傳媒行業(yè)節(jié)目制片人節(jié)目策劃與執(zhí)行績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目策劃能力創(chuàng)意方案質(zhì)量35%方案被采納率超過(guò)80%每被采納一個(gè)方案得1分，總得分/總方案數(shù)*100%為最終得分市場(chǎng)調(diào)研深度調(diào)研報(bào)告完整覆蓋目標(biāo)受眾的3個(gè)關(guān)鍵維度完全覆蓋得5分，覆蓋2個(gè)得3分，覆蓋1個(gè)得1分，未覆蓋得0分腳本/文案質(zhì)量腳本/文案獲得至少2輪以上修改通過(guò)率超過(guò)90%每輪通過(guò)得2分，總得分/總輪數(shù)*10為最終得分預(yù)算合理性節(jié)目執(zhí)行預(yù)算偏差率控制在±5%以?xún)?nèi)偏差率0%-5%得5分，偏差率6%-10%得3分，偏差率超過(guò)10%得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率策劃階段團(tuán)隊(duì)會(huì)議達(dá)成率100%每次會(huì)議達(dá)成目標(biāo)得2分，總得分/總會(huì)議數(shù)*10為最終得分節(jié)目執(zhí)行能力項(xiàng)目進(jìn)度控制30%節(jié)目按期完成率超過(guò)95%每按期完成一個(gè)項(xiàng)目得3分，總得分/總項(xiàng)目數(shù)*100為最終得分資源整合能力關(guān)鍵資源（如嘉賓、場(chǎng)地）按計(jì)劃到位率100%每次資源到位得2分，總得分/總資源需求次數(shù)*10為最終得分突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)重大突發(fā)狀況處理完成率100%每成功處理一次重大突發(fā)得5分，總得分/總突發(fā)次數(shù)為最終得分團(tuán)隊(duì)管理效能執(zhí)行階段團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查平均分達(dá)到4.5分（滿(mǎn)分5分）平均分4.5-5分得5分，4.0-4.4分得3分，低于4.0分得0分成本控制能力實(shí)際執(zhí)行成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)完全控制在預(yù)算內(nèi)得5分，超出預(yù)算5%-10%得3分，超出預(yù)算超過(guò)10%得0分節(jié)目質(zhì)量把控節(jié)目完成度20%節(jié)目?jī)?nèi)容完整率達(dá)到98%以上每完成1%得1分，總得分/100為最終得分技術(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)節(jié)目技術(shù)參數(shù)（如畫(huà)面、聲音）合格率100%每次合格得2分，總得分/總檢測(cè)次數(shù)*100為最終得分內(nèi)容合規(guī)性節(jié)目無(wú)重大內(nèi)容違規(guī)問(wèn)題無(wú)違規(guī)得5分，有輕微違規(guī)（如需修改）得3分，有重大違規(guī)得0分觀眾反饋質(zhì)量節(jié)目滿(mǎn)意度調(diào)查平均分達(dá)到4.2分（滿(mǎn)分5分）平均分4.2-5分得5分，3.8-4.1分得3分，低于3.8分得0分創(chuàng)新性體現(xiàn)節(jié)目在形式或內(nèi)容上有至少1處創(chuàng)新點(diǎn)被觀眾或行業(yè)認(rèn)可有明確創(chuàng)新點(diǎn)得5分，有潛在創(chuàng)新點(diǎn)得3分，無(wú)創(chuàng)新點(diǎn)得0分市場(chǎng)影響力收視/播放量15%節(jié)目首播收視率/播放量達(dá)到行業(yè)平均水平以上高于平均水平得5分，持平得3分，低于平均水平得0分商業(yè)合作轉(zhuǎn)化節(jié)目成功對(duì)接至少2個(gè)商業(yè)合作項(xiàng)目每個(gè)成功項(xiàng)目得3分，總得分/總合作項(xiàng)目數(shù)為最終得分媒體曝光度節(jié)目獲得至少3篇行業(yè)或主流媒體報(bào)道每篇報(bào)道得1分，總得分/總報(bào)道次數(shù)為最終得分用戶(hù)互動(dòng)量節(jié)目相關(guān)話(huà)題在社交媒體的總互動(dòng)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%以上互動(dòng)量達(dá)到預(yù)期得5分，達(dá)到預(yù)期80%-99%得3分，低于80%得0分品牌提升效果節(jié)目對(duì)相關(guān)品牌或欄目形象的正面提升率超過(guò)70%提升率70%-100%得5分，50%-69%得3分，低于50%得0分本考核表用于評(píng)估傳媒行業(yè)節(jié)目制片人在節(jié)目策劃與執(zhí)行階段的工作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分為各維度得分與其權(quán)重的乘積之和?？己私Y(jié)果應(yīng)結(jié)合具體事例進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：