律師事務(wù)所合伙人權(quán)責分配方案一、總則（一）制定目的為明確律師事務(wù)所（以下簡稱“律所”）合伙人權(quán)利與責任邊界，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，提升運營效率，保障合伙人合法權(quán)益及律所持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國律師法》《律師事務(wù)所管理辦法》及本所章程，結(jié)合實際運營需求，制定本權(quán)責分配方案。（二）適用范圍本方案適用于律所全體合伙人（含管理合伙人、權(quán)益合伙人、業(yè)務(wù)合伙人等）。合伙人權(quán)責的行使與履行，以本方案及律所章程為依據(jù)，不得違反法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公序良俗。（三）基本原則1.依法合規(guī)：權(quán)責分配嚴格遵循法律法規(guī)、律師行業(yè)監(jiān)管要求及律所章程規(guī)定，確保權(quán)力行使合法、責任落實合規(guī)。2.權(quán)責對等：合伙人權(quán)利與責任相統(tǒng)一，享有權(quán)利的同時須履行相應(yīng)義務(wù)，權(quán)力行使受監(jiān)督，責任落實可追溯。3.民主協(xié)商：重大決策通過合伙人會議民主討論，兼顧效率與公平，充分尊重各合伙人意見，避免“一言堂”或“多數(shù)人暴政”。4.專業(yè)分工：結(jié)合合伙人專業(yè)領(lǐng)域、管理經(jīng)驗及資源優(yōu)勢，明確分工、各司其職，發(fā)揮團隊協(xié)作優(yōu)勢，提升律所整體競爭力。二、合伙人分類及權(quán)責框架（一）合伙人類型根據(jù)職責與權(quán)益屬性，本所合伙人分為管理合伙人、權(quán)益合伙人、業(yè)務(wù)合伙人三類（可根據(jù)實際需求增設(shè)“監(jiān)督合伙人”“財務(wù)合伙人”等專項角色）：管理合伙人：負責律所日常運營管理，統(tǒng)籌行政、人事、品牌建設(shè)等事務(wù)，由合伙人會議選舉產(chǎn)生，任期[X]年。權(quán)益合伙人：以出資或資源投入為基礎(chǔ)，享有利潤分配、重大決策投票權(quán)，參與律所戰(zhàn)略規(guī)劃，不直接參與日常管理（或按約定承擔部分專項職責）。業(yè)務(wù)合伙人：帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊開展法律服務(wù)，負責業(yè)務(wù)拓展、專業(yè)研究及團隊建設(shè)，是律所業(yè)務(wù)發(fā)展的核心力量。三、具體權(quán)責分配（一）決策權(quán)責1.合伙人會議：作為律所最高決策機構(gòu)，行使以下職權(quán)：審議并修改律所章程、本權(quán)責分配方案；批準律所年度發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)預算及決算報告；決定律所合并、分立、解散、清算或變更組織形式；選舉或罷免管理合伙人、財務(wù)負責人等高級管理崗位；審議利潤分配方案、重大投資（如辦公場地購置、信息化建設(shè)等）及風險處置方案；決定新合伙人入伙、現(xiàn)有合伙人退伙及權(quán)益調(diào)整事項。合伙人會議由管理合伙人（或主任）召集，每季度召開一次；遇重大事項（如突發(fā)合規(guī)風險、重大業(yè)務(wù)機遇），經(jīng)1/3以上合伙人提議，可召開臨時會議。表決實行一人一票制，除章程另有規(guī)定外，普通事項需全體合伙人過半數(shù)同意，重大事項（如章程修改、解散）需2/3以上合伙人同意。2.管理合伙人（或主任）：作為合伙人會議執(zhí)行機構(gòu)的代表，行使以下決策相關(guān)權(quán)責：召集并主持合伙人會議，提出議程草案及議案；執(zhí)行合伙人會議決議，就日常運營中的重大事項（如單筆超限額支出、重要人員任免）向合伙人會議預匯報或提請審議；代表律所簽署日常經(jīng)營相關(guān)文件（如合作協(xié)議、行政合同等），但涉及重大權(quán)益處分的文件須經(jīng)合伙人會議授權(quán)。（二）管理權(quán)責1.管理合伙人：統(tǒng)籌律所日常運營，具體權(quán)責包括：人事管理：制定人員招聘、考核、晉升及薪酬體系，提名部門負責人（如業(yè)務(wù)部主任、行政部主管），報合伙人會議審議后任免；行政管理：制定并執(zhí)行行政管理制度（如辦公流程、檔案管理、后勤保障），維護辦公秩序，協(xié)調(diào)各部門協(xié)作；品牌與文化建設(shè)：策劃律所品牌推廣活動，塑造專業(yè)形象，組織內(nèi)部培訓、文化活動，提升團隊凝聚力；外部關(guān)系維護：對接司法行政機關(guān)、律協(xié)及行業(yè)組織，處理公共關(guān)系，維護律所合規(guī)運營資質(zhì)。2.專項管理合伙人（如財務(wù)、風控）：財務(wù)合伙人：編制年度財務(wù)預算，監(jiān)督資金收支，定期向合伙人會議提交財務(wù)報表；審核報銷憑證，確保財務(wù)合規(guī)；牽頭年度審計，配合稅務(wù)籌劃；風控合伙人：建立合規(guī)審查機制，對重大業(yè)務(wù)合同、法律意見書進行合規(guī)性審核；制定執(zhí)業(yè)風險防范制度，處理客戶投訴、行政處罰及執(zhí)業(yè)糾紛，定期向合伙人會議匯報風險情況。（三）業(yè)務(wù)權(quán)責1.業(yè)務(wù)合伙人：業(yè)務(wù)拓展：依托個人資源或團隊力量，開拓法律服務(wù)市場，維護客戶關(guān)系，確保業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長；團隊管理：組建并管理業(yè)務(wù)團隊，分配工作任務(wù)，指導團隊成員專業(yè)提升，考核團隊業(yè)績；專業(yè)建設(shè)：主導或參與專業(yè)領(lǐng)域研究（如疑難案件研討、行業(yè)合規(guī)指引制定），提升律所專業(yè)影響力；質(zhì)量把控：對團隊承辦的案件/項目進行質(zhì)量監(jiān)督，確保法律服務(wù)符合行業(yè)規(guī)范及客戶需求。2.業(yè)務(wù)協(xié)作機制：鼓勵合伙人跨團隊協(xié)作，重大復雜案件可組成臨時項目組，收益分配由參與合伙人協(xié)商確定，報管理合伙人備案。（四）財務(wù)權(quán)責1.利潤分配：年度利潤在扣除成本（含運營成本、稅費、發(fā)展基金等）后，按合伙人出資比例+貢獻系數(shù)（貢獻系數(shù)根據(jù)業(yè)務(wù)收入、管理投入、專業(yè)影響力等因素綜合評定）分配；發(fā)展基金提取比例不低于利潤的[X]%，用于律所信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)及風險儲備。2.費用管理：合伙人個人費用（如差旅費、業(yè)務(wù)招待費）需按律所報銷制度提交憑證，由財務(wù)合伙人審核；管理合伙人審批的日常運營費用（如辦公耗材、水電費），單筆不超過[X]元的可直接報銷，超限額需報合伙人會議審議。（五）風險管控權(quán)責1.合規(guī)風險：全體合伙人須遵守律師執(zhí)業(yè)規(guī)范，不得從事違規(guī)執(zhí)業(yè)行為（如利益沖突代理、虛假承諾）；風控合伙人定期開展合規(guī)培訓，排查內(nèi)部風險點。2.執(zhí)業(yè)風險：業(yè)務(wù)合伙人對團隊承辦案件的執(zhí)業(yè)質(zhì)量負責，如因過錯導致律所承擔賠償責任，過錯合伙人須按責任比例承擔損失（從利潤分配中扣除或補繳）。3.經(jīng)營風險：管理合伙人對重大投資、業(yè)務(wù)合作的風險進行評估，提交合伙人會議審議；如因決策失誤導致?lián)p失，參與決策的合伙人按表決意見承擔相應(yīng)責任。（六）退出與權(quán)益調(diào)整權(quán)責1.入伙：新合伙人入伙需經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意，簽訂入伙協(xié)議，明確出資額、權(quán)益比例及權(quán)責；入伙前律所債務(wù)由原合伙人承擔，入伙后按比例承擔。2.退伙：合伙人自愿退伙需提前[X]個月書面通知，經(jīng)合伙人會議審議通過；因違規(guī)、重大過失被除名的，須賠償律所損失，剩余權(quán)益按章程約定清算。3.權(quán)益繼承：合伙人死亡或喪失民事行為能力，其合法繼承人可在[X]個月內(nèi)申請繼承合伙人資格（需經(jīng)合伙人會議審議），或按退伙程序清算權(quán)益。四、執(zhí)行與調(diào)整機制（一）方案生效本方案自全體合伙人簽字確認（或合伙人會議表決通過）之日起試行，試行期[X]年，試行期滿后由合伙人會議評估修訂，正式生效。（二）修訂程序任何合伙人可提出修訂建議，經(jīng)1/3以上合伙人附議后，由管理合伙人召集臨時合伙人會議審議，修訂案需全體合伙人過半數(shù)同意方可生效。（三）爭議解決合伙人之間因權(quán)責行使產(chǎn)生的爭議，優(yōu)先通過內(nèi)部協(xié)商解決；協(xié)商不成的，