POWERPOINT匯報人：匯報日期：2025年月日外架班組安全管控講解-制度與責任管理作業(yè)前準備與許可日常檢查與維護應(yīng)急與事故處置安全教育與培訓(xùn)外架拆除與驗收安全防護用品管理安全監(jiān)督與考核特殊情況應(yīng)對目錄外架材料及工藝安全安全文化建設(shè)與宣傳持續(xù)改進與優(yōu)化1制度與責任管理制度與責任管理項目經(jīng)理負責安全目標與生產(chǎn)計劃結(jié)合，安全員負責日常巡查與記錄，班組長負責現(xiàn)場執(zhí)行與監(jiān)督作業(yè)人員必須佩戴合格安全帽、安全帶、防滑鞋等防護裝備，并接受崗前安全培訓(xùn)腳手架搭設(shè)前需由設(shè)計單位與施工單位聯(lián)合確認方案，搭設(shè)后需經(jīng)驗收合格方可使用建立班前會安全交底制度，明確隱患整改責任人及復(fù)驗流程，確保"誰檢查、誰簽字、誰負責"ADCB2技術(shù)控制與搭設(shè)標準技術(shù)控制與搭設(shè)標準搭設(shè)前需勘查地基承載力，確保地面平整、無沉降風險，支撐點符合荷載設(shè)計立桿間距≤1.8米，水平桿步距≤2米，斜撐與拉結(jié)桿按方案設(shè)置，扣件扭矩需達到40-65N·m腳手板需滿鋪且防滑，邊沿設(shè)18cm高擋腳板；外架四周須張掛密目安全網(wǎng)，高度超過作業(yè)面1.5米物料堆放均勻分布，嚴禁超載(砌筑架≤3kN/m2，裝修架≤2kN/m2)，工具需固定防墜落ADCB3作業(yè)前準備與許可作業(yè)前準備與許可高處作業(yè)需辦理審批票證，涉及動火、臨時用電等特殊作業(yè)需單獨簽發(fā)許可每日開工前需確認安全帶無磨損、安全繩錨固點牢固，工具無破損作業(yè)人員需掌握風險識別(如材料缺陷、天氣影響)及應(yīng)急逃生路線遇6級以上大風、暴雨等極端天氣，立即停止作業(yè)并加固架體01.許可制度03.裝備檢查04.環(huán)境評估02.人員培訓(xùn)4日常檢查與維護日常檢查與維護01檢查內(nèi)容每日巡查扣件松動、架體變形、防護網(wǎng)破損等情況，重點監(jiān)控懸挑部位與卸料平臺02記錄要求隱患需標注位置、整改措施及復(fù)驗結(jié)果，保留書面簽字記錄備查03維護標準損壞桿件須48小時內(nèi)更換，臨時加固不得超過24小時，嚴禁擅自拆除連墻件5應(yīng)急與事故處置應(yīng)急與事故處置響應(yīng)流程發(fā)生墜落或坍塌時，立即切斷電源并疏散人員，優(yōu)先保障傷員救治預(yù)案準備現(xiàn)場配置應(yīng)急包(含止血帶、擔架等)，明確撤離路線及集合點事故分析24小時內(nèi)完成初步調(diào)查報告，針對根源問題修訂管控措施6安全文化與管理優(yōu)化安全文化與管理優(yōu)化01激勵機制：設(shè)立安全積分獎勵，鼓勵上報隱患或提出改進建議02案例學習：定期分析行業(yè)內(nèi)事故案例，將教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場管控要點03持續(xù)改進：建立班組安全評比制度，將違規(guī)行為與績效考核掛鉤7安全教育與培訓(xùn)安全教育與培訓(xùn)根據(jù)班組需求，制定安全教育和技能培訓(xùn)計劃，確保每位成員都能掌握安全知識和技能培訓(xùn)計劃包括但不限于安全操作規(guī)程、安全防護用品的正確使用、應(yīng)急救援知識等培訓(xùn)內(nèi)容定期組織模擬演練，提高員工在緊急情況下的應(yīng)對能力實踐操作8外架拆除與驗收外架拆除與驗收拆除前準備1在拆除前需對架體進行全面檢查，確保無隱患后才能開始拆除工作拆除流程2遵循自上而下、先搭后拆的原則，拆除過程中應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，并確保人員與材料有序轉(zhuǎn)運驗收要求3在搭建與拆除后均需經(jīng)過驗收程序，確認安全性能及是否符合標準9現(xiàn)場管理監(jiān)督與執(zhí)行現(xiàn)場管理監(jiān)督與執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)行班組長應(yīng)時刻關(guān)注作業(yè)人員的行為規(guī)范，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行現(xiàn)場布置對作業(yè)區(qū)域進行明確劃分，確?，F(xiàn)場環(huán)境整潔有序反饋機制建立問題反饋機制，鼓勵員工及時上報問題，并對問題進行及時處理和整改10安全防護用品管理安全防護用品管理定期對防護用品進行檢查與維護，確保其完好有效用品發(fā)放根據(jù)員工需求和作業(yè)需要，合理發(fā)放安全防護用品，并做好記錄選擇符合國家標準的防護用品，并確保采購渠道正規(guī)可靠用品采購用品維護11安全監(jiān)督與考核安全監(jiān)督與考核1安全監(jiān)督：設(shè)立專職或兼職安全監(jiān)督員，對現(xiàn)場進行巡查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報安全考核：定期對班組進行安全考核，將考核結(jié)果與獎懲制度掛鉤，激勵員工遵守安全規(guī)定考核反饋：對考核結(jié)果進行及時反饋與溝通，幫助員工了解自身不足并改進工作方式2312特殊情況應(yīng)對特殊情況應(yīng)對01極端天氣應(yīng)對針對大風、暴雨、雷電等極端天氣情況，制定詳細的應(yīng)急措施，并做好相應(yīng)準備工作02高空作業(yè)保障確保在高空作業(yè)中提供安全的工作平臺和足夠的保護措施，以預(yù)防跌落或失手造成的安全事故03化學物品管理如外架作業(yè)涉及到化學物品，應(yīng)嚴格控制其使用與存儲，并做好泄漏和應(yīng)急處理的準備13外架材料及工藝安全外架材料及工藝安全材料質(zhì)量工藝標準定期檢查確保外架使用的材料符合國家相關(guān)標準，無裂紋、無嚴重銹蝕等缺陷腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵循專業(yè)規(guī)范，保證其穩(wěn)定性、承載能力和防傾覆能力對材料和工藝進行定期檢查，確保其安全性能符合要求14安全文化建設(shè)與宣傳安全文化建設(shè)與宣傳積極營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍，將安全文化融入班組日常工作中安全文化安全宣傳通過安全標語、安全教育片等形式，加強員工對安全知識的了解和認識安全活動定期組織安全知識競賽、安全演練等活動，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力15加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作建立與項目管理部、安全監(jiān)察部等部門的溝通機制，確保信息暢通溝通機制協(xié)作配合各部門應(yīng)密切配合，共同解決外架班組安全管控中遇到的問題資源共享共享安全資源，如安全教育資料、應(yīng)急救援設(shè)備等，提高安全管理工作效率16