基層醫(yī)院2026年愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)月工作計(jì)劃2026年4月1日清晨七點(diǎn)，衛(wèi)生院大門(mén)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)，電子屏滾動(dòng)播放“健康城鎮(zhèn)、健康體重”主題標(biāo)語(yǔ)，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)護(hù)士把提前印好的《體重自測(cè)小卡》夾在門(mén)診病歷里，患者一伸手就能拿到。院感科同事把新到貨的體脂秤搬到候診區(qū)，連上Wi-Fi，數(shù)據(jù)直接同步到居民健康檔案系統(tǒng)，體重指數(shù)超過(guò)28的，系統(tǒng)自動(dòng)彈窗提醒醫(yī)生開(kāi)“體重管理處方”。這是今年愛(ài)衛(wèi)月的第一幕，沒(méi)有開(kāi)幕式，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)講話，只有一條鐵規(guī)矩：所有活動(dòng)必須“可落地、可復(fù)盤(pán)、可納入常規(guī)”。一、院內(nèi)環(huán)境：把“干凈”做成算法1.衛(wèi)生責(zé)任再顆?；讶簞澇?47個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格不超過(guò)20平方米，保潔員、科室責(zé)任人、志愿者“三方”綁定，手機(jī)掃碼簽到，后臺(tái)自動(dòng)記錄時(shí)長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)煙頭、痰漬、鼠跡，拍照上傳，AI識(shí)別后30分鐘內(nèi)推送整改工單，逾期亮黃燈，次日晨會(huì)通報(bào)。2.廁所革命2.03月起，總務(wù)科把全院廁所的門(mén)把手、水龍頭、干手器全部換成抗菌銅質(zhì)，蹲位后方加裝“一次性馬桶墊”自動(dòng)售賣(mài)機(jī)，掃碼一元，收益歸入“健康促進(jìn)基金”。每周三晚八點(diǎn)，后勤主任帶保安隊(duì)長(zhǎng)用手電筒“斜照法”檢查瓷磚縫隙霉斑，發(fā)現(xiàn)一處，扣當(dāng)月績(jī)效0.5%。3.垃圾分類(lèi)“雙秤”管理醫(yī)療廢物仍走老流程，生活垃圾細(xì)分“可回收、易腐、其他”三類(lèi)，每類(lèi)配電子秤，稱重?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳區(qū)環(huán)衛(wèi)所，一月內(nèi)回收量提升15%，衛(wèi)生院拿到2000元綠色返利，直接給職工食堂加餐。二、健康宣教：讓知識(shí)“長(zhǎng)”在居民手機(jī)里1.短視頻“一日一更”公衛(wèi)科成立5人“短視頻突擊隊(duì)”，每人包干1個(gè)平臺(tái)（抖音、快手、視頻號(hào)、小紅書(shū)、B站），每天18:00前更新1條60秒短視頻，內(nèi)容來(lái)自門(mén)診真實(shí)案例，主角是本院醫(yī)生護(hù)士，禁止擺拍。4月計(jì)劃產(chǎn)出30條，總播放量目標(biāo)10萬(wàn)+，后臺(tái)留言2小時(shí)內(nèi)必回復(fù)，關(guān)鍵詞“體重”“控鹽”“戒煙”自動(dòng)置頂。2.體重管理門(mén)診“開(kāi)單即宣教”內(nèi)科、婦科、中醫(yī)科全部增設(shè)“體重管理”選項(xiàng)，醫(yī)生開(kāi)完藥，系統(tǒng)強(qiáng)制彈出“運(yùn)動(dòng)處方”模板：快走、八段錦、抗阻訓(xùn)練三選一，打印出來(lái)蓋醫(yī)院公章，患者憑單可到隔壁“健康驛站”免費(fèi)領(lǐng)一根彈力帶。驛站每晚7點(diǎn)—8點(diǎn)直播跟練，掃碼進(jìn)入，連續(xù)打卡21天，獎(jiǎng)勵(lì)定制跳繩一副。3.鄉(xiāng)村大喇叭“雙語(yǔ)”播報(bào)公衛(wèi)科提前錄制普通話+本地方言版“愛(ài)衛(wèi)月每日提示”，上午10點(diǎn)、下午4點(diǎn)各播一次，內(nèi)容不超過(guò)60字，重點(diǎn)講“剩菜回鍋要煮沸、滅鼠投藥要戴手套”。村委會(huì)提供廣播室鑰匙，衛(wèi)生院每月給管理員充30元話費(fèi)，雙贏。三、社區(qū)聯(lián)動(dòng)：把醫(yī)院“搬”到村口1.健康大巴“逢集必到”聯(lián)合區(qū)交通局，把淘汰的公交車(chē)改裝成“健康大巴”，車(chē)內(nèi)設(shè)血壓區(qū)、血糖區(qū)、視力區(qū)、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)區(qū)，4月逢農(nóng)歷三、六、九趕集日開(kāi)進(jìn)9個(gè)村，每村停留3小時(shí)。大巴車(chē)頂裝太陽(yáng)能板，保證B超機(jī)續(xù)航，檢查數(shù)據(jù)通過(guò)5G直傳HIS系統(tǒng)，村民回家就能在手機(jī)查報(bào)告。2.小學(xué)“健康副班主任”衛(wèi)生院7名醫(yī)生受聘為鎮(zhèn)中心小學(xué)健康副班主任，4月每周三下午第三節(jié)課帶學(xué)生做“自測(cè)腰圍”游戲，用軟尺量同桌腰圍，超過(guò)身高一半就亮黃牌，課后發(fā)《家庭減鹽倡議書(shū)》，學(xué)生監(jiān)督家長(zhǎng)，拍照回傳，完成率80%以上，獎(jiǎng)勵(lì)“健康小衛(wèi)士”手環(huán)。3.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“限鹽勺”風(fēng)暴市監(jiān)所、衛(wèi)生院、志愿者“三方”守入口，凡買(mǎi)醬油、豆瓣醬、咸菜的顧客，掃碼答題“每日鹽攝入不超過(guò)幾克”，答對(duì)送2克限鹽勺一把，現(xiàn)場(chǎng)演示一勺鹽能炒幾個(gè)菜，4月計(jì)劃發(fā)放2000把，目標(biāo)讓全鎮(zhèn)人均食鹽量下降0.8克。四、病媒生物防制：數(shù)據(jù)化滅鼠、滅蚊、滅蠅1.鼠密度“北斗”定位把全鎮(zhèn)分成61個(gè)監(jiān)測(cè)小格，每格放10塊粘鼠板，編號(hào)后錄入“北斗”小程序，次日拍照上傳，AI計(jì)數(shù)，鼠密度超過(guò)3%自動(dòng)標(biāo)紅，衛(wèi)生院立即組織村醫(yī)、保潔員布放溴鼠靈谷，做到“一格一策”。2.蚊幼“零”容忍4月15日前，全院職工完成“翻盆倒罐”打卡，每人上傳5張現(xiàn)場(chǎng)照片，科室匯總排名，倒數(shù)第一科室扣績(jī)效500元，用于獎(jiǎng)勵(lì)第一名的科室買(mǎi)奶茶。村里同步進(jìn)行，村委上報(bào)“零積水”截圖，衛(wèi)生院給200元工作經(jīng)費(fèi)。3.蠅類(lèi)“三色”評(píng)估食堂、垃圾房、公廁設(shè)置3個(gè)捕蠅籠，每日8點(diǎn)、16點(diǎn)兩次計(jì)數(shù)，綠色≤10只、黃色11—30只、紅色＞30只，紅色區(qū)域當(dāng)日必須清洗、消毒、噴藥，連續(xù)三天紅色，后勤主任當(dāng)面說(shuō)明情況。五、職工健康：先管好自己，再服務(wù)百姓1.職工減重挑戰(zhàn)賽全院職工按BMI分組，≥24的強(qiáng)制參賽，4月1日統(tǒng)一測(cè)體脂，30日復(fù)測(cè)，減重大于自身基數(shù)3%即達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率與科室評(píng)優(yōu)掛鉤。工會(huì)設(shè)“減重榜”，每日更新，第一名獎(jiǎng)勵(lì)智能手環(huán)，最后一名負(fù)責(zé)下月院級(jí)會(huì)議茶水。2.工間操“刷臉”打卡行政樓前裝人臉識(shí)別打卡機(jī)，10:00、15:30兩次音樂(lè)響起，職工排隊(duì)做“第九套廣播體操”，每次不少于5分鐘，后臺(tái)統(tǒng)計(jì)參與率，低于80%的科室，扣科室質(zhì)量分1分。3.心理減壓“樹(shù)洞”郵箱護(hù)理部設(shè)匿名郵箱，職工可發(fā)任意吐槽，心理專(zhuān)員每周五整理，共性問(wèn)題上交院長(zhǎng)辦公會(huì)，4月解決“夜班餐單調(diào)”“停車(chē)難”兩項(xiàng)，滿意率95%。六、監(jiān)督與評(píng)估：用數(shù)據(jù)說(shuō)話1.日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)三級(jí)復(fù)盤(pán)日?qǐng)?bào)：網(wǎng)格保潔、廁所檢查、病媒監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，由總務(wù)科、院感科每日17:00前上傳“愛(ài)衛(wèi)云”。周報(bào)：公衛(wèi)科匯總短視頻播放、大巴體檢、限鹽勺發(fā)放數(shù)據(jù)，周日晚上發(fā)微信群“晾曬”。月報(bào)：4月30日下午，院長(zhǎng)用PPT向職工大會(huì)匯報(bào)，重點(diǎn)展示體重管理門(mén)診增量、蚊幼陽(yáng)性率下降、職工減重達(dá)標(biāo)率，數(shù)據(jù)與去年同期對(duì)比，漲幅用綠色，跌幅用紅色，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，答不出扣績(jī)效。2.居民滿意度“掃碼”調(diào)查所有活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)貼二維碼，3道題：活動(dòng)內(nèi)容是否實(shí)用？講解是否聽(tīng)得懂？下次是否愿意再來(lái)？滿意度低于90%，責(zé)任科室48小時(shí)內(nèi)提交整改報(bào)告。3.第三方暗訪邀請(qǐng)區(qū)融媒體中心記者扮成患者，隨機(jī)抽查廁所、診室、食堂，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)錄像，次日晨會(huì)播放，責(zé)任人在鏡頭前承諾整改時(shí)限，逾期加倍扣分。七、經(jīng)費(fèi)與物資：把每一分錢(qián)花在刀刃上1.資金池“拼盤(pán)”區(qū)衛(wèi)健局專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元、衛(wèi)生院自籌2萬(wàn)元、社會(huì)企業(yè)贊助1.5萬(wàn)元（藥店出1萬(wàn)、超市出5千），合計(jì)6.5萬(wàn)元，設(shè)獨(dú)立科目，采購(gòu)、發(fā)放、結(jié)余全部上墻公示，職工可隨時(shí)查賬。2.物資“以舊換新”舊電腦、舊打印機(jī)統(tǒng)一回收，折價(jià)賣(mài)給回收公司，所得0.38萬(wàn)元全部買(mǎi)成彈力帶、限鹽勺、體脂秤，既清理庫(kù)房，又補(bǔ)充物資。3.志愿者“積分商城”志愿者參與一次活動(dòng)得10積分，積分可換體檢套餐、中醫(yī)理療、電影券，4月計(jì)劃兌換出去200份，拉動(dòng)志愿者留存率超85%。八、應(yīng)急保障：預(yù)案做在事前1.病媒應(yīng)急一旦發(fā)現(xiàn)鼠密度突增、登革熱媒介蚊幼陽(yáng)性，立即啟動(dòng)“2小時(shí)響應(yīng)”，院長(zhǎng)任總指揮，防制公司、村醫(yī)、保潔員三級(jí)聯(lián)動(dòng)，24小時(shí)內(nèi)完成疫點(diǎn)處置，48小時(shí)提交報(bào)告。2.醫(yī)療應(yīng)急健康大巴外出時(shí)隨車(chē)配AED、急救包、氧氣瓶，司機(jī)、醫(yī)生、護(hù)士三人全部通過(guò)紅十字會(huì)復(fù)訓(xùn)，遇到突發(fā)心跳驟停，現(xiàn)場(chǎng)急救同時(shí)撥打120，衛(wèi)生院開(kāi)通綠色通道。3.輿情應(yīng)急短視頻評(píng)論區(qū)出現(xiàn)負(fù)面言論，30分鐘內(nèi)由“短視頻突擊隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)回復(fù)，必要時(shí)私信溝通，24小時(shí)內(nèi)無(wú)法化解，上報(bào)區(qū)衛(wèi)健局宣傳科，統(tǒng)一口徑，禁止刪帖。九、持續(xù)機(jī)制：愛(ài)衛(wèi)月結(jié)束，行動(dòng)不落幕1.體重管理門(mén)診常態(tài)化5月起，體重管理門(mén)診由每周2天增至4天，新增“營(yíng)養(yǎng)師+運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)”聯(lián)合坐診，居民自費(fèi)18元可享人體成分分析，數(shù)據(jù)接入居民電子健康檔案，年底考核體重控制率。2.健康大巴“公交化”與鎮(zhèn)公交公司簽約，健康大巴每月農(nóng)歷十五固定進(jìn)村，其余時(shí)間作為“學(xué)生體檢車(chē)”“老年人白內(nèi)障篩查車(chē)”，一年365天不停歇。3.網(wǎng)格保潔“合約化”4月驗(yàn)收合格的247個(gè)網(wǎng)格，直接簽訂全年外包合同，保潔費(fèi)與考核結(jié)果掛鉤，連續(xù)三個(gè)月滿分，獎(jiǎng)勵(lì)保潔員500元，連續(xù)兩次墊底，自動(dòng)解約。4月30日夜里23:4