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文檔簡介
生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案登記表單位名稱:江蘇恒瑞新材料科技有限公司統(tǒng)一社會信用代碼:91320583MA27YX8Q9H住所:江蘇省蘇州市太倉港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)濱江南路18號法定代表人:林澤遠聯(lián)系電話業(yè)類別:化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)(C26)從業(yè)人數(shù):812人特種作業(yè)人員:147人重大危險源等級:三級備案編號:太應(yīng)急備〔2024〕3-078號備案日期:2024年5月17日一、單位基本情況1.1廠區(qū)平面布置廠區(qū)占地218畝,呈“L”形布置,東側(cè)為甲類車間一、甲類車間二,西側(cè)為丙類倉庫、公用工程房,南側(cè)為行政辦公樓、消防泵房及應(yīng)急池,北側(cè)為預(yù)留發(fā)展用地。廠區(qū)設(shè)3個出入口,主出入口朝東,次出入口朝北,應(yīng)急出入口朝西,均與濱江南路相連。1.2主要原輔材料年產(chǎn)12萬噸高純電子級硫酸、8萬噸電子級雙氧水、5萬噸電子級氨水。涉及重點監(jiān)管危險化學(xué)品:發(fā)煙硫酸(20%游離SO?)、雙氧水(≥60%)、液氨、氫氟酸。1.3生產(chǎn)工藝簡述采用“三塔兩級”連續(xù)精餾工藝,原料經(jīng)預(yù)熱、蒸發(fā)、精餾、冷凝、過濾、灌裝六段工序,全程DCS控制,SIS獨立聯(lián)鎖,ESD緊急切斷閥46套,設(shè)置3級泄壓保護。1.4應(yīng)急資源(1)企業(yè)專職消防隊:隊員26人,泡沫消防車2輛(6%AFFF3000L)、干粉消防車1輛(3t)、32m高噴車1輛;(2)應(yīng)急物資庫:正壓式空氣呼吸器80套,化學(xué)防護服(A級)40套,B級120套,3%氟蛋白泡沫滅火劑10t,吸附棉2t,圍油欄800m;(3)應(yīng)急池:有效容積4200m3,防火堤高度1.8m,設(shè)2臺防爆離心泵(Q=200m3/h,H=30m);(4)醫(yī)療救護:與太倉市第一人民醫(yī)院簽訂綠色救援協(xié)議,救護車到達時間≤12min;(5)外部聯(lián)動:港區(qū)消防大隊、太倉市應(yīng)急管理局、太倉生態(tài)環(huán)境局、太倉氣象局、華能熱電廠專職隊、相鄰6家企業(yè)簽訂互援協(xié)議。二、風(fēng)險評估結(jié)果2.1危險有害因素分布(1)火災(zāi)爆炸:發(fā)煙硫酸遇有機物劇烈反應(yīng),雙氧水與金屬離子接觸分解爆炸,液氨泄漏形成爆炸性混合物;(2)中毒窒息:液氨、氫氟酸、氮氣(置換用)泄漏;(3)化學(xué)灼傷:硫酸、氫氟酸、雙氧水;(4)環(huán)境污染:事故廢水、消防尾水、未反應(yīng)雙氧水進入?yún)翘梁印?.2最大可信事故甲類車間一硫酸高位槽(V=30m3)出口法蘭斷裂,15min內(nèi)泄漏發(fā)煙硫酸27t,遇車間內(nèi)潤滑油發(fā)生火災(zāi),產(chǎn)生大量SO?、SO?白色煙霧,影響范圍下風(fēng)向2800m。2.3后果模擬采用ALOHA5.4.7軟件,穩(wěn)定度D,風(fēng)速2.8m/s,氣溫28℃,相對濕度75%,SO?超過IDLH(30ppm)距離為1.7km,涉及人口約3200人;熱輻射半徑≥12.5kW/m2區(qū)域為45m,該范圍內(nèi)有42名夜班人員。2.4風(fēng)險等級采用《化工企業(yè)安全風(fēng)險分級管控指南》判定:紅色(重大風(fēng)險)2項,橙色(較大風(fēng)險)7項,黃色(一般風(fēng)險)19項,藍色(低風(fēng)險)34項。三、應(yīng)急組織機構(gòu)3.1應(yīng)急指揮部總指揮:林澤遠(董事長)副總指揮:陳驍(總經(jīng)理)、沈斌(EHS總監(jiān))成員:生產(chǎn)副總、設(shè)備副總、行政人事總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、質(zhì)檢部經(jīng)理、車間主任、消防隊長、醫(yī)務(wù)室主任。3.2現(xiàn)場應(yīng)急工作組(1)搶險救援組:組長沈斌,負責(zé)關(guān)閥斷料、堵漏、火災(zāi)撲救;(2)警戒疏散組:組長王凱(保安隊長),負責(zé)區(qū)域封控、人員清點、交通管制;(3)通訊聯(lián)絡(luò)組:組長周穎(行政部經(jīng)理),負責(zé)應(yīng)急值守、信息報送、輿情監(jiān)測;(4)醫(yī)療救護組:組長陸婧(醫(yī)務(wù)室主任),負責(zé)現(xiàn)場急救、傷員轉(zhuǎn)運;(5)環(huán)保應(yīng)急組:組長趙磊(環(huán)保部經(jīng)理),負責(zé)應(yīng)急監(jiān)測、廢水圍堵、固廢收集;(6)后勤保障組:組長孫莉(采購部經(jīng)理),負責(zé)物資調(diào)撥、車輛調(diào)度、食宿安排;(7)事故調(diào)查組:組長陳驍,負責(zé)現(xiàn)場取證、資料封存、原因初判。3.324小時應(yīng)急值守設(shè)應(yīng)急指揮中心(行政樓103室),值班電話119,內(nèi)線“8119”,對講機頻道“CH15”,與政府“太倉市應(yīng)急聯(lián)動平臺”視頻直連。四、應(yīng)急預(yù)案體系4.1綜合應(yīng)急預(yù)案《江蘇恒瑞新材料科技有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》(2024版),編號HR-EHS-ERP-01,一級文件,涵蓋事故分級、響應(yīng)程序、后期處置。4.2專項應(yīng)急預(yù)案(1)火災(zāi)爆炸專項預(yù)案HR-EHS-ERP-02(2)危險化學(xué)品泄漏專項預(yù)案HR-EHS-ERP-03(3)特種設(shè)備事故專項預(yù)案HR-EHS-ERP-04(4)突發(fā)環(huán)境事件專項預(yù)案HR-EHS-ERP-05(5)職業(yè)中毒專項預(yù)案HR-EHS-ERP-064.3現(xiàn)場處置方案(1)發(fā)煙硫酸儲罐泄漏現(xiàn)場處置方案HR-EHS-ERP-F01(2)雙氧水裝置爆炸現(xiàn)場處置方案HR-EHS-ERP-F02(3)液氨球罐泄漏現(xiàn)場處置方案HR-EHS-ERP-F03(4)氫氟酸計量槽噴濺現(xiàn)場處置方案HR-EHS-ERP-F04(5)DCS系統(tǒng)失控現(xiàn)場處置方案HR-EHS-ERP-F054.4應(yīng)急處置卡按崗位發(fā)放“口袋卡”812張,正面為崗位風(fēng)險、處置要點,背面為逃生路線圖、應(yīng)急電話,層壓防水。五、預(yù)警與信息報告5.1預(yù)警分級藍色預(yù)警:班組級可控泄漏,未超車間界區(qū);黃色預(yù)警:車間級泄漏或初期火災(zāi),需啟動車間響應(yīng);橙色預(yù)警:廠級事故,影響超車間界區(qū),需啟動公司響應(yīng);紅色預(yù)警:社會級事故,影響超廠界,需政府接管。5.2信息報告流程(1)第一發(fā)現(xiàn)人→班長→車間主任→EHS值班→總指揮;(2)總指揮在接報后15min內(nèi)向太倉市應(yīng)急管理局、蘇州市生態(tài)環(huán)境局、國家化學(xué)品登記中心報告;(3)紅色預(yù)警同步向江蘇省應(yīng)急管理廳報告,每1小時續(xù)報一次。六、應(yīng)急響應(yīng)程序6.1響應(yīng)分級Ⅳ級響應(yīng):班組級,現(xiàn)場處置方案啟動,班長指揮;Ⅲ級響應(yīng):車間級,專項預(yù)案啟動,車間主任指揮;Ⅱ級響應(yīng):公司級,綜合預(yù)案啟動,總指揮指揮;Ⅰ級響應(yīng):社會級,政府預(yù)案啟動,政府成立現(xiàn)場指揮部,公司總指揮移交指揮權(quán)。6.2處置流程圖報警→接警→預(yù)警發(fā)布→應(yīng)急啟動→人員疏散→搶險救援→醫(yī)療救護→環(huán)保措施→現(xiàn)場恢復(fù)→應(yīng)急終止→事后評估。6.3緊急停車清單(1)硫酸裝置:關(guān)閉原料泵P-101A/B、產(chǎn)品泵P-102A/B,開啟緊急冷卻循環(huán),關(guān)閉蒸汽總閥HV-201;(2)雙氧水裝置:停氫化塔T-301進料,關(guān)閉工作液泵P-301,開啟氮氣置換閥NV-401,15min內(nèi)系統(tǒng)氧含量≤2%;(3)液氨球罐:關(guān)閉液相出口閥XV-501、氣相平衡閥XV-502,開啟水幕噴淋閥WV-601,保持罐壁溫度≤35℃。七、應(yīng)急保障措施7.1通信保障(1)應(yīng)急指揮中心配置海事衛(wèi)星電話1部、370MHz窄帶無線集群基站1套、公網(wǎng)對講機50部;(2)廠區(qū)制高點設(shè)應(yīng)急廣播塔2座,覆蓋半徑1.5km,聲壓級≥105dB;(3)所有防爆區(qū)域采用ExibⅡCT4對講機,備用電池每人2塊。7.2物資保障建立“1+3”物資庫模式:1個中心庫(行政樓負一層)+3個區(qū)域前置點(甲類車間、罐區(qū)、裝卸區(qū)),實現(xiàn)5min內(nèi)物資到達事故現(xiàn)場。每季度盤點一次,臨期物資提前3個月更換。7.3交通保障(1)廠區(qū)道路寬度≥7m,凈空≥5m,轉(zhuǎn)彎半徑≥12m,消防車道形成環(huán)路;(2)應(yīng)急出入口設(shè)防撞柱可快速放倒,寬度≥4.5m;(3)與太倉港交警大隊簽訂協(xié)議,事故時周邊2km道路臨時管制。7.4技術(shù)保障(1)建立“五位一體”監(jiān)測體系:GDS可燃有毒氣體檢測系統(tǒng)、DCS工藝參數(shù)監(jiān)測、SIS安全聯(lián)鎖、視頻監(jiān)控、氣象五參數(shù)儀;(2)接入江蘇省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),實時數(shù)據(jù)上傳間隔≤5s;(3)與南京工業(yè)大學(xué)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,事故時專家2小時內(nèi)到場。八、培訓(xùn)與演練8.1培訓(xùn)計劃(1)新員工三級安全教育24學(xué)時,其中應(yīng)急專項6學(xué)時;(2)特種作業(yè)人員再教育每年8學(xué)時,全部納入應(yīng)急內(nèi)容;(3)班組長“黃金4分鐘”初始處置培訓(xùn),每季度1次,采用VR模擬器;(4)承包商“同標(biāo)準(zhǔn)、同培訓(xùn)、同考核”,簽訂安全協(xié)議,納入廠區(qū)統(tǒng)一管理。8.2演練計劃(1)桌面推演:每半年1次,模擬紅色預(yù)警,重點磨合多部門協(xié)同;(2)綜合演練:每年1次,模擬硫酸儲罐泄漏火災(zāi),參演人員≥200人,聯(lián)動政府救援力量;(3)專項演練:每季度1次,涵蓋泄漏、中毒、特種設(shè)備、環(huán)保、防汛;(4)盲演:每季度隨機抽取1個班組,不提前通知,重點檢驗初期處置;(5)演練評估采用“演練評估系統(tǒng)”APP,實時打分,生成整改清單,閉環(huán)管理。九、獎懲與責(zé)任9.1獎勵(1)及時發(fā)現(xiàn)重大隱患并避免事故的員工,獎勵5000–20000元;(2)演練表現(xiàn)優(yōu)秀的班組,獎勵3000元并授予“應(yīng)急先鋒”紅旗;(3)對外救援貢獻突出的個人,推薦申報“太倉市見義勇為”稱號。9.2處罰(1)瞞報、遲報、漏報事故,對直接責(zé)任人處上一年年收入60%罰款;(2)拒不執(zhí)行應(yīng)急指令,導(dǎo)致事故擴大,解除勞動合同并追究刑責(zé);(3)演練無故缺席,扣發(fā)當(dāng)月績效20%,連續(xù)兩次調(diào)離崗位。十、備案與修訂10.1備案流程(1)預(yù)案經(jīng)專家評審、職工代表大會審議、董事長簽發(fā)后,正式文本10份、電子光盤2份、風(fēng)險評估報告2份、應(yīng)急資源調(diào)查報告2份,一并報送太倉市應(yīng)急管理局;(2)備案受理后5個工作日內(nèi),登錄“江蘇省應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)”填報信息,上傳PDF文本;(3)備案通過取得回執(zhí),編號太應(yīng)急備〔2024〕3-078號,在廠區(qū)公示欄張貼,接受社會監(jiān)督。10.2修訂條件(1)法律法規(guī)發(fā)生變化;(2)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、原料發(fā)生重大變更;(3)應(yīng)急指揮組織成員調(diào)整超過30%;(4)演練評估、事故救援中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在重大缺陷;(5)廠區(qū)周邊敏感目標(biāo)發(fā)生重大變化。10.3修訂流程由EHS部提出修訂申請→應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)→修訂小組起草→專家評審→職工代表討論→董事長簽發(fā)→重新備案。十一、附件清單附件1:廠區(qū)平面布置圖(比例1:2000,含風(fēng)向玫瑰、疏散通道、應(yīng)急物資點)附件2:應(yīng)急組織機構(gòu)名單及聯(lián)系方式(含政府、救援隊伍、醫(yī)院、專家)附件3:危險化學(xué)品一覽表(UN編號、CAS號、年用量、最大儲量、臨界量、R值)附件4:重大危險源分布圖及分級確認表附件5:應(yīng)急裝備物資清單(型號、數(shù)量、存放地點、責(zé)任人、有效期)附件6:應(yīng)急演練記錄表(2021-2024年度)附件7:應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)簽到及考核成績匯總表附件8:外部救援協(xié)議復(fù)印件(太倉市應(yīng)急管理局、港區(qū)消防大隊、太倉市第一人民醫(yī)院、相鄰企業(yè))附件9:危險工藝安全聯(lián)鎖邏輯
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