IT軟件開(kāi)發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分團(tuán)隊(duì)管理能力團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率30%95%實(shí)際完成率每低1%，扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效提升成員平均績(jī)效評(píng)分達(dá)到4.5分以上根據(jù)成員績(jī)效評(píng)分的平均值計(jì)算，每低0.1分扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率項(xiàng)目協(xié)作時(shí)間縮短15%通過(guò)對(duì)比考核周期前后的協(xié)作時(shí)間計(jì)算，每低1%扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)。團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)覆蓋率團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%每低1%扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力考核周期內(nèi)團(tuán)隊(duì)沖突解決率達(dá)到90%每低1%扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。項(xiàng)目交付質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率25%98%實(shí)際交付率每低1%，扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。項(xiàng)目缺陷率缺陷率低于2%每高1%扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。代碼質(zhì)量評(píng)分代碼質(zhì)量評(píng)分達(dá)到4.8分以上根據(jù)代碼審查評(píng)分計(jì)算，每低0.1分扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)。需求變更響應(yīng)速度需求變更響應(yīng)時(shí)間平均低于2天每超過(guò)1天扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。測(cè)試用例覆蓋率測(cè)試用例覆蓋率不低于80%每低1%扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。技術(shù)能力與創(chuàng)新能力技術(shù)難題解決數(shù)量20%解決技術(shù)難題數(shù)量達(dá)到10個(gè)每少1個(gè)扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。新技術(shù)引入數(shù)量成功引入新技術(shù)或工具至少2項(xiàng)每少1項(xiàng)扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。技術(shù)文檔質(zhì)量技術(shù)文檔完整性和準(zhǔn)確性達(dá)到90%以上每低1%扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。技術(shù)分享次數(shù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)技術(shù)分享次數(shù)達(dá)到4次每少1次扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。創(chuàng)新提案采納率創(chuàng)新提案采納率達(dá)到70%每低1%扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。溝通與協(xié)作能力跨部門(mén)溝通效率25%跨部門(mén)溝通問(wèn)題解決時(shí)間縮短20%每低1%扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。上級(jí)反饋滿意度上級(jí)反饋滿意度達(dá)到85%以上每低1%扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通頻率團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通頻率達(dá)到每周3次以上每少1次扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。會(huì)議參與及貢獻(xiàn)度重要會(huì)議參與率達(dá)到100%，且貢獻(xiàn)度得到認(rèn)可參與率每低1%扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，貢獻(xiàn)度未認(rèn)可則扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)?？蛻粜枨罄斫鉁?zhǔn)確度客戶需求理解準(zhǔn)確度達(dá)到95%以上每低1%扣除對(duì)應(yīng)比例的分?jǐn)?shù)，最高扣除該指標(biāo)滿分。本考核表用于評(píng)估IT軟件開(kāi)發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)的績(jī)效表現(xiàn)，包含團(tuán)隊(duì)管理能力、項(xiàng)目交付質(zhì)量、技術(shù)能力與創(chuàng)新能力、溝通與協(xié)作能力四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：