2025二級(jí)建造師高頻考點(diǎn)測(cè)試考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.根據(jù)我國(guó)《建筑法》，建筑工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程的施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的（）。A.任何施工單位B.具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位C.國(guó)有施工單位D.中外合資施工單位2.某施工單位在未取得施工許可證的情況下擅自開(kāi)工，這種行為違反了我國(guó)《建筑法》的（）規(guī)定。A.建筑工程發(fā)包與承包B.建筑工程質(zhì)量管理C.建筑施工許可D.建筑工程安全生產(chǎn)管理3.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)方式分為（）。A.公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)B.公開(kāi)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判C.邀請(qǐng)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判D.競(jìng)爭(zhēng)性談判和單一來(lái)源采購(gòu)4.招標(biāo)人采用公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)的，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)項(xiàng)目的（）等事項(xiàng)。A.招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)文件的獲取方式B.招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)時(shí)間C.招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)人的名稱和地址、中標(biāo)通知書(shū)的發(fā)出時(shí)間D.招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)人的名稱和地址、投標(biāo)截止時(shí)間5.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由（）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。A.分包單位B.總承包單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位6.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)作業(yè)人員（）。A.進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)B.進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)C.進(jìn)行管理能力培訓(xùn)D.進(jìn)行成本控制培訓(xùn)7.下列關(guān)于施工分包合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.分包單位可以將其承包的工程再分包B.分包單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)條件C.分包單位無(wú)需對(duì)分包工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)D.分包單位可以隨意更改施工方案8.根據(jù)《合同法》，合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止（）的協(xié)議。A.民事權(quán)利義務(wù)B.物權(quán)C.債權(quán)債務(wù)D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)9.合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒(méi)有約定或者約定不明的，可以（）。A.解除合同B.中止合同C.變更合同D.轉(zhuǎn)包合同10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)考慮的主要因素不包括（）。A.工程規(guī)模B.工程復(fù)雜程度C.組織管理水平D.項(xiàng)目投資總額11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要目的是（）。A.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)B.規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源12.施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，其主要作用不包括（）。A.指導(dǎo)施工準(zhǔn)備B.指導(dǎo)施工生產(chǎn)C.確定工程預(yù)算D.確定工程進(jìn)度13.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心是（）。A.加強(qiáng)政府監(jiān)督B.建立健全質(zhì)量管理體系C.提高工人素質(zhì)D.采用先進(jìn)施工技術(shù)14.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，常用的方法不包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.關(guān)鍵線路法C.PERT法D.成本分析法15.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，成本預(yù)測(cè)的目的是（）。A.確定項(xiàng)目成本目標(biāo)B.預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)可能發(fā)生的成本C.控制項(xiàng)目成本支出D.分析項(xiàng)目成本差異16.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，合同變更的程序不包括（）。A.提出變更建議B.協(xié)商變更內(nèi)容C.簽訂變更協(xié)議D.拒絕變更建議17.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查D.風(fēng)險(xiǎn)自留18.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，信息收集的主要目的是（）。A.為項(xiàng)目管理提供決策支持B.提高項(xiàng)目信息傳遞效率C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息共享D.確保項(xiàng)目信息安全19.地基與基礎(chǔ)工程中，樁基礎(chǔ)施工過(guò)程中，需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量指標(biāo)不包括（）。A.樁位偏差B.樁身垂直度C.樁頂標(biāo)高D.樁身混凝土強(qiáng)度20.主體結(jié)構(gòu)工程中，鋼筋混凝土梁柱節(jié)點(diǎn)處，需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量指標(biāo)不包括（）。A.節(jié)點(diǎn)位置偏差B.節(jié)點(diǎn)垂直度C.節(jié)點(diǎn)鋼筋連接質(zhì)量D.節(jié)點(diǎn)防水處理二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.根據(jù)《建筑法》，建筑工程發(fā)包單位可以將建筑工程的施工任務(wù)（）。A.全部發(fā)包給一個(gè)施工單位B.分包給幾個(gè)施工單位C.發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位D.發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位2.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人的義務(wù)包括（）。A.發(fā)布招標(biāo)公告B.組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)C.與中標(biāo)人簽訂合同D.向有關(guān)部門(mén)報(bào)告招標(biāo)情況3.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任包括（）。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)D.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查4.合同法規(guī)定，合同生效后，當(dāng)事人不得隨意變更合同，但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。合同變更的條件包括（）。A.當(dāng)事人協(xié)商一致B.法律規(guī)定C.當(dāng)事人約定D.出現(xiàn)不可抗力5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于（）。A.充足的資源B.合理的組織C.有效的方法D.科學(xué)的技術(shù)6.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括（）。A.工程概況B.施工部署C.主要施工方案D.質(zhì)量保證措施7.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的措施包括（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.預(yù)先控制8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，影響進(jìn)度的因素包括（）。A.資源條件B.組織管理C.自然條件D.技術(shù)條件9.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本控制B.責(zé)任成本控制C.變動(dòng)成本控制D.固定成本控制10.專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)中，施工安全管理的內(nèi)容包括（）。A.安全技術(shù)交底B.安全檢查C.安全教育D.安全事故處理三、案例分析題（每題10分，共30分）1.某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程，在施工過(guò)程中，由于施工方案不合理，導(dǎo)致工期延誤，并發(fā)生了安全事故。請(qǐng)結(jié)合所學(xué)知識(shí)，分析該施工單位在項(xiàng)目管理方面存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。2.某建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇了一家施工單位進(jìn)行某項(xiàng)目施工。在施工過(guò)程中，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)施工單位使用的建筑材料不符合合同約定。請(qǐng)結(jié)合所學(xué)知識(shí)，分析建設(shè)單位可以采取哪些措施維護(hù)自身權(quán)益。3.某施工單位在施工過(guò)程中，遇到了一個(gè)技術(shù)難題，需要采用新技術(shù)才能解決。請(qǐng)結(jié)合所學(xué)知識(shí)，分析施工單位可以采取哪些措施解決技術(shù)難題。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：根據(jù)《建筑法》第二十六條，建筑工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程的施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位。2.C解析：根據(jù)《建筑法》第七十四條，違反本法規(guī)定，未取得施工許可證擅自開(kāi)工的，責(zé)令停止施工，限期改正，并處工程合同價(jià)款百分之一以上百分之二以下的罰款。3.A解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第十條，招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。4.A解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第十五條，招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。5.B解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十四條，建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。6.A解析：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。7.B解析：根據(jù)《建筑法》第二十九條，禁止承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包。8.A解析：根據(jù)《合同法》第二條，合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。9.C解析：根據(jù)《合同法》第三十二條，合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒(méi)有約定或者約定不明的，可以協(xié)議補(bǔ)充；不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。10.D解析：確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)考慮的主要因素包括工程規(guī)模、工程復(fù)雜程度、組織管理水平、項(xiàng)目環(huán)境等，項(xiàng)目投資總額不是主要因素。11.A解析：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要目的是確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。12.C解析：施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確定工程預(yù)算不是其主要作用。13.B解析：建立健全質(zhì)量管理體系是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心。14.D解析：成本分析法是建設(shè)項(xiàng)目成本管理的方法，不屬于建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度控制的方法。15.B解析：成本預(yù)測(cè)的目的是預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)可能發(fā)生的成本。16.D解析：合同變更的程序包括提出變更建議、協(xié)商變更內(nèi)容、簽訂變更協(xié)議。17.C解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法是風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查。18.A解析：信息收集的主要目的是為項(xiàng)目管理提供決策支持。19.D解析：樁基礎(chǔ)施工過(guò)程中，需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量指標(biāo)包括樁位偏差、樁身垂直度、樁頂標(biāo)高、樁身混凝土強(qiáng)度等，樁身混凝土強(qiáng)度屬于材料質(zhì)量，不屬于施工過(guò)程控制指標(biāo)。20.D解析：主體結(jié)構(gòu)工程中，鋼筋混凝土梁柱節(jié)點(diǎn)處，需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量指標(biāo)包括節(jié)點(diǎn)位置偏差、節(jié)點(diǎn)垂直度、節(jié)點(diǎn)鋼筋連接質(zhì)量，節(jié)點(diǎn)防水處理不屬于節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量控制指標(biāo)。二、多項(xiàng)選擇題1.ABD解析：根據(jù)《建筑法》第二十六條，建筑工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程的施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位?？梢詫⑷堪l(fā)包給一個(gè)施工單位，也可以將部分發(fā)包給幾個(gè)施工單位，但禁止將工程肢解后發(fā)包。2.ABCD解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條，招標(biāo)人的義務(wù)包括發(fā)布招標(biāo)公告、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、與中標(biāo)人簽訂合同、向有關(guān)部門(mén)報(bào)告招標(biāo)情況。3.ABCD解析：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十一條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。4.ABC解析：根據(jù)《合同法》第七十七條，合同生效后，當(dāng)事人不得隨意變更合同，但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。合同變更的條件包括當(dāng)事人協(xié)商一致、法律規(guī)定、當(dāng)事人約定。5.ABC解析：項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于充足的資源、合理的組織、有效的方法。6.ABCD解析：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括工程概況、施工部署、主要施工方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等。7.ABC解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施包括事前控制、事中控制、事后控制。8.ABCD解析：影響進(jìn)度的因素包括資源條件、組織管理、自然條件、技術(shù)條件、合同因素等。9.ABC解析：建設(shè)項(xiàng)目成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、責(zé)任成本控制、變動(dòng)成本控制。10.ABCD解析：施工安全管理的內(nèi)容包括安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、安全事故處理。三、案例分析題1.該施工單位在項(xiàng)目管理方面存在的問(wèn)題包括：施工方案不合理、項(xiàng)目管理混亂、安全管理制度不完善。改進(jìn)建議：制定科學(xué)合