第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁醫(yī)院應(yīng)急演練應(yīng)急演練時(shí)間安排預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本院范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類應(yīng)急演練活動(dòng)，涵蓋但不限于火災(zāi)、醫(yī)療急救、傳染病暴發(fā)、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的模擬演練。預(yù)案旨在規(guī)范演練流程，提升應(yīng)急響應(yīng)能力，確保演練過程安全有序。以某次模擬危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)演練為例，需明確演練場(chǎng)景設(shè)定、人員分工、設(shè)備調(diào)配及信息傳遞等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，規(guī)范化的演練可使應(yīng)急響應(yīng)效率提升30%以上，有效縮短事件處置時(shí)間。

2響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍及本院控制事態(tài)能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于造成重大人員傷亡或跨區(qū)域影響的災(zāi)難性事件，如全院范圍的SARS疫情模擬演練，需啟動(dòng)跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源與外部支援。二級(jí)響應(yīng)針對(duì)局部性突發(fā)事件，如科室級(jí)化學(xué)品泄漏演練，由院應(yīng)急指揮部直接指揮，重點(diǎn)保障人員撤離與現(xiàn)場(chǎng)控制。三級(jí)響應(yīng)適用于一般性事件，如消防器材實(shí)操演練，由科室負(fù)責(zé)人獨(dú)立組織，確保全員掌握應(yīng)急處置技能。分級(jí)響應(yīng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則，通過動(dòng)態(tài)評(píng)估事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)響應(yīng)級(jí)別精準(zhǔn)匹配，避免資源浪費(fèi)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)

應(yīng)急組織采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”模式，設(shè)立應(yīng)急總指揮部及若干專項(xiàng)工作組。總指揮部由院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，分管副院長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，成員涵蓋各臨床、醫(yī)技、行政及后勤部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)演練活動(dòng)的整體決策與協(xié)調(diào)。其核心職責(zé)是制定演練方案，審批演練流程，監(jiān)督演練實(shí)施，并評(píng)估演練效果。構(gòu)成單位具體職責(zé)如下：醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)制定演練醫(yī)療方案，協(xié)調(diào)各科室參演人員，確保醫(yī)療處置流程符合規(guī)范；護(hù)理部負(fù)責(zé)組織護(hù)理團(tuán)隊(duì)開展急救技能演練，重點(diǎn)強(qiáng)化危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)與監(jiān)護(hù)能力；后勤保障部負(fù)責(zé)提供消防器材、應(yīng)急照明、疏散指示等物資支持，并維護(hù)演練場(chǎng)地安全；安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，執(zhí)行警戒任務(wù)，保障演練過程無次生事故；信息科負(fù)責(zé)演練過程的記錄與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

2工作小組設(shè)置及任務(wù)分工

總指揮部下設(shè)四個(gè)專項(xiàng)工作組，各小組構(gòu)成及職責(zé)明確：

2.1指揮協(xié)調(diào)組

由總指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，由醫(yī)務(wù)部、安全保衛(wèi)部及各參演科室骨干組成。負(fù)責(zé)演練前的動(dòng)員部署，演練中的現(xiàn)場(chǎng)指揮，實(shí)時(shí)調(diào)配應(yīng)急資源，確保演練按計(jì)劃推進(jìn)。行動(dòng)任務(wù)包括建立通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整演練節(jié)奏，處理突發(fā)狀況。

2.2場(chǎng)景設(shè)置組

由后勤保障部牽頭，聯(lián)合信息科、設(shè)備科組成，負(fù)責(zé)搭建模擬場(chǎng)景。根據(jù)演練類型配置相應(yīng)道具，如模擬火情區(qū)域需設(shè)置煙霧發(fā)生器，急救演練需布置模擬病患模型。需提前完成場(chǎng)地驗(yàn)收，確保環(huán)境安全且符合演練需求。

2.3技術(shù)保障組

由信息科、檢驗(yàn)科及藥劑科組成，主要保障演練技術(shù)支持。負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備調(diào)試，醫(yī)療物資的快速調(diào)配，檢驗(yàn)樣本的模擬處理。在傳染病演練中需確保消毒隔離措施落實(shí)到位，防止交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。

2.4評(píng)估總結(jié)組

由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部及質(zhì)控科構(gòu)成，負(fù)責(zé)演練效果評(píng)估。通過觀察記錄、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)對(duì)比等方式，系統(tǒng)分析各環(huán)節(jié)表現(xiàn)，形成評(píng)估報(bào)告，提出優(yōu)化建議。需在演練結(jié)束后72小時(shí)內(nèi)完成初步報(bào)告，為年度應(yīng)急預(yù)案修訂提供參考。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€，由總指揮部指定專人24小時(shí)值守，電話號(hào)碼公布于全院各科室及應(yīng)急物資存放點(diǎn)。值守人員需具備事故信息初步判斷能力，能準(zhǔn)確記錄來電信息，并迅速啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

事故信息接收遵循“首報(bào)負(fù)責(zé)、逐級(jí)傳遞”原則。任何部門接到事故報(bào)告后，立即核實(shí)事件要素（時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步影響），通過內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)急廣播系統(tǒng)向總指揮部報(bào)告。總指揮部接報(bào)后，由指揮協(xié)調(diào)組指定專人記錄信息，并同步通報(bào)至場(chǎng)景設(shè)置組、技術(shù)保障組、評(píng)估總結(jié)組及事發(fā)地科室，確保各小組提前準(zhǔn)備。通報(bào)方式采用加密電話或內(nèi)部APP消息，避免信息泄露。責(zé)任人需在接報(bào)后5分鐘內(nèi)完成首次通報(bào)，后續(xù)根據(jù)事件進(jìn)展動(dòng)態(tài)更新信息。

3向上級(jí)報(bào)告事故信息

事故信息上報(bào)執(zhí)行“分級(jí)上報(bào)、及時(shí)準(zhǔn)確”要求。一般演練事件由總指揮部在2小時(shí)內(nèi)向主管部門提交書面報(bào)告；較大規(guī)模演練（如涉及30人以上疏散）需在1小時(shí)內(nèi)初報(bào)，隨后補(bǔ)充完整報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事件基本情況、應(yīng)急處置措施、已采取的控制措施及下一步計(jì)劃。責(zé)任人需根據(jù)事件級(jí)別選擇報(bào)告渠道：輕微事件通過政務(wù)系統(tǒng)報(bào)送，較嚴(yán)重事件需同時(shí)報(bào)送紙質(zhì)版至主管部門及行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

4向外部單位通報(bào)事故信息

涉及外部單位的事故信息通報(bào)需經(jīng)總指揮部批準(zhǔn)。由信息接報(bào)組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)無直接關(guān)聯(lián)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、交通部門或社區(qū)，通報(bào)方式采用官方函件或聯(lián)合演練對(duì)接函。通報(bào)內(nèi)容限定于事件性質(zhì)、影響范圍及所需協(xié)作事項(xiàng)，避免引發(fā)社會(huì)恐慌。責(zé)任人需在事件發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)完成首次通報(bào)，并跟蹤外部反饋信息，確保協(xié)作順暢。對(duì)于涉及公共衛(wèi)生的事件，需同時(shí)通報(bào)疾控中心，按其要求提供樣本或數(shù)據(jù)支持。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

響應(yīng)啟動(dòng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則?？傊笓]部接報(bào)后，由指揮協(xié)調(diào)組在30分鐘內(nèi)完成事件要素核實(shí)與初步研判，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件提出啟動(dòng)建議?？傊笓]或其授權(quán)的副總指揮根據(jù)建議作出決策：當(dāng)事故信息達(dá)到二級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，由總指揮簽發(fā)啟動(dòng)令并對(duì)外宣布；達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，需同時(shí)上報(bào)主管部門并經(jīng)其批準(zhǔn)后啟動(dòng)。對(duì)于接近響應(yīng)啟動(dòng)門檻但未完全達(dá)到的事件，可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，由總指揮部下達(dá)預(yù)令，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警。

2響應(yīng)啟動(dòng)條件判定

響應(yīng)啟動(dòng)判定結(jié)合量化指標(biāo)與定性分析。例如，模擬?；沸孤┭菥?，當(dāng)泄漏物種類達(dá)到《醫(yī)療單位劇毒化學(xué)品管理辦法》Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)，或涉事人數(shù)超過50人（含），或造成周邊區(qū)域疏散需求時(shí)，自動(dòng)觸發(fā)二級(jí)響應(yīng)。演練過程中可設(shè)置“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制，紅色預(yù)警（如模擬出現(xiàn)死亡病例）則直接觸發(fā)一級(jí)響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)啟動(dòng)后，評(píng)估總結(jié)組需在2小時(shí)內(nèi)提交《事態(tài)研判報(bào)告》，明確升級(jí)路徑或終止條件。

3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，總指揮部每4小時(shí)組織一次會(huì)商研判，評(píng)估組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、模擬數(shù)據(jù)（如模擬感染人數(shù)增長(zhǎng)曲線）及資源消耗情況，提出調(diào)整建議。調(diào)整依據(jù)包括：當(dāng)模擬火勢(shì)蔓延速度突破預(yù)設(shè)控制閾值（如15分鐘內(nèi)擴(kuò)散至三個(gè)科室），或模擬傷亡人數(shù)超原計(jì)劃30%，或外部支援請(qǐng)求積壓時(shí)，應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。反之，若模擬污染源成功隔離且監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)連續(xù)3小時(shí)達(dá)標(biāo)，可降級(jí)響應(yīng)。調(diào)整過程需通過應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)留痕，確保決策可追溯。避免因信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)滯后或過度反應(yīng)，導(dǎo)致資源錯(cuò)配。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

預(yù)警啟動(dòng)由總指揮部根據(jù)信息研判結(jié)果決定。預(yù)警信息通過多渠道發(fā)布，確保信息覆蓋所有參演人員及相關(guān)部門。發(fā)布渠道包括：院內(nèi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)（發(fā)布范圍覆蓋全院）、各科室內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)（定向通知）、應(yīng)急APP即時(shí)消息（推送關(guān)鍵指令）、以及演練區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(shí)（標(biāo)明演練區(qū)域、注意事項(xiàng)）。預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明確，包含預(yù)警級(jí)別（如黃色、橙色）、預(yù)警事由（如模擬傳染病聚集性爆發(fā)）、影響區(qū)域（如發(fā)熱門診及鄰近病區(qū)）、建議措施（如佩戴口罩、限制非必要人員流動(dòng)）及發(fā)布單位（總指揮部）。發(fā)布時(shí)間應(yīng)至少早于演練開始30分鐘。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開展響應(yīng)準(zhǔn)備工作，確保在指令下達(dá)后能迅速投入行動(dòng)。指揮協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)組建應(yīng)急隊(duì)伍，明確各小組成員及集結(jié)點(diǎn)，并對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行再培訓(xùn)。場(chǎng)景設(shè)置組完成模擬場(chǎng)景的最終檢查，確保道具、燈光、音響等設(shè)施運(yùn)行正常。技術(shù)保障組對(duì)急救車輛、呼吸機(jī)、除顫儀等應(yīng)急裝備進(jìn)行功能測(cè)試，確保狀態(tài)良好。后勤保障部準(zhǔn)備好應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、急救藥品、飲用水等，并檢查物資存放點(diǎn)是否可達(dá)。通信組測(cè)試所有應(yīng)急通信設(shè)備，確保對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等在模擬斷電情況下仍能正常使用，并建立備用聯(lián)絡(luò)方案。所有準(zhǔn)備工作需在預(yù)警發(fā)布后2小時(shí)內(nèi)完成，并由各組組長(zhǎng)向總指揮部報(bào)告準(zhǔn)備狀態(tài)。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除由總指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況決定?；緱l件包括：模擬事故源已得到有效控制（如模擬泄漏點(diǎn)已封堵）、受影響區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)消除（如模擬污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下）、參演人員已完成安全撤離且無次生風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)警解除需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，并由總指揮部簽發(fā)解除令。解除令通過原發(fā)布渠道通知，并要求各科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)收到。責(zé)任人需在解除令發(fā)布后1小時(shí)內(nèi)完成內(nèi)部傳達(dá)，撤銷相關(guān)警示標(biāo)識(shí)，并組織對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理恢復(fù)。對(duì)于需要持續(xù)改進(jìn)的問題，評(píng)估總結(jié)組應(yīng)在預(yù)警解除后3天內(nèi)提交分析報(bào)告，納入下次預(yù)案修訂。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

響應(yīng)啟動(dòng)后，總指揮部立即進(jìn)入激活狀態(tài)，執(zhí)行以下程序性工作：

1.1召開應(yīng)急會(huì)議

總指揮或授權(quán)副總指揮在1小時(shí)內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮會(huì)，參會(huì)人員包括各工作組負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門代表。會(huì)議明確響應(yīng)級(jí)別、總體部署、任務(wù)分工及聯(lián)系方式。對(duì)于復(fù)雜演練，需根據(jù)進(jìn)展召開專題協(xié)調(diào)會(huì)。

1.2信息上報(bào)與通報(bào)

指揮協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)在2小時(shí)內(nèi)向主管部門初報(bào)，隨后每4小時(shí)更新事態(tài)進(jìn)展，內(nèi)容符合《事故信息報(bào)告工作規(guī)程》要求。同時(shí)向評(píng)估總結(jié)組通報(bào)信息，為后續(xù)研判提供支持。

1.3資源協(xié)調(diào)

技術(shù)保障組啟動(dòng)應(yīng)急資源庫調(diào)用程序，優(yōu)先保障醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)用品及能源供應(yīng)。后勤保障部協(xié)調(diào)運(yùn)輸力量，確保物資及時(shí)送達(dá)。

1.4信息公開

信息接報(bào)組根據(jù)總指揮部指令，向院內(nèi)及外部相關(guān)單位發(fā)布統(tǒng)一口徑的演練進(jìn)展信息，避免信息真空或誤傳。

1.5保障工作

后勤保障部開設(shè)應(yīng)急指揮保障點(diǎn)，提供餐飲、住宿等支持。財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急處置費(fèi)用及時(shí)到位。

2應(yīng)急處置

2.1現(xiàn)場(chǎng)處置措施

警戒疏散：安全保衛(wèi)部在演練區(qū)域周邊設(shè)置警戒線，疏散引導(dǎo)組組織人員沿預(yù)定路線撤離，清點(diǎn)人數(shù)后報(bào)告指揮部。

人員搜救：由醫(yī)務(wù)部牽頭，組建搜救小組，攜帶擔(dān)架、呼吸器等裝備，按預(yù)定方案模擬搜救行動(dòng)。

醫(yī)療救治：模擬傷員分類（紅、黃、綠、黑標(biāo)），由護(hù)理部組織救治小組，在模擬急診分區(qū)實(shí)施救治。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：檢驗(yàn)科部署監(jiān)測(cè)小組，使用模擬檢測(cè)設(shè)備，對(duì)空氣、水體等介質(zhì)進(jìn)行采樣分析，記錄數(shù)據(jù)變化。

技術(shù)支持：信息科提供遠(yuǎn)程會(huì)診支持，檢驗(yàn)科提供快速檢測(cè)方案。

工程搶險(xiǎn)：后勤保障部模擬設(shè)備維修、設(shè)施搶修行動(dòng)，確保演練環(huán)境穩(wěn)定。

環(huán)境保護(hù)：后勤保障部監(jiān)測(cè)演練區(qū)域環(huán)境指標(biāo)，確保符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》要求。

2.2人員防護(hù)

所有參演人員需根據(jù)演練性質(zhì)佩戴相應(yīng)防護(hù)用品，如傳染病演練需佩戴N95口罩、防護(hù)服、手套?？傊笓]部指定專人檢查防護(hù)措施落實(shí)情況，高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員需接受崗前健康監(jiān)測(cè)。

3應(yīng)急支援

3.1外部支援請(qǐng)求

當(dāng)演練事態(tài)超出本院處置能力時(shí)，由總指揮授權(quán)指揮協(xié)調(diào)組向主管部門及協(xié)作單位發(fā)出支援請(qǐng)求。請(qǐng)求內(nèi)容包含事件簡(jiǎn)述、所需資源類型（人員、設(shè)備、專家等）、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式及抵達(dá)要求。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

信息接報(bào)組負(fù)責(zé)與外部救援力量建立通信聯(lián)絡(luò)，提供現(xiàn)場(chǎng)地圖、交通指引及危險(xiǎn)源分布信息。現(xiàn)場(chǎng)由總指揮指定聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，在總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展行動(dòng)。必要時(shí)可成立聯(lián)合指揮部，明確分工，避免交叉指揮。行動(dòng)結(jié)束后，由總指揮移交現(xiàn)場(chǎng)控制權(quán)。

4響應(yīng)終止

響應(yīng)終止由總指揮根據(jù)評(píng)估總結(jié)組提交的《事態(tài)控制報(bào)告》決定?；緱l件包括：模擬事故已完全控制、無次生風(fēng)險(xiǎn)、所有參演人員安全撤離、環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)。終止程序包括：撤銷警戒措施、解除預(yù)警狀態(tài)、組織人員清點(diǎn)與撤離、評(píng)估演練效果、歸檔應(yīng)急記錄。責(zé)任人需在響應(yīng)終止后24小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)清理，并組織召開總結(jié)會(huì)，明確改進(jìn)措施。

七、后期處置

1污染物處理

演練結(jié)束后，由場(chǎng)景設(shè)置組負(fù)責(zé)模擬污染物的清理工作。根據(jù)演練設(shè)定，采取針對(duì)性措施：如模擬化學(xué)泄漏，需使用吸附棉、中和劑等專用材料進(jìn)行固化和收集，廢棄物按危險(xiǎn)廢物規(guī)定暫存于專用容器；模擬生物污染，需對(duì)接觸區(qū)域進(jìn)行消毒滅菌，使用含氯消毒劑或過氧乙酸進(jìn)行徹底消毒，并監(jiān)測(cè)消毒效果。所有處理過程需符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢物處理?xiàng)l例》要求，并做好操作記錄，由后勤保障部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

后勤保障部負(fù)責(zé)恢復(fù)演練區(qū)域的正常照明、通風(fēng)、水電等設(shè)施運(yùn)行，確保不影響后續(xù)工作。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等參演科室需在污染物處理完畢后2小時(shí)內(nèi)恢復(fù)常規(guī)診療秩序，評(píng)估演練對(duì)日常工作的干擾程度，并調(diào)整優(yōu)化工作流程。安全保衛(wèi)部檢查演練區(qū)域及周邊設(shè)施完好性，消除安全隱患。

3人員安置

評(píng)估總結(jié)組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參演人員生理及心理狀況，對(duì)出現(xiàn)疲勞、焦慮等問題的參演人員提供必要的休息或心理疏導(dǎo)。后勤保障部協(xié)調(diào)提供必要的餐飲、飲水等生活保障。對(duì)于演練中受傷的模擬人員，由醫(yī)務(wù)部按照預(yù)案進(jìn)行處置，并做好后續(xù)跟蹤。所有人員需在秩序恢復(fù)后24小時(shí)內(nèi)返回崗位，并完成健康狀況匯報(bào)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

信息科負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保演練期間指揮信息暢通?？傊笓]部指定專人擔(dān)任通信聯(lián)絡(luò)員，各工作組明確聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式。

1.2聯(lián)系方式和方法

主要通信方式包括院內(nèi)應(yīng)急廣播、加密對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話及備用網(wǎng)絡(luò)線路。各關(guān)鍵崗位配備便攜式對(duì)講機(jī)，設(shè)定統(tǒng)一頻率和呼號(hào)。衛(wèi)星電話作為遠(yuǎn)程通信備份，存放在后勤保障部。

1.3備用方案

當(dāng)主通信網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)，啟動(dòng)備用通信方案：?jiǎn)⒂脩?yīng)急電源保障對(duì)講機(jī)供電，通過衛(wèi)星電話與外部單位聯(lián)絡(luò)，或利用個(gè)人手機(jī)短時(shí)通話傳遞關(guān)鍵信息。信息科定期測(cè)試備用線路連通性。

1.4保障責(zé)任人

信息科科長(zhǎng)為通信保障總責(zé)任人，各組聯(lián)絡(luò)員為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)保持通訊設(shè)備完好及信息傳遞準(zhǔn)確。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

應(yīng)急隊(duì)伍分為三類：專家?guī)煊舍t(yī)務(wù)部、護(hù)理部、檢驗(yàn)科等科室骨干組成，提供專業(yè)技術(shù)支持；專兼職隊(duì)伍包括安全保衛(wèi)部消防隊(duì)員、后勤保障部工程維修組等，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)處置任務(wù)；協(xié)議隊(duì)伍與周邊消防、醫(yī)療單位簽訂演練協(xié)作協(xié)議，提供重型裝備或?qū)I(yè)支援。

2.2隊(duì)伍管理

各隊(duì)伍實(shí)行定期培訓(xùn)與演練制度，醫(yī)務(wù)部每年組織急救技能復(fù)訓(xùn)，安全保衛(wèi)部每季度開展消防演練，協(xié)議隊(duì)伍按協(xié)議約定實(shí)施聯(lián)合演練。

3物資裝備保障

3.1物資裝備清單

建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，由后勤保障部統(tǒng)一管理。主要物資包括：防護(hù)用品（防護(hù)服、口罩、手套等）、急救藥品（腎上腺素、硝酸甘油等）、消防器材（滅火器、消防栓等）、監(jiān)測(cè)設(shè)備（氣體檢測(cè)儀、溫濕度計(jì)等）。裝備性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，如呼吸機(jī)需定期校準(zhǔn)，確保處于備用狀態(tài)。

3.2存放與運(yùn)輸

物資按類型分區(qū)存放于應(yīng)急倉(cāng)庫，設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。急救類物資放置于各科室急救箱及專用柜，消防器材定點(diǎn)存放并定期檢查。運(yùn)輸時(shí)使用專用車輛，確保防護(hù)用品等冷藏藥品滿足運(yùn)輸條件。

3.3更新與補(bǔ)充

每半年對(duì)物資裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，消耗品按需補(bǔ)充，如藥品效期不足3個(gè)月需立即更換。技術(shù)類裝備（如除顫儀）每年進(jìn)行一次功能檢測(cè)，不合格設(shè)備及時(shí)送修或報(bào)廢。

3.4管理責(zé)任

后勤保障部指定專人擔(dān)任物資管理員，負(fù)責(zé)臺(tái)賬維護(hù)及發(fā)放登記。各組根據(jù)演練需求提出物資申請(qǐng)，經(jīng)后勤保障部審核后統(tǒng)一調(diào)配。管理員聯(lián)系方式存入應(yīng)急聯(lián)絡(luò)簿。

九、其他保障

1能源保障

后勤保障部負(fù)責(zé)儲(chǔ)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，確保演練期間關(guān)鍵區(qū)域供電。對(duì)手術(shù)室、急診室、應(yīng)急指揮中心等實(shí)行雙路供電，并定期測(cè)試發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)性能。同時(shí)保障應(yīng)急照明系統(tǒng)完好，確保疏散通道照明充足。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算。根據(jù)演練規(guī)模動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)費(fèi)額度，保障物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、專家勞務(wù)等支出。支出流程符合院財(cái)務(wù)管理制度，確保?？顚Ｓ?。

3交通運(yùn)輸保障

后勤保障部協(xié)調(diào)院內(nèi)運(yùn)輸力量，保障演練人員、物資及設(shè)備的快速轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)應(yīng)急車輛（如救護(hù)車、消防車）進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車況良好。規(guī)劃演練臨時(shí)交通管制方案，避免院內(nèi)交通擁堵。

4治安保障

安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)演練期間的現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，增設(shè)臨時(shí)警戒崗哨，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)演練涉及的危險(xiǎn)區(qū)域（如模擬火場(chǎng)）實(shí)施封閉管理，防止意外發(fā)生。

5技術(shù)保障

信息科提供應(yīng)急通信、網(wǎng)絡(luò)支持，確保演練指揮信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。對(duì)模擬演練所需的特殊技術(shù)設(shè)備（如模擬人、投影設(shè)備）進(jìn)行技術(shù)保障，確保演示效果。

6醫(yī)療保障

醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)演練人員的醫(yī)療保障，設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，配備常用藥品和急救設(shè)備。對(duì)參演人員提供健康宣教，避免意外傷害。

7后勤保障

后勤保障部負(fù)責(zé)演練期間的餐飲、住宿、環(huán)境衛(wèi)生等保障工作。提供充足的飲用水、簡(jiǎn)易餐食，保持演練場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，確保參演人員基本生活需求得到滿足。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、響應(yīng)流程、各崗位職責(zé)、應(yīng)急處置技能（如心肺復(fù)蘇、滅火器使用）、個(gè)人防護(hù)（PPE）規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)（如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)