秋季學期末校長述職述廉報告：以德立身強履職，以廉律己促發(fā)展尊敬的各位領導、同志們：時光荏苒，本學期已圓滿落幕。作為xx中心小學校長，我始終秉持“立德樹人”初心，以“德、能、勤、績、廉”為準則，帶領全體教職工扎實推進各項工作?，F將本學年履職情況匯報如下，懇請批評指正。一、以德為先，凝聚發(fā)展合力我始終堅守“誠心對人、真心做事”的準則，以真誠團結班子成員、凝聚教職工力量，讓學校團隊更具凝聚力與戰(zhàn)斗力。作為學校黨組織負責人，毫不動搖擁護黨的領導，帶領全體教職工深入學習貫徹黨的教育方針，牢牢把握辦學方向，努力辦人民滿意的教育。在日常工作中，注重自身師德修養(yǎng)，以身作則為師生樹立榜樣，贏得了學生的喜愛、家長的認可與社會的好評，為學校發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。同時，強化教職工思想引領，通過專題學習、座談交流等形式，弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，筑牢師德師風建設根基。二、以能為基，夯實辦學根基本學年，圍繞“立足本土、提質增效、特色發(fā)展、內涵提升”的辦學思路，重點推進五項工作：1.強化責任與大局意識，引導教職工樹立“校興我榮、校衰我恥”的理念，主動投身學校發(fā)展；2.優(yōu)化隊伍建設，為青年教師搭建管理與成長平臺，選拔優(yōu)秀年輕人參與學校管理；全年組織教師外出培訓12次，邀請專家到校開展專題講座8場，助力教師提升專業(yè)素養(yǎng)；3.豐富教育教學活動，舉辦校園文化節(jié)、體育運動會、學科競賽等活動20余場，促進師生全面發(fā)展；4.改善辦學條件，推進校園環(huán)境改造工程，優(yōu)化教學設施配置；5.深耕自身成長，全年聽課40節(jié)，參與專題研修15次，上校級示范課3節(jié)，撰寫教育管理論文8篇，不斷提升履職能力。三、以勤為本，務實推進工作我始終嚴格遵守學校規(guī)章制度，以身作則做到出滿勤、干滿點，小事、小病不請假，因公外出提前報備。工作中勤于思考、善于謀劃，撰寫工作心得與管理日志12篇，不斷規(guī)范學校各項工作流程。注重與師生溝通交流，全年主持召開教師座談會6次，與80余名教職工進行個別談心，覆蓋全校教職工的75%，廣泛聽取意見建議，讓決策更貼合學校實際。同時，堅持身體力行，主動參與上課、教研、校園安全巡查等具體工作，以實干帶動全體教職工務實奮進。四、以績?yōu)橐?，彰顯辦學成效在全體教職工的共同努力下，本學年學校各項工作取得顯著成效：1.順利完成轄區(qū)內村級小學資源整合工作，優(yōu)化校產配置，實現教育資源高效利用；2.完善規(guī)章制度體系，修訂《教職工績效考核方案》《班主任工作考核細則》等6項制度，經教職工代表大會表決通過后嚴格執(zhí)行，實現管理規(guī)范化；3.推進硬件設施升級，新建教學樓附屬工程竣工并投入使用，完成30套“班班通”設備更新與校園網絡全覆蓋，提升信息化教學水平；4.規(guī)范后勤管理，優(yōu)化食堂運營模式，順利通過食品衛(wèi)生等級評定，為師生提供安全優(yōu)質的餐飲服務；5.深化教學改革，落實教學常規(guī)管理，開展校本研修、名師示范課、同課異構等活動150余次；2項市級課題順利結題，3項區(qū)級課題成功立項；數學教研組獲評市級優(yōu)秀教研組，5名教師在市級以上教學競賽中獲獎，12名學生在學科競賽、文體活動中斬獲佳績；6.筑牢安全防線，健全安全管理機制，完善應急預案，開展安全演練4次，全年未發(fā)生安全責任事故；7.黨建與德育工作深度融合，學校黨組織獲評區(qū)級先進基層黨組織，少先隊工作榮獲市級表彰，工會活動形式豐富，師生精神面貌煥然一新。五、以廉為尺，堅守自律底線我始終嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶頭執(zhí)行學校財務制度，堅持財務收支公開透明。全年學校收支平衡、支出合理，重大項目與資金使用均經集體討論決定，并主動接受監(jiān)督。借財務審計契機，聯合相關部門對學校賬目進行全面清理，確保資金使用規(guī)范。注重廉潔文化建設，組織教職工學習廉潔從教規(guī)定，開展警示教育活動，全校教職工均能廉潔從教，無違法違紀現象。學校獲評區(qū)級“廉潔文化進校園示范單位”。六、存在不足與改進方向（一）存在不足1.個人管理能力與知識儲備仍需提升，應對復雜問題的思路有待拓寬；2.精細化管理落實不夠到位，部分工作銜接不夠緊密，末端執(zhí)行效果不佳；3.教學質量提升速度有待加快，與優(yōu)質學校相比仍有差距；4.辦學條件仍需改善，部分教學配套設施不足，教師學科配置不夠均衡；5.幼兒園辦學層次不高，管理規(guī)范性與示范引領作用有待強化。（二）改進方向1.持續(xù)加強學習，通過“請進來、走出去”的方式，提升自身管理能力與教職工整體素質；2.聚焦教學質量生命線，深化課堂改革，優(yōu)化教學評價體系，推動教學質量穩(wěn)步提升；3.積極爭取上級支持，加快學校標準化建設，完善教學設施配置，逐步解決教師學科配套問題；4.規(guī)范幼兒園管理，加大投入力度，打造龍頭示