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文檔簡介

2025二級建造師管理真題答案解析試卷考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分。下列選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)符合題意)1.根據(jù)我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人未按約定支付工程進(jìn)度款,承包人可采取的措施不包括()。A.暫停施工B.按照合同約定解除合同C.參與工程竣工驗(yàn)收D.向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知2.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的核心是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)的法定代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目合同承擔(dān)全面負(fù)責(zé)C.項(xiàng)目經(jīng)理擁有絕對的管理權(quán)限D(zhuǎn).項(xiàng)目經(jīng)理的任命由企業(yè)上級管理部門決定3.在施工組織設(shè)計(jì)中,確定施工順序、空間布置和資源需求計(jì)劃的依據(jù)是()。A.工程量清單B.施工總平面圖C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.質(zhì)量保證體系4.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心是()。A.建立健全質(zhì)量保證體系B.加強(qiáng)材料檢驗(yàn)C.實(shí)行樣板引路制度D.強(qiáng)化過程控制5.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的總時(shí)差為3天,自由時(shí)差為1天。在執(zhí)行過程中,該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間比計(jì)劃延長了2天,則其總時(shí)差變?yōu)椋ǎ┨?。A.0B.1C.2D.36.施工成本控制中最關(guān)鍵的一環(huán)是()。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析7.安全生產(chǎn)管理的基本方針是()。A.預(yù)防為主,綜合治理B.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理C.安全發(fā)展D.綜合治理8.建設(shè)工程施工中最常用的質(zhì)量檢驗(yàn)方式是()。A.試驗(yàn)檢驗(yàn)B.查驗(yàn)C.測量檢驗(yàn)D.觀感檢驗(yàn)9.考核施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件的核心內(nèi)容是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況C.安全生產(chǎn)投入情況D.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況10.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路的敷設(shè)方式,通常要求采用()。A.直接埋地敷設(shè)B.沿腳手架搭設(shè)C.沿建筑外墻明敷D.采用電纜溝敷設(shè)11.采用固定總價(jià)合同進(jìn)行施工承包時(shí),承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要來自()。A.工程量清單漏項(xiàng)B.工程變更C.材料價(jià)格波動D.工程地質(zhì)條件變化12.施工組織設(shè)計(jì)按編制對象不同,可分為()。A.施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工總設(shè)計(jì)和單位工程施工設(shè)計(jì)C.全過程施工組織和專項(xiàng)施工組織D.施工準(zhǔn)備組織和施工過程組織13.質(zhì)量管理中,“三檢制”是指()。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、驗(yàn)收檢C.初檢、復(fù)檢、終檢D.內(nèi)檢、外檢、抽檢14.某分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量為1000m3,計(jì)劃單價(jià)為500元/m3,實(shí)際完成工程量為1200m3,實(shí)際單價(jià)為480元/m3,則該分部分項(xiàng)工程的成本偏差為()元。A.36000B.-24000C.6000D.-600015.建設(shè)工程施工合同糾紛中,當(dāng)事人協(xié)商和解后,為保障和解協(xié)議的履行,可以()。A.提起訴訟B.申請仲裁C.請求法院強(qiáng)制執(zhí)行D.簽訂和解協(xié)議確認(rèn)書16.施工分包合同中,分包人將其承包的分包工程再分包的做法()。A.經(jīng)建設(shè)單位同意即可B.經(jīng)總承包單位同意即可C.不允許D.需報(bào)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)17.施工現(xiàn)場文明施工的主要目的是()。A.降低施工成本B.保證工程進(jìn)度C.創(chuàng)建安全、健康、文明的生產(chǎn)環(huán)境D.提高施工效率18.在施工風(fēng)險(xiǎn)管理中,識別風(fēng)險(xiǎn)是指()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.分析風(fēng)險(xiǎn)原因C.評估風(fēng)險(xiǎn)程度D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施19.根據(jù)我國《建筑法》,建筑工程施工許可制度適用于()的建筑工程。A.所有新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程B.僅限于房屋建筑工程C.僅限于市政基礎(chǔ)設(shè)施工程D.由建設(shè)單位自行決定是否需要20.項(xiàng)目管理中的“變更管理”主要是指對項(xiàng)目()的管理。A.范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)等方面的變更B.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整C.成本預(yù)算的修改D.資源配置的優(yōu)化二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分。下列選項(xiàng)中,至少有兩項(xiàng)符合題意)1.施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限通常包括()。A.參與選擇工程分包單位B.決定工程分包價(jià)格C.簽發(fā)工程款支付證書D.調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)E.決定工程索賠的批準(zhǔn)2.施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施中,屬于“四口”防護(hù)的是()。A.電梯井口B.陽臺邊口C.樓梯邊口D.預(yù)留洞口E.基坑邊沿3.影響工程進(jìn)度計(jì)劃的因素主要包括()。A.資金到位情況B.設(shè)計(jì)變更C.施工條件D.天氣影響E.施工人員素質(zhì)4.施工成本控制的基本環(huán)節(jié)包括()。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析E.成本考核5.建設(shè)工程施工合同按照合同計(jì)價(jià)方式不同,可分為()。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.可調(diào)單價(jià)合同D.成本加酬金合同E.口頭合同6.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施包括()。A.加強(qiáng)質(zhì)量教育B.實(shí)行樣板引路C.加強(qiáng)材料檢驗(yàn)D.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程E.建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度7.施工現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容主要包括()。A.保持施工現(xiàn)場整潔B.控制施工噪音C.做好成品保護(hù)D.確保施工安全E.愛護(hù)周邊環(huán)境8.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程主要包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移9.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容通常包括()。A.工程概況B.施工部署C.主要施工方法D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.勞動力和材料資源計(jì)劃10.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要措施包括()。A.控制施工揚(yáng)塵B.控制施工噪音C.妥善處理施工廢水D.做好固體廢棄物分類處理E.加強(qiáng)綠化三、案例分析題(共30分)背景資料:某施工單位承接了某高層住宅樓的施工任務(wù),工期為12個(gè)月。施工合同采用固定總價(jià)合同,合同總價(jià)為8000萬元。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件一:施工過程中,由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某分項(xiàng)工程量增加200m3,合同中未包含此項(xiàng)工作,施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了索賠,建設(shè)單位審核后批準(zhǔn)了索賠金額,但未及時(shí)支付該筆款項(xiàng)。事件二:在主體結(jié)構(gòu)施工期間,由于遭遇罕見臺風(fēng)襲擊,導(dǎo)致部分已完成的工程受到損壞,施工單位及時(shí)進(jìn)行了搶修,增加了部分人工和材料費(fèi)用,并造成了工期延誤15天。事件三:施工單位為了確保工程質(zhì)量,采用了某項(xiàng)新型施工工藝,該工藝增加了施工難度,導(dǎo)致該分項(xiàng)工程的成本比合同價(jià)高10%,施工單位將此情況告知建設(shè)單位,但建設(shè)單位認(rèn)為此工藝不屬于合同約定范圍,要求施工單位自行承擔(dān)增加的費(fèi)用。問題:1.對于事件一中設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量增加,施工單位提出的索賠是否合理?說明理由。(6分)2.對于事件二中的臺風(fēng)襲擊造成的損失和工期延誤,施工單位能否獲得相應(yīng)的補(bǔ)償?說明理由,并簡述施工單位應(yīng)如何應(yīng)對此類風(fēng)險(xiǎn)。(10分)3.對于事件三中新型施工工藝增加的成本,施工單位的要求是否合理?為什么?建設(shè)單位應(yīng)如何處理?(8分)4.結(jié)合以上事件,簡述施工合同管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵點(diǎn)。(6分)試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.C4.D5.B6.C7.B8.D9.A10.D11.A12.B13.A14.D15.C16.C17.C18.A19.A20.A二、多項(xiàng)選擇題1.A,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、案例分析題1.合理。理由:設(shè)計(jì)變更是導(dǎo)致工程量增加的客觀原因,屬于合同范圍之外的工作,且施工單位及時(shí)提出了索賠,并得到了建設(shè)單位的認(rèn)可批準(zhǔn),因此索賠合理。(解析思路:考查對索賠條件的理解。設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加屬于額外工作,且得到業(yè)主同意,符合索賠基本條件。)2.能獲得補(bǔ)償。理由:臺風(fēng)襲擊屬于不可抗力因素,造成的損失和工期延誤是由于不可抗力直接導(dǎo)致的,根據(jù)合同法相關(guān)規(guī)定,雙方應(yīng)互不承擔(dān)違約責(zé)任,施工單位有權(quán)要求建設(shè)單位補(bǔ)償由此造成的損失(人工、材料費(fèi))并順延工期。應(yīng)對思路:及時(shí)記錄現(xiàn)場情況,收集證據(jù)(照片、視頻等),向建設(shè)單位報(bào)告,遵循合同約定的索賠程序,協(xié)商解決。(解析思路:考查不可抗力后果及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。明確不可抗力導(dǎo)致?lián)p失和延誤的責(zé)任歸屬,施工單位應(yīng)按程序主張權(quán)利,并采取積極措施減少損失。)3.合理。理由:施工單位采用的新工藝雖然增加了成本,但如果該工藝是為了更好地實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)或技術(shù)要求,且事先已告知建設(shè)單位并得到其認(rèn)可(或?qū)儆诤贤s定的可選方案),則增加的成本應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。如果合同中明確約定了采用特定工藝,則按合同執(zhí)行;如果未約定,但新工藝帶來效益,通常也應(yīng)分擔(dān)成本增加部分。建設(shè)單位處理:應(yīng)審查合同條款,評估新工藝的必要性和成本合理性,與施工單位協(xié)商確定費(fèi)用承擔(dān)方式。(解析思路:考查合同變更及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。關(guān)鍵在于工藝變更是否得到事先同意,以

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