企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任清單模板一、適用場景與價值本清單適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，尤其在以下場景中發(fā)揮關(guān)鍵作用：企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系搭建或優(yōu)化時、新項目/新工藝投產(chǎn)前、安全生產(chǎn)責(zé)任復(fù)盤整改時、年度安全目標責(zé)任書簽訂時。通過明確各層級、各崗位的安全職責(zé)，實現(xiàn)“人人有責(zé)、各負其責(zé)、失職追責(zé)”的安全管理目標，有效預(yù)防生產(chǎn)安全，保障人員生命財產(chǎn)安全，同時滿足法律法規(guī)對企業(yè)主體責(zé)任的要求。二、操作流程詳解第一步：明確責(zé)任層級與范圍責(zé)任層級劃分：根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)，將安全責(zé)任分為“企業(yè)主要負責(zé)人—分管安全負責(zé)人—各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人—一線班組長—崗位作業(yè)人員”五個層級，保證責(zé)任覆蓋無死角。范圍界定：結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點（如制造業(yè)、建筑、?；返龋鞔_各層級責(zé)任對應(yīng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域（如設(shè)備管理、作業(yè)現(xiàn)場、消防應(yīng)急、職業(yè)健康等），避免職責(zé)交叉或遺漏。第二步：梳理法律法規(guī)與標準依據(jù)收集與行業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法》《消防法》《職業(yè)病防治法》等）、行業(yè)標準（如GB/T33000《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》）及企業(yè)內(nèi)部管理制度，作為制定責(zé)任清單的依據(jù)。保證每項職責(zé)均有對應(yīng)法規(guī)條款支撐，保證清單的合規(guī)性。第三步：分解具體責(zé)任事項企業(yè)主要負責(zé)人：對安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保障安全投入，組織制定并實施應(yīng)急救援預(yù)案等。分管安全負責(zé)人：協(xié)助主要負責(zé)人落實安全職責(zé)，組織安全檢查、隱患排查治理，負責(zé)安全培訓(xùn)教育，監(jiān)督勞動防護用品使用等。業(yè)務(wù)部門負責(zé)人：對本部門安全生產(chǎn)負直接管理責(zé)任，落實部門安全制度，組織崗位安全培訓(xùn)，排查本區(qū)域設(shè)備/環(huán)境安全隱患等。班組長：組織班組安全活動，監(jiān)督崗位人員遵守操作規(guī)程，檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，及時上報險情等。崗位作業(yè)人員：嚴格遵守安全規(guī)程，正確使用設(shè)備/防護用品，排查崗位隱患，拒絕違章指揮等。第四步：審核與修訂清單由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門牽頭，組織各部門負責(zé)人、技術(shù)骨干及員工代表對清單內(nèi)容進行評審，保證職責(zé)清晰、可操作性強。提交企業(yè)主要負責(zé)人審批后發(fā)布實施，并報屬地應(yīng)急管理部門備案（根據(jù)地方要求）。第五步：培訓(xùn)與宣貫組織全員學(xué)習(xí)責(zé)任清單內(nèi)容，通過專題培訓(xùn)、崗位告知、公示欄張貼等形式，保證每位員工清楚自身安全職責(zé)。將責(zé)任清單納入新員工入職培訓(xùn)必修內(nèi)容，保證“上崗即知責(zé)、在崗即履責(zé)”。第六步：動態(tài)更新與考核每年至少對責(zé)任清單進行一次全面評估，結(jié)合企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)工藝變更、法規(guī)更新等情況及時修訂。建立責(zé)任落實考核機制，將清單完成情況與績效掛鉤，對履職不到位的行為追責(zé)，對表現(xiàn)突出的個人/部門獎勵。三、責(zé)任清單模板責(zé)任層級責(zé)任事項具體職責(zé)描述考核標準責(zé)任部門/人企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)總體責(zé)任1.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；2.保障安全生產(chǎn)投入的有效實施；3.組織制定并實施生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案；4.定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，督促落實整改措施。1.規(guī)章制度覆蓋率100%；2.安全投入提取符合法規(guī)要求；3.應(yīng)急預(yù)案演練每年不少于2次；4.主持召開安全會議每季度不少于1次。董事長/總經(jīng)理*分管安全負責(zé)人安全生產(chǎn)直接管理責(zé)任1.組織開展安全檢查和隱患排查治理，建立隱患臺賬；2.組織實施安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練；3.監(jiān)督勞動防護用品采購、發(fā)放和使用；4.報告生產(chǎn)安全，協(xié)助調(diào)查處理。1.隱患整改率100%；2.員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%；3.勞保用品合格率100%；4.報告及時率100%。副總經(jīng)理/安全總監(jiān)生產(chǎn)部門負責(zé)人生產(chǎn)領(lǐng)域安全直接責(zé)任1.落實生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程；2.組織班前安全交底；3.排查生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、環(huán)境安全隱患；4.監(jiān)督員工遵守勞動紀律。1.設(shè)備定期維護保養(yǎng)率100%；2.班前交底記錄完整；3.現(xiàn)場隱患整改及時率≥95%；4.無違章作業(yè)行為。生產(chǎn)部經(jīng)理*設(shè)備管理部門負責(zé)人設(shè)備設(shè)施安全管理責(zé)任1.制定設(shè)備安全操作規(guī)程；2.組織設(shè)備定期檢測、檢修；3.建立設(shè)備安全管理臺賬；4.監(jiān)督特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗。1.設(shè)備操作規(guī)程覆蓋率100%；2.特種設(shè)備定期檢驗率100%；3.設(shè)備臺賬完整率100%；4.作業(yè)人員持證率100%。設(shè)備部經(jīng)理*一線班組長班組安全現(xiàn)場責(zé)任1.每日開展班前安全提醒；2.檢查作業(yè)人員勞動防護用品佩戴；3.及時制止違章操作；4.發(fā)生險情立即組織應(yīng)急處置并上報。1.班前安全記錄完整；2.防護用品佩戴監(jiān)督到位；3.月度無違章行為；4.險情上報及時率100%。班組長*普通崗位作業(yè)人員崗位安全直接責(zé)任1.嚴格遵守安全操作規(guī)程；2.正確使用和維護設(shè)備；3.排查崗位隱患并上報；4.拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。1.操作規(guī)程執(zhí)行率100%；2.設(shè)備日常點檢記錄完整；3.月度隱患上報不少于1條；4.無違章操作記錄。崗位員工*四、應(yīng)用與維護要點動態(tài)調(diào)整機制：當(dāng)企業(yè)發(fā)生以下變化時，需及時修訂清單——組織架構(gòu)調(diào)整（如部門合并/拆分）、生產(chǎn)工藝/設(shè)備更新、新增法律法規(guī)/標準要求、發(fā)生安全責(zé)任后整改優(yōu)化。與實際結(jié)合：避免清單內(nèi)容“一刀切”，需結(jié)合企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點細化職責(zé)，例如建筑企業(yè)應(yīng)增加“高處作業(yè)安全”“腳手架管理”等專項職責(zé)，危化品企業(yè)需強化“重大危險源監(jiān)控”“泄漏應(yīng)急處置”等要求。公示與監(jiān)督：將清單在企業(yè)內(nèi)部公示（如公告欄、OA系統(tǒng)），設(shè)置安全意見箱或線上反饋渠道，鼓勵員工對職責(zé)不清、履職不到位等問題提出意見。記錄與追溯：建立責(zé)