工程建設(shè)管理細則

工程或救治理細對

目錄

目錄....................................................第2頁

1、總則.................................................第3頁

2、工程和諧及工程師指令.................................第4頁

3、開工前準(zhǔn)備...........................................第5頁

4、工程開工..............................................第7頁

5、工程質(zhì)量治理.........................................第8頁

6、工程驗收治理.........................................第22頁

7、工程進度治理.........................................第26頁

8、設(shè)計文件發(fā)放及設(shè)計變更工作程序......................第33頁

9、施工現(xiàn)場治理.........................................第34頁

10、安全文明施工治理...................................第43頁

11、其它................................................第49頁

12、工程款撥放..........................................第49頁

各單位簽章..............................................第50頁

封底....................................................第51頁

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工程或救治理細對

工程施設(shè)管理細則

1、總則

1.1為了加強本工程的建設(shè)治理工作，確保各項工作科學(xué)、規(guī)范、有

序的進行，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程為目的，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)行治理辦

法制定本規(guī)定。

1.2參加本工程建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、消防、材料和設(shè)備

供應(yīng)、安裝和裝飾裝修、室外綠化及市政施工單位（以下簡稱參建單位）

都必須遵守本規(guī)定。

1.3本規(guī)定作為參建各方與建設(shè)單位所簽訂的合同附件之一，在合同

執(zhí)行及現(xiàn)場治理中屬優(yōu)先說明條款。

1.4本工程的建設(shè)治理機構(gòu)映秀地產(chǎn)J1程治理部門全面負責(zé)工程建設(shè)

的組織、指揮、和諧和綜合治理工作。

1.5總包單位應(yīng)當(dāng)積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位執(zhí)行規(guī)定，加強工程

建設(shè)的各項治理規(guī)定執(zhí)行力度。各單位必須按投標(biāo)承諾、合同（或協(xié)議）

條款要求，選派業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、作風(fēng)踏實、責(zé)任心和和諧能力強的工作及工

程技術(shù)治理人員，組成高效的治理工作班子，建立建全內(nèi)部治理體系和相

應(yīng)的制度，做好工程的治理工作。

1.6在本工程各項治理工作中，做出突出奉獻、取得顯著成績的單位

和個人，由建設(shè)單位給予表彰和獎勵；因違紀(jì)違規(guī)或治理工作不到位，造

成安全質(zhì)量事故、經(jīng)濟缺失和不良社會影響的單位或個人，由建設(shè)單位給

予通報批評和經(jīng)濟處罰，必要時上報建設(shè)主管部門，對不稱職的治理人員

要求所屬單位給予撤換，情節(jié)嚴(yán)重的取消合同資格。

1.7各施工參建單位的工作應(yīng)使監(jiān)理、建設(shè)單位中意是基本條件之一。

2、工程和諧及工程師指令

2.1工程和諧是保證工程各項目標(biāo)順利完成的重要手段之一。工程建設(shè)

單位負責(zé)整個工程建設(shè)的總體和諧治理，監(jiān)理單位負責(zé)職責(zé)范疇內(nèi)和諧工

作和具體實施。各參建單位必須積極配合，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位和諧

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指令，協(xié)助完成工程建設(shè)的各項治理工作.

2.2工程和諧治理主要內(nèi)容有：安全文明施工和諧、進度問題和諧、質(zhì)

量問題和諧、造價問題和諧、違約和諧、合同事宜和諧、分包單位和諧、

現(xiàn)場工作層面的和諧、各參建單位關(guān)系和諧等。其中涉及到質(zhì)量、進度、

造價、安全、合同爭議等方面的和諧須有書面記錄并存檔。以上工作和諧

由建設(shè)單位監(jiān)督參與，具體由監(jiān)理單位負責(zé)組織.

2.3工程師是監(jiān)理單位現(xiàn)場總監(jiān)或現(xiàn)場治理專業(yè)工程師的簡稱。工程師

指令是指現(xiàn)場監(jiān)理項目機構(gòu)對施工單位下達的各項指示。工程師指令是指

書面指令，在特別情形下也可是口頭指令，口頭指令須在24h內(nèi)補發(fā)書面

指令。

2.4施工單位接到工程師指令后，應(yīng)在指令規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的工

作，否則視為違反工程師指令，則可處予1000元的違約金/次，嚴(yán)重違反

行為除違約金外，當(dāng)次工程進度款順延至下一次合同支付期支付。確實無

條件完成時則需報工程師給予順延時間指令。

2.5工程師指令必須明確需完成工作的具體內(nèi)容、完成時限、技術(shù)要求

以及要求施工單位回復(fù)的時間。

2.6施工單位對工程師指令有異議時，可在12h內(nèi)提出書面和口頭報告,

口頭報告須在12h內(nèi)補交書面報告。工程師須在接報24h內(nèi)作出書面回復(fù),

如果工程師堅持原有指令內(nèi)容，施工方必須遵照指令執(zhí)行。

2.7工地例會是工地各方對階段工作進行總結(jié)交流和諧的重要手段之

一。例會由監(jiān)理單位負責(zé)召集主持，各參建單位現(xiàn)場主要負責(zé)人和技術(shù)負

責(zé)人必須參加。例會時間不得隨意更換，如有重要事務(wù)耽誤，延期不得超

過48h。參會人員不得無故缺席，有特別事務(wù)者須事前請假。參會人員必須

關(guān)閉手機或置于靜音狀杰。不請假不參與例會者處以500元/次違約金，遲

到者處以20()元/次違約金，連續(xù)兩次違反規(guī)定，自第三次起開始翻倍予以

處罰。

2.8例會紀(jì)要是階段工作總結(jié)的重要文件之一，也是工程師發(fā)布指令

的手段之一。各參建單位必須認真履行會議紀(jì)要內(nèi)容，否則視為違反工程

師指令。

3、開工前準(zhǔn)備

3.1對工程單位的資質(zhì)核查

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各施工單位進場以前，應(yīng)將相應(yīng)的單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登

記證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證、加蓋公章報送項目監(jiān)理部。

項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位相關(guān)人員一起對施工單位相關(guān)證書

進行復(fù)核備案。

3.2項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及安全治理員的審核批準(zhǔn)

在施工單位與建設(shè)單位施工合同簽訂后，施工單位應(yīng)將項目經(jīng)理、技

術(shù)負責(zé)人及安全生產(chǎn)治理人員的相關(guān)證書及履歷報送建設(shè)單位及監(jiān)理單位

批閱，同時由建設(shè)單位兩關(guān)部門組織一次上述人員履職審批面談交流會。

在交流會上，主要由履職者依據(jù)施工組織設(shè)計報告相關(guān)內(nèi)容，就現(xiàn)場治理、

目標(biāo)治理、安全治理、做一次系統(tǒng)的匯報，并附書面匯報材料。此次匯報

是建設(shè)、監(jiān)理單位對施工方主要治理人員的一次審批考核。

項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全治理人員及主要專業(yè)負責(zé)人必須經(jīng)建設(shè)

單位和監(jiān)理單位審批同意后才能上崗。

3.3場地移交

3.3.1建設(shè)單位應(yīng)在開工前，按照施工合同約定的承包范疇、工程內(nèi)容

和場地實際情形，向施工單位移交施工場地。所移交的場地應(yīng)明確四周界

線，并在實地指認其界線標(biāo)識。在場地移交的同時，建設(shè)單位應(yīng)同時移交

場地內(nèi)及周邊地下管網(wǎng)標(biāo)注圖，并進行現(xiàn)場指認，周邊建筑物須保護范疇

也應(yīng)同時移交。

場地移交，還應(yīng)包括場地標(biāo)高控制點、測量基準(zhǔn)點、基線和水準(zhǔn)點以

書面的形式向施工單位移交。移交的基準(zhǔn)點不應(yīng)少于兩個。

3.3.2場地移交給施工單位后，施工單位應(yīng)在72h內(nèi)組織專業(yè)人員，對

場地布設(shè)方格網(wǎng)，測量場地地貌，并將測量成果繪制成圖，報送建設(shè)單位

和監(jiān)理單位。在施工單位測量過程中，監(jiān)理人員及建設(shè)方相關(guān)人員應(yīng)在測

繪現(xiàn)場實施監(jiān)控檢查，以確保成果的真實性。監(jiān)理單位對測量成果審查后,

應(yīng)給予簽字確認并存檔。

3.3.3“三通”的移交

材料進場道路的移交：施工單位應(yīng)按合同要求完成自己場地內(nèi)的施工

道路和出口洗車點的建設(shè)，滿足文明施工要求。建設(shè)單位應(yīng)為場地出口報

批提供必要的支持和幫助。

通水、通電的移交：建設(shè)單位應(yīng)提供施工現(xiàn)場的給排水管網(wǎng)接口位置,

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其水量、水壓應(yīng)能滿足施工過程中的用水、排水需求；施工用電的電流應(yīng)

能滿足施工機具用電負荷的需求。

3.3.4上述場地移交的有關(guān)內(nèi)容，都應(yīng)以書面形式移交，建設(shè)單位、施

工單位、監(jiān)理單位都應(yīng)在移交資料上簽字，并一式三份歸檔。

3.4圖紙的會審、技術(shù)交底工作

施工單位及監(jiān)理單位收到圖紙后，應(yīng)抓緊時間組織有關(guān)人員認真熟悉

圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，指出需要設(shè)計單位澄清的問題或設(shè)計須改進的建議

和意見。圖紙會審工作由建設(shè)單位組織，召集設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參

加。在圖紙會審時，先由設(shè)計單位向與會人員介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、

重點施工工藝要求、工程的關(guān)鍵部位和施工難點、關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)要求等，

以期使參建人員對本工程有所了解，對關(guān)鍵部位和施工難點引起關(guān)注。施

工單位在會審終止3天為，負責(zé)將會審記錄進行整理并形成會議紀(jì)要初稿,

分送各參加會審單位批閱并提出修改意見，最終形成正式的圖紙會審紀(jì)要,

紀(jì)要經(jīng)各參審方會簽后生效。

圖紙會審紀(jì)要主要關(guān)注以下幾個環(huán)節(jié)：

⑴圖紙是否符合國家有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計

文件精神；

(2)施工圖是否已通過設(shè)計文件審查程序；

(3)設(shè)計說明是否完整、清楚、齊全，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高是否

正確，相互是否有矛盾；

(4)建筑、結(jié)構(gòu)與水電設(shè)備安裝在平面、空間上有無沖突；

⑸圖中涉及特別材料及構(gòu)配件，本地區(qū)能否供給；

⑹圖中表述是否有施工無法或很難處理之處；

⑺圖中有無含混不清之處。

3.5施工組織設(shè)計審查

3.5.1施工單位應(yīng)根據(jù)建筑施工合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計文件、工程特

點和場地環(huán)境條件，編制指導(dǎo)工程施工的《施工組織設(shè)計》。該施工組織設(shè)

計經(jīng)施工單位內(nèi)審簽章后，填報施工組織設(shè)計報審表報送建設(shè)單位和監(jiān)理

單位。項目監(jiān)理組自收到此件后，應(yīng)在十天內(nèi)會同建設(shè)單位一起，對該施

工組織設(shè)計進行審查，并提出批復(fù)意見。(見附圖一施工組織設(shè)計(方案)

審批工作程序)

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352為確保質(zhì)量、進度、安全等在工程施工合同中約定目標(biāo)的全面實

現(xiàn)，施工單位在施工組織設(shè)計中必須明確提出整個項目治理質(zhì)量保證措施、

進度保證措施和安全保證措施，并且須針對工程特點、施工難點、易顯現(xiàn)

常見通病等問題，編制專項施工方案，并且實施專項技術(shù)措施交底制度，

確保常見通病得到有效控制。在現(xiàn)場實際布置中應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的總平面

布置圖實施，若要改變須報經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)才可更換.

3.5.3在施工過程中由監(jiān)理單位組織每月一次檢查，若發(fā)覺與施工組織

設(shè)計不一致之處，則處以1000元違約金，若限期內(nèi)沒有整改完畢，則按原

處罰額度的兩倍進行處罰，并再次限期完成整改。質(zhì)量保證措施、進度保

證措施、安全保證措施必須切實有效的貫徹執(zhí)行，在檢查中若發(fā)覺措施未

能實施，則每次處以5000元違約金并限期整改，若限期內(nèi)沒有整改完畢：

則按原處罰額度的兩倍進行處罰，直至撤換責(zé)任人或停工整頓。質(zhì)量通病

的預(yù)防措施須得以貫徹執(zhí)行，包括專項技術(shù)交底制度都是防止顯現(xiàn)質(zhì)量問

題，避免最終交房困難的重要舉措，因此該部分制定后，須報經(jīng)監(jiān)理工程

師和建設(shè)方批準(zhǔn)備案。在檢查中若發(fā)覺措施沒有切實執(zhí)行，則處以200()元

違約金和通報批評，則按原處罰額度的兩倍進行處罰，并撤換責(zé)任人。

3.5.4施工單位須在辦公室內(nèi)張貼相關(guān)的工作制度、崗位職責(zé)及相關(guān)工

作流程。

4、工程開工

4.1建設(shè)單位在工程開工前，應(yīng)在已辦理規(guī)劃許可證和建筑工程土地使

用證后，向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門申領(lǐng)該項目的施工許可證，并向有管轄

權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督托付手續(xù)。

4.2施工單位進場之前，應(yīng)書面申請進場要求，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，

第一按3.3.2條規(guī)定進行進場后場地測量工作。該測量成果經(jīng)監(jiān)理工程師和

建設(shè)單位確認批準(zhǔn)后，施工單位人員設(shè)備才可進入現(xiàn)場按施工組織設(shè)計要

求完成場地建設(shè)。

4.3施工單位進場30天內(nèi)，應(yīng)將現(xiàn)場組織和工程現(xiàn)場平面布置情形報

送監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位對各項內(nèi)容按施工組織設(shè)計進行檢查，并由總監(jiān)

理工程師簽署檢查意見。

4.4施工單位提出開工報告并報送監(jiān)理單位后，監(jiān)理單位要審核該工作

所具備的開工條件，檢查施工單位是否按照施工組織設(shè)計進行現(xiàn)場布置和

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各項體制的建立，并與建設(shè)單位磋商開工時間C監(jiān)理單位在收到開工報告

及相關(guān)資料的五日內(nèi)，批復(fù)施工單位的開工報告或下達暫緩開工的書面通

知書。

開工報告或工程開工報審表審批前，施工單位不得擅自開工。

5、工程質(zhì)量治理

5.1工程質(zhì)量是工程建設(shè)治理的生命線，各項工程必須以質(zhì)量治理為

中心。本工程治理目標(biāo)是：分部、分項工程合格率為100%,整體工程符合

省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

5.2本工程由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的主要技術(shù)骨干組成工

程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)工程實施過程中的質(zhì)量監(jiān)督治理，在工程實施

過程中，若顯現(xiàn)施工質(zhì)量問題，實行由工程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組一票否決制。

各參建單位必須建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量治理體系(按體系認證要求)，制

定實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)的具體措施，沒有質(zhì)量目標(biāo)措施體系或?qū)徍瞬缓细?/p>

的不準(zhǔn)予開工。各單位的項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人及治理班子、機械設(shè)備

的配備，必須與投標(biāo)承諾及合同條件規(guī)定一致并實際到位。施工單位進場

前，其項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及主要專業(yè)負責(zé)人必須面對建設(shè)、監(jiān)理單位

進行一次上崗述評，對治理目標(biāo)、方法、體系、措施作全面介紹并就質(zhì)量、

進度、安全做出承諾。項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后

才能上崗。項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人若需要更換，需提前十天報監(jiān)理、建設(shè)

單位批準(zhǔn)，同時在十天內(nèi)新的責(zé)任人通過上崗述評后才可進行更換。

施工單位不經(jīng)批準(zhǔn)和述評就擅自更換項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，則處以

1000()元違約金并停工整頓，由此造成的一切缺失由其自行承擔(dān)。施工單位

項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人不合格時，監(jiān)理、建設(shè)單位有權(quán)要求進行更換，施

工單位必須無條件在限時期內(nèi)選派新的人選并通過上崗述評，進行接替。

施工單位若不能在限時期內(nèi)選派新的人選，則監(jiān)理、建設(shè)單位有權(quán)下達停

工令并處以10000元違為金，由此造成的缺失由施工單位自行承擔(dān)。施工

單位連續(xù)兩次或累計三次選派項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人不合格則視為施工單

位不能勝任此項工程施工工作，建設(shè)單位有權(quán)終止合同，由此造成的一切

后果由施工單位承擔(dān)并賠償建設(shè)單位由此產(chǎn)生的一切缺失。

5.3本工程所需的設(shè)備、原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和商品舲等主

要建筑物資的采購，必須事先十四天將擬采購物品的技術(shù)指標(biāo)、性能、價

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格、生產(chǎn)廠家資料、供貨商家資料、包裝形式及相關(guān)檢測報告一并報送監(jiān)

理、建設(shè)單位。施工單位報送的供貨廠商不能少于三家，以供監(jiān)理、建設(shè)

單位比較挑選，同時監(jiān)理、建設(shè)單位也可選送質(zhì)優(yōu)價廉、履約能力強的供

貨廠商參加比較挑選。

5.3.1工程監(jiān)理和質(zhì)檢部門，必須加強對進場材料和施工單位儀器設(shè)備

的檢驗把關(guān)工作，未經(jīng)百批、檢驗或檢驗不合格的材料嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場,

未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的儀器設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。施工單位未經(jīng)報驗或報

驗不合格就將產(chǎn)品采購進場或投入使用，或所購產(chǎn)品沒有完全按批準(zhǔn)的規(guī)

格型號、供貨廠商采購時，監(jiān)理單位有權(quán)指令其拆除并清理顯現(xiàn)場，由此

造成的缺失及工期由施工單位承擔(dān)，同時給予50D0?1()()()()元的違約金。若

施工單位在限期內(nèi)給予改正，則違約金按原處罰額的30%執(zhí)行。

5.3.2對建筑原材料的檢測是工程建筑質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。承擔(dān)本工

程材料檢測任務(wù)的技術(shù)服務(wù)單位，必須具備相應(yīng)的檢測資質(zhì)和能力。托付

檢測方應(yīng)提前向監(jiān)理單位提交資質(zhì)報審表及相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理單位審查符

合要求后報送建設(shè)單位備案。必要時由托付方組織監(jiān)理、建設(shè)單位對檢測

單位進行實地考察，確保符合要求。資質(zhì)等級較低或檢測能力較弱的單位,

不準(zhǔn)承擔(dān)本工程的材料檢測任務(wù)。

材料檢測的取樣、養(yǎng)護儲存、送檢以及檢驗報告的取得必須是在監(jiān)理

人員全程見證、陪同下進行，沒有監(jiān)理人員見證、陪同下的取樣、送檢、

取得報告等檢測過程和結(jié)果監(jiān)理單位一律不予認可，由此造成的時間延誤

等責(zé)任由施工單位承擔(dān)。

5.3.3建設(shè)單位選定材料的檢查、驗收、檢測單位由施工單位實施，其

程序按上述流程執(zhí)行，所需費用也由施工單位承擔(dān)。

5.3.4工程材料的抽檢，在此批材料采購申請報審?fù)瑫r，應(yīng)將此批材料

是否應(yīng)進行檢測、檢測取樣數(shù)量、抽樣批量多少及檢測單位資料也一并報

送監(jiān)理單位。

材料抽、送樣必須有監(jiān)理見證員旁站、陪同，施工單位必須提前2h通

知監(jiān)理單位參加。如果施工單位沒有通知監(jiān)理單位參加，所進行的抽樣送

檢工作及檢測結(jié)果不予認可，并處于500元違約金。建設(shè)單位現(xiàn)場代表予

以監(jiān)督、檢查。

5.3.5主要設(shè)備或裝置的檢查驗收程序

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工程或救治理細對

5.351本工程中價值較高、使用周期較長的主要設(shè)備或.裝置，統(tǒng)一組

織招標(biāo)訂貨，未經(jīng)招標(biāo)采購的設(shè)備或裝置不準(zhǔn)安裝使用。

5.3.5.2設(shè)備或裝置進場必須進行開箱檢驗確認，確認設(shè)備（或裝置）

的外表、整機完整程度、零部件、備件和專用工具是否齊全。

5.353開箱檢驗工作在建設(shè)單位工程部的和諧配合下，由監(jiān)理單位負

責(zé)組織設(shè)計、供貨、安裝施工等相關(guān)單位的代表共同參與。專業(yè)監(jiān)理工程

師必須參與開箱檢驗全過程并認真做好檢驗記錄。

5.3.5.4設(shè)備開箱檢查后，安裝施工單位應(yīng)主動配合供貨方，妥善做好

設(shè)備、配件、零件和專用工具的保管工作，防止其變形、損壞、銹蝕、錯

亂和丟失。因失職行為導(dǎo)致設(shè)備、配件、零件和專用工具變形、損壞、銹

蝕、錯亂和丟失，由建設(shè)單位視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行經(jīng)

濟處罰。

5.3.5.5設(shè)備或裝置安裝調(diào)試期間，應(yīng)對設(shè)備的技術(shù)性能、運行參數(shù)、

運轉(zhuǎn)情形等進行全面檢驗，達不到規(guī)定指標(biāo)的不得安裝使用，按規(guī)定程序

辦理退貨（或索賠）手續(xù)。

535.6對新材料、新型設(shè)備或裝置，供貨單位應(yīng)報送有關(guān)部門進行檢

測、鑒定。進口材料、設(shè)備或裝置的驗收應(yīng)有商檢部門代表參加，在檢驗

中發(fā)覺質(zhì)量問題，或主要技術(shù)指標(biāo)不符合規(guī)定的，應(yīng)由供貨方和商檢部門

簽署商檢記錄，在規(guī)定期限內(nèi)辦理索賠手續(xù)。

本工程在實施過程中，監(jiān)理單位和建設(shè)單位要密切配合，措施得力，

切實加強對工程材料使用特別是隱藏工程的跟蹤檢查、檢測。嚴(yán)禁施工單

位偷、換材料或以次充好。如發(fā)覺違規(guī)行為，由監(jiān)理單位對相關(guān)責(zé)任單位

和責(zé)任人進行5000元/次違約金處罰。

5.4工程材料的變更認定

本工程設(shè)計使用材料或選定材料的變更或替換，施工單位不得擅自決

定或處理，必須經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、造價、施工等相關(guān)部門共同

研究決定，并形成會議紀(jì)要或變更通知單，簽字蓋章后才能實施。

工程材料變更應(yīng)特別強調(diào)以下幾點：a、安全和功能指標(biāo)能否滿足原設(shè)

計要求；b、環(huán)保性能和使用周期（期限）是否符合原設(shè)計要求；c、經(jīng)濟

指標(biāo)是否合理；d、采供是否能滿足需求。

施工單位如果不經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)擅自進行材料更換，一經(jīng)

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工程或救治理細對

發(fā)覺則處以5000元違約金或是被更換材料價值兩倍的處罰（二者取其高）.

5.5施工方案的制定、報批。

5.5.1施工單位須就專項的施工方案進行編制，經(jīng)其內(nèi)部公司技術(shù)部門

總工程師審批并簽章后，報請監(jiān)理和建設(shè)單位進行審批，若有要求同時報

送建設(shè)主管相關(guān)專業(yè)部門進行審批。

5.5.2施工單位須對■每一個分部分項工程的施工方案、施工工藝進行預(yù)

先編制，部分方案評審，經(jīng)評審?fù)旰髨蟊O(jiān)理單位審批，并提前14天報送監(jiān)

理和建設(shè)單位進行審批，監(jiān)理在接報7天內(nèi)應(yīng)進行批復(fù)。

5.5.3在施工過程中，當(dāng)可能顯現(xiàn)兩個或兩個以上可選施工方案、工藝

情形時，施工單位須提前14天書面報送監(jiān)理工程師其將實施的方案，報告

中應(yīng)明確施工方法、技術(shù)數(shù)據(jù)、施工工藝、材料要求、價格狀況及完成時

間等，監(jiān)理工程師接報后7天內(nèi)應(yīng)給予批復(fù)，若逾期沒有批復(fù)視為自動認

可。

5.5.4當(dāng)施工單位在閱圖時發(fā)覺下一道工序在施工實施中有困難或技

術(shù)可能達不到要求時，應(yīng)在上一道相關(guān)工序前提出解決方案，否則造成費

用的增加和工期的延長監(jiān)理工程師不予認可。

5.6嚴(yán)格工序交接檢查驗收制度，上道工序未完，不得進行下道工序

施工。每道工序完成后，未經(jīng)施工單位三級自檢（自檢、互檢、交接檢）

和未提供相關(guān)自檢記錄資料，監(jiān)理單位不予組織驗收。未體會收或驗收不

合格的工序，不得進行交接。

上道工序未完成或未經(jīng)施工單位三級自檢或未提供相關(guān)自檢資料就報

監(jiān)理要求驗收，則每次處以500元違約金，并限期整改；顯現(xiàn)上述情形或

未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收就擅自進入下一道工序時，則處以100（）元/次違約

金，并限期整改。若限期內(nèi)未完成整改則按原處罰額度兩倍進行處罰。

5.7嚴(yán)格隱藏工程的檢查驗收程序，凡需隱藏的部位及工程內(nèi)容，由

施工和監(jiān)理單位檢查驗收，重要、關(guān)鍵部位報建設(shè)單位工程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)

小組組織驗收。未經(jīng)隱藏檢查驗收并形成詳細記錄資料的項目，嚴(yán)禁施工

單位自行隱藏施工。（見附圖五隱藏工程質(zhì)量簽認程序）

未經(jīng)隱藏驗收并未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的隱藏工程禁止進行隱藏覆蓋，若顯現(xiàn)

此種情形則處以500（）元違約金，并限期整改后，由施工單位報監(jiān)理進行驗

收合格后方可隱藏。

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工程或救治理細對

監(jiān)理和建設(shè)單位有權(quán)要求對已隱藏施工部位拆除再次進行檢驗C(若再

次驗收合格，則費用由建設(shè)單位承擔(dān)并作工期簽證；若再次驗收不合格，

則費用和工期均由施工單位承擔(dān)。)

5.8工程開工前應(yīng)對所有工序進行全面質(zhì)量控制分析，由施工單位先

行劃分工程檢驗批，報監(jiān)理和質(zhì)檢單位核準(zhǔn)備案。重點部位、關(guān)鍵工序或

常見通病環(huán)節(jié)，必須設(shè)置施工質(zhì)量控制點，作為工程質(zhì)量治理工作的重點,

必須建立事前交底、過程檢查、完成驗收的流程制度。

5.9本工程必須重視成品、半成品的保護工作，工程實施完畢未經(jīng)正

式驗收并辦理移交手續(xù)，各分部、分項工程的成品或半成品保護工作，由

施工單位負責(zé)。驗收移交前，成品、半成品和設(shè)施設(shè)備如發(fā)生損壞，一律

由實施的保管單位負責(zé)更換或修復(fù)處理。

5.10本工程實施過程中若發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位必須先行采取有效

措施防止事故擴大或發(fā)生其它次生災(zāi)害，然后按工程質(zhì)量事故處理程序進

行事故分析和提出處理意見。因設(shè)計失誤造成的質(zhì)量事故，由設(shè)計單位承

擔(dān)相關(guān)責(zé)任，因施工組織不當(dāng)造成的質(zhì)量事故，由施工單位承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

5.11當(dāng)構(gòu)件顯現(xiàn)如下界定質(zhì)量不合格狀況時，每次處以2000元違約

金處罰，并由監(jiān)理單位限期整改。若在限期內(nèi)沒有完成整改或整改后檢查

仍不合格，則以原定處罰額兩倍進行處罰。

5.11.1分部分項工程中裂縫數(shù)量不能超過構(gòu)件數(shù)量的2%,超出2%則

視為該分部分項工程質(zhì)量不合格。

5.11.2墻體及鋼筋混凝土構(gòu)件單件上裂建數(shù)量最多不能多于2條，多

于2條視為該構(gòu)件質(zhì)量不合格。

5.11.3鋼筋混凝土單條裂縫長度不能超過3()()mm,超過此長度則視為

該構(gòu)件質(zhì)量不合格；墻體單條裂縫不能超過500mm,超過此長度則視為該

構(gòu)件質(zhì)量不合格。

5.11.4當(dāng)鋼筋混凝土板面裂縫深度達到板厚1/10時，該板構(gòu)件視質(zhì)量

不合格；當(dāng)鋼筋混凝土梁、柱顯現(xiàn)裂縫，但裂縫深度達到構(gòu)建厚度或?qū)挾?/p>

尺寸的1/12時該構(gòu)件質(zhì)量視為不合格。

5.11.5當(dāng)鋼筋混凝土裂縫寬度超過規(guī)范規(guī)定時，該構(gòu)件質(zhì)量視為不合

格。

5.11.6當(dāng)鋼筋混凝土構(gòu)件蜂窩麻面面積達到或超過30cm2時，則視該

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工程或救治理細對

構(gòu)件質(zhì)量不合格；當(dāng)構(gòu)件蜂窩麻面最深處達到或超過構(gòu)件寬度尺寸的1/12

時，則視該構(gòu)件質(zhì)量不合格。

5.11.7當(dāng)單層墻體自上而下累計垂直度偏差達到或超過4mm時，則

視為該墻體垂直度不合格；當(dāng)陰陽角自上而下累計偏差達到4mm時，視為

該處垂直度不合格。

5.11.8當(dāng)?shù)孛婊蝽斆嫒魏畏较蚱秸绕罾塾嬤_到或超過4mm時，

此部位平整度視為不合格。

5.11.9當(dāng)外墻面顯現(xiàn)泛堿現(xiàn)象，則視該部位外墻面質(zhì)量不合格。

5.12在施工過程中，當(dāng)顯現(xiàn)下列違反質(zhì)量、安全、現(xiàn)場治理要求時：

按以下制度予以相應(yīng)處罰。

5.12.1校工程施工質(zhì)量處罰規(guī)定

A、碎澆筑前未經(jīng)監(jiān)理程序進行隱藏驗收，未提供打灰人員值班簽到表、

監(jiān)理工程師未簽發(fā)舲澆注令，施工單位擅自澆注舲者處以5000元/次違約

金。

B、碎配合比不符合要求，除無條件返工外，按以下項目予以處罰：

(a)碎強度等級與設(shè)計不符，處以5000元/次違約金；

(b)若現(xiàn)場每單元層每次不少于三次坍落度試驗并留影像資料未有，

處以500元/次違約金；

(c)出罐時間過長，碎已初凝，現(xiàn)場仍加水使用，處以1000元/次違

約金；

(d)現(xiàn)場不按要求留置試塊，處以1U。。元/次違約金。

C、稅施工顯現(xiàn)冷縫：

(a)碎由于機械故障等原因，造成碎運輸、澆筑及間歇時間過長，處

以500元違約金；

(b)建澆筑順序安排不當(dāng)，造成底層硅初凝后澆筑上一層混凝土，罰

款500元。

D、舲坍落度大，和易性差：隨意往拌合好的混凝土內(nèi)加水，處以1000

元違約金。

E、露筋、倒筋：

(a)鋼筋保護層墊塊放置過少或漏放，鋼筋緊貼模板，每處點處以1(X)

元違約金;

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工程或救治理細對

(b)澆筑混凝土?xí)r負彎矩筋踩倒未扶原，每處點處以1000元違約金c

(c)混凝土離析，石子集中，和易性差，混凝土與鋼筋接觸部分缺漿,

每處點處以20()元違約金；

(d)混凝土振搗不密實或漏振，每處點處以200元違約金；

(e)混凝土振搗棒撞擊鋼筋，鋼筋偏位，每處點處以100元違約金；

(0拆模過早，混凝土受損，每處點處以200元違約金，鋼筋外漏處

以500元違約金；

(g)板筋支點板凳筋間距過大，每處點處以100元違約金；

(h)澆筑混凝土?xí)r沒有按要求設(shè)置澆灌通道，每處點處以200元違約

金。

F、蜂窩:

(a)混凝土配合比的原材料稱量偏大，粗骨料多，和易性差，罰款100

元；

(b)模板縫隙過大，混凝土漏漿，處以10C元/處違約金。

G、孔洞：

(a)在鋼筋密集處，預(yù)留孔或預(yù)埋件周圍的混凝土振搗不密實或漏

振，處以違約金200元/處違約金；

(b)模板縫隙過大或脹模，混凝土漏漿，每處處以100元違約金；

(c)澆筑混凝土?xí)r，有雜物混入混凝土內(nèi)，處以200元違約金。

H、夾渣：

⑶在澆筑混凝土前，施工縫立面清理不干凈，每處點處以20。元違

約金；

(b)分段分層澆筑混凝土?xí)r，有雜物混入混凝土內(nèi)，每處點處以200

元違約金；

(c)模板嵌入混凝土，拆模后留在混凝土內(nèi)，每處點處以20()元違約

金。

1、疏松：

(a)混凝土配合比設(shè)計不當(dāng)，沙率偏低，和易性差，坍落度偏小，每

次處以200元違約金；

(b)混凝土平倉、壓實工作不夠，表面沒壓實，泛漿不足，每處點罰

款100元。

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工程或救治理細對

J、結(jié)構(gòu)截面尺寸偏差大：

⑶模板的強度和剛度、穩(wěn)固性差，澆筑混凝土?xí)r模板承擔(dān)不住側(cè)后

力，模板外脹，使混凝土變形，每處點處以200元違約金；

(b)梁、柱節(jié)點模板，采用小塊模板拼接固定不牢，澆筑混凝土?xí)r模

板內(nèi)縮或外脹，混凝土變形，每處點處以200元違約金。

K、連接部位缺陷：

(a)預(yù)埋件或預(yù)埋螺栓的混凝土振搗不密實或漏振。在其周圍混凝土

有孔洞或蜂窩等，每處點處以20()元違約金；

(b)預(yù)埋件固定不牢，混凝土振搗時將其碰松或偏位，每處點處以200

元違約金。

L、混凝土收縮裂縫(當(dāng)碎顯現(xiàn)細紋裂且沒有達到3.7.10條規(guī)定時)：

⑶混凝土澆筑時，平倉、滾壓及收漿工序操作馬虎，沒有壓實，混

凝土收縮前，產(chǎn)生裂健，處以10()元違約金；

(b)大體積混凝土澆筑完畢，保溫覆蓋少，養(yǎng)護時間短，混凝土內(nèi)外

溫差大，產(chǎn)生龜裂，處以20()元違約金；

(c)混凝土每次養(yǎng)護都需留有照片，并發(fā)送至南地塊治理微信群未發(fā)

照片視為未養(yǎng)護。

(d)已澆筑完畢的混凝土施工縫沒有清理干凈，新澆筑的混凝土沒加

接漿或沒按技術(shù)方案施工，新澆筑的混凝土收縮后與已澆筑的混凝土沒有

結(jié)合堅固，處以20()元違約金。

M、樓板裂縫：

(a)墻體砌筑期間樓板有裂縫原因：施工暫時荷載過大；重物堆載不

平均，常堆在樓板的跨中部位，且樓板下無支撐；樓板混凝土強度低，施

工荷載堆放過早等，處以500元違約金；

(b)墻凸出部位轉(zhuǎn)角處樓板有斜裂縫原因：泵送混凝土粉煤灰摻量過

大或混凝土坍落度過大；設(shè)計上考慮混凝土應(yīng)力或溫度變形的防裂健措施

不夠；現(xiàn)澆混凝土樓板厚度不夠，混凝土養(yǎng)護差等，罰款20()元。

N、澆筑完畢后的混凝土，初凝時間遲后：泵送混凝土的緩凝劑摻量過

多，罰款200元。

5.12.2鋼筋工程施工質(zhì)量處罰規(guī)定

A、材質(zhì)檢驗與保管不符合規(guī)定：

第15頁?共50頁

工程或救治理細對

㈤無出廠合格證或抄件不符合要求，或料證不符，退回并處以200

元違約金；

(b)無進場復(fù)試，進行現(xiàn)場檢驗并處以200元違約金；無復(fù)試投入使

用、無條件返工由此造戌的缺失由施工方承擔(dān)，并處以1000元違約金。

(c)批量不清、超批量、漏檢，補檢并處以20()元違約金。

(d)運輸、儲存中鋼筋標(biāo)牌丟失、堆放分類不清，處以200元違約金。

B、銹蝕與污染：

⑷露天堆放、保管不善、嚴(yán)重銹蝕(出麻坑、掉皮)、不鑒定即使

用，處以200元違約金；

(b)中途停工，裸露鋼筋未加保護，綁扣也銹斷，處以20()元違約金;

(c)鋼筋上粘混凝土及油污不及時清理，浮銹也未清除，處200元違

約金；

(d)刷脫模劑或其它污漬污染鋼筋，處以2()()元違約金；

(c)冬季施工摻氯鹽外加劑，無鋼筋防銹蝕措施，處以200元違約金

C、代換不當(dāng)：

(a)鋼筋代換未滿足強度要求或裂健控制，處以500元違約金；

(b)三級鋼代二級鋼用，仍采用搭接焊，外以500元違約金；

(c)只考慮強度代換，未考慮最小配筋率，最大鋼筋間距、墻柱弱塑

性較要求，不同鋼筋等級成型半徑不同及可焊性等要求，處以200元違約

金；

(d)未設(shè)計變更手續(xù)，處以2。0。元違約金。

D、加工成型差：

(a)未統(tǒng)一下料，或下料不準(zhǔn)，每次處以20()元違約金；

(b)對復(fù)雜節(jié)點未綜合空間相交叉的關(guān)系放樣，每次處以200元違約

金；

(c)尺寸、角度差，不直不順，彎點不準(zhǔn)，彎鉤偏短，每點處以100

元違約金；

(d)不同等級鋼筋及進口筋不注意不同彎曲成型半徑要求，每點罰款

200元；

(e)運輸堆放被折、變形未作修正，每處點處以10()元違約金。

E、不符合圖紙或規(guī)范構(gòu)造要求

第16頁?共50費

工程或救治理細對

㈤主梁和次梁受力筋上下關(guān)系不對(主梁鋼筋應(yīng)在下)，每處點處

以500元違約金；

(b)梁柱相交受力筋里外關(guān)系不對(柱主筋應(yīng)在外)，每處點處以500

元違約金；

(c)門窗洞口遺漏加強筋，每處點處以20()元違約金；

(d)墻起點筋大于1/2主筋間距，墻端收頭不當(dāng)，每處點處以200元

違約金；

(e)鋼筋過密，未事先放樣，未考慮澆筑混凝土的可能性及保證混凝

士握裹力的最低要求，每處點處以200元違約金。

F、接頭錯誤(注意新舊設(shè)計、施工規(guī)范的差別)

(a)接頭綁、焊型式采用不當(dāng)，每點處以200元違約金；

(b)搭接長度不足，每點處以200元違約金；

(c)錯開接頭的百分比不符合規(guī)范及設(shè)計規(guī)定，每處點處以20()元違

約金；

(d)接頭位置不當(dāng)，未躲開受力較大處或接頭末端距彎點未大于l()d,

每點處以200元違約金；

(e)梁柱筋搭接接頭處箍筋未按設(shè)計及規(guī)范要求加密，每處點處以

200元違約金。

G、錨固錯誤：

(a)錨固長度不足，每點處以200元違約金；

(b)錨固形式不對，每點處以200元違約金。

H、不符合抗震規(guī)定：

(a)框架柱加密范疇：柱兩端高度范疇，選下述三者中最大的：矩形

截面尺寸或圓形截面直徑、柱凈高的1/6、500mm。在底層剛性地坪上、下

各5()()mm范疇內(nèi)，在柱凈高與截面尺寸之比小于4的柱全高范疇內(nèi)，在

框架角柱全高范疇內(nèi)，每處點處以200元違約金；

(b)加密區(qū)箍筋間距及直徑不符合抗震要求，每處點處以200元違約

金；

(c)框架梁端加密箍筋不足，一級抗震(8度以上)在梁端2倍梁高

范疇內(nèi)，二?四級抗震在梁端L5倍梁高范疇，且不應(yīng)小于5()0mm范疇內(nèi)。

第一個箍筋應(yīng)設(shè)置在距離節(jié)點邊緣50mm以內(nèi)，每處點處以200元違約金;

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工程或救治理細對

(d)框架梁、柱箍筋直仔小于抗震規(guī)定，每處點處以20。元違約金；

(e)箍筋未作135°彎鉤，鉤頭直段長度不足(柱應(yīng)＞10d;梁應(yīng)＞6d),

每處點處以20()元違約金；

(f)框架梁柱錨筋長度不足，每處點處以200元違約金。

1、綁扎錯誤：

(a)主筋未綁到位(四角主筋不貼箍筋角，中間主筋不貼箍筋)，每

處點處以200違約金元；

(b)主筋位置放反(受拉受壓顛倒，特別注意懸挑梁板)，每處點處

以500元違約金；

(c)不設(shè)定位箍筋，主筋跑位嚴(yán)重，每點處以20()元違約金；

(d)板筋綁扎，花扣不符合規(guī)范，缺扣、松扣，每處點處以200元違

約金；

(e)接頭未綁三道扣，每處點罰款200元；

(0彎點位置不準(zhǔn)，每處點罰款200元；

(g)箍筋不垂直主筋，間距不勻，綁扎不牢，不貼主筋，每處點罰款

200元;

(h)矯正主筋不按1:6坡度，而硬彎或呈豆芽型，每處點處以200

元違約金；

(i)柱主筋的彎鉤和板主筋彎鉤朝向不對，每處點罰款200元；

(j)箍筋接頭不錯開，每處點處以200元違約金。

J、保護層不符合要求

⑶無墊塊或墊塊厚度不符合規(guī)定(特別是主筋無墊塊)，每處點處

以200元違約金；

(b)雙層網(wǎng)片樓板鋼筋，上筋支撐不足，成品保護意識不強，鋼筋被

踩踏變形，每處點處以100()元違約金；

(c)懸挑梁、板、雨棚鋼筋根部被踩下沉，每處點處以1000元違約

金；

(d)墻內(nèi)雙層網(wǎng)片鋼筋間距缺頂撐定距措施，頂撐端頭不做防腐，處

以200元違約金。

1＜、鋼筋焊接通?。?/p>

(a)有焊接要求的鋼筋未作焊接試驗，處以200元違約金；

第18天?其50頁

工程或救治理細對

(h)焊工無上崗證，或焊工不符合施焊條件，處以200元違約金；

(c)未按規(guī)范規(guī)定在現(xiàn)場截取試件試驗，對裝配式結(jié)構(gòu)節(jié)點未按現(xiàn)場

安裝條件制作模擬試件，處以200元違約金；

(d)焊條不符合要求(無出廠合格證；不符合鋼筋等級施焊要求；未

按焊條要求烘烤并做烘烤記錄；使用受潮酸性焊條不烘烤；烘烤時間、次

數(shù)、溫度不符合要求。)，處以200元違約金。

(e)焊接質(zhì)量不符合要求(強度試驗不合格；試驗脆斷數(shù)超規(guī)定；外觀

不合格：裂紋咬肉、弧坑、缺肉、夾渣、氣孔、錯位(應(yīng)AO.ld,且應(yīng)

彎折(角度A4”或7/100)；焊后不除藥皮；對焊、氣壓焊、電渣壓力焊

接頭，焊頭不勻，壓焊過大，過熱或熔焊不足；幫條焊頂頭未留間隙；斷

口位置不符合要求；點焊筋互溶，深度過淺或過深、脫焊。),處以200元

違約金；

(0焊接不按規(guī)定(焊接鋼筋清理不好，未認真挑選好參數(shù)；對接焊

頭的端頭不垂直、不平整；焊接接頭錯開百分比不對，距彎點不對；點焊

網(wǎng)片花焊情形不符合規(guī)范規(guī)定；三級鋼采用電弧搭接焊。)，處以10()元違

約金。

5.12.3模板工程施工質(zhì)量處罰規(guī)定

A、強度、剛度和穩(wěn)固性不能保證；重要、較高、較復(fù)雜的現(xiàn)澆混凝土

結(jié)構(gòu)無模板設(shè)計；整體性、密閉性、精確度差造成大量剔鑿；未按驗評標(biāo)

準(zhǔn)對模板工程做同步驗評，處以100()元違約金。

8、以下造成構(gòu)件位移則處處以200元/處違約金：

⑶軸線定位錯誤；

(b)墻、柱模根部和頂部無固定措施，發(fā)生偏差后不做認真校正造成

累計誤差；

(c)不拉水平和豎向通線，無豎向垂直度控制措施；

(d)支模剛度差，拉桿太稀，間距不規(guī)則；

(e)不對稱澆灌混凝土，擠偏模板；

(0螺栓、頂撐、木楔使用不當(dāng)或松動，用鐵絲拉結(jié)捆綁造成變形大;

(g)模板與腳手架拉結(jié)。

C、以下造成構(gòu)件變形則處處以200元/處違約金：

(a)支撐及模板帶、楞太稀，斷面小，剛度差，支點位置不當(dāng)，支撐

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工程或救治理細對

不可靠；

(b)組合小鋼模時，連接件未按規(guī)定布置，連接件不齊，模板整體性

差，變形漏漿，小鋼模支點太遠，超規(guī)定，鋼模變形；

(C)墻、梁模板無對拉螺栓及模內(nèi)缺頂撐；

(d)承重模板垂直支撐體系剛度不足、拉桿間距大，垂直立撐壓曲；

(e)支撐體系缺斜撐或十字拉桿，直角不方(包括在洞口處易變形),

系統(tǒng)變形甚至失穩(wěn)；

(0角部模板水平楞支撐懸挑，而不采取有效措施，造成剛度差，變

形大；

(g)模板在邊坡上支點太軟，易松動變形；

(h)豎向承重支撐底不墊板也無排水措施，造成支點下沉；

(i)不對稱澆灌混凝土，模板被擠偏(如門窗洞口及圓形模等)；

(j)澆筑墻、柱混凝土?xí)r，不設(shè)混凝土卸料平臺，或混凝土太稀，澆

灌速度過快，一次澆灌混凝土太厚，振搗過份，造成模板變形；

(k)冬季施工，無防凍措施，支撐地基凍脹，或回填土化凍，地基下

沉。

D、以下標(biāo)高顯現(xiàn)問題則處處以200元違約金：

(a)每層樓無標(biāo)高控制點，豎向模板根底未做找平(注意：如用砂漿

找平，砂漿不得深入柱體。)；

(b)模板頂無標(biāo)高標(biāo)記(特別是墻體大模板頂標(biāo)高，圈梁頂標(biāo)高，設(shè)

備基礎(chǔ)頂標(biāo)高)或不按標(biāo)記檢查施工；

(c)樓梯踏步模板未考慮不同裝修層厚度差。

E、接縫不嚴(yán)、接頭不規(guī)則，處以20()元違約金：

⑶模板制作安裝周期過長，造成干縮縫過大；澆筑混凝土前不提前

澆水潮濕脹開；模板木料含水率過大，木模制作不符合要求等；

(b)鋼模變形不修理；

(c)鋼模接頭非整拼時，模板接縫處堵板馬虎；

(d)堵縫措施不當(dāng)(如用油氈條、塑料袋、水泥袋、泡沫塑料等堵模

板縫，難以拆除干凈，影響結(jié)構(gòu)和裝飾)；

(e)梁柱交接位置、樓梯間、大模板接頭尺寸不準(zhǔn)；錯臺；不交圈等。

F、脫模劑使用不符合要求，處以200元違約金：

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工程或救治理細對

㈤拆模后不清理殘灰即刷脫模劑；

(b)脫模劑涂刷不勻或漏涂、涂刷過多；

(c)油性脫模劑使用不當(dāng)，油污粘在鋼筋、混凝土(特別是滑模、樓

梯模、預(yù)制板鋼模等)；

(d)脫模劑選用不當(dāng)，影響混凝土表面裝飾工程質(zhì)量。

G、模內(nèi)清理不符合要求，處以200元違約金：

⑶墻、柱根部的拐角或堵頭，梁柱接頭最低點不留清掃口，或所留

位置無法有效清掃；

(b)合模之前未做第一道清掃；

(c)鋼筋已綁，模內(nèi)未用壓縮空氣或壓力水清除；

(d)大面積混凝土底板墊層，后澆帶(縫)底部未設(shè)施工用清掃坑C

H、封閉的或豎向的模板無排氣口、澆搗口，處以200元違約金：

(a)對墻體內(nèi)大型預(yù)留洞口模底，杯型基礎(chǔ)杯斗模底等未設(shè)排氣口，

對稱澆灌混凝土?xí)r易產(chǎn)動氣囊，使混凝土不實；

(b)高柱、高墻側(cè)面無澆搗口，又無有效措施，造成混凝土灌注自由

落差太大，容易離析，無法保證澆搗質(zhì)量。

I、斜模板存在問題，處以200元違約金：

(a)較大斜坡混凝土不支面層斜模，混凝土無法振實；

(b)面層斜模與基底面不拉結(jié)，不固實，混凝土將模板浮起。

G、拆模使混凝土受損，處以200元違約金：

(a)支模不當(dāng)影響拆模；

(b)拆側(cè)模過早，破壞混凝土棱角；

(c)杯斗起模過早，混凝土坍落，杯斗起模過晚無法起出；

(d)低溫下大模板拆模過早，墻體粘連；

(e)冬季施工拆模過早，混凝土未達臨界強度面受凍；

(0承重底模未按規(guī)范規(guī)定強度拆模。

K、其它支模錯誤，處以20()元違約金：

⑷不按規(guī)定起拱(如現(xiàn)澆梁》4米跨時應(yīng)起拱1?3%。)；

(b)支模中遺漏預(yù)埋件、預(yù)留孔；

(c)合模前與鋼筋及各專業(yè)未和諧配合；

(d)鍵槽定型模板未高出鍵槽，使鍵槽混凝土頂部擠不實；

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工程或救治理細對

(e)硬架支模，板底留縫太小(宜為30?50mm),不利于混凝土返漿;

圓形模箍、緊箍器間距不規(guī)則，造成模板箍力不均。

6、工程驗收治理

6.1各分項工程完工后，現(xiàn)場清理整潔、工程資料齊全，達到驗收條件

的項目，由施工單位組織內(nèi)部預(yù)驗收，并對不達標(biāo)的部位進行整改。內(nèi)部

驗收合格后，報請監(jiān)理單位組織初驗。

6.2工程竣工驗收由建設(shè)單位組織實施。在監(jiān)理單位對工程初驗合格的

基礎(chǔ)上，由施工單位提交工程質(zhì)量自檢記錄和相關(guān)質(zhì)量技術(shù)資料，并提出

驗收申請報告，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核資料和工程實物情形，具備驗收條件后，

簽署意見并出具質(zhì)量評估報告，報建設(shè)單位組織工程的竣工驗收，建設(shè)單

位視具體情形組織使用單位、工程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)單位進行正式

竣工驗收，并對工程質(zhì)量等級做出評定。達到合同約定的質(zhì)量等級，才能

辦理工程竣工驗收及移交手續(xù)。

6.3檢臉批及分項、分部工程的質(zhì)量驗收

6.3.1檢驗批及分項、分部工程的驗收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為“合格”與“不

合格”兩個等級。

6.3.2檢驗批及分項工程質(zhì)量驗收具備的條件

6.3.2.1檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)具備的條件

(a)主控項目全部合格和一樣項目的質(zhì)量抽樣檢驗合格；

(b)具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。

6.322分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)具備的條件

⑷分項工程所含檢驗批的質(zhì)量檢測必須全部合格；

(b)分項工程所含檢驗批的質(zhì)量檢測記錄完整。

6.323分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)具備的條件

(a)分部工程所含分項工程的質(zhì)量檢測必須全部合格；

(b)分部工程所含分項工程的質(zhì)量控制資料完整；

(c)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程的有關(guān)安全功能，其

檢驗和抽樣結(jié)果必須符合國家有關(guān)規(guī)定。

(d)觀感質(zhì)量驗收符合要求。

6.4檢驗批及分項、分部工程質(zhì)量驗收的程序

6.4.1檢驗批及分項工程質(zhì)量驗收的程序：

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工程或救治理細對

6.4.1.1一個檢驗批及分項工程施工完成后，必須及時進行質(zhì)量驗收，

合格后才答應(yīng)下道工序施工。特別檢驗批及分項工程主控項目的檢測數(shù)據(jù)

不能及時提供的，可根據(jù)其主控項目其他項和一樣項目的檢驗結(jié)果以及施

工現(xiàn)場的實際情形先暫時驗收，待主控項目檢測數(shù)據(jù)完全提供后再確認該

分項工作的質(zhì)量等級。

6.4.1.2檢驗批及分項工程施工完成后，施工單位在“三檢制”合格的

基礎(chǔ)上，提前24h（最晚不得少于4h）將“A4工程質(zhì)量報驗表”及

相關(guān)資料報送監(jiān)理單位，作為對該檢驗批及分項工程的報驗憑據(jù)。

6.4.1.3監(jiān)理單位收到施工單位送交的報驗表及相關(guān)資料后，應(yīng)及時審

核資料是否齊全、與工程進度是否同步、內(nèi)容數(shù)據(jù)是否清楚、準(zhǔn)確，進而

確認質(zhì)量控制資料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。

6.4.1.4資料審核合格后，由監(jiān)理單位組織專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場實物

質(zhì)量檢驗，特別關(guān)鍵工序由監(jiān)理單位負責(zé)召集相關(guān)單位（或部門）人員紐

成驗收小組，共同進行現(xiàn)場實物質(zhì)量檢驗（按規(guī)范要求進行抽樣或全數(shù)檢

查一樣項目）o

6.4.1.5監(jiān)理單位根據(jù)資料審核和現(xiàn)場檢驗結(jié)果，評定質(zhì)量是否合格，

并在報驗表中簽署驗收結(jié)論。驗收合格后才答應(yīng)進行下道工序施工，不合

格則通知施工單位進行整改，整改完畢后重新申報驗收。涉及結(jié)構(gòu)安全、

使用功能及主要觀感的檢驗批和分項工程，應(yīng)將質(zhì)量驗收情形及時報告建

設(shè)單位工程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

6.4.1.6驗收小組在現(xiàn)場檢驗終止后24h既未簽署驗收合格結(jié)論乂未提

出整改意見，施工單位可以向建設(shè)單位報告。施工單位對監(jiān)理單位或驗收

小組提出的問題必須認真進行整改，如整改兩次以上仍達不到驗收要求，

由監(jiān)理單位或驗收小組按現(xiàn)場治理辦法進行處理，重大質(zhì)量問題由監(jiān)理單

位或驗收小組報建設(shè)單位質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組進行處理。

6.4.1.7因分項工程驗收是在檢驗批驗收的基礎(chǔ)上進行的統(tǒng)計過程，一

些在檢驗批中不便驗收的項目，可在分項工程中直接驗收（如碎、砌筑砂

漿的統(tǒng)計評定等）。

6.4.1.8經(jīng)建設(shè)單位同意由總包單位分包的施工項目，分包施工單位應(yīng)

第一向總包單位提出驗收申請，由總包單位向監(jiān)理單位填報工程質(zhì)量報驗

表。

第23天?其50頁

工程或救治理細對

6.4.1.9檢驗批及分項工程的劃分和驗收記錄表，格式統(tǒng)一按

[GB50302001]系列表格填寫，并在工程施工前由施工單位提前統(tǒng)一劃分

后，上報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核。

6.4.2分部工程質(zhì)量驗收的程序：

6.4.2.1分部工程質(zhì)量驗收是在分項工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家

標(biāo)準(zhǔn)劃分的部位或?qū)I(yè)施工階段對工程質(zhì)量進行等級評定。地基與基礎(chǔ)、

主體結(jié)構(gòu)分部工程，應(yīng)在施工完畢相關(guān)實驗及檢測結(jié)果出來后及時進行質(zhì)

量驗收，其余分部工程一樣安排在單位工程驗收時同步進行。

6.4.2.2分部工程施工完成后，施工單位應(yīng)及時進行質(zhì)量自檢。先由現(xiàn)

場項目經(jīng)理部自檢，合格后報公司技術(shù)、質(zhì)量部門組織檢查并匯總報驗資

料，在自評合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理單位提交“A4―工程質(zhì)量報驗表”及

相關(guān)資料。

6.4.2.3監(jiān)理單位收到施工單位報驗申請及相關(guān)資料后，由總監(jiān)理工程

師及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查資料，同時對該分部工程所包含的各分

項工程的驗收結(jié)果進行匯總。

6.4.2.4在報驗資料審查合格的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師組織設(shè)計、施

工、勘察、質(zhì)檢和建設(shè)單位對分部工程進行現(xiàn)場檢查，并提出相應(yīng)整改意

見。施工單位完成整改后再正式申報驗收。

6.4.2.5總監(jiān)理工程師根據(jù)以上兩個步驟的檢查，提出工程質(zhì)量評估報

告。分部工程驗收由建設(shè)單位工程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，參與分部工程

質(zhì)量驗收的各單位代表以及相關(guān)人員共同參加，在對該分部工程的技術(shù)資

料、現(xiàn)場觀感檢查進行綜合評判后，參驗單位代表及相關(guān)人員簽字。

6.5檢驗批及分項、分部工程的組織與治理

6.5.1檢驗批及分項工程的驗收組織工作，在建設(shè)單位工程質(zhì)量治理領(lǐng)

導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師具體負責(zé)。涉及地基與基

礎(chǔ)施工質(zhì)量的驗收，勘察單位必須參加；涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能及

主要觀感的驗收，建設(shè)單位工程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。

6.5.2分部工程的驗收組織工作，由建設(shè)單位工程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組具

體負責(zé)。涉及地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的驗收，還必須有勘察單位

和相關(guān)檢測單位的技術(shù)負責(zé)人參加。

6.5.3特別分項（分部）工程的驗收?供電、供水、煤氣、消防、安防、