災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃編制大綱一、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)全景掃描1.1歷史災(zāi)損回溯調(diào)取近三十年縣域內(nèi)氣象、水文、地震、林業(yè)、應(yīng)急、衛(wèi)健、交通、電力、通信、保險(xiǎn)理賠、網(wǎng)絡(luò)輿情九類數(shù)據(jù)，按“時(shí)間—地點(diǎn)—強(qiáng)度—損失—處置—輿情”六字段清洗，形成可檢索災(zāi)損庫(kù)。對(duì)同一坐標(biāo)點(diǎn)重復(fù)受災(zāi)事件做疊加分析，輸出“熱點(diǎn)—頻次—損失”三維矩陣，用色階圖在1∶5000電子地圖上標(biāo)注，紅色區(qū)塊即為優(yōu)先干預(yù)靶區(qū)。1.2致災(zāi)因子耦合推演引入?yún)^(qū)域數(shù)值模式，分別設(shè)定暴雨、臺(tái)風(fēng)、干旱、寒潮、地震、滑坡、泥石流、山火、?；沸孤⒁咔?、大規(guī)模停電、網(wǎng)絡(luò)癱瘓十二種單災(zāi)種情景；再采用蒙特卡洛隨機(jī)組合，生成百組雙災(zāi)、三災(zāi)耦合情景。對(duì)每一耦合情景計(jì)算“人口暴露度—經(jīng)濟(jì)暴露度—基礎(chǔ)設(shè)施脆弱度—恢復(fù)難度”四項(xiàng)指數(shù)，取95%分位值作為極端耦合閾值，寫(xiě)入風(fēng)險(xiǎn)白皮書(shū)。1.3承災(zāi)體精細(xì)畫(huà)像以建筑物為最小顆粒，建立“一棟一檔”：結(jié)構(gòu)類型、建造年份、抗震等級(jí)、用途、常駐人數(shù)、無(wú)障礙通道、屋頂荷載、地下室層數(shù)、消防水源、燃?xì)忸愋汀⒈ｋU(xiǎn)保額、業(yè)主聯(lián)系方式。對(duì)道路橋梁按“跨徑—材料—支座—伸縮縫—墩臺(tái)—基礎(chǔ)—檢測(cè)日期”七字段編碼；對(duì)地下管網(wǎng)增加“管材—管徑—埋深—運(yùn)行壓力—服役年限—腐蝕等級(jí)”字段。所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一至2000國(guó)家大地坐標(biāo)系，高程基準(zhǔn)采用1985國(guó)家高程基準(zhǔn)，確保多部門疊加無(wú)偏移。1.4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)動(dòng)態(tài)校準(zhǔn)每年3月、9月各進(jìn)行一次外業(yè)抽檢，抽檢比例不低于5%，采用無(wú)人機(jī)傾斜攝影+激光雷達(dá)+手持三維掃描儀，對(duì)建筑外立面裂縫、屋頂位移、邊坡變形進(jìn)行毫米級(jí)測(cè)量。測(cè)量誤差>2cm即觸發(fā)復(fù)核，復(fù)核仍超限則上調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并推送至住建、自然資源、應(yīng)急、金融機(jī)構(gòu)四方系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。二、多災(zāi)種監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)2.1空—天—地—網(wǎng)一體化感知空：租賃2顆0.3m分辨率光學(xué)衛(wèi)星+1顆C波段雷達(dá)衛(wèi)星，重訪周期<6h，數(shù)據(jù)直達(dá)縣級(jí)節(jié)點(diǎn)；天：布設(shè)1部X波段雙偏振雷達(dá)、3部風(fēng)廓線雷達(dá)、20套自動(dòng)氣象站、5套閃電定位儀；地：新建50套地震烈度儀、30套GNSS位移監(jiān)測(cè)墩、200套裂縫計(jì)、80套泥位計(jì)、100套可燃?xì)怏w檢測(cè)儀；網(wǎng)：接入三大運(yùn)營(yíng)商基站動(dòng)力環(huán)境數(shù)據(jù)、國(guó)家電網(wǎng)變壓器負(fù)載數(shù)據(jù)、自來(lái)水廠SCADA數(shù)據(jù)、燃?xì)夤菊{(diào)壓站數(shù)據(jù)、重點(diǎn)單位機(jī)房UPS數(shù)據(jù)，形成“動(dòng)力+環(huán)境”融合感知池。2.2邊緣計(jì)算與AI判識(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)部署AI盒子，內(nèi)置YOLOv7+Transformer混合模型，對(duì)監(jiān)控視頻進(jìn)行9類災(zāi)樣識(shí)別：積水、塌方、火點(diǎn)、煙霧、人群聚集、車輛逆行、山體位移、管線爆裂、疫情口罩缺失。識(shí)別置信度>0.85即本地聲光報(bào)警，同時(shí)回傳縣級(jí)節(jié)點(diǎn)；節(jié)點(diǎn)二次校驗(yàn)后，0.8s內(nèi)觸發(fā)短信、微信、廣播、大屏、喇叭五通道靶向發(fā)布。2.3預(yù)警分級(jí)與發(fā)布策略采用“藍(lán)—黃—橙—紅”四級(jí)預(yù)警，閾值不固定，而是根據(jù)實(shí)時(shí)承災(zāi)體暴露度動(dòng)態(tài)調(diào)整。算法：預(yù)警等級(jí)=MAX(單災(zāi)種等級(jí)，耦合等級(jí))+人口暴露修正系數(shù)+基礎(chǔ)設(shè)施脆弱修正系數(shù)。修正系數(shù)每15min刷新一次。發(fā)布策略實(shí)行“3+5+10”原則：3分鐘內(nèi)完成數(shù)據(jù)匯聚與等級(jí)計(jì)算，5分鐘內(nèi)完成會(huì)商與簽發(fā)，10分鐘內(nèi)完成靶向發(fā)布。對(duì)老幼病殘?jiān)形孱愄厥馊巳?，系統(tǒng)優(yōu)先使用語(yǔ)音外呼，確保信息可達(dá)。三、工程性與非工程性減緩措施3.1城鄉(xiāng)韌性提升工程對(duì)1980年前建造的砌體房屋，采用“鋼筋網(wǎng)砂漿面層+四角構(gòu)造柱+圈梁”加固，每戶補(bǔ)貼1.8萬(wàn)元，分三年完成；對(duì)山區(qū)土坯房，實(shí)施“易地搬遷+舊宅拆除+復(fù)墾復(fù)綠”，搬遷戶按人均25㎡標(biāo)準(zhǔn)建抗震房，配套“菜籃子”大棚，確?！鞍岬贸觥⒎€(wěn)得住、能致富”。3.2海綿—韌性雙模城市老城區(qū)結(jié)合地下綜合管廊，新建調(diào)蓄池38處，總?cè)莘e12萬(wàn)m3，采用“硅砂蜂巢+透水混凝土”組合，實(shí)現(xiàn)“滲—滯—蓄—凈—用—排”六級(jí)循環(huán)；新城區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行80%年徑流總量控制率，道路采用“透水瀝青+生物滯留帶”，綠化帶下凹15cm，設(shè)置溢流井，暴雨峰值削減率≥35%。3.3智慧電網(wǎng)與備用能源對(duì)10kV線路實(shí)施“電纜化+絕緣化”改造，重要負(fù)荷采用“雙電源+UPS+柴油發(fā)電機(jī)”三級(jí)保障；醫(yī)院、疾控中心、應(yīng)急指揮中心、通信樞紐增設(shè)500kW以上移動(dòng)式儲(chǔ)能車接口，實(shí)現(xiàn)“離網(wǎng)黑啟動(dòng)”。每年至少開(kāi)展一次48小時(shí)無(wú)預(yù)警斷電演練，檢驗(yàn)電池容量、燃油儲(chǔ)備、冷鏈藥品安全。3.4社區(qū)非工程減緩建立“家庭—樓道—小區(qū)—社區(qū)”四級(jí)減災(zāi)鏈：家庭配備“三小件”（滅火器、呼吸面罩、應(yīng)急手電）+“三大件”（家庭急救包、3日份飲用水、7日份壓縮食品）；樓道設(shè)置“共享應(yīng)急柜”，內(nèi)置逃生繩、破門器、AED；小區(qū)建立“應(yīng)急水池+微型消防站+防災(zāi)花園”；社區(qū)組建“時(shí)間銀行”，志愿者存儲(chǔ)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)，災(zāi)時(shí)兌換物資與優(yōu)先轉(zhuǎn)移權(quán)。四、應(yīng)急預(yù)案體系4.11+N+X預(yù)案矩陣“1”是總體預(yù)案，明確組織體系、響應(yīng)分級(jí)、資源調(diào)配、信息發(fā)布、輿情管控、恢復(fù)重建六大模塊；“N”是單災(zāi)種專項(xiàng)預(yù)案，覆蓋洪澇、干旱、地震、地質(zhì)、森林火災(zāi)、?；?、疫情、大面積停電、網(wǎng)絡(luò)安全、食品安全十類；“X”是重點(diǎn)目標(biāo)保障預(yù)案，針對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、地鐵、隧道、商超、景區(qū)、港口、糧庫(kù)、數(shù)據(jù)中心十類場(chǎng)所，做到“一點(diǎn)一策”。4.2情景構(gòu)建與任務(wù)清單對(duì)每一類專項(xiàng)預(yù)案，設(shè)置“最不可接受情景”：如“百年一遇暴雨+上游水庫(kù)潰壩+夜間+高考日”，細(xì)化到“雨強(qiáng)、水位、流量、淹沒(méi)范圍、受困考生、備用考點(diǎn)、交通繞行、電力中斷、網(wǎng)絡(luò)擁塞、家長(zhǎng)聚集、輿情爆點(diǎn)”十二要素。對(duì)應(yīng)生成“任務(wù)—部門—時(shí)限—裝備—責(zé)任人”五維清單，任務(wù)顆粒度≤2小時(shí)，責(zé)任人精確到科員級(jí)，確?！凹埫骖A(yù)案”可直接轉(zhuǎn)為“現(xiàn)場(chǎng)工單”。4.3應(yīng)急指揮中樞縣級(jí)建設(shè)“1+3”指揮平臺(tái)：1個(gè)固定指揮中心+1個(gè)移動(dòng)指揮方艙+1輛動(dòng)中通指揮車+1套便攜式前方指揮箱。固定中心采用“雙路市電+UPS+柴油發(fā)電機(jī)+燃料電池”四重供電，抗震設(shè)防烈度Ⅸ度；移動(dòng)方艙集成視頻會(huì)議、衛(wèi)星通信、5G/370M集群、無(wú)人機(jī)地面站、單兵圖傳，可獨(dú)立運(yùn)行72小時(shí)。所有平臺(tái)統(tǒng)一采用GB/T28181協(xié)議，視頻碼流<4Mbps，保證省級(jí)節(jié)點(diǎn)并發(fā)>500路不卡頓。4.4多部門協(xié)同流程建立“應(yīng)急指揮長(zhǎng)—功能組—現(xiàn)場(chǎng)專班”三級(jí)架構(gòu)。功能組設(shè)綜合協(xié)調(diào)、搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療防疫、交通保暢、善后安撫、輿情管理、后勤保障、技術(shù)專家八席，每席由牽頭部門副局長(zhǎng)坐鎮(zhèn)，席位制運(yùn)行，A/B角互補(bǔ)；現(xiàn)場(chǎng)專班實(shí)行“指揮官+安全官+信息官”三官制，指揮官對(duì)處置結(jié)果負(fù)責(zé)，安全官擁有一票否決權(quán)，信息官統(tǒng)一出口，防止信息倒灌。4.5演練與評(píng)估每年至少組織一次縣級(jí)綜合演練、兩次部門聯(lián)合演練、四次企業(yè)專項(xiàng)演練、八次社區(qū)桌面推演。演練采用“盲演+直播+復(fù)盤”模式：不預(yù)先通知時(shí)間地點(diǎn)，演練過(guò)程全程直播，結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)召開(kāi)復(fù)盤會(huì)，生成“問(wèn)題—整改—責(zé)任—時(shí)限”四張表，納入政府年度考核，整改完成率<90%即扣分。五、應(yīng)急資源與保障5.1物資儲(chǔ)備“三三制”縣級(jí)庫(kù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)庫(kù)、社區(qū)庫(kù)三級(jí)儲(chǔ)備；生活類、醫(yī)療類、搶險(xiǎn)類三大品類；實(shí)物儲(chǔ)備、產(chǎn)能儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備三種方式?？h級(jí)庫(kù)按照“常住人口×3天×1.5倍冗余”測(cè)算，動(dòng)態(tài)調(diào)整；對(duì)易過(guò)期物資（藥品、食品）實(shí)行“虛擬庫(kù)存+動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)”，系統(tǒng)提前90天預(yù)警臨期，自動(dòng)觸發(fā)政府采購(gòu)替換。5.2裝備模塊化編組將搶險(xiǎn)救援裝備劃分為“水陸空”三大模塊：水模塊含沖鋒舟、橡皮艇、大功率抽水泵、便攜式防洪墻；陸模塊含挖掘機(jī)、裝載機(jī)、叉車、應(yīng)急機(jī)械化橋、照明燈塔；空模塊含垂直起降固定翼無(wú)人機(jī)、大載重多旋翼、系留照明無(wú)人機(jī)、衛(wèi)星便攜站。每模塊實(shí)行“條碼+RFID”雙標(biāo)簽，掃碼可知狀態(tài)、位置、維護(hù)記錄，30秒內(nèi)完成出庫(kù)。5.3應(yīng)急交通“綠波”通道整合公安、交通、高速、鐵路、民航、水運(yùn)六方數(shù)據(jù)，建立“應(yīng)急車輛優(yōu)先通行”平臺(tái)。搶險(xiǎn)車輛安裝OBU+北斗雙模終端，平臺(tái)實(shí)時(shí)計(jì)算最優(yōu)路徑，提前鎖定路口信號(hào)燈“綠波”，平均提速35%；對(duì)高速收費(fèi)站設(shè)置“免費(fèi)抬桿+后端結(jié)算”模式，確保不停車通行。5.4通信保底網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建“370M窄帶集群+5G公網(wǎng)+衛(wèi)星電話+自組網(wǎng)”四張網(wǎng)。370M覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基站配備4小時(shí)電池+小型發(fā)電機(jī)；5G公網(wǎng)與運(yùn)營(yíng)商簽訂最高優(yōu)先級(jí)QoS協(xié)議；衛(wèi)星電話按“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)—鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)—村支書(shū)”三級(jí)配發(fā)，共600臺(tái)；自組網(wǎng)采用mesh協(xié)議，單跳距離>3km，支持語(yǔ)音、視頻、定位三合一，災(zāi)后30分鐘內(nèi)可恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)通信。5.5資金與保險(xiǎn)設(shè)立“災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金”，每年按一般公共預(yù)算收入3%提取，實(shí)行“專戶管理、滾動(dòng)積累、余額上限1億元”；引入“政府災(zāi)害巨災(zāi)保險(xiǎn)”，覆蓋人身、住房、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施四大類，人身最高賠付50萬(wàn)元/人，住房按重建成本100%賠付，農(nóng)業(yè)按物化成本120%賠付，基礎(chǔ)設(shè)施采用“修復(fù)+營(yíng)業(yè)中斷”雙保險(xiǎn)，賠付資金T+30天內(nèi)到賬。六、災(zāi)后恢復(fù)與重建6.1損失快速評(píng)估災(zāi)后6小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)“天—空—地”聯(lián)合核查：衛(wèi)星獲取0.3m影像，無(wú)人機(jī)獲取5cm傾斜三維，地面采用“PDA+電子圍欄”逐戶核查。三類數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證，生成“倒房—損房—農(nóng)作物—基礎(chǔ)設(shè)施—公共服務(wù)”五類損失清單，12小時(shí)內(nèi)提交省級(jí)部門，作為中央補(bǔ)助資金依據(jù)。6.2心理援助與社會(huì)工作建立“縣—鄉(xiāng)—村”三級(jí)心理援助網(wǎng)，縣級(jí)設(shè)心理危機(jī)干預(yù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)社會(huì)工作服務(wù)站，村設(shè)“心靈驛站”。對(duì)喪親、重傷、留守兒童、老人四類重點(diǎn)人群，災(zāi)后24小時(shí)內(nèi)完成心理篩查，紅碼人員7日內(nèi)“一對(duì)一”干預(yù)，黃碼人員30日內(nèi)小組輔導(dǎo)，綠碼人員發(fā)放自助手冊(cè)。6.3住房重建“四個(gè)統(tǒng)一”統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一驗(yàn)收。重建房采用“裝配式鋼結(jié)構(gòu)+保溫裝飾一體板”，抗震設(shè)防烈度提高一檔，施工周期≤90天；對(duì)集中安置區(qū)同步建設(shè)“五小工程”（小廣場(chǎng)、小衛(wèi)生室、小超市、小圖書(shū)館、小公交站臺(tái)），確?！傲喟胱　薄?.4產(chǎn)業(yè)恢復(fù)與升級(jí)對(duì)受災(zāi)企業(yè)實(shí)行“一企一策”：輕損企業(yè)3日內(nèi)復(fù)工，中損企業(yè)15日內(nèi)復(fù)產(chǎn)，重?fù)p企業(yè)30日內(nèi)啟動(dòng)重建。設(shè)立“應(yīng)急轉(zhuǎn)貸”資金池，提供無(wú)抵押低息貸款；對(duì)因?yàn)?zāi)停產(chǎn)企業(yè)，按其前三年平均納稅額50%給予補(bǔ)貼，用于智能化改造，推動(dòng)“災(zāi)后復(fù)舊”向“災(zāi)后換新”轉(zhuǎn)變。6.5經(jīng)驗(yàn)沉淀與制度更新災(zāi)后30日內(nèi)完成《災(zāi)害事件評(píng)估報(bào)告》，60日內(nèi)完成《恢復(fù)重建白皮書(shū)》，90日內(nèi)修訂完善應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建立“災(zāi)害案例庫(kù)”，采用知識(shí)圖譜技術(shù)，將事件、處置、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、技術(shù)、裝備、人物七類實(shí)體關(guān)聯(lián)，支持問(wèn)答式檢索，為今后同類事件提供秒級(jí)決策參考。七、教育培訓(xùn)與公眾參與7.1分層培訓(xùn)體系領(lǐng)導(dǎo)干部：每年不少于8學(xué)時(shí)情景模擬，重點(diǎn)訓(xùn)練多災(zāi)種耦合決策；應(yīng)急管理人員：實(shí)行“持證上崗”，每三年輪訓(xùn)一次，含72學(xué)時(shí)理論與48學(xué)時(shí)實(shí)操；企業(yè)負(fù)責(zé)人：重點(diǎn)培訓(xùn)第一響應(yīng)、危機(jī)溝通、供應(yīng)鏈備份；學(xué)校師生：每學(xué)期一次應(yīng)急疏散，畢業(yè)前必須掌握心肺復(fù)蘇與AED使用；社區(qū)居民：采用“防災(zāi)積分制”，參與培訓(xùn)、演練、志愿者服務(wù)可獲積分，積分可兌換物業(yè)費(fèi)減免、家政服務(wù)、健康體檢。7.2科普陣地建設(shè)打造“線上+線下”雙陣地：線上開(kāi)發(fā)“防災(zāi)大冒險(xiǎn)”小程序，采用RPG形式，用戶通過(guò)答題、闖關(guān)、分享獲得能量值，能量值可兌換實(shí)物獎(jiǎng)品；線下建設(shè)“沉浸式體驗(yàn)館”，利用VR、AR、全息投影還原地震、火災(zāi)、內(nèi)澇、疫情場(chǎng)景，體驗(yàn)者需在15分鐘內(nèi)完成報(bào)警、滅火、逃生、急救任務(wù)，通關(guān)后頒發(fā)“市民應(yīng)急護(hù)照”。7.3志愿者隊(duì)伍建設(shè)建立“1+11+N”隊(duì)伍體系：1支縣級(jí)綜合救援隊(duì)，11支鄉(xiāng)鎮(zhèn)分隊(duì)，N支社區(qū)小隊(duì)，總?cè)藬?shù)≥常住人口2%。隊(duì)員實(shí)行“星級(jí)管理”，按培訓(xùn)學(xué)時(shí)、演練成績(jī)、實(shí)戰(zhàn)貢獻(xiàn)評(píng)定一至五星，五星隊(duì)員享受公交免費(fèi)、景區(qū)免票、醫(yī)院優(yōu)先掛號(hào)等禮遇；建立“時(shí)間銀行”，服務(wù)時(shí)長(zhǎng)可轉(zhuǎn)贈(zèng)、可繼承，激發(fā)持續(xù)參與熱情。7.4企業(yè)與社會(huì)組織協(xié)同出臺(tái)《社會(huì)力量參與災(zāi)害應(yīng)對(duì)指引》，明確備案、調(diào)用、補(bǔ)償、保險(xiǎn)、激勵(lì)五環(huán)節(jié)。對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)裝備、技術(shù)、服務(wù)，按市場(chǎng)價(jià)120%抵扣稅費(fèi)；對(duì)社會(huì)組織參與救援，給予每人每天300元補(bǔ)貼，并購(gòu)買人身意外險(xiǎn)；建立“社會(huì)力量能力圖譜”，動(dòng)態(tài)更新可調(diào)用資源，實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)力量“一鍵匹配”。八、智慧應(yīng)急與新技術(shù)應(yīng)用8.1數(shù)字孿生底座匯聚全域1∶500三維精模、地下管網(wǎng)、地質(zhì)雷達(dá)、人口熱力、車輛軌跡、視頻點(diǎn)位、傳感器七類數(shù)據(jù)，構(gòu)建實(shí)時(shí)映射的數(shù)字孿生城市。災(zāi)時(shí)可在30秒內(nèi)完成“現(xiàn)實(shí)—虛擬”雙向同步，支持“淹沒(méi)分析—疏散模擬—資源調(diào)度—輿情推演”一鍵運(yùn)行。8.2AI輔助決策開(kāi)發(fā)“應(yīng)急大腦”，內(nèi)置知識(shí)圖譜、案例庫(kù)、專家經(jīng)驗(yàn)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，支持自然語(yǔ)言提問(wèn)。如輸入“暴雨紅色預(yù)警+高考+地鐵+醫(yī)院”，系統(tǒng)0.5秒內(nèi)輸出“地鐵停運(yùn)建議、備用考點(diǎn)啟用、醫(yī)院備用電源、交通繞行線路、輿情回應(yīng)模板”五套方案，并給出置信度與風(fēng)險(xiǎn)排序。8.3區(qū)塊鏈追溯將物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥、發(fā)放、回收五環(huán)節(jié)上鏈，生成不可篡改哈希值，確保“一物一碼一軌跡”。對(duì)救災(zāi)資金采用“智能合約”，觸發(fā)條件滿足即自動(dòng)撥付，全程留痕，審計(jì)部門可實(shí)時(shí)查看，杜絕截留挪用。8.4無(wú)人系統(tǒng)集群建立“無(wú)人機(jī)+無(wú)人車+無(wú)人船”協(xié)同作業(yè)模式：無(wú)人機(jī)負(fù)責(zé)空中偵察、通信中繼、物資投送；無(wú)人車負(fù)責(zé)地面運(yùn)輸、生命探測(cè)、污染洗消；無(wú)人船負(fù)責(zé)水面搜救、水質(zhì)采樣、溢油回收。三系統(tǒng)統(tǒng)一接入5G/370M雙網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“一鍵下單、集群響應(yīng)”。8.5元宇宙演練