建筑師綠色建筑設(shè)計(jì)師績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分綠色設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力綠色設(shè)計(jì)理念應(yīng)用率30%80%根據(jù)設(shè)計(jì)方案中綠色設(shè)計(jì)理念（如節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等）的實(shí)際應(yīng)用比例進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高不超過滿分。創(chuàng)新技術(shù)采用數(shù)量2項(xiàng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每采用1項(xiàng)加2分，最高不超過滿分。設(shè)計(jì)方案優(yōu)化次數(shù)3次根據(jù)設(shè)計(jì)過程中對(duì)方案進(jìn)行綠色性能優(yōu)化的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每優(yōu)化1次加1分，最高不超過滿分。綠色設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得情況1項(xiàng)根據(jù)獲得的綠色設(shè)計(jì)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別進(jìn)行評(píng)分，國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加3分，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加1分，最高不超過滿分。綠色設(shè)計(jì)報(bào)告質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)綠色設(shè)計(jì)報(bào)告的專業(yè)性、完整性、創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，最高不超過滿分。項(xiàng)目執(zhí)行與交付質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率25%95%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際交付時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高不超過滿分。設(shè)計(jì)變更次數(shù)1次根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致的變更次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每變更1次扣1分，最低不低于0分。設(shè)計(jì)文件完整性與準(zhǔn)確性100%根據(jù)設(shè)計(jì)文件（如圖紙、說明等）的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每出現(xiàn)1處重大問題扣1分，最低不低于0分?？蛻魸M意度4.5分根據(jù)客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案的滿意度評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值0.1分加0.5分，最高不超過滿分。施工團(tuán)隊(duì)配合度良好根據(jù)施工團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)方案的配合程度進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，最高不超過滿分。成本控制與經(jīng)濟(jì)效益綠色建材使用率20%60%根據(jù)設(shè)計(jì)方案中綠色建材的實(shí)際使用比例進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高不超過滿分。項(xiàng)目成本節(jié)約率5%根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目成本與預(yù)算成本的差值進(jìn)行評(píng)分，每節(jié)約1%加0.5分，最高不超過滿分。運(yùn)營能耗降低率10%根據(jù)設(shè)計(jì)方案預(yù)計(jì)的運(yùn)營能耗降低比例進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高不超過滿分。項(xiàng)目綠色認(rèn)證獲得情況1項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目獲得的綠色建筑認(rèn)證級(jí)別進(jìn)行評(píng)分，三星級(jí)加5分，二星級(jí)加3分，一星級(jí)加1分，最高不超過滿分。成本控制方案合理性合理根據(jù)綠色建材選用和設(shè)計(jì)優(yōu)化方案的成本控制合理性進(jìn)行評(píng)分，合理加5分，基本合理加3分，一般加1分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享跨部門溝通效率25%高根據(jù)與項(xiàng)目相關(guān)各部門（如結(jié)構(gòu)、設(shè)備、施工等）的溝通協(xié)作效率進(jìn)行評(píng)分，高加5分，較高加3分，一般加1分，最高不超過滿分。設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^率95%根據(jù)設(shè)計(jì)方案在內(nèi)部評(píng)審中的通過比例進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高不超過滿分。知識(shí)分享次數(shù)4次根據(jù)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或外部進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)知識(shí)分享的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每分享1次加1分，最高不超過滿分。培訓(xùn)參與度100%根據(jù)參與綠色設(shè)計(jì)相關(guān)培訓(xùn)的次數(shù)和效果進(jìn)行評(píng)分，每參與1次加0.5分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)支持度高根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)個(gè)人工作的支持程度進(jìn)行評(píng)分，高加5分，較高加3分，一般加1分，最高不超過滿分。本考核表用于評(píng)估建筑師綠色建筑設(shè)計(jì)師在綠色設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力、項(xiàng)目執(zhí)行與交付質(zhì)量、成本控制與經(jīng)濟(jì)效益、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享四個(gè)維度的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)重分配分別為30%、25%、20%、25%。考核結(jié)果將作為績效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考