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文檔簡介
2026年中級經濟師之中級工商管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、庫存按照()不同,可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。
A.經濟用途
B.生產過程中的階段
C.庫存目的
D.存放地點
【答案】:D2、某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經營,把所有資源投入到這兩個細分市場上,該企業(yè)采用的目標市場策略是()。
A.市場營銷組合策略
B.差異性營銷策略
C.無差異營銷策略
D.集中性營銷策略
【答案】:D3、根據(jù)我國專利法,發(fā)明專利權的保護期限為()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C4、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。
A.國際業(yè)務部
B.全球性地區(qū)結構
C.全球產品結構
D.全球職能結構
【答案】:B5、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標定為降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結構的是()。
A.退休解聘計劃
B.勞動關系計劃
C.員工招聘計劃
D.員工使用計劃
【答案】:A6、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動,兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產規(guī)模和市場占有率,為了降低產品成本,該企業(yè)進軍紡織行業(yè),自主生產服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和,內部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產和銷售空氣凈化器,進行新產品經營決策。該企業(yè)共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇,每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應的市場狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示:
A.A產品
B.B產品
C.C產品
D.D產品
【答案】:B7、股東最重要的義務是()。
A.繳納出資義務
B.遵守公司章程
C.忠誠義務
D.以出資額為限對公司承擔責任
【答案】:A8、當企業(yè)面臨產量過剩、競爭激烈或者消費者需求發(fā)生變化時,該企業(yè)的主要定價目標是()。
A.短期利潤最大化
B.維持企業(yè)生存
C.市場占有率最大化
D.維護企業(yè)和產品形象
【答案】:B9、某企業(yè)為了提高服務水平,通過電子商務平臺收集用戶對服務的意見和偏好。該企業(yè)這種活動實現(xiàn)了電子商務的()功能。
A.網上訂購
B.廣告宣傳
C.咨詢洽談
D.網絡調研
【答案】:D10、某企業(yè)進行薪酬制度設計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級,并對每一因素及其等級予以界定和說明,接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級問的分配數(shù)值:最后,利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。
A.職位分類法
B.職位等級法
C.計點法
D.因素比較法
【答案】:C11、根據(jù)產品的整體概念。產品的三個層次包括核心產品、有形產品和()。
A.服務
B.組合產品
C.品牌
D.附加產品
【答案】:D12、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:3:4,該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加3000萬元,計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人
A.36
B.9
C.27
D.18
【答案】:A13、企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,學習率先創(chuàng)新者的成功經驗,吸取其失敗教訓,這種創(chuàng)新戰(zhàn)略稱為()。
A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
【答案】:B14、政府管理價格的主要經濟手段包括重要商品儲備制度和()。
A.價格聽證制度
B.重要農產品價格保護制度
C.政府采購制度
D.價格調節(jié)基金制度
【答案】:D15、網絡營銷將商品信息發(fā)布、收款和售后服務做了很好的集成,這體現(xiàn)了網絡營銷的()
A.經濟性
B.整合性
C.交互性
D.多維性
【答案】:B16、某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度。該企業(yè)采用的庫存控制方法是()
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點法
D.ABCD分類法
【答案】:B17、戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為()。
A.戰(zhàn)略方案的分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結構調整
D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵
【答案】:B18、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬元,資產總額400萬元,資產負債率為35%,綜合債務利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預計5年內新增貸款500萬元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費率為0.5%。
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02
【答案】:C19、MRP系統(tǒng)中主生產計劃是由市場預測和()
A.顧客訂單
B.物料清單
C.庫存量
D.生產周期
【答案】:A20、某企業(yè)為保證生產計劃目標的實現(xiàn),按照生產計劃的要求,對企業(yè)的生產活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調節(jié)的活動,屬于()。
A.生產計劃制定
B.生產控制
C.生產調度
D.生產能力核算
【答案】:B21、在進行抽樣調查時,由于被調查人員對主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。
A.抽樣誤差
B.抽樣框誤差
C.應答誤差
D.無應答誤差
【答案】:C22、同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務、責任承擔及資格限制上有自己的特點,但()不是其特點。
A.對公司設立承擔責任
B.股份轉讓受到一定限制
C.資格的取得受到一定限制
D.從事職業(yè)受到一定限制
【答案】:D23、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名,新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉換比率分析法計算,該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:C24、交易雙方通過計算機網絡進行貿易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網絡完成,無須當面進行,這體現(xiàn)電子商務的()特點
A.運輸全球化
B.資本虛擬化
C.經濟全球化
D.交易虛擬化
【答案】:D25、某手表企業(yè)高層管理人員認為,“只要手表質量好,就一定有銷路”,這種營銷觀念是()
A.生產觀念
B.營銷觀念
C.產品觀念
D.社會市場營銷觀念
【答案】:C26、某自行車生產企業(yè)為提高主打產品的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()。
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.成本領先戰(zhàn)略
【答案】:C27、(2020年真題)某日化企業(yè)通過生產業(yè)務外包的形式擴大生產,提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。
A.產品聯(lián)盟
B.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
C.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟
D.營銷聯(lián)盟
【答案】:A28、對經營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等,這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的()。
A.報酬激勵
B.聲譽激勵
C.市場競爭機制
D.實物激勵
【答案】:A29、在電子商務的運作過程中,電子商務網站推廣屬于()階段的工作。
A.制定電子商務戰(zhàn)略
B.選擇電子商務策略
C.系統(tǒng)設計與開發(fā)
D.電子商務組織實施
【答案】:D30、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構,以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12
【答案】:A31、下列說法中屬于法人財產特點的有()。
A.公司的法人財產和出資者的其他財產之間有明確的界限
B.從法人財產的歸屬意義上講屬于公司法人所有
C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金
D.一旦資金注入公司形成法人資產后,出資者不得轉讓其所持的股份
【答案】:A32、關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景
C.企業(yè)愿景說明了企業(yè)的根本性質與存在的理由
D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內容
【答案】:D33、某工廠車間生產單一的某產品,車間共有車床18臺,兩班制,每班工作7.5小時,全年制度工作日為250天,設備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產品時間定額為0.5小時,那么該設備組的年生產能力是()件。
A.121500
B.67500
C.50625
D.33750
【答案】:A34、下列屬于多品種大批量型生產物流特征的是()。
A.產品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;笕涛锪鞯闹С?,需建立一個有效的供應鏈網絡
B.物料采購量大,供應商多變,外部物流較難控制
C.物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求
D.生產過程原材料、在制品占用的物流量大
【答案】:A35、用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個競爭者的銷售額總和的百分比來表示的指標是()。
A.市場覆蓋率
B.全部市場占有率
C.可達市場占有率
D.相對市場占有率
【答案】:D36、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在(),當銷售額(營業(yè)額)增減時,息稅前盈余會有更大幅度的增減。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付現(xiàn)成本
D.固定財務費用
【答案】:B37、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的經理由()聘任或解聘。
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.職工代表大會
D.國資監(jiān)管機構
【答案】:A38、一些流通企業(yè)通過選擇與某些知名制造商合作,達到提高市場聲譽的目的,這些被選擇的知名制造商具備的權力是()。
A.參照權
B.專長權
C.法定權
D.信息權
【答案】:A39、根據(jù)我國公司法,關于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()。
A.代表十分之一以上表決權的股東可以提議召開董事會臨時會議
B.董事會每年度至少召開兩次會議
C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議
D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議
【答案】:D40、我國公司法規(guī)定,公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
【答案】:C41、某知名電腦生產商調整營銷渠道策略,從原有的近20家中間商中挑選出8家最適合的中間商來銷售其產品。此種渠道商選擇策略屬于()。
A.獨家分銷
B.密集分銷
C.選擇分銷
D.分散分銷
【答案】:C42、影響員工績效的客觀因素是()。
A.員工受到的激勵環(huán)境
B.員工的能力
C.員工的知識
D.員工的工作意愿
【答案】:A43、面對愈演愈烈的價格戰(zhàn),供應商可以通過達成一定的聯(lián)盟來抵御價格的滑坡,事實上供應商之間的聯(lián)盟大多數(shù)是在()下的短期行為。
A.利益驅動
B.成本驅動
C.市場份額驅動
D.顧客偏好驅動
【答案】:A44、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃,進行生產能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產品時間定額為0.5小時;某鉗工車間生產面積200平方米,每件產品占用生產面積5平方米,單件產品時間定額為2小時。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:C45、在企業(yè)的技術創(chuàng)新中,內企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。
A.內企業(yè)家可自主決策
B.內企業(yè)家活動局限性企業(yè)內部,受多因素制約
C.內企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可
D.內企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會
【答案】:B46、某企業(yè)計劃2020年投資建設一條新生產線。經測算,項目廠房投資為400萬元,設備投資額為500萬元,流動資產投資額為200萬元,與該投資相關的其他費用為50萬元,企業(yè)所得稅率為25%,該項目初始現(xiàn)金流出量為()。
A.863
B.900
C.1150
D.1100
【答案】:C47、根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位,企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()
A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.技術跟隨戰(zhàn)略與撤戰(zhàn)略
C.技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略
D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
【答案】:C48、庫存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.豐田生產法
D.ABC法
【答案】:C49、某企業(yè)將其生產的高、中、低檔手機產品分別定價為11999元、6999元和2999元,這種產品組合定價策略為()。
A.備選產品定價
B.產品線定價
C.產品束定價
D.副產品定價
【答案】:B50、在下列企業(yè)物流的作業(yè)目標中,()是關系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務需求的能力。
A.快速反應
B.最小變異
C.最低庫存
D.整合運輸
【答案】:A51、供應商依據(jù)訂單約定的運輸方式,物料送至采購方指定的地點后,采購方應進行的工作()。
A.簽發(fā)采購訂單
B.進行采購談判
C.提出采購申請
D.組織物料驗收
【答案】:D52、能夠集中加強對國際業(yè)務的管理,但容易造成國內、國外兩部門的對立,不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是()。
A.國際業(yè)務部門
B.全球產品結構
C.全球職能結構
D.矩陣式組織結構
【答案】:A53、使用市銷率法對公司估值的計算方式是()
A.標準市銷率X銷售費用
B.標準市銷率X銷售成本
C.標準市銷率X營業(yè)利潤
D.標準市銷率X銷售收入
【答案】:D54、某公司貸款5000萬元,期限3年,年利率為7%。每年付息,到期還本,企業(yè)所得稅稅率為25%,籌資費用忽略不計,則該筆資金的資本成本率為()。
A.5.20%
B.5.25%
C.6.55%
D.7.00%
【答案】:B55、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是()
A.價值鏈分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士頓矩陣分析法
【答案】:C56、下列不是網絡市場直接調研的方法的是()。
A.網上觀察法
B.網上查找資料
C.專題討論法
D.網上實驗法
【答案】:B57、作為生產企業(yè)的一種期量標準,節(jié)拍適合于()生產類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批
C.成批輪番
D.大批大量
【答案】:D58、下列關于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()
A.代表1/10以上表決權的股東可以提議展開董事會臨時會議
B.1/3以上的董事可以提議召開董事會臨時會議
C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議
D.董事會每年度至少召開兩次會議
【答案】:C59、免費體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。
A.基本薪酬
B.間接薪酬
C.激勵薪酬
D.補償薪酬
【答案】:B60、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應者具有較強談判能力的是()。
A.購買者的購買量大
B.購買者具有自主生產所購買產品的潛力
C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多
D.行業(yè)中供應者的數(shù)量少
【答案】:D61、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設立了獨立的固定部門進行研發(fā),該企業(yè)設立的這種創(chuàng)新組織屬于()。
A.內企業(yè)
B.技術創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.產學研聯(lián)盟
【答案】:C62、()是國有獨資公司的執(zhí)行機構。
A.監(jiān)事會
B.股東大會
C.經理人
D.董事會
【答案】:D63、品牌資產的核心是()。
A.品牌忠誠度
B.品牌知名度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌認知度
【答案】:A64、下列說法中錯誤的是()。
A.許多公司的收貨部門在驗收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負責
B.向供應商結算采購物料的貨款是會計部門的職責,無須由采購部門參與核查
C.企業(yè)供應物流的基本任務是保證適時、適量、適價,以及齊備成套、經濟合理地供應企業(yè)生產經營所需要的各種物資
D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料,是實現(xiàn)供應物流正常運轉的前提條件
【答案】:B65、市場=人口+購買力+()。
A.購買欲望
B.消費傾向
C.支付能力
D.消費能力
【答案】:A66、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量1,同營業(yè)額X成一元線性正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元,2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】:B67、“發(fā)現(xiàn)需要并設法滿足”等體現(xiàn)了()。
A.產品觀念
B.推銷觀念
C.現(xiàn)代市場營銷觀念
D.生產觀念
【答案】:C68、員工所處的職位是決定員工個人()以及企業(yè)薪酬結構的重要基礎,也是內部公平性的主要體現(xiàn)。
A.基本薪酬
B.激勵薪酬
C.福利待遇
D.薪酬水平
【答案】:A69、企業(yè)擁有的不同產品線的數(shù)目叫做()。
A.產品組合寬度
B.產品組合的長度
C.產品組合的深度
D.產品項目
【答案】:A70、管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作,將分銷商的人員派駐到制造商的相關部門進行體驗,這種處理渠道沖突的方式屬于()。
A.適當運用激勵手段
B.采用人員交換的做法
C.適時清理渠道成員
D.利用調解手段
【答案】:B71、某企業(yè)決定采用網絡市場間接調研方法進行市場調查可以采用的方法是()。
A.網上觀察法
B.搜索引擎法
C.網上實驗法
D.在線問卷法
【答案】:B72、集中在基礎科學和前沿技術領域的創(chuàng)新主要是()。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.技術引進
D.引進、消化吸收再創(chuàng)新
【答案】:A73、下列企業(yè)人力資源計劃類型中,將目標定為提高員工知識技能和改善工作作風的是()。
A.人員補充計劃
B.人員使用計劃
C.勞動關系計劃
D.人員培訓開發(fā)計劃
【答案】:D74、下列生產類型企業(yè)中,適合采用生產周期法編制生產作業(yè)計劃的是()。
A.大量生產企業(yè)
B.大批生產企業(yè)
C.中批生產企業(yè)
D.單件生產企業(yè)
【答案】:D75、(二)某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期,各車間的生產計劃如下:丙車間出產量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預定在制品結存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結存量為
A.大批大量生產
B.成批生產
C.小批量生產
D.單件生產
【答案】:A76、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于()。
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
【答案】:B77、B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A公司的股權,此次重組會增加()。
A.B公司的注冊資本
B.A公司的負債總額
C.A公司的注冊資本
D.B公司的負債總額
【答案】:C78、集中在基礎科學和前沿技術領域的創(chuàng)新主要是()。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.技術引進
D.引進、消化吸收再創(chuàng)新
【答案】:A79、M上市公司是著名半導體材料生產企業(yè)。公司2020年年度報告顯示,期末資產總額為20億元,負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時,M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%,公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2,無風險報酬率為5.8%,市場平均報酬率為13.8%。
A.M公司大股東的股份被稀釋
B.N公司股東股本增加
C.M公司資本公積減少
D.N公司長期股權投資增加
【答案】:A80、某企業(yè)生產經營三類產品,分別使用XX、XX、XX品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.獨立品牌
B.主副品牌
C.統(tǒng)一品牌
D.母子品牌
【答案】:A81、股份有限公司的股東以其()為限,對公司負有限責任。
A.個人財產
B.全部財產
C.家庭收入
D.認購的股份
【答案】:D82、某企業(yè)某年計劃生產一種產品,該產品單價為500元,單位產品的變動費用為250元,其固定成本為600萬元,確定該企業(yè)產銷量不賠的最低產量為()件。
A.21000
B.26000
C.25000
D.24000
【答案】:D83、公司的原始所有權是出資人(股東)對投入資本的終極所有權,其表現(xiàn)為()。
A.法人產權
B.股權
C.監(jiān)事會
D.執(zhí)委會
【答案】:B84、下列不屬于出庫業(yè)務的步驟是()。
A.審核倉單
B.核對登賬
C.填單銷賬
D.貨物檢查盤點與保管損耗
【答案】:D85、某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務,現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。
A.查定生產能力
B.計劃生產能力
C.設計生產能力
D.混合生產能力
【答案】:B86、工業(yè)革命后,美國歷史上最早由職業(yè)經理人通過專門管理機構進行管理的行業(yè)是()。
A.海運業(yè)
B.紡織業(yè)
C.鋼鐵業(yè)
D.鐵路業(yè)
【答案】:D87、下列說法錯誤的是()。
A.物料需求計劃簡稱MRPⅡ
B.物料需求計劃最主要輸入的是產品出產計劃
C.MRPⅡ是一個完整的企業(yè)作業(yè)計劃與控制系統(tǒng),幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素
D.圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定,所以它們的需求量稱為相關需求
【答案】:A88、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中,進攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。
A.掌握先進技術
B.行業(yè)領先者
C.具有雄厚研發(fā)及資金實力
D.研發(fā)成果轉化力強
【答案】:C89、(2020年真題)根據(jù)我國公司法,關于發(fā)起人股東的說法,正確的是()。
A.發(fā)起人對公司所有債務承擔連帶責任
B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國有住所
C.自然人發(fā)起人應當具備完全民事行為能力
D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內不得轉讓
【答案】:C90、手機行業(yè)競爭激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè),積極尋找市場空隙,調研發(fā)現(xiàn)女性手機仍存在較大的市場空白,定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避強定位策略
C.迎頭定位策略
D.個性定位策略
【答案】:B91、下列關于生產能力說法錯誤的是()。
A.企業(yè)在一定時期內,在一定生產技術條件下,全部固定性資產所能生產某種產品的最小數(shù)量。
B.生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的
C.生產能力必須和一定的技術組織條件聯(lián)系在一起
D.生產能力反應的是一年的實物量。
【答案】:A92、關于企業(yè)使命的說法,正確的是()。
A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質與存在的理由
C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成
D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分
【答案】:B93、某產品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升。這種產品處于生命周期的()。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B94、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時機、選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.確保目標
B.適度控制
C.適應性
D.適時控制
【答案】:D95、假設某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸,每噸泥料的價格為20000元,每噸泥料的保管費率為1%,單次訂貨成本為800元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)每年的工作日為300天。
A.散堆方式
B.垛堆方式
C.貨架方式
D.成組方式
【答案】:A96、“質量要在本工序制造,下道工序就是顧客”的思想體現(xiàn)的是()。
A.自動化
B.看板管理
C.全面質量管理
D.準時化
【答案】:C97、關于原始所有權與法人產權的說法,正確的是()。
A.原始所有權是一種派生所有權
B.原始所有權與法人產權的客體不是同一財產
C.法人產權表現(xiàn)為對公司財產的實際控制
D.法人產權體現(xiàn)的是財產最終歸誰所有
【答案】:C98、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式,這種模式的關鍵在于商品由經銷商直接到達()手中。
A.生產者
B.消費者
C.零售商
D.批發(fā)商
【答案】:C99、下列關于企業(yè)采購管理的表述,錯誤的是()。
A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應而對企業(yè)采購活動進行計劃、組織、協(xié)調和控制的管理活動
B.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程
C.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程
D.企業(yè)采購管理是一種經濟活動
【答案】:C100、計算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。
A.員工最終成果
B.企業(yè)最終成果
C.社會最終成果
D.消費者最終消費量
【答案】:C101、在績效考核中,貫穿于績效考核整個周期的活動是()。
A.選擇考核方法
B.績效溝通
C.制訂考核計劃
D.反饋考核結果
【答案】:B102、根據(jù)我國公司法,下列職權中不屬于有限責任公司經理職權的是()。
A.主持公司生產經營管理
B.擬訂管理機構設置方案
C.組織實施董事會決議
D.制定公司章程
【答案】:D103、下列生產控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產或者沿著當期計劃目標展開,且控制的重點是當前生產過程中的是()
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全員控制方式
【答案】:A104、()是工業(yè)企業(yè)在一定時期內生產的預定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產品的總價值,是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。
A.產品產值指標
B.工業(yè)商品產值
C.工業(yè)增加值
D.產品產量指標
【答案】:B105、教育水平屬于市場營銷環(huán)境中的()環(huán)境
A.人口
B.經濟
C.技術
D.社會文化
【答案】:D106、下列電子設備中,可以作為移動支付時所使用的移動終端是()
A.固定電話
B.智能手機
C.臺式PC機
D.電視機
【答案】:B107、下列網絡市場調研中,屬于網絡市場間接調研的是()。
A.網上觀察法
B.在線問卷法
C.網上實驗法
D.搜索引擎法
【答案】:D108、()是消費者購買產品的本質所在。
A.核心產品
B.形式產品
C.擴展產品
D.附加產品
【答案】:A109、(2016年真題)甲企業(yè)共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。
A.零層渠道
B.一層渠道
C.二層渠道
D.三層渠道
【答案】:D110、在編制企業(yè)年度生產計劃、季度生產計劃時,企業(yè)的直接依據(jù)是()。
A.設計生產能力
B.查定生產能力
C.設備生產能力
D.計劃生產能力
【答案】:D111、下列電子商務模式中,()是B2C的一種特殊形式。
A.C2G
B.C2
C.CO2O
D.B2G
【答案】:C112、公司對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和轉讓權是()。
A.原始所有權
B.法人產權
C.決策權
D.控制權
【答案】:B113、某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于()。
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.季節(jié)折扣
【答案】:A114、銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是()。
A.倉儲
B.包裝
C.廢棄
D.回收
【答案】:B115、在市場調研過程中,對樣品的分類稱為()。
A.R型聚類分析
B.Q型聚類分析
C.X型聚類分析
D.T型聚類分析
【答案】:B116、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按()劃分的。
A.庫存的目的
B.經濟用途
C.生產過程中的不同階段
D.存放地點
【答案】:C117、中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購商品的做法被稱為()。
A.垂直一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.灰色市場策略
【答案】:D118、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。
A.價值鏈分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士頓矩陣分析法
【答案】:B119、國有獨資公司的合并、分立事項由()決定.
A.董事會
B.國有資產監(jiān)督管理機構
C.監(jiān)事會
D.企業(yè)職工代表大會
【答案】:B120、面對互聯(lián)網帶來的變革、電子商務的競爭,企業(yè)實施電子商務已經成為一種必然,必須要有一個清晰的、系統(tǒng)的電子商務的運作步驟。關于電子商務的運作步驟正確的是()。
A.制定戰(zhàn)略—明確愿景—選擇策略—系統(tǒng)設計與開發(fā)—電子商務組織實施
B.明確愿景—制定戰(zhàn)略—選擇策略—系統(tǒng)設計與開發(fā)—電子商務組織實施
C.制定戰(zhàn)略—選擇策略—明確愿景—系統(tǒng)設計與開發(fā)—電子商務組織實施
D.選擇策略—明確愿景—制定戰(zhàn)略—系統(tǒng)設計與開發(fā)—電子商務組織實施
【答案】:B121、在準時制生產方式定義的浪費類型中,過程的浪費是指()。
A.在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費
B.制造過量產品產生的浪費
C.不合格產品本身的浪費
D.附加值不高的工序造成的浪費
【答案】:D122、戰(zhàn)略實施的考核通常利用()和平衡計分卡等方法實施。
A.戰(zhàn)略控制法
B.累計積分法
C.關鍵績效指標法
D.行為模式法
【答案】:C123、企業(yè)電子商務流程不包括()。
A.面向供應商的流程
B.內部流程
C.面向投資商的流程
D.面向客戶的流程
【答案】:C124、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產生,并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉化型
C.增長型
D.合作型
【答案】:C125、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA認證支付
D.自動柜員支付
【答案】:B126、服務質量差距模型的核心是()。
A.服務傳遞差距
B.質量感知差距
C.市場溝通差距
D.感知服務差距
【答案】:D127、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產品創(chuàng)新的階段稱為()
A.成熟階段
B.衰退階段
C.過渡階段
D.不穩(wěn)定階段
【答案】:C128、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前盈余80萬元,固定成本32萬元,變動成本總額168萬元,資產總額200萬元,負債資本比率為40%,綜合債務利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預計3年后,公司的資產總額達到1000萬元,負債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費用率為0.1%。
A.變動成本率
B.權益資本成本率
C.綜合資本成本率
D.邊際資本成本率
【答案】:C129、某公司2018年12月31日資產合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經測算,目前無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.2,公司債務的資本成本率為6%。
A.每股利潤分析法
B.市盈率法
C.股利折現(xiàn)模型
D.插值法
【答案】:C130、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸,每噸原材料的價格為20000元,每噸原材料的保管費率為1%,單次訂貨成本為800元,該原材料的經濟訂貨批量為()噸。
A.60
B.80
C.100
D.120
【答案】:B131、某公司普通股股票的風險系數(shù)為1:1,市場平均報酬率為10%,無風險報酬率為6%,根據(jù)資本資產定價模型,該公司普通股籌資的資本成本率為()。
A.10.4%
B.12.1%
C.12.8%
D.13.1%
【答案】:A132、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經理、其他在業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果,該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。
A.民主評議法
B.關鍵事件法
C.目標管理法
D.行為錨定法
【答案】:A133、并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產的經營收入,來支付并購價款或作為此種支付的擔保稱為()。
A.敵意收購
B.杠桿并購
C.非杠桿并購
D.整體并購
【答案】:B134、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.復合折扣
D.交易折扣
【答案】:A135、渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟中,()目的在于通過供應鏈中上下游的聯(lián)盟和合作,提高整條供應鏈的效益和效率。
A.經銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.供應商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.供應商和經銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.生產之間聯(lián)盟
【答案】:C136、物流的本質是()。
A.信息
B.服務
C.配送
D.運輸
【答案】:B137、某知名食品企業(yè)與十多家生產商組成聯(lián)盟,該企業(yè)為聯(lián)盟盟主,統(tǒng)一計劃、管理、調度聯(lián)盟內的各種資源并負責監(jiān)督成員企業(yè)產品的質量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。
A.星形模式
B.聯(lián)邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
【答案】:A138、某企業(yè)經過分析發(fā)現(xiàn)顧客對本企業(yè)的產品不了解,認為企業(yè)產品可有可無而導致產品的銷路不暢,該企業(yè)應當采取的手段是()。
A.大力促銷及商品演示,將產品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來,激發(fā)消費興趣
B.分析產生原因,加強廣告說服工作,改變消費者對產品的認識和理解
C.創(chuàng)造消費條件,將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實需求
D.調整經營時間,盡量使供給與需求在時間上協(xié)調一致
【答案】:A139、企業(yè)允許員工在一定的時間內離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng)新活動,這種技術創(chuàng)新組織模式稱為()。
A.內企業(yè)家
B.技術創(chuàng)新小組
C.新發(fā)展事業(yè)部
D.企業(yè)技術中心
【答案】:A140、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務,該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產監(jiān)督管理機構審核后,應報()批準。
A.乙市人民政府
B.甲省國資委
C.甲省人民政府
D.國務院國資委
【答案】:A141、小百貨、小五金、綢緞等商品進行倉儲管理時適合的堆碼方式是()。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆
【答案】:B142、(2021年真題)在特許經營中,授權人和受權人之間是單純的買賣關系,授權人具有的權力為()。
A.專長權
B.信息權
C.認同權
D.法律權
【答案】:A143、某企業(yè)成批輪番生產一種零件,平均日產量為80件,生產間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的批量是()件。
A.20
B.40
C.160
D.320
【答案】:D144、符合市場競爭國際化、產品生產敏捷化的發(fā)展趨勢,適用于對存在某一市場機會的聯(lián)合開發(fā)以出于長遠考慮的企業(yè)間戰(zhàn)略合作的企業(yè)聯(lián)盟的組織模式為()。
A.星形模式
B.平行模式
C.聯(lián)邦模式
D.交叉模式
【答案】:B145、小張是A股份有限公司的股東,該公司應該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張,
A.持股比例
B.家庭資產
C.出資比例
D.社會地位
【答案】:A146、某企業(yè)生產4種產品,每種產品下各分別有3個、5個、2個、6個品牌,該企業(yè)的產品組合長度為()。
A.4
B.6
C.14
D.16
【答案】:D147、企業(yè)對非常規(guī)的無法預估決策方案結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行決策時,宜采用()。
A.確定型決策法
B.不確定型決策法
C.風險型決策法
D.離散型決策法
【答案】:B148、經營者在企業(yè)管理過程中,按照社會公眾欣賞的方式行事,這是企業(yè)家激勵機制中的()激勵的體現(xiàn)。
A.報酬
B.聲譽
C.市場競爭
D.社會公眾
【答案】:B149、(2017年真題)某食品公司通過出口直接將國內生產的食品,銷售給國外消費者,該公司采用的進入國際市場的模式是()
A.投資進入模式
B.貿易進入模式
C.聯(lián)邦模式
D.契約進入模式
【答案】:B150、在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中,反映產品組成結構層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。
A.在制品凈生產計劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.主生產計劃
【答案】:C151、對公司財產占有、使用和依法處分的權利稱為()。
A.經營權
B.所有權
C.法人產權
D.控制權
【答案】:A152、專門用于招聘高級管理人員或高級技術人員的招聘方式是()。
A.人才招聘會招聘
B.校園招聘
C.網絡招聘
D.獵頭公司招聘
【答案】:D153、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產生,并加以推進和實施,這種戰(zhàn)略模式為()模式。
A.指揮型
B.轉化型
C.增長型
D.合作型
【答案】:C154、微軟公司在浙江大學建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”,這種浙江大學出平臺、提供人員,微軟公司提供資金的模式稱為()。
A.聯(lián)合開發(fā)
B.建立聯(lián)盟
C.共建機構
D.項目合作
【答案】:C155、某公司在一次市場抽樣調查中,因重復抽樣導致的誤差屬于()。
A.抽樣誤差
B.抽樣框誤差
C.應答誤差
D.無應答誤差
【答案】:A156、某食品公司通過出口直接將國內生產的食品銷售給國外消費者,該公司采用的國際市場進入的模式是()。
A.投資進入模式
B.貿易進入模式
C.聯(lián)邦模式
D.契約進入模式
【答案】:B157、進入秋冬季節(jié)的時候,某服裝專賣店對夏季商品進行低價銷售,這種減價折扣策路屬于()。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.季節(jié)折扣
D.交易折扣
【答案】:C158、下列市場調研方法中,屬于網絡市場間接調研方法的是()。
A.網上實驗法
B.在線問卷法
C.網上觀察法
D.搜索引擎法
【答案】:D159、某貿易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金3萬元,共支付7年,這種租金形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永續(xù)年金
D.遞延年金
【答案】:D160、為了避免惡性競爭,甲互聯(lián)網公司與多家互聯(lián)網公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立全面協(xié)調和分工的聯(lián)盟體系,則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是()。
A.技術研究與開發(fā)聯(lián)盟
B.產品聯(lián)盟
C.營銷聯(lián)盟
D.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟
【答案】:D161、通過減少庫存點,維持合理的庫存量,提高倉庫利用率等方法來壓縮銷售物流成本的方法稱為()。
A.降低運輸成本
B.降低儲存成本
C.降低包裝成本
D.降低裝卸成本
【答案】:B162、某產品在試銷成功后,銷售額急劇增加,成本迅速下降,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升。這種產品處于生命周期的()。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B163、甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品,每類產品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經測算,生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網絡等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴大品牌影響力。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:C164、某飲料生產企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經銷商,進行初步的市場開拓嘗試。在經銷商激勵方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經銷商積極交流,為經銷商提供產品、技術動態(tài)信息,定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經銷商年度銷售總額達到8000萬元,則額外獎勵100萬元;年度銷售總額低于5000萬元,則取消經銷商資格。2019年,該企業(yè)的經銷商取得不錯的業(yè)績,通過銷售該企業(yè)產品實現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤1000萬元。
A.便利品
B.選購品
C.特殊品
D.非渴求品
【答案】:A165、企業(yè)采購管理最基本的目標是(??)。
A.降低存貨投資和存貨損失
B.有效降低采購成本
C.確保生產經營的物資需要
D.保證并提高采購物品的質量
【答案】:C166、(2021年真題)由于消費者對某產品缺乏了解,所以銷量一直不高,則該產品面臨的需求狀態(tài)是()。
A.負需求
B.無需求
C.潛伏需求
D.過量需求
【答案】:B167、企業(yè)把整體市場看作一個大的目標市場,忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異,只向市場投放單一的商品,設計一種營銷組合策略,滿足絕大多數(shù)消費者的需求,這種目標市場策略屬于()。
A.無差異性營銷策略
B.差異性營銷策略
C.集中性營銷策略
D.專一性營銷
【答案】:A168、下列生產計劃指標中,屬于產品產值指標的是()。
A.產品的名稱
B.成品返修率
C.工業(yè)增加值
D.盈虧平衡點產銷量
【答案】:C169、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。
A.關鍵事件法
B.管理人員接續(xù)計劃法
C.人員核查法
D.馬爾可夫模型法
【答案】:B170、某自行車生產企業(yè)為提高主打產品的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略
C.產品滲透戰(zhàn)略
D.成本領先戰(zhàn)略
【答案】:C171、經核算得知某產品的單位產品成本為62元,企業(yè)希望該產品的目標利潤率達到20%,則該產品的單位價格應是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
【答案】:A172、企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于()。
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
【答案】:C173、在R&D項目管理過程中,()管理的重點是指導、監(jiān)督、預測、控制。
A.概念階段
B.開發(fā)階段
C.實施階段
D.結束階段
【答案】:C174、某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,該公司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】:C175、企業(yè)在進行薪酬制度設計時應當遵循公平原則,同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了()。
A.內部公平
B.外部公平
C.員工個人公平
D.企業(yè)公平
【答案】:C176、豐田生產方式的最基本的理念是()。
A.以人為本
B.從需求出發(fā),杜絕浪費
C.更短的生產周期
D.零缺陷
【答案】:B177、某餅干生產企業(yè)不嚴格區(qū)分國內市場和國外市場,向國內外市場銷售相同品質和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經營戰(zhàn)略是()。
A.全球化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多國化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
【答案】:A178、某企業(yè)擬開發(fā)一項新技術,經測算,開發(fā)該項新技術的總投資為500萬元,新技術的壽命周期為10年,開發(fā)成功的概率為40%,商業(yè)成功概率為60%,采用該項新技術后能帶來100萬元的年銷售收入,年成本費用為20萬元。根據(jù)帕西菲科模型,該企業(yè)開發(fā)該項新技的風險收益指數(shù)為()。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67
【答案】:C179、有限責任公司股東會會議做出公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議時。需要經代表()以上表決權的股東通過。
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2
【答案】:C180、(2021年真題)下列關于發(fā)起人的說法,錯誤的是()。
A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內不得轉讓
B.社團法人不得作為發(fā)起人
C.公司不能成立時,對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任
D.法人作為發(fā)起人應當是法律上的不受限制者
【答案】:B181、()是生產加工在流通領域中的延伸,也可以看成流通領域為了更好地服務客戶,在智能方面的擴展。
A.配送
B.物流信息
C.流通加工
D.包裝
【答案】:C182、(2017年真題)某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是()
A.關系競爭力
B.資源競爭力
C.區(qū)位競爭力
D.能力競爭力
【答案】:D183、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產總額為24億元,負債總額為16億元,債務年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經分析測算,該公司股票的風險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。
A.市場擇時理論
B.價值鏈理論
C.雙因素理論
D.啄序理論
【答案】:D184、快遞公司可以通過倉庫實現(xiàn)對包裹的分揀、配送、捆包和信息處理等,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。
A.價格調節(jié)
B.供需調節(jié)
C.貨物運輸能力調節(jié)
D.配送與流通加工
【答案】:D185、某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產品的產品組合定價策略為()。
A.產品線定價策略
B.備選產品定價策略
C.產品束定價策略
D.副產品定價策略
【答案】:A186、企業(yè)生產物流按照(),可以分為連續(xù)型生產物流和離散型生產物流。
A.生產專業(yè)化程度
B.生產工藝過程的流動性特點
C.物料流經的區(qū)域
D.生產的快慢
【答案】:B187、(2016年真題)企業(yè)高層領導決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強制下級管理人員實施,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉化型
C.增長型
D.合作型
【答案】:A188、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經濟壽命為10年,項目固定資產投資額為6億元,固定資產采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元,項目建成投產后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
A.估算該項目的綜合資本成本率
B.估算該項目的風險報酬率
C.評估該項目的項目風險
D.估算該項目的股權資本成本率
【答案】:C189、某企業(yè)進行薪酬制度設計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級,并對每一因素及其等級予以界定和說明,接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。
A.職位分類法
B.職位等級法
C.計點法
D.因素比較法
【答案】:C190、豐田生產方式最基本的理念是()。
A.以人為本
B.從需求出發(fā),杜絕浪費
C.更短的生產周期
D.零缺陷
【答案】:B191、節(jié)拍或節(jié)奏作為生產企業(yè)的一種期量標準,其適用于()生產類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量
C.成批輪番
D.大批大量
【答案】:D192、某企業(yè)對其生產的食用油、燃料油和潤滑油三類產品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.傘形品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
【答案】:D193、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規(guī)劃綱要》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導者()。
A.政府
B.企業(yè)
C.市場
D.社會
【答案】:A194、下列關于第三方支付的說法中,錯誤的是()。
A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立結構提供交易支持平臺
B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付
C.買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉至賣家賬戶
D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息
【答案】:D195、某企業(yè)成批輪番生產一種零件,生產批量為400件,平均日產量為80件,該企業(yè)這種零件的生產間隔是()天。
A.5
B.8
C.10
D.15
【答案】:A196、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產能力是()
A.75
B.80
C.90
D.120
【答案】:B197、將貨物按訂單要求從流通據(jù)點運送到收貨人的物流活動稱為()。
A.分銷
B.包裝
C.配送
D.分流
【答案】:C198、2015年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價格購買該項專利,所有權利屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()
A.專利權轉讓合同
B.專利申請權轉讓合同
C.專利實施許可轉讓合同
D.專利權許可經營合同
【答案】:A199、通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時進行作業(yè)核算,并把結果與作業(yè)計劃相關指標進行對比分析,及時提出控制措施。這種生產控制方式是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式
【答案】:B200、假設為折現(xiàn)率(期先付年金的終值可以用期后付年金的的值乘以()求得
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)n
【答案】:A201、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:D202、特許專營的被特許方與特許方之間的關系是()。
A.委托代理關系
B.買賣關系
C.總部與子公司關系
D.總部與分公司關系
【答案】:B203、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。
A.5500號
B.5600號
C.8800號
D.6000號
【答案】:D204、假設企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的經濟訂貨批量為()噸。
A.100
B.150
C.200
D.250
【答案】:C205、貨物入庫的最后一項業(yè)務程序是()
A.接運貨物
B.驗收貨物
C.辦理貨物入庫手續(xù)
D.確定貨物堆放位置
【答案】:C206、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價格為2000元,每噸鋼材的年保管費率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成,并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。
A.散堆
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆
【答案】:D207、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃類型中,將目標定為提高人員知識技能和改善工作作風的是()。
A.人員補充計劃
B.人員使用計劃
C.勞動關系計劃
D.人員培訓開發(fā)計劃
【答案】:D208、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產品創(chuàng)新的階段稱為()
A.成熟
B.衰退階段
C.過渡階段
D.不穩(wěn)定階段
【答案】:C209、關于外部因素評價矩陣的說法,正確的是()。
A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關鍵因素
B.總加權分數(shù)高于2.5分,說明企業(yè)對外部影響因素的反應較差
C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法
D.總加權分數(shù)的數(shù)值范圍為1分至5分
【答案】:A210、下列電子商務系統(tǒng)的設計開發(fā)活動中,應該優(yōu)先實施的是()。
A.功能設計
B.網站設計
C.數(shù)據(jù)庫設計
D.結構設計
【答案】:A211、從心理學的角度上來講,()是個人和企業(yè)之間的一種心理契約。
A.勞動合同
B.職位設定
C.薪酬
D.社保
【答案】:C212、企業(yè)在現(xiàn)有經營領域不能完成原有產銷規(guī)模和市場規(guī)模,不得不將其縮小;或者企業(yè)有了新的發(fā)展機會,壓縮原有領域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務領域提供資金的戰(zhàn)略方案.指的是()戰(zhàn)略。
A.轉向
B.放棄
C.結算
D.清算
【答案】:A213、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產總額為24億元,負債總額為16億元,債務年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元。經分析測算,該公司股票的風險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。
A.資本成本
B.籌資費用
C.用資費用
D.利息費用
【答案】:A214、產品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分銷
【答案】:A215、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢并超越產品創(chuàng)新的階段稱為()。
A.成熟階段
B.衰退階段
C.過渡階段
D.不穩(wěn)定階段
【答案】:C216、成品儲存的作業(yè)內容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護外,還應包括()。
A.包裝加固
B.庫存控制
C.產品檢驗
D.合理分類
【答案】:B217、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢,但產品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。
A.過渡階段
B.提高階段
C.不穩(wěn)定階段
D.穩(wěn)定階段
【答案】:C218、依照我國《公司法》,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起()內不得轉讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】:D219、根據(jù)我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的期限為()年,自申請之日起計算。
A.10
B.20
C.50
D.70
【答案】:B220、(2018年真題)某企業(yè)充分調動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經理的工作,重點是協(xié)調高層管理人員,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()模式。
A.合作型
B.指揮型
C.文化型
D.增長型
【答案】:A221、某企業(yè)生產三類產品,都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略
B.獨立品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.單一品牌戰(zhàn)略
【答案】:D222、下列促銷策略中,屬于拉引策略的是()。
A.示范推銷法
B.走濟推銷法
C.服務銷售法
D.廣告促銷法
【答案】:D223、(2018年真題)某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于()。
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.季節(jié)折扣
【答案】:A224、公司制企業(yè)有明晰的產權關系,其中對全部法人財產依法擁有獨立支配權力的主體是()。
A.股東
B.公司
C.董事會
D.經營層
【答案】:B225、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在()而產生的風險收益放大效應。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付現(xiàn)成本
D.固定財務費用
【答案】:B226、一方當事人(受托方)以技術知識為另一方(委托方)解決特定技術問題所訂立的合同是()。
A.技術咨詢合同
B.技術服務合同
C.技術轉讓合同
D.技術開發(fā)合同
【答案】:B227、在分銷渠道運行績效評估中,評估渠道暢通性的指標有()。
A.貨款回收速度
B.市場覆蓋率
C.渠道銷售增長率
D.分銷渠道費用率
【答案】:A228、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產總額為24億元,負債總額為16億元,債務年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經分析測算,該公司股票的風險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
【答案】:B229、對經營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等,這些均屬于企業(yè)家激勵與約束機制中的()。
A.報酬激勵
B.聲譽激勵
C.市場競爭機制
D.實物激勵
【答案】:A230、()是公司的最高權力機構。
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.股東大會
D.經理機構
【答案】:C231、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括()。
A.商品輸出
B.無形資產轉讓
C.對外直接投資
D.對外間接投資
【答案】:D232、()處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點,是公司運轉的核心。
A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.經理機構
【答案】:B233、下列不屬于經濟訂貨批量模型假設的是()。
A.只涉及一種產品
B.年需求量已知,而且在整個周期內是連續(xù)的
C.一年之中的需求平穩(wěn),需求比例按固定速度增長
D.貨物脫銷、市場反應速度等其他成本忽略不計
【答案】:C234、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的掃描儀業(yè)務市場機會高,面臨威脅低,其屬于()。
A.理想業(yè)務
B.冒險業(yè)務
C.成熟業(yè)務
D.困難業(yè)務
【答案】:A235、根據(jù)我國《公司法》,召集董事會定期會議應當于會議召開()日前通知全體董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B236、某公司通過改進生產流程,提高了產品質量。這種對生產流程的創(chuàng)新屬于()。
A.原始創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.根本性創(chuàng)新
D.產品創(chuàng)新
【答案】:B237、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的經理由()聘任或解聘。
A.職工大會
B.監(jiān)事會
C.董事會
D.國有資產監(jiān)管機構
【答案】:C238、在企業(yè)物流的效率評價指標中,經濟效率指的是()的比值。
A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用
B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
C.消耗量與銷售物流總完成量
D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
【答案】:A239、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是()。
A.在該公司第10大股東單位任職的人員
B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
C.在該公司第2大股東單位任職的人員
D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
【答案】:C240、新企業(yè)在進行基本建設時,所依據(jù)的企業(yè)生產能力是()。
A.查定生產能力
B.計劃生產能力
C.設計生產能力
D.現(xiàn)實生產能力
【答案】:C241、下列成本費用項目中,在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時,每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。
A.管理費用
B.財務費用
C.折舊
D.制造費用
【答案】:C242、關于回收物流與廢棄物流特點的說法,正確的是()。
A.回收物流與廢棄物流的物流成本高
B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運設備
C.回收物流與廢棄物流儲存、包裝要求復雜
D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化
【答案】:D243、并購機制使得企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。
A.沉沒成本
B.資本成本
C.機會成本
D.代理成本
【答案】:D244、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和()
A.銷售者的談判能力
B.互補品的威脅
C.生產者的談判能力
D.替代品的威脅
【答案】:D245、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢,但產品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段為()
A.成熟階段
B.不穩(wěn)定階段
C.過渡階段
D.衰退階段
【答案】:B246、M公司從N公司租人數(shù)控機床一臺,合同約定租期2年,M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】:C247、根據(jù)我國有關法律法規(guī),上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【答案】:B248、在生產物流的組織上,以物料為中心,強調嚴格執(zhí)行計劃,維持一定在制品庫存的企業(yè)生產物流管理模式是()。
A.單一品種大批量生產模式
B.多品種大批量生產模式
C.作坊式手工生產模式
D.推進式精益生產模式
【答案】:D249、()是協(xié)調企業(yè)日常生產活動的中心環(huán)節(jié)。
A.生產計劃
B.銷售計劃
C.生產作業(yè)計劃
D.管理計劃
【答案】:C250、按照啄序理論,企業(yè)在選擇籌資方式時,應遵循的順序為()。
A.內部籌資、股權籌資、債權籌資
B.債權籌資、股權籌資、內部籌資
C.債權籌資、內部籌資、股權籌資
D.內部籌資、債權籌資、股權籌資
【答案】:D251、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定控制標準,這種制定標準的方法是()。
A.標準化法
B.定額法
C.分解然
D.類比法
【答案】:D252、某小型游樂場共有5個游樂項目,每個項目票價分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價為120元。這種產品組合定價策略為()。
A.產品
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