第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急預(yù)案地震災(zāi)害現(xiàn)場處置預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的地震災(zāi)害事件，涵蓋地震引發(fā)的建筑物倒塌、設(shè)備損壞、人員傷亡、次生環(huán)境污染等緊急情況。預(yù)案旨在規(guī)范地震災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)程序，明確各部門職責(zé)分工，確保人員安全撤離、重要設(shè)備保護、次生災(zāi)害防控和生產(chǎn)經(jīng)營秩序有序恢復(fù)。適用范圍包括但不限于廠區(qū)及周邊半徑5公里區(qū)域內(nèi)，地震烈度達到VI度及以上（根據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2010劃分）的地震事件。以某年某月某日某地區(qū)發(fā)生6.5級地震為例，震后若本單位建筑主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)輕微裂縫，但生產(chǎn)系統(tǒng)未受直接影響，可啟動本預(yù)案的III級響應(yīng)，重點進行建筑安全評估和人員安撫。

2響應(yīng)分級

根據(jù)地震災(zāi)害的強度、波及范圍及本單位應(yīng)急資源調(diào)配能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

1級響應(yīng)適用于地震烈度達到IX度及以上，導(dǎo)致廠區(qū)停產(chǎn)、關(guān)鍵設(shè)備損毀、人員傷亡超過10人（根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》界定）。例如，8.0級地震可能引發(fā)全場供電中斷、管道爆裂等嚴重后果，需啟動最高級別響應(yīng)，調(diào)動外部救援力量協(xié)同處置。

2級響應(yīng)適用于地震烈度VI度至VIII度，出現(xiàn)局部設(shè)備損壞、少量人員輕傷（3人以下），但主體生產(chǎn)系統(tǒng)仍可維持部分運行。此時應(yīng)優(yōu)先保障人員撤離，對受損設(shè)備實施臨時隔離措施，如某年某次地震導(dǎo)致車間墻體開裂，經(jīng)評估不影響核心設(shè)備安全后，可啟動II級響應(yīng)，由安全部門牽頭組織專業(yè)檢測。

3級響應(yīng)適用于地震烈度VI度以下，僅造成輕微設(shè)施損壞或無人員傷亡，不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。例如，地震引發(fā)窗戶碎裂，經(jīng)搶修后4小時內(nèi)可恢復(fù)生產(chǎn)，此類情況由各部門自行處置，應(yīng)急指揮中心僅做信息匯總。分級原則以地震參數(shù)為基準，結(jié)合人員暴露程度、財產(chǎn)損失評估和恢復(fù)周期，確保響應(yīng)措施與災(zāi)害等級匹配。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立地震災(zāi)害應(yīng)急指揮部，實行總指揮負責(zé)制，下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作小組?？傊笓]由總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由分管安全及生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員涵蓋各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員。應(yīng)急指揮部負責(zé)統(tǒng)一決策、指揮調(diào)度，確保應(yīng)急處置高效協(xié)同。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負責(zé)地震災(zāi)害應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)與決策；批準應(yīng)急預(yù)案啟動與終止；組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部救援資源；下達應(yīng)急處置指令；評估災(zāi)害損失并指導(dǎo)恢復(fù)重建。

3辦公室職責(zé)

辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，承擔(dān)指揮部日常事務(wù)；負責(zé)信息收集、分析及上報；協(xié)調(diào)各小組工作；管理應(yīng)急物資儲備與調(diào)配；編制應(yīng)急處置報告。

4應(yīng)急工作小組構(gòu)成及職責(zé)

1應(yīng)急疏散組

構(gòu)成：由人力資源部牽頭，聯(lián)合各部門兼職應(yīng)急隊員組成。職責(zé)：根據(jù)地震烈度及指揮部指令，組織人員按預(yù)定路線疏散至安全區(qū)域；清點人員數(shù)量，核實失蹤人員并上報；協(xié)調(diào)醫(yī)療救護組轉(zhuǎn)運傷員。

2搶險救援組

構(gòu)成：由設(shè)備維護部、工程部牽頭，包含電工、焊工等特種作業(yè)人員。職責(zé)：對受損建筑、設(shè)備進行安全評估；實施臨時加固、排險作業(yè)；修復(fù)被中斷的供電、供水等公用工程；配合外部救援力量開展深井救援。

3醫(yī)療救護組

構(gòu)成：由綜合辦公室牽頭，聯(lián)合衛(wèi)生室及醫(yī)務(wù)人員組成。職責(zé)：設(shè)立臨時醫(yī)療點，對傷員進行初步救治；必要時協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)運重癥傷員；儲備急救藥品及醫(yī)療物資；開展員工心理疏導(dǎo)。

4后勤保障組

構(gòu)成：由供應(yīng)部、倉儲部牽頭，涵蓋后勤服務(wù)人員。職責(zé)：保障應(yīng)急照明、通訊設(shè)備正常運行；提供食品、飲用水及保暖物資；維護現(xiàn)場秩序，防止次生事件發(fā)生；負責(zé)災(zāi)后臨時安置點的物資供應(yīng)。

5信息發(fā)布組

構(gòu)成：由宣傳部門牽頭，聯(lián)合辦公室及網(wǎng)絡(luò)信息中心。職責(zé)：根據(jù)指揮部授權(quán)，發(fā)布地震信息及應(yīng)急指令；協(xié)調(diào)媒體采訪報道；管理應(yīng)急期間網(wǎng)絡(luò)輿情；確保內(nèi)外信息傳遞準確及時。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由辦公室指定專人負責(zé)值守，確保事故信息接報渠道暢通。電話號碼報備至應(yīng)急指揮部及上級主管部門。

2事故信息接收

事故信息接收流程：外部信息通過應(yīng)急值守電話、公司網(wǎng)站或短信平臺接入；內(nèi)部信息通過部門報告、員工上報等渠道匯集。接收人員需詳細記錄信息要素，包括事件時間、地點、性質(zhì)、初步損失等，并立即核實信息來源。

3內(nèi)部通報程序

內(nèi)部通報方式：緊急情況采用內(nèi)部廣播、短信或應(yīng)急APP推送；一般情況通過公司內(nèi)部郵件或公告欄發(fā)布。通報內(nèi)容應(yīng)包含事件簡述、應(yīng)對措施及注意事項。責(zé)任人：辦公室負責(zé)信息審核與發(fā)布，各部門負責(zé)人負責(zé)本部門員工的信息傳達。

4向上級主管部門和單位報告事故信息

報告流程：值守人員接報后1小時內(nèi)向應(yīng)急指揮部報告，指揮部評估后30分鐘內(nèi)逐級上報至上級主管部門和單位。報告內(nèi)容應(yīng)遵循“簡明扼要、準確客觀”原則，初期報告包括事件基本要素，隨后補充詳細情況。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮負責(zé)最終報告審批，辦公室負責(zé)文書撰寫與報送。

5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

通報對象及方式：根據(jù)地震影響范圍，向事發(fā)地應(yīng)急管理部門、住建部門、消防救援機構(gòu)等通報。方式包括專用聯(lián)絡(luò)電話、政府應(yīng)急平臺系統(tǒng)或書面報告。通報內(nèi)容需說明事件等級、影響范圍、所需支援等。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部根據(jù)指揮部指令，由辦公室具體執(zhí)行通報事宜，并抄送相關(guān)部門備案。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序和方式

響應(yīng)啟動遵循分級負責(zé)、動態(tài)調(diào)整原則。根據(jù)地震災(zāi)害評估結(jié)果，由應(yīng)急指揮部辦公室匯總分析信息，提出響應(yīng)級別建議。對于達到III級及以上響應(yīng)條件的，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準后發(fā)布啟動令；對于IV級響應(yīng)，可依據(jù)預(yù)案規(guī)定條件自動啟動。啟動方式包括內(nèi)部公告、應(yīng)急廣播、系統(tǒng)通知等，確保指令傳達至所有相關(guān)部門。

2預(yù)警啟動與準備

當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生但未達到響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)旨在提前部署資源、發(fā)布防范提示。此時應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)啟動信息發(fā)布程序，各小組進入待命狀態(tài)，持續(xù)監(jiān)測地震活動及次生風(fēng)險。預(yù)警期間，如事態(tài)升級達到響應(yīng)條件，需立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。

3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)成立現(xiàn)場評估組，由技術(shù)專家、工程人員組成，利用專業(yè)儀器（如建筑震害評估軟件）實時分析災(zāi)害影響。評估組每2小時提交評估報告，指揮部根據(jù)報告結(jié)合人員疏散情況、設(shè)備損壞程度、次生風(fēng)險等因素，決定是否調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整原則為“逐級升級、按需調(diào)整”，避免響應(yīng)滯后或冗余。例如，地震初期啟動IV級響應(yīng)，若評估顯示主廠房框架出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性損傷，應(yīng)立即提升至II級響應(yīng)，并申請外部支援。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警信息發(fā)布遵循“快速、準確、全面”原則。發(fā)布渠道包括：公司內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、應(yīng)急APP、各區(qū)域警示標志、短信平臺定向推送。發(fā)布方式采用分級推送，先向受影響區(qū)域人員發(fā)布，再擴大至全公司。預(yù)警內(nèi)容應(yīng)包含地震參數(shù)（震級、震中位置、烈度）、影響范圍預(yù)測、可能風(fēng)險提示（如建筑物倒塌、火災(zāi)、供水中斷）、防范建議（如避難方向、應(yīng)急包準備）及預(yù)警級別。

2響應(yīng)準備

預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部辦公室立即組織開展以下準備工作：

隊伍準備：各應(yīng)急小組進入待命狀態(tài)，檢查人員到位情況，特別是關(guān)鍵崗位人員；組織疏散演練，檢驗疏散路線暢通性。

物資準備：倉儲部檢查應(yīng)急物資庫存，確保食品、飲用水、藥品、照明設(shè)備、通訊器材等滿足至少72小時需求；重點區(qū)域（如配電室、消防站）配備專人值守。

裝備準備：設(shè)備維護部對應(yīng)急照明、備用電源、破拆工具、救援車輛等關(guān)鍵裝備進行狀態(tài)核查，確保隨時可用。

后勤準備：后勤保障組準備應(yīng)急臨時安置點，檢查食品、熱水、醫(yī)療點等設(shè)施；協(xié)調(diào)外部資源接入通道。

通信準備：通信保障組測試對講機、衛(wèi)星電話等應(yīng)急通信設(shè)備，確保指揮部與各小組聯(lián)絡(luò)暢通；建立與外部救援機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)機制。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除的基本條件包括：地震活動停止，未發(fā)生重大次生災(zāi)害，受影響區(qū)域安全評估通過，外部氣象及地質(zhì)部門發(fā)布穩(wěn)定預(yù)警。解除要求：由應(yīng)急指揮部辦公室綜合評估組報告確認后，向指揮部提出解除建議；指揮部批準后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除公告，并通知各小組恢復(fù)正常狀態(tài)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任對預(yù)警解除的最終決策負責(zé)，并監(jiān)督解除后的善后工作。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

響應(yīng)級別確定依據(jù)地震參數(shù)、人員傷亡、財產(chǎn)損失及潛在風(fēng)險綜合評估。啟動程序：應(yīng)急指揮部辦公室接報后30分鐘內(nèi)提出級別建議，報指揮部總指揮批準。批準后，立即開展以下工作：

召開應(yīng)急會議：啟動后2小時內(nèi)召開指揮部首次會議，部署任務(wù)分工；根據(jù)救援進展每半天召開一次調(diào)度會。

信息上報：按照規(guī)定時限向地方政府應(yīng)急管理部門及上級單位報送事故信息，初期報告包含核心要素，后續(xù)補充詳細情況。

資源協(xié)調(diào)：辦公室牽頭，各部門配合，1小時內(nèi)完成應(yīng)急隊伍動員、物資調(diào)配清單確認。

信息公開：由信息發(fā)布組根據(jù)指揮部授權(quán)，通過公司官網(wǎng)、內(nèi)部平臺發(fā)布簡要信息，穩(wěn)定員工情緒。

后勤及財力保障：后勤保障組確保人員餐飲、住宿；財務(wù)部門準備應(yīng)急經(jīng)費，優(yōu)先保障救援支出。

2應(yīng)急處置

事故現(xiàn)場處置措施：

警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)，由應(yīng)急疏散組負責(zé)，疏散路線引導(dǎo)采用明顯標識和廣播指示，清點并統(tǒng)計人員，對被困人員實施搜救。

人員搜救：由搶險救援組攜帶生命探測儀、破拆工具等裝備，在確保安全前提下開展救援，優(yōu)先救出被困人員。

醫(yī)療救治：醫(yī)療救護組設(shè)立臨時救治點，對傷員進行分類救治，重傷員優(yōu)先轉(zhuǎn)運。

現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組使用專業(yè)儀器檢測空氣質(zhì)量、水質(zhì)、建筑物傾斜度等，防止次生危害。

技術(shù)支持：技術(shù)專家組提供結(jié)構(gòu)安全評估、設(shè)備修復(fù)方案等專業(yè)意見。

工程搶險：搶險救援組實施排險、加固、臨時設(shè)施搭建等作業(yè)，確?，F(xiàn)場可控。

環(huán)境保護：對泄漏物、廢棄物進行規(guī)范處置，減少環(huán)境污染。

人員防護：所有現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽、防護服、呼吸器等，遵循“先隔離、后救援”原則，避免發(fā)生次生傷害。

3應(yīng)急支援

外部支援請求：當(dāng)本單位資源無法控制事態(tài)時，由指揮部指定聯(lián)絡(luò)人通過專用渠道向市消防救援、醫(yī)療急救中心等請求支援。請求內(nèi)容包含災(zāi)害情況、所需資源、本單位處置進展。聯(lián)動程序：接受支援后，指揮部指定現(xiàn)場協(xié)調(diào)員負責(zé)對接，明確外部力量指揮關(guān)系，原則上執(zhí)行現(xiàn)場聯(lián)合指揮部的統(tǒng)一指揮。

外部力量到達：救援力量到達后，由指揮部安排臨時駐扎點、物資保障點，并提供現(xiàn)場情況詳細說明，協(xié)同開展救援行動。

4響應(yīng)終止

響應(yīng)終止條件：地震災(zāi)害完全消除，無次生風(fēng)險，人員安全得到保障，生產(chǎn)經(jīng)營秩序基本恢復(fù)。終止要求：由應(yīng)急指揮部辦公室組織評估組對現(xiàn)場及恢復(fù)情況檢查確認，形成終止報告報指揮部批準。批準后，通過發(fā)布公告形式正式終止應(yīng)急響應(yīng)，并做好資料歸檔工作。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮對響應(yīng)終止的最終決策負責(zé)。

七、后期處置

1污染物處理

對地震造成的污染物（如化學(xué)品泄漏、廢棄物堆積）進行專項處理。由環(huán)境保護組制定處置方案，明確污染物類型、污染范圍、處置方法（如收集、中和、填埋）及操作規(guī)程。優(yōu)先處理可能危害人體健康和環(huán)境的污染物，確保處置過程符合《危險化學(xué)品安全管理條例》及地方環(huán)保標準。委托有資質(zhì)的單位進行最終處置，并做好處置記錄。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先評估、后恢復(fù)”原則。由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，組織專家對受損設(shè)備、廠房結(jié)構(gòu)進行安全評估，評估通過后方可啟動恢復(fù)程序?；謴?fù)工作分階段實施：首先恢復(fù)關(guān)鍵公用工程（供電、供水、供氣），然后恢復(fù)核心生產(chǎn)線，最后恢復(fù)輔助系統(tǒng)。建立生產(chǎn)恢復(fù)進度表，定期向指揮部匯報進展。期間加強設(shè)備巡檢，防范因疲勞作業(yè)導(dǎo)致次生事故。

3人員安置

對地震中受傷人員，由醫(yī)療救護組聯(lián)系定點醫(yī)院或協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源，提供康復(fù)治療。對暫時無法返崗的員工，由人力資源部統(tǒng)計名單，提供臨時住宿或交通補貼。對遭受財產(chǎn)損失的家庭，由綜合辦公室協(xié)助收集資料，按規(guī)定申請補助。組織心理援助團隊，開展心理疏導(dǎo)活動，幫助員工克服心理創(chuàng)傷。建立員工健康檔案，跟蹤傷病員恢復(fù)情況。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

設(shè)立應(yīng)急通信保障組，由綜合辦公室牽頭，負責(zé)保障應(yīng)急期間通信暢通。核心通信方式包括：公司內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、加密對講機網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星電話、外部固定電話線路。各單位指定一名通信聯(lián)絡(luò)員，建立通信聯(lián)絡(luò)員名錄及備用聯(lián)系方式清單。備用方案包括：啟用移動基站臨時平臺、設(shè)立野外指揮所衛(wèi)星通信終端。保障責(zé)任人：綜合辦公室主任對通信系統(tǒng)完好性及聯(lián)絡(luò)員有效性負責(zé)，確保在任何情況下都能實現(xiàn)指揮部與現(xiàn)場、外部機構(gòu)的雙向聯(lián)絡(luò)。

2應(yīng)急隊伍保障

應(yīng)急人力資源體系包括：

專家組：由公司內(nèi)外部結(jié)構(gòu)工程、電氣工程、安全工程等領(lǐng)域的專家組成，負責(zé)提供技術(shù)支持。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：由各部門挑選身體素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練的員工組成，定期開展培訓(xùn)演練，承擔(dān)初期處置任務(wù)。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部消防、醫(yī)療、危化品處置等專業(yè)救援隊伍簽訂合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件、協(xié)作方式及費用承擔(dān)。

3物資裝備保障

建立應(yīng)急物資裝備臺賬，詳細記錄如下信息：

類型：分為基本生活物資（食品、水、藥品）、防護用品（安全帽、防護服）、救援裝備（生命探測儀、破拆工具）、消防器材、照明設(shè)備等。

數(shù)量：根據(jù)公司人數(shù)及72小時應(yīng)急需求配備，重要裝備有冗余配置。

性能：明確裝備技術(shù)參數(shù)及有效期，確保隨時可用。

存放位置：指定專用倉庫或儲藏室，設(shè)置標識，確保存放環(huán)境符合要求（如防潮、防銹）。

運輸及使用條件：制定特殊裝備運輸規(guī)程，明確操作人員資質(zhì)及安全注意事項。

更新及補充時限：定期檢查，每年至少更新一次消耗性物資，每兩年對重要裝備進行維護校準。

管理責(zé)任人：指定各部門聯(lián)絡(luò)員負責(zé)本部門物資臺賬維護，安全環(huán)保部負責(zé)總臺賬審核及監(jiān)督。聯(lián)系方式：所有責(zé)任人信息錄入應(yīng)急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，確?？呻S時聯(lián)系。

九、其他保障

1能源保障

由設(shè)備維護部負責(zé)，確保應(yīng)急電源（發(fā)電機、蓄電池組）處于隨時可啟動狀態(tài)，儲備充足燃料；協(xié)調(diào)外部電力部門，保障應(yīng)急供電線路優(yōu)先搶修；儲備應(yīng)急照明設(shè)備，滿足疏散和救援需求。

2經(jīng)費保障

由財務(wù)部門負責(zé)，設(shè)立應(yīng)急專項資金，列入年度預(yù)算；明確應(yīng)急響應(yīng)不同級別下的經(jīng)費審批權(quán)限和支付流程；確保救援、恢復(fù)、補償?shù)荣Y金及時到位。

3交通運輸保障

由后勤保障組負責(zé)，預(yù)先規(guī)劃應(yīng)急車輛（救護車、運輸車）及外部救援力量接入路線，檢查維護所有應(yīng)急車輛，儲備必要的燃料和維修配件；協(xié)調(diào)地方政府交通部門，確保應(yīng)急通行順暢。

4治安保障

由安全環(huán)保部負責(zé)，必要時請求公安機關(guān)派員維持現(xiàn)場秩序，設(shè)立警戒線，保護事故現(xiàn)場；防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域；協(xié)調(diào)處理應(yīng)急期間可能出現(xiàn)的盜竊、糾紛等治安問題。

5技術(shù)保障

由技術(shù)專家組負責(zé)，提供震害評估、結(jié)構(gòu)安全鑒定、設(shè)備修復(fù)等技術(shù)支持；準備常用技術(shù)圖紙、標準規(guī)范；協(xié)調(diào)外部專業(yè)技術(shù)機構(gòu)參與評估和修復(fù)工作。

6醫(yī)療保障

由醫(yī)療救護組負責(zé)，設(shè)立臨時醫(yī)療點，配備常用藥品、醫(yī)療器械和消毒用品；與附近醫(yī)院建立綠色通道；儲備足夠數(shù)量的急救包和擔(dān)架。

7后勤保障

由后勤保障組負責(zé)，提供應(yīng)急期間人員餐飲、住宿、洗漱等生活保障；設(shè)立臨時心理疏導(dǎo)站；管理應(yīng)急臨時安置點，確保環(huán)境衛(wèi)生和基本設(shè)施完好。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋地震基礎(chǔ)知識、應(yīng)急響應(yīng)流程、各工作組職責(zé)、自救互救技能（如心肺復(fù)蘇、傷員分類）、個人防護裝備（PPE）使用、應(yīng)急設(shè)備操作（如滅火器、應(yīng)急廣播）、疏散引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等。結(jié)合地震災(zāi)害特點，重點培訓(xùn)建筑物應(yīng)急疏散、初期火災(zāi)撲救、有限空間救援等專項技能。引入典型地震案例分析，如汶川地震中疏散延誤導(dǎo)致傷亡的教訓(xùn)，強化培訓(xùn)的針對性和實效性。

2關(guān)鍵培訓(xùn)人員

關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括應(yīng)急指揮部成員、各工作組負責(zé)人、專兼職應(yīng)急救援隊員、疏散引導(dǎo)員、技術(shù)支持專家等。這些人員需掌握應(yīng)急處置核心知識和指揮協(xié)調(diào)能力，作