石油化工生產(chǎn)操作員石油化工行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)30%0次發(fā)生0次得滿分，發(fā)生1次扣10分，發(fā)生2次及以上直接考核不合格安全規(guī)程執(zhí)行率95%實(shí)際執(zhí)行率每低1%，扣2分設(shè)備操作合規(guī)性檢查達(dá)標(biāo)率98%實(shí)際達(dá)標(biāo)率每低1%，扣2分應(yīng)急響應(yīng)速度5分鐘內(nèi)完成響應(yīng)時(shí)間每超過1分鐘，扣1分，最高扣5分個(gè)人安全培訓(xùn)完成率100%完成率低于100%不得分生產(chǎn)效率與產(chǎn)量單位時(shí)間產(chǎn)量25%100噸/天實(shí)際產(chǎn)量每低于目標(biāo)10%，扣3分生產(chǎn)計(jì)劃完成率98%實(shí)際完成率每低1%，扣2分生產(chǎn)周期≤8小時(shí)周期每超過1小時(shí)，扣1分，最高扣5分設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間≤2小時(shí)/月實(shí)際停機(jī)時(shí)間每超過1小時(shí)，扣1分，最高扣5分物料利用率98%實(shí)際利用率每低1%，扣2分工藝與質(zhì)量控制產(chǎn)品合格率25%99.5%實(shí)際合格率每低0.5%，扣5分關(guān)鍵工藝參數(shù)控制穩(wěn)定性±1%以內(nèi)偏差每超過1%，扣3分，最高扣10分質(zhì)量異常報(bào)告數(shù)量0份/月報(bào)告數(shù)量每增加1份，扣5分工藝調(diào)整執(zhí)行準(zhǔn)確率100%執(zhí)行準(zhǔn)確率低于100%不得分過程檢驗(yàn)點(diǎn)達(dá)標(biāo)率99%實(shí)際達(dá)標(biāo)率每低1%，扣2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)班組任務(wù)協(xié)作完成度20%100%完成度每低于10%，扣3分新員工培訓(xùn)參與率100%參與率低于100%不得分培訓(xùn)內(nèi)容反饋評(píng)分90分以上評(píng)分每低5分，扣2分技術(shù)分享貢獻(xiàn)次數(shù)≥2次/季度貢獻(xiàn)次數(shù)每少1次，扣2分團(tuán)隊(duì)溝通有效性主管評(píng)價(jià)為‘優(yōu)秀’評(píng)價(jià)為‘良好’扣3分，‘一般’扣6分，‘差’直接考核不合格本考核表用于石油化工生產(chǎn)操作員在石油化工行業(yè)的績效評(píng)估。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為：生產(chǎn)安全與合規(guī)（30%）、生產(chǎn)效率與產(chǎn)量（25%）、工藝與質(zhì)量控制（25%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)（20%）。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照指標(biāo)定義及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確?？己说目陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：