中職第三學(xué)年（物流管理）供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)2026年綜合測(cè)試題

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）1.供應(yīng)鏈管理的核心是（）。A.物流B.信息流C.資金流D.商流2.以下不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇原則的是（）。A.核心競(jìng)爭(zhēng)力B.總成本核算C.敏捷性D.規(guī)模大小3.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力來源于（）。A.供應(yīng)商B.制造商C.客戶D.分銷商4.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中，反映供應(yīng)鏈響應(yīng)能力的指標(biāo)是（）。A.訂單滿足率B.庫存周轉(zhuǎn)率C.準(zhǔn)時(shí)交貨率D.成本利潤(rùn)率5.以下哪種物流模式不屬于供應(yīng)鏈物流模式（）。A.自營物流B.第三方物流C.第四方物流D.第五方物流6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控7.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因不包括（）。A.需求預(yù)測(cè)修正B.產(chǎn)品定價(jià)銷售策略導(dǎo)致訂單規(guī)模變動(dòng)C.供應(yīng)商管理庫存D.短缺博弈8.以下屬于供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié)的是（）。A.采購B.生產(chǎn)C.銷售D.售后服務(wù)9.供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)是（）。A.信息共享B.利益分配C.文化融合D.戰(zhàn)略協(xié)同10.綠色供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)不包括（）。A.環(huán)境友好B.資源節(jié)約C.成本降低D.提高利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.供應(yīng)鏈的基本特征包括（）。A.復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性C.面向用戶需求D.交叉性2.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的類型有（）。A.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系B.戰(zhàn)術(shù)合作伙伴關(guān)系C.普通合作伙伴關(guān)系D.短期合作伙伴關(guān)系3.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.能快速響應(yīng)客戶需求B.降低庫存成本C.提高生產(chǎn)效率D.減少浪費(fèi)4.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的原則包括（）。A.全面性原則B.科學(xué)性原則C.可行性原則D.定性與定量相結(jié)合原則5.物流在供應(yīng)鏈中的作用有（）。A.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值B.降低成本C.提高客戶滿意度D.促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同三、判斷題（總共10題，每題2分，請(qǐng)判斷下列說法的對(duì)錯(cuò)，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.供應(yīng)鏈管理只涉及企業(yè)內(nèi)部的物流、信息流和資金流。（）2.選擇供應(yīng)鏈合作伙伴時(shí)，企業(yè)規(guī)模越大越好。（）3.推動(dòng)式供應(yīng)鏈更注重客戶需求的響應(yīng)。（）4.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明供應(yīng)鏈庫存管理水平越高。（）5.自營物流一定比第三方物流更有優(yōu)勢(shì)。（）6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只需要關(guān)注外部風(fēng)險(xiǎn)。（）7.牛鞭效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)庫存波動(dòng)增大。（）8.供應(yīng)鏈下游環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工。（）9.信息共享是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵。（）10.綠色供應(yīng)鏈管理主要是為了滿足環(huán)保要求，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益無關(guān)。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡(jiǎn)要回答下列問題）1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。2.說明選擇供應(yīng)鏈合作伙伴應(yīng)考慮的因素。3.分析拉動(dòng)式供應(yīng)鏈與推動(dòng)式供應(yīng)鏈的區(qū)別。五、案例分析題（總共1題，每題20分，請(qǐng)閱讀以下案例并回答問題）某電子產(chǎn)品制造企業(yè)A，其產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有較高的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)A通過與多家供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。同時(shí)，A企業(yè)采用推動(dòng)式供應(yīng)鏈模式，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn)和庫存管理。然而，近年來，A企業(yè)發(fā)現(xiàn)庫存成本不斷上升，客戶滿意度有所下降。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)需求變化較快，A企業(yè)的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性不高，導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場(chǎng)需求存在偏差。而且，A企業(yè)與供應(yīng)商之間的信息溝通不夠及時(shí)，影響了供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。問題：1.請(qǐng)分析A企業(yè)目前供應(yīng)鏈管理存在的問題。2.A企業(yè)應(yīng)如何改進(jìn)其供應(yīng)鏈管理模式？答案：一、1.B2.D3.B4.A5.D6.A7.C8.A9.A10.D二、1.ABCD2.ABC3.ABD4.ABCD5.ABCD三、1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×n9.√10.×四、1.供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、合作伙伴選擇與管理、物流管理、信息流管理、資金流管理、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理等。2.選擇供應(yīng)鏈合作伙伴應(yīng)考慮因素：核心競(jìng)爭(zhēng)力、總成本、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)水平、技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況、合作意愿與文化兼容性等。3.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)力來自客戶需求，更注重響應(yīng)客戶需求減少庫存；推動(dòng)式供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)力來自制造商，基于預(yù)測(cè)生產(chǎn)易造成庫存積壓，響應(yīng)市場(chǎng)需求能力較弱。五、1.存在問題：預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性不高致生產(chǎn)與需求偏差，庫存成本上升；與