秋季學(xué)期末校長述職述廉報(bào)告:新理念引領(lǐng)發(fā)展新策略賦能教師新修養(yǎng)成就自我_第1頁
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秋季學(xué)期末校長述職述廉報(bào)告:新理念引領(lǐng)發(fā)展,新策略賦能教師,新修養(yǎng)成就自我尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!本學(xué)期,是深入貫徹教育高質(zhì)量發(fā)展要求的關(guān)鍵一年。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的大力支持及全體教職工的共同努力下,我始終秉持“以新理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展、以新策略促進(jìn)教師成長、以新修養(yǎng)實(shí)現(xiàn)自我提升”的工作思路,圍繞“打造農(nóng)村教育高地”的戰(zhàn)略目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,學(xué)校育人環(huán)境、辦學(xué)特色、教學(xué)質(zhì)量均取得顯著成效?,F(xiàn)將本學(xué)年履職情況及廉潔自律表現(xiàn)匯報(bào)如下,懇請批評指正。一、新理念引領(lǐng):錨定方向,推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展本學(xué)年,我們提出“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,以清晰路徑凝聚共識、破解難題,讓學(xué)校發(fā)展更具活力與內(nèi)涵。(一)“12345”戰(zhàn)略落地見效1.凝聚一個(gè)核心共識:把全面提升教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);2.深化兩個(gè)深度結(jié)合:課堂教學(xué)與常規(guī)教研同頻共振,教育科研與教師培訓(xùn)無縫銜接;3.踐行三個(gè)課堂準(zhǔn)則:把微笑、激勵、和諧帶進(jìn)每一堂課,構(gòu)建民主平等的師生關(guān)系;4.聚焦四個(gè)重點(diǎn)關(guān)注:深耕班級建設(shè)、關(guān)愛困難學(xué)生、強(qiáng)化科學(xué)教育、推進(jìn)學(xué)科整合;5.抓實(shí)五項(xiàng)關(guān)鍵工作:筑牢執(zhí)行力建設(shè)、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)、深化課程改革、強(qiáng)化德育工作、升級環(huán)境建設(shè)。(二)發(fā)展成效亮點(diǎn)紛呈1.育人環(huán)境持續(xù)優(yōu)化:鎮(zhèn)黨委、政府高度重視教育,舉辦捐資興教助學(xué)文藝晚會,現(xiàn)場募集300多萬元;教師節(jié)召開獎教獎學(xué)大會,扶助貧困學(xué)生52名、獎勵優(yōu)秀學(xué)生48名,總金額達(dá)12萬元,全鎮(zhèn)重教支教氛圍愈發(fā)濃厚。投資280萬元的xx聯(lián)校綜合樓竣工投用,xx聯(lián)校順利通過省級合格學(xué)校驗(yàn)收;中心小學(xué)完成田徑場擴(kuò)建與環(huán)境美化工程,校園面貌煥然一新。2.辦學(xué)特色更加鮮明:打造“三化”辦學(xué)品牌——管理人性化,學(xué)校獲評市級目標(biāo)管理與常規(guī)管理先進(jìn)單位;課程校本化,編撰《xx鄉(xiāng)土文化》校本教材并在全鎮(zhèn)推廣,成為全市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)首例;科研常態(tài)化,xx聯(lián)?!掇r(nóng)村鄉(xiāng)土文化校本課程開發(fā)與實(shí)踐》課題獲市級一等獎,江xx老師提出的兩項(xiàng)教研課題論文均獲省級一等獎,全鎮(zhèn)教師240人次獲省、地、市教學(xué)論文獎。3.辦學(xué)效益顯著提升:兩所中學(xué)在全市綜合評估中表現(xiàn)優(yōu)異,其中xx中學(xué)位列農(nóng)村中學(xué)第一、全市第五;中考優(yōu)秀率居全市第三,創(chuàng)xx鎮(zhèn)歷史最佳成績;學(xué)生素養(yǎng)全面發(fā)展,獲教育部征文比賽全國三等獎3個(gè),省、地、市獎勵130個(gè),全省青少年科技大賽一等獎1個(gè)(全市唯一);成功承辦省級青少年科學(xué)體驗(yàn)活動啟動儀式,在全市中小學(xué)田徑運(yùn)動會上獲團(tuán)體第四名;教育工作獲市級以上媒體報(bào)道22條,社會影響力持續(xù)擴(kuò)大。二、新策略賦能:多措并舉,促進(jìn)教師隊(duì)伍提質(zhì)增效教師是學(xué)校發(fā)展的核心動力,我們推行“獎勵啟動、骨干帶動、科研推動、關(guān)懷感動”四維管理策略,全力打造高素質(zhì)師資隊(duì)伍。1.強(qiáng)化師德建設(shè),樹立良好風(fēng)尚。采取嚴(yán)厲措施查處5名違規(guī)教師,堅(jiān)決遏制考試弄虛作假、體罰學(xué)生等不良風(fēng)氣;完善師德考核制度,倡導(dǎo)平等和諧的師生關(guān)系,引導(dǎo)教師堅(jiān)守教育初心。2.加大培訓(xùn)力度,提升專業(yè)素養(yǎng)。投入25萬元組織教師參加各級各類培訓(xùn),崗位技能考試人平成績居全市第一;選派32人次骨干教師參加全國性教學(xué)論壇、專題交流活動,投入近10萬元;選拔青年骨干教師走上管理崗位或牽頭課題研究,以“壓擔(dān)子”促成長。本學(xué)年,全鎮(zhèn)教師在市級以上教學(xué)比武中獲獎35人次,其中一等獎12個(gè),創(chuàng)歷史新高。3.優(yōu)化服務(wù)保障,激發(fā)工作熱情。擠出資金新建教師住房2棟、集體辦公室4個(gè),維修粉刷教師住房及辦公室20個(gè);聯(lián)合鎮(zhèn)黨委、政府為12名因病致貧教師爭取上級補(bǔ)助,為危急患病教師組織師生捐款3萬余元;教師節(jié)表彰25名優(yōu)秀教師,年終設(shè)立專項(xiàng)獎金,對師德、教學(xué)、教研突出者予以重獎。全年教師獲市級以上榮譽(yù)32個(gè),其中xx市敬業(yè)奉獻(xiàn)模范1名、優(yōu)秀特崗教師1名,教師隊(duì)伍精神風(fēng)貌昂揚(yáng)向上。三、新修養(yǎng)提升:以身作則,實(shí)現(xiàn)自我與學(xué)校共成長校長的素養(yǎng)決定學(xué)校的發(fā)展高度,我始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自身修養(yǎng),為學(xué)校發(fā)展掌舵領(lǐng)航。1.嚴(yán)守廉潔底線,做好教師標(biāo)桿。秉持為人正派、辦事公道、廉潔奉公的原則,嚴(yán)格要求自己及班子成員,召開3次廉政專題會議,對15名校長及中層管理人員進(jìn)行誡勉談話,筑牢廉潔自律防線。2.改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),當(dāng)好教師良友。主動學(xué)習(xí)溝通技巧,閱讀相關(guān)書籍資料,虛心向同行請教;日常工作中與教師平等相待、真誠交流,關(guān)心教師工作生活,以親和力凝聚團(tuán)隊(duì)合力。3.堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),提升專業(yè)內(nèi)涵。每天堅(jiān)持聽新聞、讀報(bào)紙、看專業(yè)書籍1小時(shí)以上,從未間斷;牽頭主持省級教育科學(xué)資助課題《農(nóng)村特色校本課程開發(fā)與實(shí)踐研究》,撰寫的《深化新課程改革提升農(nóng)村教育質(zhì)量》獲市教育局高度認(rèn)可,多項(xiàng)建議被采納實(shí)施,努力以“首席教師”標(biāo)準(zhǔn)要求自己。本學(xué)年,學(xué)校發(fā)展雖取得一定成績,但仍存在不足:課程改革深度有待加強(qiáng),部分教師創(chuàng)新意識不足;農(nóng)村學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源均衡配置仍需發(fā)力。未來,

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