娛樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀人績效評估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分業(yè)務拓展能力新簽約藝人數(shù)量35%5按實際簽約藝人數(shù)量計分，每簽約1名藝人得20分，不足1名不計分，最高100分。新簽約藝人簽約金額500萬按新簽約藝人合同總金額的百分比計分，每超過目標金額10%得10分，最高50分。行業(yè)資源拓展數(shù)量10按拓展的合作資源（如影視公司、音樂平臺等）數(shù)量計分，每拓展1個資源得10分，最高100分。商務合作機會轉化率80%按實際達成的商務合作數(shù)量占機會總數(shù)的百分比計分，每超過目標率5%得10分，最高50分。品牌影響力提升3按藝人參與的高級別品牌活動數(shù)量計分，每參與1次得30分，最高100分。藝人管理能力藝人商業(yè)價值提升率30%20%按藝人簽約后商業(yè)價值（如代言收入、曝光度等）提升的百分比計分，每超過目標率5%得10分，最高50分。藝人作品質量與數(shù)量3按藝人年度內發(fā)布的高質量作品（如專輯、單曲、影視劇等）數(shù)量計分，每完成1部得30分，最高100分。藝人市場活躍度12按藝人年度內參與的重要活動（如晚會、綜藝、巡演等）次數(shù)計分，每參與1次得10分，最高100分。藝人危機公關處理95%按藝人年度內無重大負面事件發(fā)生計分，每低于目標率1%扣5分，最高100分。藝人團隊協(xié)作滿意度90%按藝人對經(jīng)紀團隊滿意度調查的平均分計分，每超過目標分1%得10分，最高50分。市場運營能力社交媒體影響力20%100萬按藝人主要社交媒體賬號總粉絲量計分，每超過目標10%得10分，最高50分。媒體曝光量200按藝人年度內重要媒體曝光次數(shù)計分，每超過目標10次得10分，最高50分。內容營銷策劃成功率70%按成功策劃并執(zhí)行的內容營銷活動數(shù)量占計劃總數(shù)的百分比計分，每超過目標率5%得10分，最高50分。市場活動ROI300萬按年度市場活動投入產(chǎn)出比（收益/投入）計分，每超過目標1倍得20分，最高50分。行業(yè)影響力排名前10%按行業(yè)權威榜單中經(jīng)紀人的排名計分，每提升5%得10分，最高50分。團隊協(xié)作與合規(guī)項目交付準時率15%98%按年度內按時完成經(jīng)紀合同約定的各項任務比例計分，每低于目標率1%扣5分，最高100分。團隊內部協(xié)作評分4.5按團隊成員互評的平均分計分，每超過目標分0.1得10分，最高50分。合同合規(guī)性100%按年度內無重大合同糾紛或違規(guī)行為計分，每出現(xiàn)1次重大問題扣10分，最高100分。資源整合能力5按年度內成功整合的重要外部資源（如媒體、資本等）數(shù)量計分，每整合1個得20分，最高50分。行業(yè)學習與成長3按年度內參與行業(yè)培訓、研討會等學習活動的次數(shù)計分，每參與1次得10分，最高50分。本考核表旨在全面評估娛樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀人的業(yè)務拓展、藝人管理、市場運營及團隊協(xié)作能力。請根據(jù)實際完成情況填寫各指標數(shù)據(jù)，結合評分標準進行自評或互評。權重分配說明：業(yè)務拓展能力（35%）、藝人管理能力（30%）、市場運營能力（20%）、團隊協(xié)作與合規(guī)（15%）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：