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文檔簡介

電廠消防設(shè)備維保管理計劃書一、背景與目標(biāo)電廠作為能源生產(chǎn)核心樞紐,消防設(shè)備是應(yīng)對火災(zāi)風(fēng)險、保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵防線。因電廠環(huán)境存在高溫、高壓、易燃易爆介質(zhì)等特殊工況,消防設(shè)備需長期穩(wěn)定運(yùn)行以滿足突發(fā)火情的處置需求。本計劃書旨在通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的維保管理,確保消防設(shè)備全生命周期性能可靠,符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB____)、《火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)》(GB____)等法規(guī)要求,為電廠安全生產(chǎn)筑牢消防屏障。二、維保范圍電廠消防設(shè)備維保覆蓋主動防火、被動防火、應(yīng)急處置三類系統(tǒng),具體包括但不限于:火災(zāi)探測與報警系統(tǒng):煙感/溫感探測器、手動報警按鈕、火災(zāi)報警控制器、消防電話及廣播系統(tǒng);滅火系統(tǒng):消火栓系統(tǒng)(含水泵、管網(wǎng)、閥門)、自動噴水滅火系統(tǒng)(噴淋頭、濕式報警閥)、氣體滅火系統(tǒng)(七氟丙烷/二氧化碳裝置)、移動式滅火器(ABC類干粉、二氧化碳);防排煙與應(yīng)急系統(tǒng):防煙風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、防火閥、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)識;聯(lián)動控制設(shè)備:消防聯(lián)動控制器、防火卷簾、消防水泵控制柜、應(yīng)急電源。三、管理架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)成立消防設(shè)備維保管理小組,由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長,安環(huán)部、設(shè)備部、運(yùn)行部負(fù)責(zé)人及外包維保單位項目經(jīng)理為成員,統(tǒng)籌維保工作的計劃、實(shí)施與監(jiān)督。(二)職責(zé)分工組長:審批維保計劃,協(xié)調(diào)跨部門資源,監(jiān)督重大故障處置;安環(huán)部:牽頭合規(guī)性管理,組織消防檢測與演練,對接監(jiān)管部門;設(shè)備部:提供技術(shù)支持,審核維保方案,參與設(shè)備改造評估;運(yùn)行部:執(zhí)行日常巡檢,記錄設(shè)備狀態(tài),第一時間反饋故障;維保單位:按規(guī)范實(shí)施專業(yè)維護(hù),提交維保報告,響應(yīng)故障搶修。四、維保流程與實(shí)施(一)日常巡檢(運(yùn)行部主導(dǎo))頻次:每日對消火栓壓力、滅火器外觀、應(yīng)急照明通電狀態(tài)等基礎(chǔ)項巡檢;每周抽查報警控制器運(yùn)行日志、防排煙風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程啟動功能;記錄:填寫《消防設(shè)備巡檢表》,異常情況(如報警誤報、噴淋管網(wǎng)漏水)2小時內(nèi)報維保單位,同步錄入“電廠消防管理系統(tǒng)”。(二)定期維護(hù)(維保單位實(shí)施)按“季度小修、年度大修”分級執(zhí)行:季度維護(hù):清潔煙感探測器、測試消火栓啟泵按鈕、校驗(yàn)滅火器壓力,重點(diǎn)排查噴淋管網(wǎng)銹蝕、氣體滅火裝置電磁閥老化;年度維護(hù):模擬火災(zāi)觸發(fā)報警聯(lián)動(含消防水泵啟動、防火閥關(guān)閉)、檢測應(yīng)急電源持續(xù)供電時長、對氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行氣密性測試;周期調(diào)整:參照《建筑消防設(shè)施維護(hù)管理》(GB____),結(jié)合電廠工況(如輸煤棧橋粉塵大,煙感探測器每半年清潔一次)動態(tài)優(yōu)化維護(hù)周期。(三)故障處置響應(yīng)機(jī)制:維保單位接到故障通知后,緊急故障(如消防水泵無法啟動)1小時內(nèi)到場,一般故障24小時內(nèi)修復(fù);閉環(huán)管理:建立《故障處置臺賬》,記錄故障現(xiàn)象、原因、修復(fù)措施及驗(yàn)證結(jié)果,重大故障(如報警系統(tǒng)癱瘓)需提交“根因分析報告”。(四)升級改造對服役超10年、性能衰減的設(shè)備(如老舊火災(zāi)報警控制器),由設(shè)備部聯(lián)合維保單位開展技術(shù)評估,提出改造方案(含兼容性驗(yàn)證、工期規(guī)劃),經(jīng)安環(huán)部、財務(wù)部會審后實(shí)施,改造后需通過消防檢測方可投用。五、質(zhì)量控制措施(一)標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收維保作業(yè)嚴(yán)格遵循《消防設(shè)施通用規(guī)范》(GB____)、電廠《消防設(shè)備操作規(guī)程》;每次維護(hù)后,由運(yùn)行部、設(shè)備部聯(lián)合驗(yàn)收,簽署《維保驗(yàn)收單》,留存設(shè)備參數(shù)調(diào)整、部件更換等記錄。(二)臺賬與信息化管理建立動態(tài)設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備型號、安裝時間、維保歷史、故障統(tǒng)計,利用“消防管理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化(如設(shè)備健康度評分、維保預(yù)警);每年末導(dǎo)出臺賬數(shù)據(jù),分析設(shè)備故障率趨勢,優(yōu)化下年度維保計劃。(三)第三方檢測每2年委托具備資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展全系統(tǒng)檢測,重點(diǎn)驗(yàn)證報警聯(lián)動邏輯、滅火系統(tǒng)有效性,檢測報告報屬地消防部門備案。六、應(yīng)急與培訓(xùn)管理(一)應(yīng)急預(yù)案針對“消防水泵故障”“報警系統(tǒng)癱瘓”等場景,制定《消防設(shè)備故障應(yīng)急處置預(yù)案》,明確備用設(shè)備啟用流程(如啟動柴油消防泵)、臨時消防措施(如增設(shè)移動式滅火器),每半年組織桌面推演。(二)培訓(xùn)計劃專業(yè)培訓(xùn):每季度對運(yùn)行人員開展“消防設(shè)備操作與故障識別”培訓(xùn),對維保人員開展“電廠特殊工況下維保技術(shù)”專項培訓(xùn);全員教育:每年組織1次消防知識講座,結(jié)合“119消防日”開展應(yīng)急疏散演練,強(qiáng)化員工“火情初期處置+設(shè)備故障上報”能力。七、預(yù)算與考核機(jī)制(一)預(yù)算編制年度維保預(yù)算涵蓋:巡檢耗材(如探測器清潔液)、維護(hù)人工、設(shè)備檢測、備件更換、改造升級等費(fèi)用,按“季度預(yù)撥、年度清算”管理,預(yù)留10%作為應(yīng)急搶修備用金。(二)考核機(jī)制維保單位考核:從響應(yīng)速度(故障到場及時率)、維護(hù)質(zhì)量(設(shè)備完好率)、報告完整性三方面評分,低于85分扣減維保費(fèi)用,連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)終止合作;內(nèi)部人員考核:運(yùn)行部以“巡檢記錄準(zhǔn)確率”“故障上報及時率”為核心指標(biāo),設(shè)備部以“技術(shù)支持有效性”為指標(biāo),與績效獎金掛鉤。結(jié)語電廠消防設(shè)備維保管理需貫穿“預(yù)防為主、動態(tài)管控”理念,通過專業(yè)化團(tuán)隊、標(biāo)準(zhǔn)化流程、信息化手

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