2026年企業(yè)人力資源管理師考試備考題庫第一部分單選題(300題)1、績效評價結果最主要的用途是（）。

A.用于招募與甄選

B.用于人員調配

C.用于人員培訓與開發(fā)決策

D.用于確定和調整員工薪酬

【答案】：D2、關于平衡計分卡的數(shù)據(jù)處理，下列說法錯誤的是（）

A.可以用正序法對數(shù)據(jù)進行綜合處理

B.不同的企業(yè)權重選擇要根據(jù)不弄行業(yè)、不同企業(yè)的特點進行打分

C.可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權重

D.可以分橫向和縱向、內部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面來比較數(shù)據(jù)

【答案】：A3、小王和小張兩人平時總鬧矛盾，不僅影響到了工作，而且也損害了公司的形象。如果你是小王和小張的上司，你會（）。

A.把小王和小張兩人的所有缺點羅列出來，痛加批評

B.把小王和小張兩人的優(yōu)點找出來，都給予表揚

C.要小王和小張兩人同時分別找自己的優(yōu)點和對方的缺點

D.要小王和小張兩人同時分別找出自己的缺點

【答案】：D4、“安全重于生產”所體現(xiàn)的對勞動者權益的保護為(

A.全面保護

B.絕對保護

C.優(yōu)先保護

D.偏重保護

【答案】：C5、(2018年11月)（）通常是指用人單位與勞動者之間在運用勞動者的勞動能力，實現(xiàn)勞動過程中所發(fā)生的關系。

A.勞動關系

B.勞務關系

C.雇傭關系

D.合作關系

【答案】：A6、提供一些不完整的句子、故事或辯論材料，讓被試自由補充完成，是投射測試的（）。

A.聯(lián)想法

B.構造法

C.完成法

D.逆境對話法

【答案】：C7、在設計崗位調查方案的過程中，能否正確確定（）直接關系到調查結果的完整性和準確性。

A.調查對象和調查單位

B.崗位調查的目的

C.調查的時間、地點和方法

D.調查項目

【答案】：A8、在生產型企業(yè)，()是企業(yè)勞動協(xié)作的中間環(huán)節(jié)，起著承上啟下的重要作用。

A.管理層

B.車間

C.辦公室

D.調度

【答案】：B9、(2016年5月)()不屬于住房公積金的性質。

A.普遍性

B.返還性

C.強制性

D.共享性

【答案】：D10、（2018年11月）（）是指人與事的不適應是絕對的，適應是相對的。

A.要素有用原理

B.能為對應原理

C.互補增值原理

D.動態(tài)適應原理

【答案】：D11、以下關于勞動定員與定額的說法錯誤的是()

A.勞動定額是勞動定員的發(fā)展形式

B.二者都是對人力消耗所規(guī)定的限額

C.二者勞動時間采用的單位長度不同

D.勞動定員與勞動定額的內涵完全一致

【答案】：A12、(2016年5月)工作崗位分析的程序不包括()。

A.準備階段

B.數(shù)據(jù)采集階段

C.調查階段

D.總結分析階段

【答案】：B13、一般來說，在人員招聘中，（）往往作為應聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下輪的競爭。

A.面試

B.筆試

C.調查

D.檔案

【答案】：B14、國家標準化機構批準的強制性勞動標準具有法律（），有關方面必須遵照執(zhí)行。

A.效力

B.強制力

C.執(zhí)行力

D.約束力

【答案】：B15、模擬分權組織結構模式的主要缺點，不包括（）。

A.企業(yè)內部的價格體系不容易完全理順

B.企業(yè)也內部信息溝通較差，組織內縱向協(xié)調難度大

C.各專業(yè)分公司生產經(jīng)營計劃的目標和任務難以確定

D.各單位任務完成情況的考核顯得比較困難而復雜

【答案】：B16、（2015年5月）（）評估是鑒定招聘效率的一個重要指標。

A.招聘預算

B.招聘成本管理

C.招聘費用

D.招聘成本效益

【答案】：D17、計時工資中，工資標準乘以實際工作時間等于()

A.有效工資

B.支付工資

C.貨幣工資

D.實得工資

【答案】：C18、在使用心理測驗對應聘者進行評價和篩選時，不適宜選擇的策略是()

A.比較策略

B.擇優(yōu)策略

C.淘汰策略

D.輪廓匹配策略

【答案】：A19、以下關于集體合同的說法不正確的是()。

A.集體合同的法律效力等同于勞動合同

B.集體合同不可以由勞動者個人與企業(yè)簽訂

C.現(xiàn)實勞動關系的存在是集體合同存在的基礎

D.集體合同經(jīng)政府勞動行政部門審核后才具有法律效力

【答案】：A20、等利潤曲線是一條由一系列（）組合形成的軌跡。

A.工資和生產率

B.利潤和生產率

C.工資和雇用量

D.利潤和雇用量

【答案】：C21、(2016年11月)美國社會學家帕森斯主張以（）作為社會分層標準。

A.財富

B.威望

C.職業(yè)

D.權力

【答案】：C22、（）是企業(yè)內部培訓師資的重點培養(yǎng)對象與內部培訓師資后備隊伍的主要來源。

A.高層領導

B.各類職業(yè)業(yè)務骨干

C.基層員工

D.各部門主管人員

【答案】：B23、（）不屬于多維立體組織結構的缺點。

A.公司員工面臨著三重職權關系，容易產生無所適從的情況

B.員工需要接受高強度訓練，具有良好人際關系等多種技能

C.組織縱向協(xié)調困難，須付出很大努力才能實現(xiàn)權力平衡

D.需要頻繁召開會議協(xié)調關系，從而增加管理成本，影響決策效率

【答案】：C24、我國《勞動法》第15條規(guī)定：“我國的最低就業(yè)年齡為()周歲”。

A.15

B.16

C.17

D.18

【答案】：B25、符合“誠信”作為職業(yè)道德規(guī)范的“智慧性”要求的做法是()

A.沒有點子和智慧，任何人是難以做到真正的誠信的

B.在誠實前提下，說話辦事可以采用適當?shù)姆绞胶筒呗?/p>

C.誠信是人生的大智慧，但往往在現(xiàn)實生活中碰壁

D.把雙方合作事宜事先以法律文書形式規(guī)定清楚、明白

【答案】：B26、(2018年5月)()理論認為,在短時期內,工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產力工資

【答案】：C27、類別量化與模糊量化都可以看作是（）。

A.當量量化

B.二次量化

C.等距量化

D.比例量化

【答案】：B28、在對培訓效果的監(jiān)控與評估中，實際運作的銜接方式是()

A.先定受訓者再定培訓內容

B.先定受訓課時再定培訓內容

C.先定受訓目的再定培訓內容

D.先定受訓課程再定培訓內容

【答案】：A29、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍

【答案】：B30、（）不屬于法定福利

A.帶薪休假

B.工傷保險

C.生育保險

D.住房公積金

【答案】：A31、“你的同事當眾批評你的時候，你怎么辦？”屬于（）提問技巧。

A.開放式

B.封閉式

C.清單式

D.假設式

【答案】：D32、（2016年11月）（）是要求評定者根據(jù)某一工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)的多少，對被評定者打分的績效考評方法。

A.關鍵事件法

B.行為錨定量表法

C.行為觀察法

D.加權選擇量表法

【答案】：C33、(2015年5月)在培訓過程中（），是使培訓工作取得成功的關鍵之舉。

A.講求授課效果

B.預設培訓考核

C.做好充分準備

D.調動學員參與的積極性

【答案】：D34、在職工代表大會的代表中各級管理人員一般為代表總數(shù)的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】：C35、人力資源管理的根本任務是（）。

A.保證人力資源費用預算的準確性

B.為任何人員找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件

C.合理配置使用人力資源，提高人力資源投入產出比率

D.為確定薪酬結構、等級，實現(xiàn)薪酬內部公平性提供依據(jù)

【答案】：C36、下列陳述中關于放權的好處提法錯誤的是（）。

A.增強了下屬的參與意識和工作的責任感

B.減輕了上級主管的工作負擔和壓力，使其有更多的精力去抓大事

C.加強了主管負責記錄員工的工作成果

D.員工有了一定的支配權，明顯減弱了不必要的自我保護的戒備心理

【答案】：C37、用人單位在法定標準工作時間以外延長工作時間的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人小時工資標準的（）支付勞動報酬。

A.100％

B.150％

C.200％

D.300％

【答案】：B38、下列選項中，不屬于績效薪酬的缺點的是()

A.過于強調個人的績效

B.基礎缺乏公平性

C.如果員工認為績效評價的方式方法不是公平的、精確的，整個績效薪酬制度就有崩潰的危險

D.結果不透明

【答案】：D39、()的薪酬結構比較適用于各工作之間的責、權、利明確的企業(yè)。

A.以績效為導向

B.以行為為導向

C.以工作為導向

D.以技能為導向

【答案】：C40、企業(yè)部門的性質影響著部門結構的選擇，一般來說，一個部門的工作以利潤為中心的話，宜采用（）。

A.事業(yè)部制結構

B.直線職能制結構

C.矩陣制結構

D.集權制結構

【答案】：A41、下列不屬于影響社會收益率變動的因素是（）。

A.投資成本與收益的大小及其變動關系

B.各期發(fā)生成本的支出規(guī)模

C.宏觀經(jīng)濟水平及國家的財政政策、貨幣政策和分配政策

D.人力資本投資類型不同

【答案】：B42、確認培訓場地和設備,須考慮的因素不包括（）。

A.培訓性質

B.培訓設備

C.培訓設施

D.培訓主題

【答案】：D43、企業(yè)選擇的薪酬政策必須和（）一致。

A.市場上人力資源的平均價位

B.企業(yè)的薪資制度

C.企業(yè)的總體人力資源策略

D.企業(yè)經(jīng)營目標

【答案】：C44、入職培訓制度的基本內容不包括()

A.培訓的意義和目的

B.人職培訓的地點

C.人職培訓的基本要求標準

D.特殊情況不能參加人職培訓的解決措施

【答案】：B45、(2017年5月)在績效管理五階段模型中，（）是績效管理體系的靈魂。

A.績效溝通

B.績效計劃

C.績效反饋

D.績效診斷

【答案】：A46、根據(jù)國家機關、事業(yè)單位和企業(yè)生產經(jīng)營等不同的特點和條件分類，工時制度不包括（）。

A.標準工時工作制度

B.日綜合工時工作制度

C.綜合工時工作制度

D.不定時工作制度

【答案】：B47、（）就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。

A.內因

B.外因

C.歸因

D.知覺

【答案】：C48、()勞動關系的運行是基于在法律面前人人平等、契約自由等原則構建的。

A.利益激勵型

B.利益約束型

C.利益協(xié)調型

D.利益平衡型

【答案】：C49、()是指專門就工資分配事項簽訂的專項集體合同。

A.工資集體協(xié)商

B.工資指導線

C.工資基準線

D.工資協(xié)議

【答案】：D50、（）是用人單位除了非全日制用工形式外無書面勞動合同或無有效的書面勞動合同形成的勞動法律關系。

A.事實勞動關系

B.勞動法律關系

C.勞動關系

D.勞務關系

【答案】：A51、(2017年5月)津貼和補貼是員工工資的一種補充形式，其特點不包括（）

A.具有單一性

B.具有較大的靈活性

C.具有多樣性

D.具有一定的補償性

【答案】：C52、你路遇熟人，與之打招呼，結果對方“視而不見”，沒有回應，你會（）。

A.感到?jīng)]有面子，下次不再主動打招呼了

B.感到這人突然有了變化，心想，他不是升官了，就是發(fā)財了

C.心想，他走路時真專注

D.心想，他遇到了什么不愉快的事情了

【答案】：C53、—般而言，在績效考評的實際操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評議方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用評議方式

D.KPI采用評議方式，PCI采用考核方式

【答案】：C54、（）是通過對生產技術條件的分析，在挖掘生產潛力以及操作合理化的基礎上，采用分析計算或實地測定來制定定額的方法。

A.經(jīng)驗估工法

B.統(tǒng)計分析法

C.類推比較法

D.技術定額法

【答案】：D55、(2017年5月)企業(yè)集團組織結構再設計過程中，了解現(xiàn)行組織結構的運行效率屬于（）階段的任務

A.組織結構診斷分析

B.組織結構再設計

C.制度體系健全完善

D.組織運行反饋調整

【答案】：A56、當領導交辦一件你認為枯燥的工作時，你（）。

A.能耐心地做下去，雖然很不喜歡但也會努力找到樂趣

B.能耐著性子做下去

C.先努力做，實在不行再想辦法

D.說明理由，委婉拒絕

【答案】：A57、下列關于職業(yè)活動內在道德準則的理解，正確的說法是（）。

A.對企業(yè)的忠誠，實際上就是對出資人的忠誠

B.擺脫審慎，敢于冒險，是對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品質要求

C.善始善終，不虎頭蛇尾，是勤勉的具體體現(xiàn)

D.強調規(guī)則和規(guī)范而非主動積極，是職業(yè)化素養(yǎng)的核心

【答案】：C58、()是將緊密聯(lián)系的工作交給一人或一組人連續(xù)完成的改進勞動分工的方法。

A.擴大業(yè)務法

B.充實業(yè)務法

C.工作連貫法

D.輪換工作法

【答案】：C59、人的本性即人的()

A.自然屬性和心理屬性

B.社會屬性和心理屬性

C.自然屬性和社會屬性

D.階級屬性和心理屬性

【答案】：A60、人力資源規(guī)劃的核心內容不包括()。

A.人力資源供給預測

B.人力資源計劃與修正

C.人力資源需求預測

D.人力資源供需綜合平衡

【答案】：B61、企業(yè)的培訓開發(fā)部門如采用（），則培訓師要承擔培訓專家和職能專家兩個角色。

A.學院模式

B.客戶模式

C.矩陣模式

D.直線模式

【答案】：C62、關于企業(yè)人力資本的概念，以下說法不正確的是（）。

A.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內部員工人力資本集體協(xié)調與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內部員工人力資本集體協(xié)調與合作的“總和”

【答案】：D63、特種設備、設施檢測、檢驗人員，救護人員的上崗必須經(jīng)過（）。

A.持證

B.通過考核

C.專門培訓

D.考試合格

【答案】：C64、培訓項目收費標準的核算方法不包括（）。

A.上級撥款實報實銷

B.分期撥款，防止浪費

C.上級核算一個收費標準，依照每人平均培訓費用繳納

D.精確計算培訓成本，按收支平衡略有盈余的原則收費

【答案】：B65、企業(yè)定員必須以（）為依據(jù)。

A.保證實現(xiàn)企業(yè)生產經(jīng)營目標

B.精簡、高效、節(jié)約

C.人盡其才、人事相宜

D.高效率、滿負荷和充分利用工時

【答案】：A66、經(jīng)常用于非管理人員招聘的員工招聘方法是（）

A.推薦法

B.布告法

C.檔案法

D.任命法

【答案】：B67、對培訓結果進行評估，評估單位應為（）

A.培訓單位

B.學員的單位主管

C.培訓教師

D.學員的直接主管

【答案】：B68、（）通過制定一系列行為標準，以及與之配套的人事激勵政策來鼓勵員工更加積極主動地工作。

A.精神激勵策略

B.正向激勵策略

C.負向激勵策略

D.物質激勵策略

【答案】：B69、COPS屬于（）。

A.學業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試

【答案】：B70、下列項目中，屬于經(jīng)濟性福利的是（）

A.為員工購買住房提供低息貸款

B.免費提供法律咨詢和員工心理健康咨詢

C.平等就業(yè)權利保護(反性別、年齡歧視等)

D.員工參與民主化管理

【答案】：A71、(2018年11月)（）是各種人力資源具體計劃的核心，是事關全局的關鍵性計劃。

A.制度規(guī)劃

B.組織規(guī)劃

C.費用規(guī)劃

D.戰(zhàn)略規(guī)劃

【答案】：D72、費德勒認為，決定領導行為有效性的關鍵1青境因素不包括()。

A.任務結構

B.領導者的職權

C.領導與被領導者的關系

D.領導者的特質

【答案】：D73、企業(yè)在分析決策權應該歸屬于哪一管理層次和部門時，無須考慮的因素是()。

A.決策的性質

B.決策者所需具備的能力

C.決策的環(huán)境

D.決策對各職能的影響面

【答案】：C74、下列關于無領導小組討論的說法，不正確的是()。

A.對評價者和測評標準的要求較高

B.題目的質量影響測評的質量

C.應聘者的表現(xiàn)易受同組成員影響

D.被評價者的行為沒有偽裝的可能

【答案】：D75、強調員工要按時按質按量完成工作的是()式企業(yè)文化

A.家族

B.發(fā)展

C.市場

D.官僚

【答案】：C76、(2017年5月)例會制度的優(yōu)點不包括（）。

A.信息不易受到歪曲干擾

B.溝通具有親切感

C.易獲得溝通對方的反饋

D.有利于雙向溝通

【答案】：A77、（）是一種主要用來測評被測者人際關系處理能力的情景模擬測試法。

A.無領導小組討論

B.案例分析法

C.決策模擬競賽法

D.角色扮演法

【答案】：D78、培訓有效性的要求不含（）。

A.明確評估目的

B.確定評估項目及評估內容

C.培訓評估方式的設計

D.設計評估培訓工作方法

【答案】：D79、在選擇確定培訓評估對象時，新開發(fā)課程評估的側重點不包括（）。

A.培訓需求

B.課程設計

C.受訓人員

D.應用效果

【答案】：C80、關于職業(yè)紀律，正確的說法是（）。

A.職業(yè)紀律是企業(yè)用于約束和控制從業(yè)人員的合法工具

B.職業(yè)紀律應該由企業(yè)管理人員單方面制訂

C.遵守或違背職業(yè)紀律的狀況折射著員工的勞動態(tài)度和敬業(yè)精神

D.堅持相對寬松的職業(yè)紀律是以人為本的具體體現(xiàn)

【答案】：C81、運用企業(yè)平衡計分卡的前提條件不包括（）。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠層層分解

B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標之間存在明確的因果驅動關系

C.企業(yè)內部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全

D.績效考評相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)

【答案】：D82、關于知識測驗的客觀題的描述，下列說法錯誤的是()

A.答案是唯一的、封閉的

B.題目的分值小，適宜大量出題

C.編寫試卷的難度小，題型比較固定

D.可以采用填空題、選擇題、判斷題、改錯題等多種形式

【答案】：C83、()的企業(yè)適合采取進攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較弱

【答案】：A84、應聘申請表的設計應從（）的角度出發(fā)，使用通俗的語句。

A.用人部門

B.招聘者

C.企業(yè)高層

D.申請者

【答案】：D85、（）理論認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理，會提高組織效率

A.一般系統(tǒng)

B.行為較色

C.人力資本

D.交易成本

【答案】：D86、組織都是為了特定的（）而設置的，沒有任務和目標的組織就沒有存在的價值。

A.目標

B.過程

C.結果

D.價值觀

【答案】：A87、管理崗位知識能力規(guī)范，不包括（）。

A.知識

B.經(jīng)歷

C.能力

D.學歷

【答案】：D88、()薪酬策略宜在經(jīng)濟蕭條時期，或企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)、轉型、衰退等特殊時期采用。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：C89、美國勞工統(tǒng)計局每年都要進行三類薪酬方面的調查，這屬于()。

A.非專業(yè)性薪酬調查

B.商業(yè)性薪酬調查

C.政府薪酬調查

D.專業(yè)性薪酬調查

【答案】：C90、小王在A公司工作了16年，該單位提出雙方協(xié)議解除勞動合同，按規(guī)定，經(jīng)濟補償金應發(fā)放()個月的工資。

A.8

B.12

C.16

D.24

【答案】：B91、在面試過程中，面試考官不恰當?shù)男袨槭?)。

A.向應聘者澄清一些疑問

B.就某一問題充分發(fā)表自己的意見

C.向應聘者提問時間不宜過長

D.向應聘者提供企業(yè)和崗位的信息

【答案】：B92、企業(yè)各組成部分及各類層級權責結構之間的指揮、服從、接受監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動關系管理制度中（）的內容。

A.時間規(guī)則

B.勞動定員定額規(guī)則

C.組織規(guī)則

D.崗位規(guī)范

【答案】：C93、四班三運轉輪休制的循環(huán)周期不可能為()。

A.4天

B.6天

C.8天

D.12天

【答案】：B94、課程設計的基點是（）

A.有效利用培訓資源

B.滿足組織的培訓需求

C.提高個人和組織的績效

D.最大限度地調動受訓者主動參與培訓的積極性

【答案】：D95、()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓階段,制定培訓升級計劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

【答案】：C96、根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資

【答案】：B97、風險種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產經(jīng)營單位，應當組織編制本單位的（）。

A.專項應急方案

B.綜合應急方案

C.安全管理預案

D.現(xiàn)場處理方案

【答案】：B98、員工的績效受到公司政策、個人能力、市場變化等各方面因素的影響，這體現(xiàn)了績效的（）。

A.多因性

B.動態(tài)性

C.多維性

D.復雜性

【答案】：A99、(2016年11月)（）不是外部招募法的優(yōu)點。

A.帶來新思想

B.選擇余地大

C.樹立新形象

D.費用較低

【答案】：D100、企業(yè)員工統(tǒng)計包括（）。

A.人數(shù)統(tǒng)計和學歷統(tǒng)計

B.人數(shù)統(tǒng)計和職位統(tǒng)計

C.學歷統(tǒng)計和職位統(tǒng)計

D.人數(shù)統(tǒng)計和結構統(tǒng)計

【答案】：D101、集體協(xié)商的特點不包括（）。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問題的特殊復雜性

D.談判未來的不確定性

【答案】：A102、績效考評的（）容易增加工作壓力，降低工作滿意度，不利于調動業(yè)務骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性。I

A.苛嚴誤差

B.中間傾向

C.寬厚誤差

D.暈輪誤差

【答案】：A103、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團公司

B.控股子公司

C.關聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)

【答案】：D104、“獲得專利權的項目數(shù)”屬于()的績效考評指標。

A.行為過程型

B.品質特征型

C.工作結果型

D.工作方式型

【答案】：C105、模擬分權組織結構模式的主要缺點不包括（）。

A.企業(yè)內部的價格體系不容易完全理順

B.企業(yè)內部信息溝通較差，組織內縱向協(xié)調難度大

C.各專業(yè)分公司生產經(jīng)營計劃目標和任務難以確定

D.對各單位任務完成情況的考核顯得比較困難而復雜

【答案】：B106、下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是（）。

A.合并或迅速發(fā)展階段

B.正常發(fā)展至成熟階段

C.無發(fā)展或衰退階段

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標階段

【答案】：D107、以下關于工作時間的說法錯誤的是()

A.每月制度工作時間為20.83天

B.用人單位延長工作時間每日可以超過3個小時

C.勞動者在法定節(jié)假日、公休日工作的稱為加班

D.勞動者超過日標準工作時間以外延長工作時間的稱為加點

【答案】：B108、小張在某企業(yè)正式工作已滿一年，企業(yè)每月付給他300元的工資，假設該企業(yè)所在地區(qū)的最低工資標準是370元／月，按法律規(guī)定，小張可得到的賠償金為（）元。

A.168

B.420

C.840

D.1680

【答案】：C109、在匯總產品實耗工時的基礎上，報告期內該產品成品總量等于（）除以該產品的工時定額。

A.報告期生產產品完成定額工時總數(shù)

B.報告期生產合格產品完成定額總數(shù)

C.報告期生產合格產品定額工時總數(shù)

D.報告期生產合格產品完成定額工時總數(shù)

【答案】：D110、獲得國家級技術進步獎，評為A；獲得省部級技術進步獎，評為B；獲得市級技術進步獎，評為C。此計分方式是（）。

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法

【答案】：A111、（）是指領導者更愿意界定自己和下屬的工作任務和角色。以完成組織目標。

A.結構維度

B.認可維度

C.關懷維度

D.尊重維度

【答案】：A112、“誠信”的特征包括（）

A.通識性、智慧性、止損性、資質性

B.通達性、知識性、破損性、對等性

C.適應性、差異性、契約性、功利性

D.通識性、簡約性、價值性、資源性

【答案】：A113、下列關于員工滿意度調查說法不正確的是（）。

A.是企業(yè)組織外部環(huán)境研究的組成部分

B.是企業(yè)組織內部環(huán)境研究的組成部分

C.為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、調整企業(yè)組織結構提供依據(jù)

D.為完善內部勞動規(guī)則提供依據(jù)

【答案】：A114、員工處理與領導的關系時，正確的做法是（）。

A.即使知道領導的決策是錯誤的，也要不折不扣地執(zhí)行

B.對于領導含糊交辦的任務，要含糊地執(zhí)行

C.如果不同意領導的意見.要敢于隨時說出自己的想法

D.一般不越級匯報工作

【答案】：D115、通過崗位評估來（）是制訂和實施核心人才繼任計劃的首要環(huán)節(jié)。

A.明確關鍵崗位、識別核心人才

B.明確企業(yè)戰(zhàn)略和核心能力要求

C.培養(yǎng)核心人才的繼任者

D.明確核心人才素質特征

【答案】：A116、下列選項中屬于薪酬的直接薪酬的是（）。

A.社會保險

B.員工福利

C.表彰嘉獎

D.利潤分成

【答案】：D117、根據(jù)績效考評的具體目的和要求，用于培訓的考評應以()為重點。

A.工作過程

B.工作效率

C.工作結果

D.工作方式

【答案】：A118、（）是指從企業(yè)內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。

A.內部招募

B.內部選聘

C.內部晉升

D.內部升遷

【答案】：A119、團隊有效性要素的構成不包括()

A.團隊學習

B.績效

C.成員滿意度

D.薪酬

【答案】：D120、如果就你目前的工作狀況來看，你最希望解決的問題是（）。

A.改變工作條件問題

B.公司用人問題

C.公司的分配機制問題

D.自己的學習和培訓問題

【答案】：D121、下列選項中不屬于勞動強度要素的是（）。

A.工時利用率

B.工作輪班制

C.勞動姿勢

D.技術知識要求

【答案】：D122、由國家勞動、人事、統(tǒng)計等部門進行的薪酬調查是（）。

A.政府薪酬調查

B.專業(yè)性調查

C.商業(yè)性調查

D.市場性調查

【答案】：A123、（）不屬于勞動爭議仲裁委員會的組成人員。

A.企業(yè)職工代表

B.勞動行政部門代表

C.同級工會代表

D.用人單位方面代表

【答案】：A124、在現(xiàn)代企業(yè)組織結構中,又被稱為分權制結構的是()。

A.職能制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.超事業(yè)部制

【答案】：B125、()是雇員與雇主在實現(xiàn)現(xiàn)實的勞動過程中所發(fā)生的權利義務關系。

A.勞動關系

B.勞動法律關系

C.勞動合同

D.勞動法律制度

【答案】：B126、（）是做好培訓評估的保證。

A.全面的信息采集

B.有效的信息采集

C.客觀的信息采集

D.主觀的信息采集

【答案】：A127、（）理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動力資本

C.崗位競爭

D.工資效益

【答案】：D128、()可用來測量受訓者對培訓項目的態(tài)度、動機以及行為等方面的特征。

A.績效成果

B.情感成果

C.認知成果

D.技能成果

【答案】：B129、假如你利用業(yè)余時間研制出了一項技術發(fā)明，并申請了個人專利。你向自己所在的公司負責人說明了情況，并希望用此專利促進公司的技術改造，但公司無人重視，不予理睬。你會（）。

A.帶著技術發(fā)明投奔其他公司

B.反復向公司推薦，希望引起重視

C.把發(fā)明專利賣出去

D.觀察一段時間再作決定

【答案】：B130、顧客力量分析是企業(yè)特定經(jīng)營環(huán)境分析的重要內容，不包括()。

A.顧客消費承受能力

B.顧客消費偏好

C.顧客購買動機分析

D.企業(yè)產品消費群體分析

【答案】：B131、對組織而言，培訓有效性意味著組織利潤的增加、成本的下降和（）

A.員工技能的提高

B.產品質量的提高

C.市場占有率的擴大

D.生產工序的減少

【答案】：C132、（）包括培訓需求整體評估和培訓方案設計評估兩個環(huán)節(jié)。

A.培訓評估結果反饋

B.培訓效果評估

C.培訓實施過程評估

D.培訓前期評估

【答案】：D133、()不是獲取效標樣本有關勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.相關分析法

【答案】：D134、人力資源內部供給預測的方法不包括()。

A.人力資源信息庫

B.馬爾科夫模型

C.管理人員接替模型

D.回歸分析法

【答案】：D135、用實耗工時來衡量勞動定額的方法的缺點是（）。

A.實耗工時統(tǒng)計的準確性、可靠性較難保證，甚至可能掩蓋部分損失工時

B.工作量大

C.適用面比較窄

D.只能有重點地選擇若干典型的、關鍵的工序或工種來進行

【答案】：A136、(2016年5月)()是將考評期內員工的實際工作表現(xiàn)與績效計劃的目標進行對比，尋找工作績效的差距和不足的方法。

A.水平比較法

B.橫向比較法

C.縱向比較法

D.目標比較法

【答案】：D137、某公司決定把每月主動打掃車床的次數(shù)來作為考核確定員工是否熱愛工作的標準之一，這種考評方法可以稱之為()

A.關鍵事件法

B.行為量表法

C.行為觀察法

D.強迫選擇法、

【答案】：C138、（）是涉及公司各個部門、推動企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.公司策略

【答案】：C139、無領導小組討論題目的設計流程包括：①向專家咨詢；②編寫初稿；③調查可用性；④試測；⑤選擇題目類型；⑥反饋、修改、完善。排序正確的是()

A.①⑤③②④⑥

B.⑤②③①④⑥

C.①⑤②③⑥④

D.⑤③②①⑥④

【答案】：B140、領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調一致。這是哪種理論的主要思想?()

A.路徑一目標理論

B.情境領導理論

C.費德勒的權變模型

D.參與模型

【答案】：A141、以下關于工作崗位分析作用的說法，錯誤的是()

A.為崗位評價提供重要的依據(jù)

B.激發(fā)員工的積極性與主動性

C.使員工明確自己的工作職責

D.能揭示出工作中的薄弱環(huán)節(jié)

【答案】：A142、一個企業(yè)的績效考評方案，應適合不同績效管理的目的和要求，這體現(xiàn)了績效管理的()

A.具體性

B.完整性

C.實用性

D.可行性

【答案】：C143、(2016年5月)我國計時工資制常用的具體形式不包括（）。

A.年工資制

B.月工資制

C.日工資制

D.小時工資制

【答案】：A144、當勞動力供給彈性大于1時，表明()

A.供給無彈性

B.供給無限彈性

C.供給富有彈性

D.供給缺乏彈性

【答案】：C145、管理者訓練法的簡稱是（）法。

A.TMP

B.SMP

C.MTP

D.STP

【答案】：C146、（）是指蘊涵在個體身上的勞動能力。

A.潛在勞動

B.流動勞動

C.凝固勞動

D.積極勞動

【答案】：A147、盡管你工作多年且十分努力，但你沒有得到提拔，相反，比你工作時間短的年輕人卻成了你的主管。你會（）。

A.不再像以前那樣賣命了

B.覺得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，選擇離開

D.盡管心里很郁悶，但工作還得繼續(xù)

【答案】：D148、(2018年5月)勞動合同中，法定條款不包括（）

A.合同期限

B.工作內容

C.保密事項

D.勞動報酬

【答案】：C149、()的工資標準不以金額表示。

A.一崗一薪工資制

B.薪點工資制

C.一崗多薪工資制

D.提成工資制

【答案】：B150、(2015年11月)（）環(huán)節(jié)負責課程設計和教學設計。

A.培訓需求分析

B.培訓計劃制定

C.培訓活動組織實施

D.培訓效果評估

【答案】：B151、績效指標體系的設計程序包括：①工作分析：②理論驗證：③修改調整：④指標調查。正確的排序是（）。

A.①③②④

B.①②③④

C.①②④③

D.①④②③

【答案】：C152、在企業(yè)發(fā)展的（），實施團隊薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：C153、通常來說，制造型企業(yè)基層崗位到總經(jīng)理的崗等不超過()。

A.5個

B.8個

C.10個

D.15個

【答案】：C154、（）具體表現(xiàn)為機構臃腫、人浮于事、生產效率下降。

A.人力資源供求平衡

B.人力資源供大于求

C.人力資源供不應求

D.人力資源供求失衡

【答案】：B155、(2016年5月)學習型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅動型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個創(chuàng)造型團隊組成

【答案】：B156、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造型想象

D.幻想型想象

【答案】：A157、（）設計與績效管理程序設計，兩者相互制約、相互影響、相互作用，缺一不可。

A.績效管理制度

B.績效管理目標

C.績效管理內容

D.績效管理方法

【答案】：A158、關于應聘者過去所做過的事情的問題屬于()

A.背景性問題

B.知識性問題

C.思維性問題

D.經(jīng)驗性問題

【答案】：D159、混合標準尺度法屬于（）的考評方法。

A.按具體形式區(qū)分

B.以員工行為對象

C.依員工工作成果進行

D.對員工工作態(tài)度實施?

【答案】：A160、關于目前你所在的單位或者工作崗位，你總的感受是（）。

A.有前景，干得很起勁

B.很忙碌，也很充實

C.不值得留戀了

D.沒感覺了

【答案】：A161、在培訓方法中，（）適用于管理人員或技術人員了解專業(yè)技術發(fā)展方向或當前熱點問題。

A.實踐法

B.講授法

C.專題講座法

D.研討法

【答案】：C162、不能體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標整體性是()。

A.目標制定的整體性

B.目標實施的整體性

C.各個目標間不孤立

D.目標設計的針對性

【答案】：D163、（）是將績效分數(shù)按照其大小順序進行排列，根據(jù)員工考評得到的分值所處的位置，說明員工在考評中的排序。

A.能級分析法

B.順序法

C.對比分析法

D.排列法

【答案】：B164、將績效考評指標內涵及外延等諸方面的特征進行綜合的績效考評標準為()

A.分解提問標準

B.綜合等級標準

C.綜合提問標準

D.分解等級標準

【答案】：B165、重大傷亡事故(10人以上30人以下)需上報（）。

A.省級勞動保障部門

B.地市級工會組織

C.縣級以上公安部門

D.國務院主管部門

【答案】：D166、在各種形式的勞動標準中，（）勞動標準居于核心地位。

A.公司

B.國家

C.行業(yè)

D.部門

【答案】：B167、(2018年11月)有利于教師作用的發(fā)揮的課堂培訓方法是（）。

A.專題講座

B.研討法

C.講授法

D.案例分析法

【答案】：C168、領導行為風格與下屬參與決策相聯(lián)系，討論如何選擇領導的方式和參與決策的形式以及參與程度的是（）

A.費德勒的權變模型

B.領導情景理論

C.路徑—目標理論

D.領導者參與模型

【答案】：D169、（）勝任特征模型對每個大的勝任特征維度用好幾個方面的行為進行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式

【答案】：B170、勞動爭議與其他社會關系糾紛相比，不具有（）特征。

A.勞動爭議的當事人是特定的

B.勞動爭議的內容是特定的

C.勞動爭議在一定意義上說是因實施勞動法而產生的爭議

D.勞動爭議有特定的表現(xiàn)形式

【答案】：C171、培訓課程的設計策略不包括（）。

A.基于學習風格的課程設計

B.基于資源整合的課程設計

C.基于課程媒體式教學設計

D.對課程設計效果的事先控制

【答案】：C172、（）既適用于組織外部顧問，也適用于內部顧問。

A.咨詢模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)模式

D.阿什里德模式

【答案】：A173、按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括（）。

A.主導辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率

【答案】：C174、(2017年5月)在（）時期，勞動者與勞動中的智慧完全分離，成為機器的附屬品。

A.經(jīng)驗管理

B.科學管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理

【答案】：A175、下列關于勞動定額法的說法錯誤的是（）。

A.勞動定額法是比較傳統(tǒng)的績效考評方法

B.勞動定額法是一種結果導向型的績效考評方法

C.勞動定額法在貫徹實施過程中，有五個基本的環(huán)節(jié)

D.勞動定額法是定性的考評方法

【答案】：D176、合同規(guī)范對勞動關系的調整屬于當事人之間的（）協(xié)調。

A.縱向

B.橫向

C.交叉

D.傾斜

【答案】：B177、(2017年11月)關于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學習的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團隊小環(huán)境的組織氣氛

【答案】：B178、下列情形中不應當被認為是工傷的是（）。

A.患職業(yè)病的

B.患肺炎的

C.因工外出期間，由于工作原因下落不明的

D.在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的

【答案】：B179、在人員錄用原則中，（）強調用人既然要用，就一定要明確授權，放手大膽使用，使他充分發(fā)揮才干。

A.因事?lián)袢嗽瓌t

B.用人不疑原則

C.任人唯賢原則

D.嚴愛相濟原則?

【答案】：B180、()同時存在平級調動和晉升。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

【答案】：B181、利用收益矩陣進行決策，下列排序正確的是()。

A.(1)(2)(3)

B.(3)(2)(1)

C.(3)(1)(2)

D.(1)(3)(2)

【答案】：B182、終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質量的手段,而不是目的,這是員工終身學習的()屬性

A.個體

B.社會

C.中介

D.發(fā)展

【答案】：C183、()的目的是確定各個崗位的價值，并建立起崗位間的相對價值關系。

A.崗位分析

B.崗位評價

C.薪酬調查

D.崗位分類

【答案】：B184、下列關于以工作為導向的薪酬結構的表述,不正確的是()。

A.有利于激發(fā)企業(yè)員工的工作熱忱和責任心

B.崗位薪酞制和即務薪醺制是它的主要形式

C.能反映員工的責任心、知識和技能的差別

D.員工的薪酬取決于所在崗位的性質和特征

【答案】：C185、下列不屬于人格測試方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12

【答案】：D186、組織無領導小組討論時，被測評者的人數(shù)一般應控制在（）。

A.16～20人

B.10～15人

C.6～9人

D.3～5人

【答案】：C187、“談判是否有結果以及結果是什么”說的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來的不確定性

C.談判結果的特殊復雜性

D.談判問題的特殊復雜性

【答案】：A188、（）以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A支付薪酬。

A.薪點薪酬制

B.績效薪酬制

C.技術薪酬制

D.崗位薪酬制

【答案】：B189、下列選項中不屬于企業(yè)薪酬管理基本原則的是（）。

A.對外具有競爭力原則

B.對內具有公正性原則

C.對內具有競爭力原則

D.對成本具有控制性原則

【答案】：C190、在企業(yè)組織結構變革時需分析組織關系，其中不需要分析的內容是()。

A.某個單位應同哪些單位和個人發(fā)生聯(lián)系

B.某個單位要求別人給予何種配合和服務

C.某個單位的工作效率和員工的士氣如何

D.某個單位應該為別的單位提供哪些服務

【答案】：C191、通常情況下，（）與職位特點的關系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

【答案】：A192、教師的教學效果評估包括兩部分內容：一是對教師在整個培訓中的表現(xiàn)進行評估，二是（）。

A.對教師在培訓教學中的講義進行評

B.對教師在培訓教學中使用的PPT進行評估

C.對教師在培訓教學中的表現(xiàn)進行評估

D.對教師在培訓教學中的組織能力進行評估

【答案】：C193、（）是指記述和保存員工在社會活動中的經(jīng)歷和德才表現(xiàn)等方面信息的管理。

A.員工招聘記錄

B.員工信息管理

C.員工檔案管理

D.員工績效管理

【答案】：B194、專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是（）職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重

【答案】：D195、()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理

A.同素異構原理

B.能位匹配原理

C.適才適用原理

D.動態(tài)優(yōu)勢原理

【答案】：C196、關于制度化管理的描述，下列選項錯誤的是()

A.制度化管理就是以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式

B.制度化管理通常稱作“官僚制”“科層制”或“理想的行政組織體系”

C.制度化管理是由美國人邁克爾·波特提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式

D.制度化管理的實質在于以科學確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制

【答案】：C197、績效考評最主要的作用是作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.職位變動與解雇

B.人員調配

C.培訓與開發(fā)

D.薪酬福利

【答案】：D198、我國的集體合同體制以（）為主導體制。

A.基層集體合同

B.行業(yè)集體合同

C.地區(qū)集體合同

D.部門集體合同

【答案】：A199、保護勞動者的合法權益規(guī)定是企業(yè)社會責任中的（）。

A.經(jīng)濟責任

B.法律責任

C.倫理責任

D.股東責任

【答案】：B200、（）是指通過充實崗位的工作內容，增加崗位技術技能含量，使崗位工作變得多樣化。

A.工作滿負荷

B.工作擴大化

C.工作豐富化

D.崗位的輪換

【答案】：C201、崗位評價權重系數(shù)的類型不包括()

A.總體加權

B.要素指標加權

C.局部加權

D.內部指標價權

【答案】：D202、(2018年5月)()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)

【答案】：D203、按定員標準的綜合程度，定員標準的形式一般可分為（）。

A.單項定員標準和綜合定員標準

B.單位用工標準和服務比例標準

C.企業(yè)定員標準和單位用工標準

D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準?

【答案】：A204、若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的，則下列說法錯誤的是（）。

A.崗位等級低的，提高比較少的工資就能達到激勵效果

B.崗位等級高的，需要增加較多的工資才能達到激勵效果

C.崗位與薪酬的對應關系為線性關系

D.崗位與薪酬的對應關系可以是線性關系，也可以是非線性關系

【答案】：C205、在下列中國傳統(tǒng)職業(yè)道德言論中，符合現(xiàn)代職業(yè)素質要求的是（）。

A.士為知己者死

B.君子敏于事而慎于言

C.衣食足而知榮辱

D.民無信不立

【答案】：D206、傷情嚴重或者情況特殊，經(jīng)設區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過（）。

A.6個月

B.8個月

C.10個月

D.12個月

【答案】：D207、人才交流中心不具有的特點是（）。

A.一般建有人才資料庫

B.針對性強

C.適于熱門人才的招聘

D.費用低廉

【答案】：C208、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價

【答案】：D209、(2015年5月)關于企業(yè)集團人力資本管理的特點，下列說法錯誤的是（）。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應

B.人力資本管具有多層級結構

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點

D.集團對成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理

【答案】：D210、列舉事物的各種不同特征、確定應改善的方向及如何實施的方法是{)。

A.特征列舉法

B.缺點列舉法

C.希望點列舉法

D.成對列舉法

【答案】：A211、下列選項中不屬于勞動定額過程的是（）。

A.勞動定額的制定

B.勞動定額的貫徹執(zhí)行

C.勞動定額的統(tǒng)計分析

D.勞動定額的清算

【答案】：D212、以下關于培訓費用的說法錯誤的是()。

A.是指企業(yè)在員工培訓過程中所發(fā)生的一切費用之和

B.間接培訓成本是企業(yè)在培訓實施過程之外支付的一切費用總和

C.由培訓之前的準備工作和培訓實施過程中各項活動的費用構成

D.直接培訓成本是在培訓實施過程中培訓者與受訓者的一切費用總和

【答案】：C213、企業(yè)應當立足于企業(yè)實際，以“（）”為培訓目標。

A.服務于企業(yè)成本、服務于企業(yè)員工

B.服務于企業(yè)利益、服務于企業(yè)員工

C.服務于企業(yè)利益、服務于企業(yè)一線人員

D.服務于企業(yè)生產、服務于企業(yè)贏利

【答案】：B214、以戰(zhàn)略為導向的培訓開發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓開發(fā)體系的關鍵所在，體現(xiàn)了其（）的特點。

A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標出發(fā)

B.以人力資源規(guī)劃為指導

C.注重關鍵崗位人員和稀缺人才的培訓發(fā)展問題

D.滿足培訓需求多樣化和層次化的要求

【答案】：B215、下列關于企業(yè)定員管理的說法，錯誤的是（）。

A.合理的勞動定員能提高勞動生產率

B.勞動定員必須以生產效率最大化為中心

C.勞動定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務技術的積極性

D.合理的定員能使企業(yè)各崗位的任務量實現(xiàn)滿負荷運轉

【答案】：B216、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)營效益

【答案】：D217、各級主管在分配工作、劃分職責范圍時，必須避免重復、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn)，這體現(xiàn)了組織工作實施的（）原則。

A.管理系統(tǒng)一元化

B.合理分配職責

C.明確責任和權限

D.優(yōu)先組建管理機構和配備人員

【答案】：B218、在面試中，最為忌諱的是先人為主，提問帶有面試者本人的傾向，下面的提問中，沒有這種傾向的是（）。

A.“你不介意加班，是嗎”

B.“你能夠經(jīng)常提出建設性的建議嗎”

C.“你在處理這類問題時恐懼嗎”

D.“你對這類問題的處理建議是什么”

【答案】：D219、企業(yè)效益提高對全體員工給予等比例獎勵的薪酬調整方法是（）。

A.物價性調整

B.工齡性調整

C.獎勵性調整

D.效益性調整

【答案】：D220、需要專家進行匿名評分的方法是()

A.頻次選罷法

B.編碼字典法

C.德爾菲法

D.相關分析

【答案】：C221、績效薪酬在現(xiàn)實運作中也有不少缺點，不包括（）。

A.對員工行為和成果難以進行準確的衡量，在績效考核體系指標設置不合理的情況下，容易使績效薪酬流于形式，可能導致更大的不公平

B.績效薪酬設計不合理，績效薪酬會演變?yōu)橐环N固定薪酬，人人有份

C.績效薪酬制度多以個人績效為基礎，這種獎勵以個人為中心來獲得獎勵薪酬的制度不利于團隊合作

D.績效薪酬屬于高激勵薪酬

【答案】：D222、(2017年11月)績效考評結果的應用范圍不包括()

A.人員調配

B.培訓開發(fā)

C.薪酬調整

D.勞動關系管理

【答案】：D223、外部招募的主要方法不包括()

A.招聘洽談會

B.人才交流會

C.布告法

D.獵頭公司

【答案】：C224、被派遣勞動者應當與勞務派遣單位訂立()

A.勞務協(xié)議

B.勞動合同

C.派遣協(xié)議

D.勞務合同

【答案】：B225、（）是培訓有效性評估的主要內容。

A.培訓目標

B.培訓內容

C.培訓成果

D.培訓方式

【答案】：C226、（）是一種崗位評價方法，適合于生產過程復雜，崗位類別、數(shù)目多的大中型企事業(yè)單位采用。

A.因素比較法

B.排列法

C.關鍵事件法

D.評分法

【答案】：D227、()變動對工資率的反映程度稱為勞動力供給彈性。

A.勞動力需求量

B.勞動力需求增長量

C.勞動力供給量

D.勞動力供給增長

【答案】：C228、下列選項中不屬于薪酬體系設計基本要求的是（）。

A.補償職能

B.調節(jié)職能

C.效益職能

D.衡量職能

【答案】：D229、(2017年11月)任何一個勞工問題總有其產生、發(fā)展、認識與解決、處理、轉化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性

【答案】：B230、對管理性組織和服務性組織的考評，一般不宜采用的指標是（）。

A.工作方式

B.工作產出

C.組織氣氛

D.工作效率

【答案】：B231、（）屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責任

C.認同感

D.工作的安全感

【答案】：D232、辦事公道是指從業(yè)人員在處理關系時，要堅持（）

A.按照自己對事物的理解行事

B.按照道德規(guī)范、法律、政策和制度規(guī)定辦事

C.按照折中的方式對待當事雙方

D.按照同事們的共同愿望、要求辦事

【答案】：B233、用人單位未在規(guī)定的時限內提交工傷認定申請，在此期間發(fā)生符合《工傷保險條例》規(guī)定的工傷待遇等有關費用由（）。

A.工傷保險負擔

B.單位醫(yī)療保險負擔

C.該用人單位負擔

D.單位特殊補貼費負擔

【答案】：C234、獎勵不包括（）。

A.紅利

B.帶薪年假

C.傭金

D.利潤分享

【答案】：B235、目前流行最廣泛的工資理論是（）。

A.集體談判工資理論

B.人力資本理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產力工資理論

【答案】：D236、（）具有保證勞動法體系全面實施的功能。

A.勞動法律法規(guī)制度

B.企業(yè)內部勞動規(guī)則

C.勞動爭議處理制度

D.勞動監(jiān)督檢查制度

【答案】：D237、可以有效地防止和減少員工在工作中出現(xiàn)重復性差錯和失誤的績效改進策略是（）。

A.正向激勵策略

B.預防性策略

C.負向激勵策略

D.制止性策略

【答案】：B238、（）是對組織中各類崗位某一專項事務或對某類員工勞動行為、素質要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。

A.崗位規(guī)范

B.工作說明書

C.薪酬制度

D.崗位評價指標

【答案】：A239、決定企業(yè)薪酬體系類型的外部因素，不包括（）。

A.外部市場薪酬水平

B.勞動力供給狀況

C.社會經(jīng)濟發(fā)展狀況

D.現(xiàn)行的薪酬政策

【答案】：D240、從權數(shù)使用的范圍來看，（）是對評價要素結構的加權，亦稱結構加權。

A.總體加權

B.局部加權

C.要素指標（項目）加權

D.自重加權

【答案】：B241、工資集體協(xié)商的內容不包括()

A.最低工資標準的確定

B.年度平均工資水平及其調整幅度

C.工資分配制度、工資標準和形式

D.工資協(xié)議的終止條件與違約責任

【答案】：A242、行為模仿法不適合（）。

A.中層管理人員

B.基層管理人員

C.高層管理人員

D.一般員工的培訓

【答案】：C243、()的大小反映了人員招聘有效性以及準確性。

A.錄用合格比

B.招聘完成比

C.應聘比

D.總成本效用

【答案】：A244、(2016年11月)作為勞動爭議主體的職工一方當事人，人數(shù)為（）以上，有共同爭議理由的，屬于集體勞動爭議。

A.2人

B.5人

C.10人

D.20人

【答案】：C245、()屬于培訓的內在風險。

A.培訓收益風險

B.培訓后人才流失風險

C.培訓技術風險

D.專業(yè)技術保密難度增大風險

【答案】：C246、績效管理系統(tǒng)的運作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解

【答案】：D247、同一測試內部各題目所測的是一種行為或行為特征，說明（）較高。

A.重測信度

B.同質性信度

C.評分者信度

D.穩(wěn)定性信度

【答案】：B248、下列選項中，（）屬于崗位寬度擴大法的具體形式。

A.充實崗位工作內容

B.崗位工作橫向調整

C.延長加工周期

D.崗位工作連貫設計

【答案】：C249、為了保證考評的公正和公平性，人力資源部門應當確立保障系統(tǒng)，即員工（）系統(tǒng)。

A.績效評審

B.績效申訴和監(jiān)察

C.績效監(jiān)察

D.績效評審和申訴

【答案】：D250、我國法律規(guī)定，年滿（）以上的勞動者才能作為勞動合同主體的勞動者。

A.18周歲

B.16周歲

C.15周歲

D.20周歲

【答案】：B251、(2018年5月)（）的用人機制讓更多的員工能夠脫穎而出。

A.光環(huán)效應

B.動態(tài)賽馬

C.鲇魚效應

D.暈輪效應

【答案】：B252、（）的培訓需求反映的是某一企業(yè)員工在整體上是否需要進行培訓。

A.作業(yè)層面

B.組織整體層面

C.個人層面

D.管理者層面

【答案】：B253、對人際接觸和交往頻繁的工作崗位尤為重要的績效考評效標是()

A.行為性效標

B.特征性效標

C.結果性效標

D.過程性效標

【答案】：A254、企業(yè)定員的原則不包括（）。

A.以機構員工數(shù)量為依據(jù)

B.以精簡、高效、節(jié)約為目標

C.各類人員的比例關系要協(xié)調

D.要做到人盡其才、人事相宜

【答案】：A255、薪酬的外部競爭力策略是企業(yè)通過（）而確立并實施的一種薪酬策略。

A.崗位分析

B.崗位評價

C.薪酬調查

D.勝任特征模型構建

【答案】：C256、工會吸引職工群眾積極參與改革是工會的（）

A.激勵職能

B.建設職能

C.參與職能

D.教育職能

【答案】：B257、下列選項中不屬于技能分析基本內容的是（）。

A.技能單元

B.技能模塊

C.技能種類

D.技能范圍

【答案】：D258、（）是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。

A.共同發(fā)展原則

B.學習與創(chuàng)新并重

C.適合企業(yè)特點

D.保持動態(tài)性原則

【答案】：A259、(2017年11月)在企業(yè)發(fā)展的（），實施團隊薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：C260、日本型的企業(yè)集團的母公司的職能不包括（）。

A.安排集團外的投資

B.決定集團成員的生產計劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調

D.決定成員公司領導層的人事問題

【答案】：B261、（）又稱為分權制結構。是一種在直線職能制基礎上演變而來的現(xiàn)代企業(yè)組織結構形式。

A.事業(yè)部制

B.矩陣制

C.直線制

D.職能制

【答案】：A262、（）是應用最為廣泛，同時也是最為穩(wěn)定的薪酬體系類型。

A.崗位薪酬體系

B.技能薪酬體系

C.績效薪酬體系

D.技術薪酬體系

【答案】：A263、（）是一種崗位評價方法。適合生產過程復雜，崗位類別、數(shù)目多的大中型企事業(yè)單位采用。

A.關鍵事件法

B.評分法

C.因素比較法

D.排列法

【答案】：B264、通過測試應聘者的基礎知識和素質能力差異，判斷應聘者對招聘崗位的適應性的篩選方法是()

A.面試

B.筆試

C.調查

D.檔案

【答案】：B265、(2015年5月)（）是受訓者培訓成果轉化的第三個層面。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理

【答案】：B266、以下有關工作崗位評價的說法，不正確的是()。

A.評價的中心是現(xiàn)有的人員

B.以崗位員工的工作活動為對象

C.是工作崗位分析的延續(xù)

D.為崗位的分類分級提供了前提

【答案】：A267、溝通階段是整個績效計劃階段的（）。

A.核心

B.中心

C.重點

D.條件

【答案】：A268、(2017年5月)調整勞動關系應當遵循的原則性規(guī)范和最低標準是（）

A.勞動合同

B.勞動法律、法規(guī)

C.社會道德

D.民主管理制度

【答案】：B269、（）人力資本戰(zhàn)略的實施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長型

C.文化型

D.合作型

【答案】：B270、企業(yè)人員招聘的過程，不包含（）環(huán)節(jié)。

A.招募

B.甄選

C.確定

D.錄用

【答案】：C271、（）思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習慣型

C.權威型

D.自我中心型

【答案】：B272、母子公司之間一般的聯(lián)結方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型

【答案】：A273、在KPI指標和指標值的設定上，不可以選擇的參照企業(yè)是()。

A.本行業(yè)領先的最佳企業(yè)

B.世界500強企業(yè)

C.行業(yè)內中等水平的企業(yè)

D.中國500強企業(yè)

【答案】：C274、工作指導法運用中應注意培訓的要點不包括（）。

A.關鍵工作環(huán)節(jié)的要求

B.做好工作的原則和技巧

C.須避免、防止的問題和錯誤

D.必須要有詳細、完整的教學計劃

【答案】：D275、產業(yè)購買者的購買類型不包括()。

A.直接重購

B.修正重購

C.間接重購

D.新購

【答案】：C276、目標型調查法的具體方式其中不包括（）

A.選擇法

B.判誤法

C.正誤法

D.序數(shù)表示法

【答案】：B277、在生產型企業(yè)，（）是企業(yè)勞動協(xié)作的中間環(huán)節(jié)，起著承上啟下的重要作用。

A.管理層

B.車間

C.辦公室

D.調度

【答案】：B278、()屬于非任務具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色

A.元勝任特征

B.組織勝任特征

C.概念勝任特征

D.基礎性勝任特征

【答案】：A279、下列關于選擇排列法的說法錯誤的是（）。

A.選擇排列法也稱交替排列法

B.它是簡單排列法的進一步推廣

C.它是較為有效的一種排列方法

D.選擇排列法又稱配對比較法

【答案】：D280、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素不包括（）。

A.人口的性別比例

B.勞動力隊伍的數(shù)量

C.勞動力隊伍的質量

D.勞動力隊伍的結構

【答案】：A281、（）是解決戰(zhàn)略人才需求的重要方式。

A.招聘

B.培訓

C.薪酬管理

D.規(guī)劃

【答案】：B282、若將“工作熱情高”這一績效考評指標轉化為“工作認真，不閑聊，不使設備停機”，就滿足了績效管理制度（）的要求。

A.客觀性

B.可操作性

C.可靠性

D.有效性

【答案】：B283、公司高薪聘請了一個人才。這個人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異，但是，到了你所在的這個單位，才能沒能很好地發(fā)揮出來。你對這件事情的看法是（）。

A.或許這個所謂的人才根本不是人才

B.單位不會合理地使用人才

C.有時候聘請人才只是充樣子

D.人才浪費十分可惜

【答案】：D284、以下關于人力資源開發(fā)的表述，錯誤的是()。

A.以立體開發(fā)為特征

B.以提高效率為核心

C.以挖掘潛力為宗旨

D.是一個完全獨立的理論體系

【答案】：D285、在設計超利潤獎時需要注意的事項不包括()

A.只獎勵與超額完成利潤指標有關的人員

B.根據(jù)每個員工對超額完成利潤指標的貢獻大小發(fā)放獎金

C.明確規(guī)定超出部分多少百分比作為獎金

D.頒獎時要大力宣傳，使受獎人和其他人均受到鼓勵

【答案】：D286、()進行配置，可能導致一個人同時被好幾個崗位選中。

A.以單項選擇為標準

B.以人員為標準

C.以崗位為標準

D.以雙向選擇為標準

【答案】：C287、（）是用于測定從事某項特殊工作所具備的某種潛在能力。

A.人格測試

B.能力測試

C.興趣測試

D.道德測試

【答案】：B288、工資指導線上線也稱預警線，是對()的企業(yè)提出的警示和提示。

A.生產經(jīng)營不正常、虧損較大

B.工資增長較慢、經(jīng)濟效益較差

C.生產經(jīng)營正常、有經(jīng)濟效益

D.工資增長較快、工資水平較高

【答案】：D289、有效的信息反饋應具有真實性和()，才能保證績效面談的質量。

A.目的性

B.必要性

C.針對性

D.操作性

【答案】：C290、一般來說，()指員工自身心理上感受到的回報，主要體現(xiàn)為一些社會和心理方面的回報。

A.物質報酬

B.工資

C.內部回報

D.獎勵

【答案】：C291、（）又稱為內插式組合，適于對產品進行完善和改進時使用

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元從標法

D.形態(tài)分析法

【答案】：B292、一般防護用品發(fā)放臺賬不包括（）的發(fā)放記錄。

A.工作服

B.工作帽

C.真空作業(yè)用品

D.防暑降溫用品

【答案】：C293、（）是企業(yè)依據(jù)自身的實際情況確定企業(yè)機構的設置和配備各類人員的數(shù)量界限。

A.編制定員規(guī)則

B.勞動紀律

C.勞動定額規(guī)則

D.勞動崗位規(guī)范

【答案】：A294、企業(yè)中層管理人員的培訓目標不包括()

A.提高其經(jīng)驗、知識和技能

B.使其適應不斷變換的環(huán)境

C.培養(yǎng)業(yè)務骨干成為接班人

D.對目前的業(yè)務能更加熟練

【答案】：D295、經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式

【答案】：A296、(2016年11月)（）認為，如果某項工作具有負面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動力成本理論

【答案】：C297、關于招聘過程中的群體決策法，表述不正確的是（）。

A.運用運籌學中的群體決策法原理

B.無形中提高了招聘決策的主觀性

C.由不同背景的多個決策者進行評價

D.要在招聘最后階段組建決策團隊

【答案】：B298、在具體談判過程中，選擇談判策略應注意的事項不包括（）。

A.堅持客觀性標準

B.堅持以個人利益為主

C.注意對事不對人

D.堅持長期共同利益取向

【答案】：B299、(2017年5月)背景調查的內容應（）

A.迅速、有效

B.簡明、實用

C.簡單、明了

D.周全、詳盡

【答案】：B300、入職培訓制度體現(xiàn)了（）原則。

A.上崗之前和任職之前必須經(jīng)過全面的培訓

B.沒有經(jīng)過全面培訓的員工不得上崗和任職

C.“先培訓、后上崗”、“先培訓、后任職”

D.上崗人員必須取得上崗資格證

【答案】：C第二部分多選題(100題)1、在篩選應聘人員相關資料時，應注意避免出現(xiàn)()

A.淘汰大多數(shù)投檔者

B.過分看重專業(yè)

C.過分看重學歷

D.生源歧視

E.性別歧視

【答案】：ABCD2、對于企業(yè)來說，校園招聘方式存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在（）。

A.校園招聘要和學校事先商議時間安排，要考慮學生畢業(yè)期間的時間安排

B.要印制宣傳品，還要做面談記錄，費錢費時

C.學生缺乏實踐經(jīng)驗，企業(yè)要投入的培訓成本高

D.針對性不強

E.剛畢業(yè)的學生常有眼高手低、對工作期望值過高的缺點?

【答案】：ABC3、勞動標準的縱向結構標準包括（）。

A.國家勞動標準

B.行業(yè)勞動標準

C.地方勞動標準

D.企業(yè)勞動標準

E.勞動行為標準

【答案】：ABCD4、人力資本投資一般發(fā)生在（）層面。

A.私人

B.政府

C.企業(yè)

D.個人

E.投資者

【答案】：BCD5、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評價與控制過程包括（）。

A.確定評價的內容

B.建立評價衡量標準

C.評估實際績效

D.根據(jù)分析結果采取行動

E.評價目標完成情況

【答案】：ABCD6、設計寬帶薪酬的關鍵決策，包括()

A.寬帶數(shù)量的確定

B.崗位的橫向輪換

C.薪酬寬帶的定價

D.崗位的縱向關系

E.員工薪酬定位與調整

【答案】：AC7、勞動力市場的制度結構要素包括()

A.失業(yè)保險

B.最低社會保障

C.工會

D.規(guī)章制度

E.最低勞動標準

【答案】：BC8、講授法的局限性在于()

A.不能滿足學員的個性需求

B.傳授的方式較為枯燥單一

C.傳授內容不具備較好的系統(tǒng)性

D.教師水平直接影響培訓的效果

E.單向傳授不利于教學雙方互動

【答案】：ABD9、關于勞動法的基本原則，以下說法正確的是()。

A.具有指導性、綱領性的法律規(guī)范

B.其權威性高于勞動法的具體規(guī)定

C.其穩(wěn)定性低于勞動法的具體規(guī)定

D.其權威性低于勞動法的具體規(guī)定

E.其穩(wěn)定性高于勞動法的具體規(guī)定

【答案】：AB10、(2017年11月)團隊薪酬設計的原則包括（）

A.激勵與控制相結合

B.個人績效與團隊績效相結合

C.固定薪酬與浮動薪酬相結合

D.內部公平與外部公平相結合

E.長期薪酬與短期薪酬相結合

【答案】：ABCD11、心理測驗的技術標準包括()。[2011年11月二級、2010年11月四級真題]

A.信度

B.效度

C.難度

D.靈敏度

E.標準化

【答案】：ABC12、下列關于績效面談的說法，正確的有（）。

A.實現(xiàn)員工“自己解放自己”

B.能夠幫助管理者了解員工的態(tài)度和感受

C.為主管與下屬討論工作業(yè)績提供溝通機會

D.考評者要明確指出員工的不足，幫其改正

E.是總結績效管理工作的重要手段

【答案】：ABC13、戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型包括（）。

A.組織架構

B.組織文化

C.戰(zhàn)略目標子系統(tǒng)

D.績效管理子系統(tǒng)

E.