新和成控股集團(tuán)招聘題庫及答案_第1頁
新和成控股集團(tuán)招聘題庫及答案_第2頁
新和成控股集團(tuán)招聘題庫及答案_第3頁
新和成控股集團(tuán)招聘題庫及答案_第4頁
新和成控股集團(tuán)招聘題庫及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

新和成控股集團(tuán)招聘題庫及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.新和成的核心價值觀不包括()A.創(chuàng)新B.合作C.競爭D.責(zé)任2.新和成主要從事的領(lǐng)域是()A.金融B.化工醫(yī)藥C.房地產(chǎn)D.傳媒3.新和成的企業(yè)愿景是()A.成為全球最具競爭力的企業(yè)B.創(chuàng)造健康生活C.引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展D.打造百年老店4.以下哪種產(chǎn)品不是新和成的主要產(chǎn)品()A.維生素B.香精香料C.汽車配件D.營養(yǎng)品5.新和成在市場競爭中的優(yōu)勢不包括()A.技術(shù)創(chuàng)新B.成本控制C.品牌優(yōu)勢D.低價傾銷6.新和成注重員工的()A.學(xué)歷B.工作經(jīng)驗(yàn)C.能力和潛力D.家庭背景7.新和成的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)()A.個人主義B.團(tuán)隊合作C.等級分明D.自由散漫8.新和成的發(fā)展戰(zhàn)略是()A.多元化擴(kuò)張B.專注主業(yè)C.海外并購D.放棄傳統(tǒng)業(yè)務(wù)9.新和成的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是()A.國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)C.國際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)D.無標(biāo)準(zhǔn)10.新和成在環(huán)保方面的態(tài)度是()A.忽視B.達(dá)標(biāo)即可C.積極投入D.應(yīng)付檢查多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.新和成的企業(yè)文化要素包括()A.使命B.愿景C.價值觀D.規(guī)章制度2.新和成的主要產(chǎn)品系列有()A.維生素系列B.香精香料系列C.營養(yǎng)品系列D.醫(yī)藥原料藥系列3.新和成的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面()A.技術(shù)創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新4.新和成在人才培養(yǎng)方面的舉措有()A.內(nèi)部培訓(xùn)B.外部進(jìn)修C.導(dǎo)師帶徒D.崗位輪換5.新和成的市場競爭策略包括()A.差異化競爭B.成本領(lǐng)先C.品牌建設(shè)D.價格戰(zhàn)6.新和成的社會責(zé)任包括()A.環(huán)保責(zé)任B.員工福利C.公益事業(yè)D.股東回報7.新和成在研發(fā)方面的投入主要用于()A.新產(chǎn)品開發(fā)B.技術(shù)改進(jìn)C.工藝優(yōu)化D.市場調(diào)研8.新和成的合作伙伴包括()A.供應(yīng)商B.客戶C.科研機(jī)構(gòu)D.金融機(jī)構(gòu)9.新和成的管理理念包括()A.以人為本B.科學(xué)管理C.民主決策D.高效執(zhí)行10.新和成的發(fā)展目標(biāo)有()A.擴(kuò)大市場份額B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.增強(qiáng)創(chuàng)新能力D.提升企業(yè)形象判斷題(每題2分,共10題)1.新和成只專注于國內(nèi)市場。()2.新和成不重視員工的職業(yè)發(fā)展。()3.新和成的產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。()4.新和成不進(jìn)行技術(shù)研發(fā),只靠模仿。()5.新和成的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有作用。()6.新和成在環(huán)保方面投入大量資金。()7.新和成的市場競爭主要依靠價格優(yōu)勢。()8.新和成的管理模式是傳統(tǒng)的層級管理。()9.新和成的產(chǎn)品主要面向高端市場。()10.新和成不參與公益事業(yè)。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述新和成的核心價值觀。新和成核心價值觀涵蓋創(chuàng)新、合作、責(zé)任等。創(chuàng)新推動產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步;合作促進(jìn)內(nèi)外資源整合;責(zé)任體現(xiàn)在對員工、社會等負(fù)責(zé),保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。2.新和成在環(huán)保方面有哪些舉措?新和成積極投入環(huán)保,采用先進(jìn)環(huán)保技術(shù)和設(shè)備處理“三廢”;建立嚴(yán)格環(huán)保管理制度,確保達(dá)標(biāo)排放;開展環(huán)保培訓(xùn),提高員工環(huán)保意識,履行社會責(zé)任。3.新和成的人才理念是什么?新和成重視人才能力與潛力,為員工提供廣闊發(fā)展空間。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修等提升員工素質(zhì),建立合理激勵機(jī)制,吸引和留住人才。4.新和成的市場競爭優(yōu)勢有哪些?其優(yōu)勢在于技術(shù)創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品;成本控制良好,提高利潤空間;品牌優(yōu)勢顯著,產(chǎn)品質(zhì)量獲認(rèn)可;注重客戶服務(wù),增強(qiáng)客戶忠誠度。討論題(每題5分,共4題)1.討論新和成在當(dāng)前市場環(huán)境下如何保持競爭優(yōu)勢。新和成可持續(xù)加大研發(fā)投入,提升技術(shù)創(chuàng)新能力,推出新產(chǎn)品;強(qiáng)化成本管理,降低生產(chǎn)成本;加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌知名度和美譽(yù)度;拓展市場渠道,尤其是海外市場。2.談?wù)勑潞统善髽I(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)文化能為企業(yè)提供價值導(dǎo)向,使員工目標(biāo)一致。增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力,提高工作積極性;塑造企業(yè)形象,吸引客戶和合作伙伴;為企業(yè)發(fā)展提供精神動力,適應(yīng)市場變化。3.分析新和成在人才培養(yǎng)方面可能面臨的挑戰(zhàn)及解決辦法。挑戰(zhàn)有人才流失、培養(yǎng)成本高、與市場需求脫節(jié)等。解決辦法是建立有競爭力薪酬福利體系,降低流失率;優(yōu)化培養(yǎng)方案,結(jié)合市場需求,提高培養(yǎng)效率和針對性。4.探討新和成未來的發(fā)展方向。未來可繼續(xù)深耕主業(yè),提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場份額;拓展新興領(lǐng)域,如生物制藥等;加強(qiáng)國際合作與交流,提升國際影響力;注重可持續(xù)發(fā)展,平衡經(jīng)濟(jì)與環(huán)保效益。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.B4.C5.D6.C7.B8.B9.C10.C多項(xiàng)選擇題1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論