媒體記者新聞報(bào)道時效性與影響力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分報(bào)道時效性稿件提交準(zhǔn)時率35%95%按實(shí)際提交準(zhǔn)時次數(shù)占總?cè)蝿?wù)次數(shù)比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低0分突發(fā)事件報(bào)道速度30分鐘內(nèi)完成核心內(nèi)容發(fā)布根據(jù)事件發(fā)生至發(fā)布時間判定，30分鐘內(nèi)為滿分，每延遲10分鐘扣1分，最高扣5分重要新聞線索響應(yīng)速度1小時內(nèi)確認(rèn)采訪或報(bào)道意向按確認(rèn)時間計(jì)算，1小時內(nèi)為滿分，每延遲15分鐘扣0.5分，最高扣3分重大報(bào)道首報(bào)時效在同類媒體中率先發(fā)布核心內(nèi)容根據(jù)發(fā)布時間排序，第一名為滿分，第二名至第五名依次扣1-4分每日報(bào)道數(shù)量達(dá)標(biāo)每日至少完成3篇原創(chuàng)報(bào)道按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)算，每少1篇扣1分，最低0分報(bào)道影響力報(bào)道閱讀量/播放量30%平均每篇報(bào)道閱讀量/播放量超過10萬按實(shí)際平均數(shù)計(jì)算，超過目標(biāo)值20%為滿分，按比例增分，低于目標(biāo)值20%以下為0分報(bào)道轉(zhuǎn)載/引用次數(shù)平均每篇報(bào)道被轉(zhuǎn)載/引用超過5次按實(shí)際平均數(shù)計(jì)算，超過目標(biāo)值50%為滿分，按比例增分，低于目標(biāo)值50%以下為0分報(bào)道互動量（評論/點(diǎn)贊/分享）平均每篇報(bào)道互動量超過2000按實(shí)際平均數(shù)計(jì)算，超過目標(biāo)值30%為滿分，按比例增分，低于目標(biāo)值30%以下為0分報(bào)道獲得行業(yè)或媒體獎項(xiàng)年度內(nèi)至少獲得1次市級以上新聞獎項(xiàng)獲獎為滿分，未獲獎為0分報(bào)道引發(fā)社會討論或政策響應(yīng)年度內(nèi)至少1篇報(bào)道引發(fā)廣泛社會討論或?qū)е孪嚓P(guān)政策調(diào)整有明確證據(jù)為滿分，無證據(jù)為0分報(bào)道質(zhì)量報(bào)道準(zhǔn)確率20%稿件事實(shí)錯誤率低于1%按實(shí)際錯誤率計(jì)算，每高0.5%扣1分，最低0分報(bào)道深度與原創(chuàng)性年度內(nèi)至少完成2篇深度調(diào)查報(bào)道按完成數(shù)量計(jì)算，每完成1篇加2分，最高4分報(bào)道客觀公正性未收到重大投訴或質(zhì)疑無投訴為滿分，輕微投訴扣1分，重大投訴扣3分圖片/視頻質(zhì)量報(bào)道中多媒體素材使用率超過60%，且質(zhì)量符合發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際使用率和質(zhì)量評定，達(dá)標(biāo)為滿分，未達(dá)標(biāo)為0分標(biāo)題吸引力讀者投票或編輯評選中，標(biāo)題滿意度超過80%按實(shí)際得分計(jì)算，80%為滿分，每低5%扣1分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)跨部門協(xié)作完成率15%90%以上任務(wù)通過有效協(xié)作完成按實(shí)際協(xié)作完成比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低0分編輯/主管反饋滿意度年度內(nèi)平均滿意度評分達(dá)到4.5分（滿分5分）按實(shí)際平均分計(jì)算，每低0.1分扣1分，最低0分遵守新聞倫理規(guī)范無違反新聞倫理行為記錄無違規(guī)為滿分，輕微違規(guī)扣1分，嚴(yán)重違規(guī)扣3分學(xué)習(xí)與成長年度內(nèi)完成至少2次專業(yè)技能培訓(xùn)或獲得相關(guān)認(rèn)證按完成數(shù)量計(jì)算，每完成1項(xiàng)加1分，最高2分資源使用效率合理利用公司資源完成報(bào)道任務(wù)由主管根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)評定，優(yōu)秀為滿分，一般扣1分，較差扣2分本考核表用于評估媒體記者在新聞報(bào)道時效性與影響力方面的表現(xiàn)。請根據(jù)記者在考核期內(nèi)的工作實(shí)際，客觀填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分?？己私Y(jié)果將作為績效評估、獎金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：