2025二建考試真題練習(xí)答案模擬考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)《建筑法》，下列關(guān)于建筑工程發(fā)包的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包單位可以將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人B.提供資質(zhì)證書(shū)是施工單位投標(biāo)的必要條件C.發(fā)包單位可以指定分包單位D.中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離中標(biāo)通知書(shū)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議2.某工程項(xiàng)目由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，承包商據(jù)此提出了工期和費(fèi)用索賠。承包商提交索賠報(bào)告時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明的是（）。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間線B.索賠事件對(duì)其造成的實(shí)際損失額C.索賠事件與損失之間的因果關(guān)系D.索賠事件發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工照片3.施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全施工安全管理制度，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的（）進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好記錄。A.安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備B.生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施C.勞動(dòng)防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備D.現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員4.在施工合同履行過(guò)程中，發(fā)生不可抗力事件，導(dǎo)致承包方人員傷亡和設(shè)備損壞，則由此產(chǎn)生的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包方B.承包方C.發(fā)包方和承包方按比例分擔(dān)D.根據(jù)事件具體原因確定責(zé)任方5.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)由（）組織。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.事故發(fā)生地人民政府C.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)D.施工單位上級(jí)主管部門(mén)6.某工程項(xiàng)目的關(guān)鍵線路為A→B→C→D，其中B工作有3天總時(shí)差。如果B工作實(shí)際延誤了5天，則該項(xiàng)目總工期（）。A.一定延誤B.一定不延誤C.可能延誤，也可能不延誤D.延誤時(shí)間無(wú)法確定7.施工成本管理的核心任務(wù)是（）。A.編制成本計(jì)劃B.進(jìn)行成本核算C.實(shí)施成本控制D.進(jìn)行成本分析8.采用流水施工組織方式時(shí)，影響流水施工工期的主要因素不包括（）。A.流水節(jié)拍B.施工段數(shù)目C.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目D.工作面條件9.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的核心是（）。A.建立質(zhì)量保證體系B.加強(qiáng)質(zhì)量檢查C.實(shí)行樣板引路D.實(shí)施過(guò)程控制10.安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是（）。A.明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任B.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)D.配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)施11.某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)固定。在合同履行過(guò)程中，如果發(fā)生了（），承包商可能無(wú)法按合同約定獲得相應(yīng)的追加款。A.設(shè)計(jì)變更B.物價(jià)上漲C.地質(zhì)條件發(fā)生變化D.業(yè)主提出額外要求12.施工單位采用平行施工方式組織施工時(shí)，其特點(diǎn)是（）。A.勞動(dòng)力和材料消耗量低B.施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理簡(jiǎn)單C.工作面利用率高D.工期最短13.施工組織設(shè)計(jì)文件中，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備和各項(xiàng)施工活動(dòng)的核心文件是（）。A.施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)D.施工平面布置圖14.某材料采購(gòu)價(jià)格為500元/噸，運(yùn)雜費(fèi)為50元/噸，預(yù)計(jì)損耗率為1%，則該材料的預(yù)算價(jià)格約為（）元/噸。A.500B.550C.555D.555.515.建設(shè)工程采用CM承包模式時(shí)，CM經(jīng)理的主要工作階段是（）。A.設(shè)計(jì)階段早期至施工階段B.項(xiàng)目決策階段至設(shè)計(jì)階段C.施工階段至竣工驗(yàn)收階段D.項(xiàng)目招標(biāo)階段至合同簽訂階段16.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.017.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人可以依法自行招標(biāo)，但應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的（）條件。A.招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)B.專業(yè)人員C.資金實(shí)力D.資格等級(jí)18.施工單位采購(gòu)的建筑材料，需要檢驗(yàn)其是否合格。檢驗(yàn)的方式主要有（）。A.目測(cè)檢查B.實(shí)地試驗(yàn)C.書(shū)面審核D.以上都是19.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”指的是（）。A.項(xiàng)目范圍被不當(dāng)?shù)乜s小B.項(xiàng)目范圍被不當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大C.項(xiàng)目進(jìn)度被不當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)D.項(xiàng)目成本被不當(dāng)?shù)卦黾?0.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的首要目的是（）。A.提高員工的安全意識(shí)B.掌握特定的安全技能C.獲得安全資格證書(shū)D.完成培訓(xùn)記錄二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分）21.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者安全生產(chǎn)管理人員履行的職責(zé)包括（）。A.組織或者參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B.檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患C.對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案D.提出安全生產(chǎn)事故隱患整改方案E.依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故22.施工單位在施工過(guò)程中需要臨時(shí)占用道路或場(chǎng)地時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A.向有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后占用B.設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志C.采取必要的安全防護(hù)措施D.繳納道路占用費(fèi)E.事后立即恢復(fù)原狀23.建設(shè)工程進(jìn)度控制的影響因素主要包括（）。A.資金條件B.勞動(dòng)力配備C.材料供應(yīng)D.施工方案E.政府部門(mén)審批24.施工成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本管理B.成本偏差分析C.價(jià)值工程D.責(zé)任成本制E.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)25.建設(shè)工程合同常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）。A.自然風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)E.組織管理風(fēng)險(xiǎn)26.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括（）。A.建立質(zhì)量保證體系B.嚴(yán)格控制施工工藝過(guò)程C.加強(qiáng)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)D.做好質(zhì)量記錄E.組織設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底27.流水施工的特點(diǎn)包括（）。A.工作面利用率高B.工期相對(duì)較短C.資源消耗連續(xù)、均衡D.組織管理復(fù)雜E.專業(yè)化施工程度高28.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式主要包括（）。A.課堂講授B.案例分析C.現(xiàn)場(chǎng)觀摩D.考試考核E.書(shū)面通知29.影響施工進(jìn)度計(jì)劃編制的因素包括（）。A.項(xiàng)目合同工期要求B.工程設(shè)計(jì)圖紙的深度和完成情況C.施工現(xiàn)場(chǎng)的條件D.施工單位的資源能力E.政府主管部門(mén)的審批流程30.施工合同管理的主要內(nèi)容涉及（）。A.合同訂立B.合同履行C.合同變更與轉(zhuǎn)讓D.合同終止E.合同糾紛處理三、案例分析題（共4題，共60分）案例一（15分）某施工單位承接了某高層住宅樓項(xiàng)目的施工任務(wù)，工期要求為18個(gè)月。項(xiàng)目開(kāi)工前，施工單位編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，并確定了關(guān)鍵線路為：基礎(chǔ)工程→主體結(jié)構(gòu)工程（A→B→C→D）→裝飾裝修工程。在基礎(chǔ)工程完成后，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)工程階段。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：B工作原計(jì)劃工期為30天，但由于模板供應(yīng)商延遲交貨，導(dǎo)致B工作實(shí)際工期延長(zhǎng)了10天。事件2：C工作在施工過(guò)程中，由于遭遇罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)襲擊，導(dǎo)致C工作實(shí)際工期延長(zhǎng)了8天。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠和費(fèi)用索賠，并提供了臺(tái)風(fēng)影響的相關(guān)證據(jù)。事件3：D工作在施工過(guò)程中，由于施工人員操作不當(dāng)，發(fā)生了一起輕微安全事故，造成1人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元。施工單位按規(guī)定進(jìn)行了事故處理，并進(jìn)行了整改。問(wèn)題：1.說(shuō)明本工程項(xiàng)目的關(guān)鍵線路。2.分析B工作延期對(duì)后續(xù)工作和項(xiàng)目總工期的影響。3.監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)C工作的工期索賠？簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。4.施工單位應(yīng)對(duì)D工作發(fā)生的安全事故承擔(dān)什么責(zé)任？該事故屬于哪個(gè)等級(jí)的安全事故？案例二（15分）某工程采用公開(kāi)招標(biāo)方式確定承包商。招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)保證金為項(xiàng)目估算價(jià)的2%，合同工期為12個(gè)月。在投標(biāo)截止日后，A、B、C三家施工單位提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)過(guò)評(píng)審，認(rèn)為A公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)合理，施工方案可行，但資質(zhì)等級(jí)略低于招標(biāo)文件要求；B公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)較低，但施工方案存在較大風(fēng)險(xiǎn)；C公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)和施工方案均較為合理，且資質(zhì)等級(jí)符合要求。招標(biāo)人最終與C公司簽訂了施工合同。合同履行過(guò)程中，由于業(yè)主方設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程量增加15%。C公司據(jù)此向業(yè)主方提出了工期和費(fèi)用索賠。業(yè)主方認(rèn)為，設(shè)計(jì)變更是預(yù)期之外的，C公司應(yīng)承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)。雙方就索賠事宜產(chǎn)生了爭(zhēng)議。問(wèn)題：1.簡(jiǎn)述評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中主要考慮的因素。2.C公司在提出索賠時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)提供哪些證據(jù)？3.業(yè)主方關(guān)于“C公司應(yīng)承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)”的觀點(diǎn)是否合理？簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。4.若雙方就索賠無(wú)法達(dá)成一致，可以通過(guò)哪些途徑解決爭(zhēng)議？案例三（15分）某施工單位承接了某辦公樓項(xiàng)目的施工任務(wù)，采用固定總價(jià)合同。合同中約定，工程量為5000平方米，單價(jià)為800元/平方米。施工過(guò)程中，施工單位發(fā)現(xiàn)業(yè)主方提供的施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與前期勘察資料存在較大差異，導(dǎo)致部分基礎(chǔ)工程需要更改施工方案，增加了成本。同時(shí)，施工單位為了保證工程質(zhì)量，采用了一種更高級(jí)的防水材料，雖然增加了成本，但也確保了工程質(zhì)量。問(wèn)題：1.在固定總價(jià)合同條件下，哪些情況下承包商可以要求調(diào)整合同價(jià)款？2.施工單位因地質(zhì)條件變化增加的成本，能否向業(yè)主方索賠？為什么？3.施工單位采用更高級(jí)防水材料增加的成本，能否向業(yè)主方索賠？為什么？4.如果承包商決定不索賠，但實(shí)際成本超支，承包商應(yīng)如何處理？案例四（15分）某工程項(xiàng)目位于市中心區(qū)域，施工場(chǎng)地狹小。施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，制定了詳細(xì)的施工平面布置圖。布置圖包括：臨時(shí)設(shè)施（辦公室、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等）的布置，大型機(jī)械（塔吊、施工電梯等）的布置，材料堆場(chǎng)的布置，安全通道的布置，以及消防設(shè)施的布置等。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)管理措施：（1）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的管理，定期檢查，確保完好有效。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，特別是高空作業(yè)和臨時(shí)用電的安全注意事項(xiàng)。（3）建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的安全職責(zé)。（4）定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品進(jìn)行了嚴(yán)格管理，定點(diǎn)存放，專人負(fù)責(zé)。問(wèn)題：1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)滿足哪些基本要求？2.分析本案例中項(xiàng)目部采取的安全生產(chǎn)管理措施有哪些？3.如果在施工過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)事故，除了消防設(shè)施外，還應(yīng)啟動(dòng)哪些應(yīng)急響應(yīng)措施？4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理者在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理的核心任務(wù)。---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.A4.B5.A6.A7.C8.D9.D10.A11.A12.D13.B14.C15.A16.B17.B18.D19.B20.A二、多項(xiàng)選擇題21.ABCDE22.ABCDE23.ABCDE24.ABCD25.ABCDE26.ABCDE27.ABCE28.ABCD29.ABCDE30.ABCDE三、案例分析題案例一1.基礎(chǔ)工程→主體結(jié)構(gòu)工程（A→B→C→D）→裝飾裝修工程。2.B工作延誤10天，超過(guò)其總時(shí)差（假設(shè)B工作總時(shí)差為0，否則需根據(jù)題意計(jì)算），導(dǎo)致其后續(xù)工作（C和D）的最早開(kāi)始時(shí)間均推遲10天，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延長(zhǎng)10天。3.應(yīng)批準(zhǔn)。因臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力事件，屬于合同約定的發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，且施工單位提供了有效證據(jù)，因此應(yīng)批準(zhǔn)工期索賠。4.施工單位承擔(dān)。因安全事故是由于施工人員操作不當(dāng)造成的，屬于施工單位的管理責(zé)任。該事故屬于一般安全事故，因?yàn)閮H造成1人受傷，且直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元（假設(shè)低于一般事故的界定標(biāo)準(zhǔn)，如10萬(wàn)元）。案例二1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)主要考慮投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、報(bào)價(jià)、施工方案、企業(yè)信譽(yù)、項(xiàng)目經(jīng)理資格等因素，擇優(yōu)選定中標(biāo)人。2.C公司應(yīng)重點(diǎn)提供：投標(biāo)截止日前的業(yè)主方提供的原始施工圖紙和工程量清單；反映設(shè)計(jì)變更的具體文件或通知；因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加的詳細(xì)計(jì)算書(shū)；工期和費(fèi)用索賠的正式申請(qǐng)文件；以及與工程變更相關(guān)的其他支撐材料。3.業(yè)主方觀點(diǎn)不完全合理。固定總價(jià)合同雖然將風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)移給了承包商，但業(yè)主方提供的設(shè)計(jì)圖紙和基礎(chǔ)資料是承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)和編制施工方案的依據(jù)，如果業(yè)主方提供的信息有重大錯(cuò)誤或遺漏導(dǎo)致承包商遭受損失，業(yè)主方可能仍需承擔(dān)責(zé)任。在本案例中，地質(zhì)條件與前期勘察資料存在較大差異，屬于業(yè)主方提供信息的問(wèn)題，承包商不應(yīng)完全承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。4.可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等途徑解決爭(zhēng)議。首先應(yīng)友好協(xié)商；協(xié)商不成可請(qǐng)求建設(shè)行政主管部門(mén)或第三方調(diào)解；調(diào)解不成可根據(jù)合同約定進(jìn)行仲裁或向人民法院提起訴訟。案例三1.在固定總價(jià)合同條件下，發(fā)生合同范本中約定可調(diào)整價(jià)款的情形（如業(yè)主方原因造成的工程范圍變更、工程量重大增加、發(fā)生不可抗力事件等）或發(fā)生合同雙方約定的其他可調(diào)價(jià)情形時(shí)，承包商可以要求調(diào)整合同價(jià)款。2.能索賠。地質(zhì)條件變化屬于業(yè)主方提供的現(xiàn)場(chǎng)條件與招標(biāo)文