2025二級(jí)建造師《施工管理》真題答案集考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)行（）滾動(dòng)管理辦法。A.兩年B.三年C.四年D.五年2.建設(shè)工程施工管理的主要目標(biāo)是（）。A.實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)B.實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和安全目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)D.實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)3.建設(shè)項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素是（）。A.設(shè)計(jì)方案B.施工技術(shù)C.項(xiàng)目決策D.材料價(jià)格4.施工管理的核心是（）。A.安全管理B.質(zhì)量管理C.成本管理D.目標(biāo)控制5.施工組織設(shè)計(jì)按編制階段不同，可分為（）。A.施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工總設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)D.施工方案和施工預(yù)算6.施工總設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全局的綱領(lǐng)性文件，其主要內(nèi)容不包括（）。A.施工部署B(yǎng).主要工程施工方案C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目投資估算7.對(duì)于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、工期較短的項(xiàng)目，常用的施工進(jìn)度計(jì)劃表示方法是（）。A.網(wǎng)絡(luò)圖B.橫道圖C.里程碑計(jì)劃D.資源需求計(jì)劃8.在施工進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差最大的線路B.總時(shí)差最小的線路C.自由時(shí)差最大的線路D.自由時(shí)差最小的線路9.施工成本管理中，屬于成本預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)的是（）。A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本計(jì)劃10.建設(shè)工程項(xiàng)目成本核算的基本對(duì)象是（）。A.分部分項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.施工過(guò)程11.施工成本控制中，采取組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施的主要目的是（）。A.降低工程成本B.實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)C.控制成本偏差D.確定成本計(jì)劃12.在施工過(guò)程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可以提出的索賠是（）。A.成本索賠B.工期索賠C.費(fèi)用索賠D.A和B13.施工合同按合同承包范圍分類(lèi)，可分為（）。A.總承包合同和分包合同B.固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同C.成本加酬金合同和變動(dòng)總價(jià)合同D.口頭合同和書(shū)面合同14.建設(shè)工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限包括（）。A.工程準(zhǔn)備期和工程安裝期B.工程施工期和工程試運(yùn)轉(zhuǎn)期C.工程竣工期和工程保修期D.A和B15.施工質(zhì)量管理中，質(zhì)量目標(biāo)的制定應(yīng)遵循的原則是（）。A.最高原則B.經(jīng)濟(jì)原則C.實(shí)際原則D.A和B16.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的核心是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D.質(zhì)量記錄17.施工過(guò)程中，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.質(zhì)量計(jì)劃編制B.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收C.質(zhì)量信息管理D.質(zhì)量改進(jìn)18.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單位是（）。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.檢驗(yàn)批19.施工安全管理的目標(biāo)是（）。A.預(yù)防和控制施工傷亡事故B.降低施工成本C.提高施工效率D.完善施工組織設(shè)計(jì)20.建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任體系的核心是（）。A.施工單位的安全責(zé)任B.監(jiān)理單位的安全責(zé)任C.建設(shè)單位的安全責(zé)任D.政府部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任21.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的基本要求是（）。A.“安全第一，預(yù)防為主”B.“管生產(chǎn)必須管安全”C.“以人為本”D.“安全責(zé)任重于泰山”22.施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的“四口”是指（）。A.樓口、窗口、陽(yáng)臺(tái)口、預(yù)留洞口B.樓口、電梯井口、陽(yáng)臺(tái)口、沉降縫口C.樓口、電梯井口、陽(yáng)臺(tái)口、變形縫口D.樓口、電梯井口、管道井口、預(yù)留洞口23.施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理的核心是（）。A.消防設(shè)施配備B.消防通道暢通C.消防安全教育D.消防應(yīng)急預(yù)案24.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要目的是（）。A.保護(hù)環(huán)境B.提高工效C.提升企業(yè)形象D.A和C25.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要措施不包括（）。A.揚(yáng)塵控制B.噪聲控制C.水污染防治D.勞動(dòng)保護(hù)26.施工信息管理的目的是（）。A.實(shí)現(xiàn)信息共享B.提高信息利用效率C.降低信息管理成本D.A、B和C27.BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用價(jià)值不包括（）。A.提高施工效率B.降低施工成本C.增加施工風(fēng)險(xiǎn)D.改善施工協(xié)同28.施工現(xiàn)場(chǎng)資源管理的核心是（）。A.勞動(dòng)力管理B.材料管理C.機(jī)械設(shè)備管理D.資金管理29.施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理的首要任務(wù)是（）。A.勞動(dòng)力組織B.勞動(dòng)力培訓(xùn)C.勞動(dòng)力調(diào)配D.勞動(dòng)力成本控制30.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的目標(biāo)之一是（）。A.保證材料質(zhì)量B.降低材料成本C.提高材料利用率D.A、B和C31.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括（）。A.機(jī)械設(shè)備選型B.機(jī)械設(shè)備使用C.機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)D.A、B和C32.施工現(xiàn)場(chǎng)資金管理的主要目的是（）。A.保證資金安全B.提高資金使用效率C.降低資金成本D.A、B和C33.施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵是（）。A.建立有效的溝通機(jī)制B.明確溝通目標(biāo)C.選擇合適的溝通方式D.A、B和C34.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.A、B和C35.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.A、B和C36.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性與風(fēng)險(xiǎn)損失后果的乘積稱(chēng)為（）。A.風(fēng)險(xiǎn)概率B.風(fēng)險(xiǎn)影響C.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值D.風(fēng)險(xiǎn)程度37.施工項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源不包括（）。A.人的因素B.材料因素C.機(jī)械因素D.政策因素38.施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括（）。A.人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)C.管理缺陷D.A、B和C39.施工項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括（）。A.工程量變化B.材料價(jià)格波動(dòng)C.人工費(fèi)上漲D.A、B和C40.施工項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括（）。A.資源供應(yīng)不足B.工作順序安排不合理C.惡劣天氣影響D.A、B和C41.施工項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括（）。A.合同條款不明確B.合同履行不到位C.合同變更管理不善D.A、B和C42.施工項(xiàng)目信息風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括（）。A.信息傳遞不及時(shí)B.信息失真C.信息安全管理不善D.A、B和C43.施工項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括（）。A.自然災(zāi)害B.社會(huì)環(huán)境變化C.環(huán)境保護(hù)措施不到位D.A、B和C44.施工項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括（）。A.組織結(jié)構(gòu)不合理B.人員配備不足C.管理制度不完善D.A、B和C45.施工項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括（）。A.技術(shù)方案不合理B.新技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)C.技術(shù)人員能力不足D.A、B和C46.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則不包括（）。A.全面性原則B.動(dòng)態(tài)性原則C.風(fēng)險(xiǎn)自留原則D.經(jīng)濟(jì)性原則47.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)減輕48.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要方式包括（）。A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)B.招標(biāo)C.發(fā)包D.A和C49.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)減輕的主要措施包括（）。A.采用新技術(shù)B.加強(qiáng)安全培訓(xùn)C.優(yōu)化施工方案D.A、B和C50.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留的主要適用情況是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性小，損失后果輕微B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性大，損失后果嚴(yán)重C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性小，損失后果嚴(yán)重D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性大，損失后果輕微51.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)信息收集B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施情況跟蹤C(jī).風(fēng)險(xiǎn)變化評(píng)估D.A、B和C52.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是（）。A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果C.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.A、B和C53.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)檢查B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D.A、B和C54.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率應(yīng)根據(jù)（）確定。A.項(xiàng)目進(jìn)展情況B.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C.風(fēng)險(xiǎn)變化情況D.A、B和C55.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的責(zé)任主體是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.風(fēng)險(xiǎn)管理員C.安全管理員D.質(zhì)量管理員56.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)信息收集B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策D.項(xiàng)目進(jìn)度控制57.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是（）。A.德?tīng)柗品˙.模擬法C.蒙特卡洛法D.網(wǎng)絡(luò)圖法58.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的是（）。A.問(wèn)卷調(diào)查法B.情景分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.橫道圖法59.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法的是（）。A.敏感性分析法B.決策樹(shù)法C.風(fēng)險(xiǎn)清單法D.概率樹(shù)法60.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評(píng)價(jià)主要依據(jù)（）。A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率B.風(fēng)險(xiǎn)損失程度C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性D.A、B和C二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）61.建設(shè)工程施工管理的任務(wù)包括（）。A.工程項(xiàng)目策劃B.工程項(xiàng)目投資控制C.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制D.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制E.工程項(xiàng)目合同管理62.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.施工部署C.主要工程施工方案D.施工總進(jìn)度計(jì)劃E.施工總平面圖63.施工進(jìn)度計(jì)劃編制的方法包括（）。A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.關(guān)鍵路徑法D.敏感性分析法E.概率樹(shù)法64.施工成本管理的主要任務(wù)包括（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析65.施工成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本管理B.成本偏差分析C.成本預(yù)測(cè)D.成本核算E.索賠管理66.施工合同管理的主要內(nèi)容包括（）。A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.合同轉(zhuǎn)讓E.合同終止67.施工質(zhì)量管理體系的運(yùn)行模式包括（）。A.計(jì)劃（Plan）B.實(shí)施（Do）C.檢查（Check）D.處理（Act）E.反饋（Feedback）68.施工質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.工序質(zhì)量控制B.材料質(zhì)量控制C.機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制D.施工組織設(shè)計(jì)審查E.竣工驗(yàn)收69.施工安全管理的主要措施包括（）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.安全防護(hù)D.安全技術(shù)交底E.安全應(yīng)急預(yù)案70.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋B.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌C.材料堆放D.現(xiàn)場(chǎng)保潔E.現(xiàn)場(chǎng)綠化71.施工信息管理的主要工具包括（）。A.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)B.信息技術(shù)C.檔案管理D.溝通協(xié)調(diào)E.管理軟件72.施工現(xiàn)場(chǎng)資源管理的對(duì)象包括（）。A.勞動(dòng)力B.材料C.機(jī)械設(shè)備D.技術(shù)E.資金73.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)決策74.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)消除75.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)信息收集B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施情況跟蹤C(jī).風(fēng)險(xiǎn)變化評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果評(píng)估E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施優(yōu)化76.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的主要功能包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)信息收集B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策支持D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告生成E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制77.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括（）。A.問(wèn)卷調(diào)查法B.情景分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.橫道圖法E.風(fēng)險(xiǎn)清單法78.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括（）。A.德?tīng)柗品˙.模擬法C.蒙特卡洛法D.敏感性分析法E.決策樹(shù)法79.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策的主要依據(jù)包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果B.項(xiàng)目目標(biāo)C.項(xiàng)目資源D.項(xiàng)目環(huán)境E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)偏好80.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率B.風(fēng)險(xiǎn)損失程度C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性D.風(fēng)險(xiǎn)管理成本E.項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成度---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：根據(jù)《二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試管理辦法（試行）》，二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)行三年滾動(dòng)管理辦法。2.A解析：施工管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)：投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。3.C解析：建設(shè)項(xiàng)目決策階段是決定項(xiàng)目是否投資、如何投資的關(guān)鍵時(shí)期，其決策的正確性直接影響工程造價(jià)的高低。4.D解析：施工管理的核心是目標(biāo)控制，即對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)進(jìn)行有效的控制。5.C解析：施工組織設(shè)計(jì)按編制階段不同，可分為施工總設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。6.D解析：施工總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工部署、主要工程施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、主要技術(shù)措施等，不包括項(xiàng)目投資估算，投資估算屬于設(shè)計(jì)階段的工作。7.B解析：橫道圖計(jì)劃直觀易懂，適用于表達(dá)清楚、簡(jiǎn)單的施工進(jìn)度計(jì)劃，尤其適用于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、工期較短的項(xiàng)目。8.B解析：關(guān)鍵線路是指網(wǎng)絡(luò)圖中總時(shí)差最小的線路，決定了項(xiàng)目的總工期。9.A解析：成本預(yù)測(cè)是指在項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行的估算和預(yù)測(cè)。10.B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目成本核算的基本對(duì)象是單位工程。11.B解析：施工成本控制的目的不是單純地降低成本，而是要在保證項(xiàng)目質(zhì)量和安全的前提下，將項(xiàng)目實(shí)際成本控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。12.D解析：由于業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠。13.A解析：施工合同按合同承包范圍分類(lèi)，可分為總承包合同和分包合同。14.B解析：建設(shè)工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限通常包括工程施工期和工程試運(yùn)轉(zhuǎn)期。15.B解析：施工質(zhì)量管理中，質(zhì)量目標(biāo)的制定應(yīng)遵循實(shí)際原則，即目標(biāo)應(yīng)具有一定的挑戰(zhàn)性，但也要切合實(shí)際。16.A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的核心是質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理體系是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而建立的。17.B解析：施工過(guò)程中，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收，這是確保工序質(zhì)量符合要求的重要手段。18.D解析：檢驗(yàn)批是施工質(zhì)量檢驗(yàn)的基本單元，是進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單位。19.A解析：施工安全管理的目標(biāo)是預(yù)防和控制施工傷亡事故，保障施工人員的生命安全。20.D解析：建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任體系的核心是政府部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任，政府部門(mén)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。21.A解析：“安全第一，預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的基本方針。22.A解析：施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的“四口”是指樓梯口、電梯井口、陽(yáng)臺(tái)口、預(yù)留洞口。23.A解析：消防設(shè)施配備是施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理的基礎(chǔ)，但不是核心，核心是落實(shí)消防安全責(zé)任制，消除火災(zāi)隱患。24.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要目的是提升企業(yè)形象，并保護(hù)環(huán)境。25.D解析：勞動(dòng)保護(hù)屬于安全生產(chǎn)管理的范疇，不屬于環(huán)境保護(hù)的主要措施。26.D解析：施工信息管理的目的是實(shí)現(xiàn)信息共享、提高信息利用效率、降低信息管理成本。27.C解析：BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用價(jià)值包括提高施工效率、降低施工成本、改善施工協(xié)同，不會(huì)增加施工風(fēng)險(xiǎn)。28.A解析：施工現(xiàn)場(chǎng)資源管理的核心是勞動(dòng)力管理，因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程中最活躍的因素。29.A解析：施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理的首要任務(wù)是勞動(dòng)力組織，即根據(jù)施工任務(wù)和進(jìn)度要求，合理配置和安排施工人員。30.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的目標(biāo)包括保證材料質(zhì)量、降低材料成本、提高材料利用率。31.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備選型、使用、維護(hù)保養(yǎng)等。32.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)資金管理的主要目的是保證資金安全、提高資金使用效率、降低資金成本。33.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵是建立有效的溝通機(jī)制、明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通方式。34.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。35.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕。36.C解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性與風(fēng)險(xiǎn)損失后果的乘積稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。37.D解析：施工項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括人的因素、材料因素、機(jī)械因素、方法因素、環(huán)境因素，政策因素不是直接的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。38.D解析：施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。39.D解析：施工項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括工程量變化、材料價(jià)格波動(dòng)、人工費(fèi)上漲、管理費(fèi)波動(dòng)等。40.D解析：施工項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括資源供應(yīng)不足、工作順序安排不合理、惡劣天氣影響、技術(shù)問(wèn)題等。41.D解析：施工項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括合同條款不明確、合同履行不到位、合同變更管理不善。42.D解析：施工項(xiàng)目信息風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括信息傳遞不及時(shí)、信息失真、信息安全管理不善。43.D解析：施工項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括自然災(zāi)害、社會(huì)環(huán)境變化、環(huán)境保護(hù)措施不到位。44.D解析：施工項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括組織結(jié)構(gòu)不合理、人員配備不足、管理制度不完善、溝通協(xié)調(diào)不暢。45.D解析：施工項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括技術(shù)方案不合理、新技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)、技術(shù)人員能力不足。46.C解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、基于風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，風(fēng)險(xiǎn)自留原則不是基本原則，而是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一。47.C解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。48.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要方式包括購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)和發(fā)包（將部分工程或非核心業(yè)務(wù)外包給其他單位）。49.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)減輕的主要措施包括采用新技術(shù)、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、優(yōu)化施工方案等。50.A解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留的主要適用情況是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性小，損失后果輕微的情況。51.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)信息收集、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施情況跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)變化評(píng)估。52.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。53.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)檢查、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。54.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)變化情況確定。55.A解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的責(zé)任主體是項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)總責(zé)。56.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的主要功能包括風(fēng)險(xiǎn)信息收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策支持、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告生成，不包括項(xiàng)目進(jìn)度控制。57.A解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是德?tīng)柗品?、頭腦風(fēng)暴法、風(fēng)險(xiǎn)清單法、專(zhuān)家調(diào)查法等。58.B解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的是敏感性分析法、情景分析法、決策樹(shù)法等。59.B解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法的是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留。60.D解析：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評(píng)價(jià)主要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率、風(fēng)險(xiǎn)損失程度、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性。二、多項(xiàng)選擇題61.A、B、C、D、E解析：建設(shè)工程施工管理的任務(wù)包括工程項(xiàng)目策劃、工程項(xiàng)目投資控制、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、工程項(xiàng)目合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等。62.A、B、C、D、E解析：施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括工程概況、施工部署、主要工程施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、主要技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等。63