通信技術(shù)培訓(xùn)師專業(yè)能力與課程更新考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分專業(yè)知識與技能通信技術(shù)理論掌握程度35%精通至少3個核心通信領(lǐng)域（5G/6G、光通信、網(wǎng)絡(luò)安全）根據(jù)理論考試結(jié)果和實際案例分析評分，滿分100分，85分以上為精通，70-84分為良好，60-69分為合格，低于60分為需改進(jìn)實操技能熟練度獨立完成至少5項典型通信設(shè)備配置與故障排除根據(jù)實操考核評分，滿分100分，85分以上為精通，70-84分為良好，60-69分為合格，低于60分為需改進(jìn)新技術(shù)學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力每年完成至少10次新技術(shù)培訓(xùn)或認(rèn)證根據(jù)培訓(xùn)記錄和認(rèn)證證書評分，滿分100分，完成12次以上為優(yōu)秀，10-11次為良好，8-9次為合格，低于8次為需改進(jìn)教學(xué)方法與技巧學(xué)員滿意度評分不低于85分根據(jù)學(xué)員匿名問卷調(diào)查評分，滿分100分，85分以上為優(yōu)秀，70-84分為良好，60-69分為合格，低于60分為需改進(jìn)培訓(xùn)材料開發(fā)能力獨立開發(fā)至少3套高質(zhì)量培訓(xùn)課程根據(jù)課程評審評分，滿分100分，85分以上為優(yōu)秀，70-84分為良好，60-69分為合格，低于60分為需改進(jìn)課程內(nèi)容更新與優(yōu)化課程內(nèi)容更新頻率30%每年更新至少20%的培訓(xùn)課程內(nèi)容根據(jù)課程更新記錄評分，滿分100分，更新25%以上為優(yōu)秀，20-24%為良好，15-19%為合格，低于15%為需改進(jìn)新知識融入能力每季度至少融入1項行業(yè)最新技術(shù)或案例根據(jù)課程大綱和教案評審評分，滿分100分，融入3項以上為優(yōu)秀，2-3項為良好，1項為合格，0項為需改進(jìn)課程體系完善度建立覆蓋5個核心通信領(lǐng)域的完整課程體系根據(jù)課程體系評審評分，滿分100分，覆蓋6個以上領(lǐng)域為優(yōu)秀，5個為良好，4個為合格，低于4個為需改進(jìn)學(xué)員反饋響應(yīng)速度48小時內(nèi)響應(yīng)并處理學(xué)員課程反饋根據(jù)反饋處理記錄評分，滿分100分，90%以上反饋在24小時內(nèi)響應(yīng)為優(yōu)秀，80-89%為良好，70-79%為合格，低于70%為需改進(jìn)課程評估與改進(jìn)效果課程改進(jìn)后學(xué)員滿意度提升至少10%根據(jù)前后對比評分評分，滿分100分，提升15%以上為優(yōu)秀，10-14%為良好，5-9%為合格，低于5%為需改進(jìn)培訓(xùn)效果與影響力培訓(xùn)覆蓋率20%覆蓋至少100名內(nèi)部員工或外部學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)記錄評分，滿分100分，覆蓋120名為優(yōu)秀，100-119名為良好，80-99名為合格，低于80名為需改進(jìn)學(xué)員技能提升率學(xué)員考核通過率不低于90%根據(jù)考核結(jié)果評分，滿分100分，通過率95%以上為優(yōu)秀，90-94%為良好，85-89%為合格，低于85%為需改進(jìn)培訓(xùn)項目完成率按時完成所有預(yù)定培訓(xùn)項目根據(jù)項目進(jìn)度跟蹤評分，滿分100分，完成率100%為優(yōu)秀，95-99%為良好，90-94%為合格，低于90%為需改進(jìn)培訓(xùn)成本控制培訓(xùn)預(yù)算控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)財務(wù)報表評分，滿分100分，節(jié)約5%以上為優(yōu)秀，節(jié)約0-4%為良好，超支0-3%為合格，超支超過3%為需改進(jìn)培訓(xùn)品牌影響力獲得至少3次內(nèi)部或外部培訓(xùn)認(rèn)可根據(jù)表彰記錄評分，滿分100分，獲得5次以上認(rèn)可為優(yōu)秀，3-4次為良好，1-2次為合格，0次為需改進(jìn)職業(yè)素養(yǎng)與協(xié)作能力溝通協(xié)作能力15%與至少3個部門有效協(xié)作完成培訓(xùn)項目根據(jù)協(xié)作記錄評分，滿分100分，協(xié)作5次以上為優(yōu)秀，3-4次為良好，1-2次為合格，0次為需改進(jìn)時間管理效率培訓(xùn)項目交付準(zhǔn)時率不低于95%根據(jù)項目交付記錄評分，滿分100分，準(zhǔn)時率98%以上為優(yōu)秀，95-97%為良好，90-94%為合格，低于90%為需改進(jìn)知識分享主動性每年至少組織1次內(nèi)部技術(shù)分享會根據(jù)活動記錄評分，滿分100分，組織3次以上為優(yōu)秀，2次為良好，1次為合格，0次為需改進(jìn)工作態(tài)度與責(zé)任心培訓(xùn)事故率為0根據(jù)工作記錄評分，滿分100分，無事故為優(yōu)秀，有1次輕微事故為良好，有2次輕微事故為合格，有重大事故為需改進(jìn)持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展制定并執(zhí)行個人年度發(fā)展計劃根據(jù)發(fā)展計劃完成度評分，滿分100分，完成率100%為優(yōu)秀，90-99%為良好，80-89%為合格，低于80%為需改進(jìn)本考核表用于評估通信技術(shù)培訓(xùn)師在專業(yè)知識與技能、課程內(nèi)容更新與優(yōu)化、培訓(xùn)效果與影響力、職業(yè)素養(yǎng)與協(xié)作能力四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將用于績效改進(jìn)、晉升和激勵。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主