建筑工程安全施工監(jiān)理計劃一、工程概況本建筑工程項目位于[城市/區(qū)域]，項目名稱為[項目名稱]，總建筑面積約[X]萬平方米，包含[X]棟單體建筑，主體結(jié)構(gòu)形式為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度約[X]米，工程內(nèi)容涵蓋地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機電安裝及室外配套工程等。項目工期計劃為[X]個月，參建單位包括建設(shè)單位[建設(shè)單位名稱]、施工單位[施工單位名稱]、設(shè)計單位[設(shè)計單位名稱]及本監(jiān)理單位。二、監(jiān)理目標(biāo)（一）安全目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督施工全過程安全管理，杜絕坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電等重大安全事故，將輕傷事故頻率控制在[X]‰以內(nèi)，確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）合格及以上要求。（二）管理目標(biāo)建立健全安全監(jiān)理工作體系，規(guī)范監(jiān)理工作流程，確保安全監(jiān)理工作合法合規(guī)、科學(xué)有效；督促施工單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全管理體系，實現(xiàn)施工全過程安全風(fēng)險可控、隱患閉環(huán)管理。三、監(jiān)理依據(jù)1.國家及地方相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等；2.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130）、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162）等；3.工程合同文件：建設(shè)工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同及相關(guān)補充協(xié)議；4.工程設(shè)計文件：施工圖紙、地質(zhì)勘察報告、設(shè)計變更文件等；5.施工單位編制并經(jīng)審批的專項施工方案、應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施等。四、監(jiān)理機構(gòu)及職責(zé)（一）監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置本項目監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師（[姓名]，注冊監(jiān)理工程師證號[證號]）全面負(fù)責(zé)，配備專業(yè)監(jiān)理工程師[X]名（涵蓋土建、機電、安全等專業(yè)）、監(jiān)理員[X]名，形成“總監(jiān)理工程師-專業(yè)監(jiān)理工程師-監(jiān)理員”三級管理體系，確保安全監(jiān)理工作覆蓋工程全專業(yè)、全流程。（二）崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師：主持編制安全監(jiān)理計劃，審批專項安全監(jiān)理實施細(xì)則；審核施工單位安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理及專職安全員資格；審批施工單位提交的專項施工方案、應(yīng)急預(yù)案；組織安全事故調(diào)查處理，協(xié)調(diào)參建各方安全管理工作；定期向建設(shè)單位及監(jiān)理企業(yè)報告安全監(jiān)理工作情況。2.專業(yè)監(jiān)理工程師：編制本專業(yè)安全監(jiān)理實施細(xì)則，審查本專業(yè)施工方案中的安全技術(shù)措施；監(jiān)督施工單位按規(guī)范及方案施工，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；參與安全隱患排查與整改復(fù)查，對本專業(yè)安全風(fēng)險進行評估并提出防控建議；整理本專業(yè)安全監(jiān)理資料。3.監(jiān)理員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全巡視，檢查安全防護設(shè)施、施工機械、臨時用電等情況；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師，督促施工單位現(xiàn)場整改；做好安全巡視記錄，協(xié)助整理監(jiān)理資料。五、安全監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理1.資質(zhì)與人員審查：審查施工單位安全生產(chǎn)許可證有效性，核查項目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員（如焊工、架子工、塔吊司機等）資格證書，確保人員持證上崗且人證相符。2.專項方案審查：審查深基坑支護、高支模、起重機械安裝拆卸、腳手架搭設(shè)拆除、幕墻安裝等危險性較大分部分項工程的專項施工方案，重點核查方案的針對性、可行性、驗算數(shù)據(jù)及專家論證意見（如需），提出修改意見并督促施工單位完善后重新報審。3.安全設(shè)施與機械審查：檢查施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施（如臨邊防護、洞口防護、安全網(wǎng)等）的設(shè)置方案，核查施工起重機械、施工電梯、物料提升機等特種設(shè)備的備案、驗收、檢測報告，確保機械安全裝置齊全有效。4.應(yīng)急預(yù)案審查：審查施工單位編制的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，檢查應(yīng)急救援組織、救援器材設(shè)備、應(yīng)急演練計劃的落實情況，確保預(yù)案具備可操作性。（二）施工階段監(jiān)理1.日常巡視與檢查：監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行安全巡視，重點檢查安全防護、臨時用電、施工機械、腳手架、模板支撐體系等關(guān)鍵部位，記錄巡視情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)或安全隱患立即要求施工單位整改。2.專項安全檢查：每周組織施工單位開展聯(lián)合安全檢查，每月獨立開展安全專項檢查，針對季節(jié)性施工（如雨季、冬季、臺風(fēng)季）、節(jié)假日前后等特殊時段，增加檢查頻次，重點排查高處墜落、坍塌、觸電、火災(zāi)等風(fēng)險隱患。3.隱患整改與閉環(huán)管理：對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，明確整改要求、時限及復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)；施工單位整改完成后，監(jiān)理人員現(xiàn)場復(fù)查，確認(rèn)隱患消除后簽署復(fù)查意見，形成“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)查-銷項”的閉環(huán)管理。4.安全培訓(xùn)與交底監(jiān)督：監(jiān)督施工單位開展三級安全教育、班前安全交底、特種作業(yè)人員專項培訓(xùn)，檢查培訓(xùn)記錄及交底簽字情況，確保作業(yè)人員具備安全操作技能與風(fēng)險防范意識。5.危大工程旁站監(jiān)理：對深基坑開挖、高支模混凝土澆筑、起重機械安裝拆卸等危大工程施工，安排監(jiān)理人員旁站，記錄施工過程是否符合方案要求，發(fā)現(xiàn)異常立即要求停止作業(yè)并整改。（三）竣工驗收階段監(jiān)理1.安全資料審查：審查施工單位提交的安全管理資料，包括安全技術(shù)交底記錄、安全檢查記錄、特種作業(yè)人員證書、施工機械檢測報告、應(yīng)急預(yù)案演練記錄等，確保資料完整、真實、可追溯。2.現(xiàn)場安全驗收：參與工程竣工驗收前的安全專項驗收，檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施拆除方案、臨時用電拆除方案的落實情況，確保收尾階段施工安全；核查安全事故處理情況，確認(rèn)無遺留安全隱患。六、監(jiān)理工作方法及措施（一）工作方法1.巡視：監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行不定時巡視，覆蓋各施工區(qū)域，重點檢查關(guān)鍵工序、危險部位的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處置安全隱患。2.平行檢驗：對施工單位的安全檢測報告（如起重機械檢測、腳手架驗收報告等）進行平行檢驗，核查檢測數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性，必要時委托第三方檢測機構(gòu)復(fù)核。3.旁站：對危大工程施工、關(guān)鍵工序（如混凝土澆筑、防水施工等）實施旁站監(jiān)理，記錄施工過程，監(jiān)督施工單位按方案施工，確保安全措施落實到位。4.見證取樣：對涉及安全的建筑材料（如安全網(wǎng)、扣件、電纜等）進行見證取樣，送具備資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢驗，確保材料質(zhì)量符合安全要求。（二）工作措施1.組織措施：明確監(jiān)理機構(gòu)人員分工，落實安全監(jiān)理崗位責(zé)任制，定期召開監(jiān)理內(nèi)部安全會議，總結(jié)工作、分析風(fēng)險、制定防控措施。2.技術(shù)措施：審查施工單位的安全技術(shù)措施及專項方案，提出優(yōu)化建議；針對工程特點（如深基坑、超高層），組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范及案例，提升專業(yè)技術(shù)能力。3.合同措施：依據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，要求施工單位履行安全管理義務(wù)，對拒不整改安全隱患或整改不力的，按合同約定采取暫停施工、上報建設(shè)單位等措施。4.經(jīng)濟措施：建議建設(shè)單位在施工合同中約定安全文明施工獎懲條款，對安全管理優(yōu)秀的施工班組給予獎勵，對違規(guī)作業(yè)、隱患整改不力的單位扣除安全保證金，督促施工單位重視安全管理。七、安全監(jiān)理工作流程1.施工方案報審流程：施工單位編制專項施工方案（含安全措施）→提交監(jiān)理機構(gòu)→專業(yè)監(jiān)理工程師審查（提出修改意見）→施工單位修改完善后重新報審→總監(jiān)理工程師審批（合格后施工，不合格繼續(xù)修改）。2.安全隱患處理流程：監(jiān)理人員巡視/檢查發(fā)現(xiàn)隱患→簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》→施工單位簽收并制定整改方案→施工單位組織整改→整改完成后提交復(fù)查申請→監(jiān)理人員現(xiàn)場復(fù)查→復(fù)查合格簽署復(fù)查意見（隱患閉環(huán)），復(fù)查不合格繼續(xù)整改。3.安全事故處理流程：施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故→施工單位啟動應(yīng)急預(yù)案并報告建設(shè)單位、監(jiān)理機構(gòu)→總監(jiān)理工程師組織搶險救援，保護現(xiàn)場→協(xié)助建設(shè)單位、政府部門調(diào)查事故原因→督促施工單位落實整改及防范措施→復(fù)查整改情況，形成事故處理報告。八、應(yīng)急處理機制（一）應(yīng)急組織成立以總監(jiān)理工程師為組長的監(jiān)理應(yīng)急小組，成員包括各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，明確通訊方式（如微信群、電話），確保應(yīng)急響應(yīng)迅速。（二）響應(yīng)程序1.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安全事故或重大隱患，立即報告總監(jiān)理工程師，同時通知施工單位啟動應(yīng)急預(yù)案；2.總監(jiān)理工程師第一時間趕赴現(xiàn)場，指揮搶險救援，協(xié)調(diào)醫(yī)療、消防等外部救援力量（如需）；3.及時向建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告事故情況，配合事故調(diào)查；4.督促施工單位分析事故原因，制定整改及防范措施，復(fù)查整改結(jié)果，確保同類事故不再發(fā)生。（三）救援措施針對坍塌、高處墜落、觸電、火災(zāi)等常見事故，監(jiān)理應(yīng)急小組協(xié)助施工單位開展救援：如坍塌事故組織人員疏散、清理廢墟；觸電事故立即切斷電源，實施心肺復(fù)蘇；火災(zāi)事故使用現(xiàn)場滅火器、消防栓滅火，組織人員撤離。九、監(jiān)理資料管理（一）資料種類1.監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理計劃、專項監(jiān)理實施細(xì)則；2.施工單位安全資質(zhì)、人員證書、專項方案報審表及審批記錄；3.監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令、復(fù)工報審表及相關(guān)回復(fù)；4.安全巡視記錄、旁站記錄、安全檢查報告；5.安全事故報告及處理記錄；6.安全監(jiān)理月報、例會紀(jì)要；7.施工機械及安全設(shè)施檢測報告、驗收記錄。（二）管理要求監(jiān)理資料實行專人管理，按“分類歸檔、及時整理、真實準(zhǔn)確”原則，每月對安全監(jiān)理資料進行整理、歸檔，確保資料可追溯；工程竣工后，按規(guī)定移交建設(shè)單位及監(jiān)理企業(yè)存檔。十、監(jiān)理工作制度（一）安全例會制度每周組織施工單位召開安全例會，總結(jié)本周安全管理情況，分析存在問題，制定下周安全工作重點；每月召開監(jiān)理內(nèi)部安全會議，總結(jié)監(jiān)理工作，部署下月任務(wù)，提升監(jiān)理人員安全管理能力。（二）安全報告制度每月編制《安全監(jiān)理月報》，向建設(shè)單位及監(jiān)理企業(yè)報告工程安全狀況、隱患整改情況、下月安全監(jiān)理計劃；發(fā)生安全事故或重大隱患，立即以書面形式報告建設(shè)單位及主管部門，不得遲報、瞞報。（三）考核與獎懲制度定期對施工單位安全管理工作進行考核，考核內(nèi)容包括安全制度落實、隱患整改效率、安全資