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文檔簡介
西北電建三公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)編制目的為有效應(yīng)對西北電建三公司可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公司員工健康和生命安全造成的危害,保障公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)要求,結(jié)合公司實際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。(二)編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等國家法律法規(guī),以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的管理制度編制。(三)適用范圍本預(yù)案適用于西北電建三公司所屬各部門、各項目在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、應(yīng)急處置和恢復(fù)重建等工作。(四)工作原則1.以人為本,生命至上:把保障員工的生命健康和安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的人員傷亡和健康危害。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、各項目按照職責(zé)分工,分級負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。3.預(yù)防為主,常備不懈:堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測、預(yù)警和風(fēng)險評估,做好應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的各項準(zhǔn)備工作。4.快速反應(yīng),科學(xué)處置:建立快速反應(yīng)機制,一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,能夠迅速響應(yīng),采取科學(xué)、有效的措施進(jìn)行處置。5.依法規(guī)范,協(xié)同應(yīng)對:嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定開展應(yīng)急處置工作,加強各部門、各項目之間的協(xié)同配合,形成應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的合力。二、組織指揮體系及職責(zé)(一)應(yīng)急指揮中心公司成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心(以下簡稱“應(yīng)急指揮中心”),由公司總經(jīng)理任總指揮,分管副總經(jīng)理任副總指揮,成員包括各部門負(fù)責(zé)人和各項目負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是:1.貫徹落實國家和地方有關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作的方針、政策和法律法規(guī)。2.組織制定和修訂公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。3.指揮和協(xié)調(diào)公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。4.決定啟動和終止公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)。5.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門和上級單位的溝通協(xié)調(diào)。6.組織開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的總結(jié)評估工作。(二)應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司安全管理部門,由安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。應(yīng)急指揮中心辦公室的主要職責(zé)是:1.負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的日常工作,收集、分析和報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息。2.組織協(xié)調(diào)各部門、各項目開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。3.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門和上級單位的聯(lián)絡(luò)溝通。4.組織制定和實施突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲備計劃。5.組織開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作。6.完成應(yīng)急指揮中心交辦的其他工作任務(wù)。(三)各部門職責(zé)1.安全管理部門:負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案;組織開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測、預(yù)警和風(fēng)險評估工作;協(xié)調(diào)各部門、各項目開展應(yīng)急處置工作;組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和管理工作。2.人力資源部門:負(fù)責(zé)組織調(diào)配應(yīng)急救援人員;做好員工的考勤管理和工資發(fā)放工作;協(xié)調(diào)做好員工的心理疏導(dǎo)和安撫工作。3.財務(wù)部門:負(fù)責(zé)安排應(yīng)急處置所需的資金,確保資金及時到位;對應(yīng)急資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。4.物資供應(yīng)部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購和供應(yīng)工作,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足應(yīng)急處置需要。5.工程管理部門:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項目做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作;指導(dǎo)各項目制定和實施施工現(xiàn)場突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。6.后勤保障部門:負(fù)責(zé)做好公司辦公區(qū)域和員工生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作;提供必要的生活保障和醫(yī)療服務(wù)。7.宣傳部門:負(fù)責(zé)做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的宣傳報道工作,及時、準(zhǔn)確地發(fā)布信息,引導(dǎo)輿論,維護(hù)公司的穩(wěn)定和形象。(四)各項目職責(zé)各項目是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的第一責(zé)任主體,應(yīng)成立項目應(yīng)急指揮小組,由項目經(jīng)理任組長,成員包括項目各部門負(fù)責(zé)人。項目應(yīng)急指揮小組的主要職責(zé)是:1.貫徹落實公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作要求。2.組織制定和實施項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。3.負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場和員工生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作,做好人員健康監(jiān)測和管理。4.及時報告項目突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息,配合公司和政府有關(guān)部門做好應(yīng)急處置工作。5.組織開展項目應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作。6.做好項目應(yīng)急物資的儲備和管理工作。三、監(jiān)測與預(yù)警(一)監(jiān)測1.各部門、各項目應(yīng)建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測制度,指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)測工作。監(jiān)測內(nèi)容包括員工的健康狀況、工作和生活環(huán)境的衛(wèi)生情況、傳染病的流行趨勢等。2.各部門、各項目應(yīng)加強與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門的溝通聯(lián)系,及時獲取相關(guān)信息。3.安全管理部門應(yīng)定期對各部門、各項目的監(jiān)測工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),確保監(jiān)測工作的有效開展。(二)預(yù)警1.根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,將預(yù)警級別分為一級、二級、三級和四級,分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。2.安全管理部門應(yīng)根據(jù)監(jiān)測信息和相關(guān)規(guī)定,及時進(jìn)行風(fēng)險評估,確定預(yù)警級別,并向應(yīng)急指揮中心報告。3.應(yīng)急指揮中心根據(jù)預(yù)警級別,決定是否發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息應(yīng)包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件的類別、預(yù)警級別、可能影響范圍、應(yīng)采取的措施等內(nèi)容。4.各部門、各項目接到預(yù)警信息后,應(yīng)立即采取相應(yīng)的防范措施,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)應(yīng)急響應(yīng)分級根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的嚴(yán)重程度和影響范圍,將應(yīng)急響應(yīng)分為一級、二級、三級和四級。1.一級響應(yīng):發(fā)生特別重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和員工生命健康造成極其嚴(yán)重的影響,需要公司全面動員、全力以赴進(jìn)行應(yīng)急處置。2.二級響應(yīng):發(fā)生重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和員工生命健康造成嚴(yán)重影響,需要公司部分部門和項目參與應(yīng)急處置。3.三級響應(yīng):發(fā)生較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,對公司的局部生產(chǎn)經(jīng)營和員工生命健康造成一定影響,需要相關(guān)部門和項目采取應(yīng)急措施進(jìn)行處置。4.四級響應(yīng):發(fā)生一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件,對公司的個別部門或項目造成輕微影響,需要相關(guān)部門和項目自行采取措施進(jìn)行處置。(二)應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告:各部門、各項目發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心辦公室報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、影響范圍、傷亡情況等。應(yīng)急指揮中心辦公室接到報告后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報告,并及時向上級單位和政府有關(guān)部門報告。2.應(yīng)急啟動:應(yīng)急指揮中心根據(jù)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍,決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)啟動后,各部門、各項目應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急指揮中心的要求,開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置:各部門、各項目應(yīng)根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的類型和特點,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。主要措施包括:隔離與救治:對感染人員和密切接觸者進(jìn)行隔離觀察和治療,確?;颊叩玫郊皶r、有效的救治。衛(wèi)生防疫:對公司辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場和員工生活區(qū)進(jìn)行全面消毒,加強通風(fēng)換氣,做好環(huán)境衛(wèi)生管理。人員管控:限制人員流動,減少人員聚集,加強對員工的健康監(jiān)測和管理。物資保障:及時調(diào)配應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資的供應(yīng)和使用。信息發(fā)布:及時、準(zhǔn)確地發(fā)布突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息,回應(yīng)員工和社會關(guān)切。4.應(yīng)急結(jié)束:當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效控制,危害因素已經(jīng)消除,應(yīng)急處置工作取得明顯成效時,應(yīng)急指揮中心應(yīng)決定終止應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)終止后,各部門、各項目應(yīng)做好后續(xù)的恢復(fù)重建和總結(jié)評估工作。(三)不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置措施1.傳染病疫情立即啟動傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案,成立疫情防控工作小組,明確職責(zé)分工。對感染人員和密切接觸者進(jìn)行隔離觀察和治療,配合衛(wèi)生防疫部門做好流行病學(xué)調(diào)查和疫情防控工作。加強對公司辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場和員工生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作,定期進(jìn)行消毒和通風(fēng)換氣。做好員工的健康監(jiān)測和管理,每日進(jìn)行體溫檢測和健康狀況詢問,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告和處理。加強對員工的宣傳教育,普及傳染病防治知識,提高員工的自我防護(hù)意識和能力。限制人員流動,減少人員聚集,必要時采取停工、停產(chǎn)等措施。2.食物中毒事件立即停止食用可疑食物,對中毒人員進(jìn)行緊急救治,及時送往醫(yī)院進(jìn)行治療。保護(hù)好現(xiàn)場,保留剩余食物、嘔吐物等樣品,以便進(jìn)行檢驗和調(diào)查。配合衛(wèi)生防疫部門做好食物中毒事件的調(diào)查和處理工作,提供相關(guān)信息和資料。對食堂等餐飲場所進(jìn)行全面檢查和消毒,加強食品衛(wèi)生管理,確保食品安全。對員工進(jìn)行食品安全知識教育,提高員工的食品安全意識。3.職業(yè)中毒事件立即將中毒人員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)良好的安全地帶,解開衣領(lǐng)、腰帶,保持呼吸通暢。對中毒人員進(jìn)行緊急救治,及時送往醫(yī)院進(jìn)行治療。關(guān)閉中毒源,采取有效的防護(hù)措施,防止中毒事件進(jìn)一步擴大。配合衛(wèi)生防疫部門和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門做好職業(yè)中毒事件的調(diào)查和處理工作,提供相關(guān)信息和資料。對作業(yè)場所進(jìn)行全面檢測和評估,采取有效的防護(hù)措施,確保員工的職業(yè)健康安全。對員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生知識教育,提高員工的自我防護(hù)意識和能力。五、應(yīng)急保障(一)人力資源保障1.建立應(yīng)急救援隊伍,包括醫(yī)療救護(hù)隊、防疫消殺隊、后勤保障隊等,明確各隊伍的職責(zé)和任務(wù)。2.加強應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。3.制定應(yīng)急救援人員的調(diào)配方案,確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時能夠及時調(diào)配足夠的應(yīng)急救援人員。(二)物資保障1.建立應(yīng)急物資儲備制度,儲備必要的防護(hù)用品、消毒藥品、醫(yī)療器械、生活物資等應(yīng)急物資。2.定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù),確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足應(yīng)急處置需要。3.與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。(三)資金保障1.財務(wù)部門應(yīng)安排專項應(yīng)急資金,用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置和恢復(fù)重建工作。2.對應(yīng)急資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保資金使用的合理性和有效性。(四)技術(shù)保障1.加強與科研機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)等的合作,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急處置能力。2.建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息的快速傳遞和共享,提高應(yīng)急處置的效率和科學(xué)性。(五)通信保障1.建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機制,確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時能夠及時、準(zhǔn)確地傳遞信息。2.配備必要的通信設(shè)備,如對講機、手機等,確保通信暢通。六、后期處置(一)恢復(fù)重建1.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)終止后,各部門、各項目應(yīng)及時組織開展恢復(fù)重建工作,盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2.對因突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的損失進(jìn)行評估,制定恢復(fù)重建計劃,明確恢復(fù)重建的目標(biāo)、任務(wù)和措施。3.組織實施恢復(fù)重建計劃,確保恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。(二)總結(jié)評估1.應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評估,分析事件發(fā)生的原因、經(jīng)過和處置效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2.根據(jù)總結(jié)評估結(jié)果,對公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。3.對在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的部門、項目和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對失職、瀆職的部門、項目和個人進(jìn)行責(zé)任追究。(三)保險理賠公司應(yīng)積極與保險公司溝通協(xié)調(diào),做好保險理賠工作,減少因突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的經(jīng)濟損失。七、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃,定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、應(yīng)急處置、個人防護(hù)等方面的知識和技能。2.各部門、各項目應(yīng)組織本部門、本項目的員工參加應(yīng)急培訓(xùn),確保員工掌握必要的應(yīng)急知識和技能。3.應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式進(jìn)行,如集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等,提高培訓(xùn)效果。(
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