娛樂(lè)業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人藝人推廣與市場(chǎng)效益績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人形象管理藝人形象一致性30%全年無(wú)重大形象負(fù)面事件根據(jù)藝人公開(kāi)場(chǎng)合形象表現(xiàn)、時(shí)尚雜志封面、品牌活動(dòng)著裝等進(jìn)行評(píng)分，每出現(xiàn)一次不協(xié)調(diào)形象扣2分，扣完為止藝人形象曝光度月均曝光量達(dá)到5000次以上統(tǒng)計(jì)月度藝人在社交媒體、新聞報(bào)道、電視節(jié)目等渠道的曝光次數(shù)，每低于目標(biāo)值10%扣1分藝人形象維護(hù)及時(shí)處理負(fù)面輿情，每月不超過(guò)2次根據(jù)輿情響應(yīng)速度和處理效果評(píng)分，每次未及時(shí)處理扣1分，超出5次直接本項(xiàng)為0分藝人形象創(chuàng)新性每季度提出至少1個(gè)創(chuàng)新形象方案并被采納根據(jù)方案提交數(shù)量、采納比例評(píng)分，每提交1個(gè)未采納方案加1分，采納方案加2分藝人形象影響力帶動(dòng)品牌話題量月均100萬(wàn)以上統(tǒng)計(jì)藝人相關(guān)話題在微博、抖音等平臺(tái)的討論量，每低于目標(biāo)值20%扣1分商業(yè)價(jià)值拓展商務(wù)合作數(shù)量25%全年新增品牌合作不少于10個(gè)根據(jù)實(shí)際簽約品牌數(shù)量評(píng)分，每少1個(gè)扣2分，扣完為止商務(wù)合作質(zhì)量簽約品牌年?duì)I收貢獻(xiàn)不低于500萬(wàn)根據(jù)品牌年?duì)I收貢獻(xiàn)率評(píng)分，每低于目標(biāo)值10%扣1分商務(wù)合作深度年度重點(diǎn)品牌合作占比不低于50%根據(jù)年度重點(diǎn)品牌合作金額占比評(píng)分，每低于目標(biāo)值5%扣1分商務(wù)合作創(chuàng)新性每季度至少開(kāi)拓1個(gè)新類型品牌合作根據(jù)合作類型創(chuàng)新性評(píng)分，每開(kāi)拓1個(gè)新類型加2分，未開(kāi)拓扣1分商務(wù)合作持續(xù)性年度續(xù)約品牌比例不低于70%根據(jù)品牌續(xù)約率評(píng)分，每低于目標(biāo)值5%扣1分市場(chǎng)活動(dòng)效果活動(dòng)參與度25%年度參與品牌活動(dòng)不少于20場(chǎng)根據(jù)實(shí)際參與活動(dòng)場(chǎng)次評(píng)分，每少1場(chǎng)扣2分，扣完為止活動(dòng)影響力活動(dòng)相關(guān)話題量月均超過(guò)200萬(wàn)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)相關(guān)話題在微博、抖音等平臺(tái)的討論量，每低于目標(biāo)值20%扣1分活動(dòng)轉(zhuǎn)化率活動(dòng)帶來(lái)的直接銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率不低于15%根據(jù)活動(dòng)期間品牌銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率評(píng)分，每低于目標(biāo)值5%扣1分活動(dòng)創(chuàng)新性年度主導(dǎo)至少2場(chǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)創(chuàng)意和執(zhí)行效果評(píng)分，每主導(dǎo)1場(chǎng)創(chuàng)新活動(dòng)加2分，未主導(dǎo)扣1分活動(dòng)媒體曝光活動(dòng)獲得媒體正面報(bào)道不少于30篇根據(jù)媒體正面報(bào)道數(shù)量評(píng)分，每少5篇扣1分，扣完為止藝人成長(zhǎng)培養(yǎng)作品產(chǎn)出質(zhì)量20%年度參與作品獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)不少于1個(gè)根據(jù)作品獲獎(jiǎng)等級(jí)評(píng)分，金獎(jiǎng)加5分，銀獎(jiǎng)加3分，銅獎(jiǎng)加1分，無(wú)獲獎(jiǎng)扣2分作品產(chǎn)出數(shù)量年度參與作品不少于4部根據(jù)實(shí)際參與作品數(shù)量評(píng)分，每少1部扣2分，扣完為止粉絲增長(zhǎng)質(zhì)量核心粉絲增長(zhǎng)年增長(zhǎng)率不低于30%根據(jù)核心粉絲增長(zhǎng)比例評(píng)分，每低于目標(biāo)值5%扣1分粉絲互動(dòng)深度年度粉絲互動(dòng)率平均值不低于60%根據(jù)每月粉絲互動(dòng)率平均值評(píng)分，每低于目標(biāo)值5%扣1分藝人培訓(xùn)參與度年度參與專業(yè)技能培訓(xùn)不少于10次根據(jù)實(shí)際參與培訓(xùn)次數(shù)評(píng)分，每少1次扣1分，扣完為止本考核表用于評(píng)估娛樂(lè)業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人在藝人推廣與市場(chǎng)效益方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)藝人經(jīng)紀(jì)人實(shí)際工作情況，逐項(xiàng)填寫(xiě)考核結(jié)果。各維度權(quán)重為參考，最終評(píng)分由管理層結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：