電視節(jié)目策劃導(dǎo)演節(jié)目效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目創(chuàng)意與創(chuàng)新性主題創(chuàng)新性30%提出至少2個(gè)原創(chuàng)節(jié)目主題根據(jù)主題的新穎性、獨(dú)特性及市場(chǎng)吸引力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，創(chuàng)新性越強(qiáng)得分越高。形式創(chuàng)新性采用至少1種創(chuàng)新節(jié)目形式根據(jù)節(jié)目形式的獨(dú)創(chuàng)性、觀眾接受度及行業(yè)影響力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，創(chuàng)新性越強(qiáng)得分越高。內(nèi)容深度節(jié)目?jī)?nèi)容深度評(píng)分均不低于7分由行業(yè)專家對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容深度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，平均分不低于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)。觀眾反饋觀眾調(diào)研中創(chuàng)新性滿意度不低于75%根據(jù)觀眾調(diào)研問(wèn)卷中關(guān)于節(jié)目創(chuàng)新性的滿意度評(píng)分，滿意度占比不低于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)。行業(yè)認(rèn)可度獲得至少1個(gè)行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)節(jié)目是否獲得國(guó)家級(jí)或省級(jí)以上行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，獲獎(jiǎng)得滿分，未獲獎(jiǎng)得0分。節(jié)目制作質(zhì)量畫(huà)面質(zhì)量25%畫(huà)面清晰度、色彩飽和度等評(píng)分均不低于8分由專業(yè)攝像師對(duì)節(jié)目畫(huà)面質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，各項(xiàng)指標(biāo)平均分不低于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)。聲音質(zhì)量音效、配樂(lè)、主持聲音等評(píng)分均不低于8分由專業(yè)音頻工程師對(duì)節(jié)目聲音質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，各項(xiàng)指標(biāo)平均分不低于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)。剪輯流暢度節(jié)目剪輯無(wú)重大邏輯錯(cuò)誤，觀眾滿意度不低于80%由剪輯師對(duì)節(jié)目剪輯流暢度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，觀眾調(diào)研中滿意度占比不低于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)。技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率節(jié)目技術(shù)指標(biāo)（如幀率、碼率等）達(dá)標(biāo)率不低于95%根據(jù)節(jié)目技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行評(píng)分，達(dá)標(biāo)率占比不低于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)。后期制作完整性所有后期制作環(huán)節(jié)（字幕、特效等）完整無(wú)遺漏由后期制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行核查，完整無(wú)遺漏得滿分10分，每遺漏1項(xiàng)扣2分，最低為0分。節(jié)目市場(chǎng)表現(xiàn)收視率30%節(jié)目平均收視率不低于行業(yè)平均水平根據(jù)收視率數(shù)據(jù)與行業(yè)平均水平對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，高于行業(yè)平均水平得滿分10分，持平得5分，低于得0分。網(wǎng)絡(luò)播放量節(jié)目網(wǎng)絡(luò)播放量累計(jì)不低于1000萬(wàn)次根據(jù)節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的播放量進(jìn)行評(píng)分，播放量越高得分越高，滿分10分。社交媒體討論度節(jié)目在社交媒體上獲得至少5篇深度報(bào)道或10篇以上相關(guān)討論根據(jù)節(jié)目在主流社交媒體平臺(tái)的報(bào)道量及討論熱度進(jìn)行評(píng)分，達(dá)標(biāo)得滿分10分。廣告商滿意度廣告商滿意度調(diào)查評(píng)分不低于85分根據(jù)廣告商對(duì)節(jié)目效果的評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，評(píng)分不低于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)。續(xù)約率節(jié)目播出后續(xù)約率不低于80%根據(jù)節(jié)目播出后的續(xù)約情況評(píng)分，續(xù)約率占比不低于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)溝通效率15%項(xiàng)目周期內(nèi)團(tuán)隊(duì)溝通無(wú)重大障礙根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通記錄及成員反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，溝通無(wú)障礙得滿分，出現(xiàn)重大障礙得0分。預(yù)算控制項(xiàng)目實(shí)際支出不超過(guò)預(yù)算的5%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，超出預(yù)算比例越低得分越高，滿分10分。進(jìn)度管理項(xiàng)目按期完成率不低于90%根據(jù)項(xiàng)目各階段節(jié)點(diǎn)完成情況評(píng)分，按期完成率占比不低于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)。資源整合能力成功整合至少3個(gè)外部資源支持節(jié)目制作根據(jù)節(jié)目制作過(guò)程中外部資源的整合數(shù)量及效果進(jìn)行評(píng)分，整合資源越多得分越高，滿分10分。成員培養(yǎng)貢獻(xiàn)培養(yǎng)至少1名團(tuán)隊(duì)成員獲得行業(yè)認(rèn)證或晉升根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)證或晉升情況進(jìn)行評(píng)分，培養(yǎng)成員越多得分越高，滿分10分。本考核表用于評(píng)估電視節(jié)目策劃導(dǎo)演在節(jié)目創(chuàng)意與創(chuàng)新性、節(jié)目制作質(zhì)量、節(jié)目市場(chǎng)表現(xiàn)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：