第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急電源維護應急預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)應急電源系統(tǒng)的維護作業(yè)及突發(fā)事件處置。涵蓋應急電源切換測試、備用發(fā)電機啟動調(diào)試、UPS不間斷電源巡檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及因設備故障、外部停電或人為操作失誤引發(fā)的應急電源失效事件。以某化工廠因主電源中斷導致應急柴油發(fā)電機啟動失敗的事故為例，該事件直接造成連續(xù)生產(chǎn)裝置自動停機，小時產(chǎn)值損失超50萬元，凸顯應急電源穩(wěn)定運行的極端重要性。系統(tǒng)需覆蓋所有關(guān)鍵負荷區(qū)域，包括自動化控制系統(tǒng)、消防設備、安全監(jiān)控系統(tǒng)等負荷等級Ⅰ類設備。

2響應分級

根據(jù)事故危害程度劃分三級響應機制。Ⅰ級響應適用于應急電源系統(tǒng)完全癱瘓，導致核心生產(chǎn)裝置連鎖停機或消防負荷中斷的情況，如某鋼廠因UPS故障導致全廠消防水泵停運的案例，此時需立即啟動外部救援資源。Ⅱ級響應針對部分區(qū)域應急電源失效，如精密儀器電源中斷但未影響消防系統(tǒng)，此時應優(yōu)先恢復核心控制系統(tǒng)供電。Ⅲ級響應為局部應急電源異常，如備用發(fā)電機切換超時但負荷可切換至旁路，此時僅需加強設備監(jiān)控。分級原則基于負荷中斷范圍，Ⅰ級響應時負荷中斷量占比超過60%且恢復時間超過30分鐘，Ⅱ級響應中斷量占比30%-60%，Ⅲ級響應中斷量低于30%。所有響應等級均需遵循"先控制后處理"原則，確保初期處置符合《電力安全工作規(guī)程》要求。

二、應急組織機構(gòu)及職責

1應急組織形式及構(gòu)成單位

成立應急電源維護指揮部，下設技術(shù)保障組、設備搶修組、安全監(jiān)護組和外部協(xié)調(diào)組。指揮部由生產(chǎn)副總擔任總指揮，成員包括設備部、電氣車間、安全環(huán)保處及綜合辦公室負責人。技術(shù)保障組由設備部核心技術(shù)人員組成，負責應急電源系統(tǒng)狀態(tài)評估與故障診斷；設備搶修組由電氣車間經(jīng)驗豐富的維修技師構(gòu)成，承擔設備操作與更換任務；安全監(jiān)護組由安全環(huán)保處專業(yè)人員及車間安全員組成，實施作業(yè)許可與風險管控；外部協(xié)調(diào)組由綜合辦公室牽頭，對接供電部門與外部維保單位。

2工作小組職責分工及行動任務

技術(shù)保障組職責：

-構(gòu)建應急電源系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)庫，實時監(jiān)控電壓波動率、頻率偏差等關(guān)鍵參數(shù)；

-制定應急電源切換方案，明確UPS切換至旁路或發(fā)電機并網(wǎng)的時序邏輯；

-根據(jù)搶修組需求提供備件清單，確保關(guān)鍵元器件如整流模塊、蓄電池組庫存充足。

設備搶修組職責：

-負責應急柴油發(fā)電機啟動調(diào)試，確保機油壓力、水溫等指標達標；

-實施UPS充放電試驗，記錄絕緣電阻與容量測試數(shù)據(jù)；

-執(zhí)行應急電源系統(tǒng)隔離操作，確保工作票制度落實。

安全監(jiān)護組職責：

-辦理高風險作業(yè)許可證，重點監(jiān)控帶電檢修與高壓測試環(huán)節(jié)；

-配備防爆工具與個人防護裝備，設定警戒區(qū)域并懸掛警示標識；

-抽取油樣進行燃燒值檢測，防止應急發(fā)電機超負荷運行。

外部協(xié)調(diào)組職責：

-與供電部門建立應急預案聯(lián)動機制，約定應急搶修窗口期；

-聯(lián)系外部維保單位提供備用UPS租賃服務，合同響應時間≤2小時；

-整理應急事件處置報告，按月度匯總統(tǒng)計分析。

三、信息接報

1應急值守電話

設立應急值守熱線96937，由設備部值班人員24小時值守，負責受理應急電源相關(guān)故障報告。同時開通生產(chǎn)調(diào)度電話內(nèi)部短號532，作為平戰(zhàn)結(jié)合的信息通道。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

事故信息接收流程：

-任何部門發(fā)現(xiàn)應急電源異常，立即向值班人員報告，報告內(nèi)容包含異?，F(xiàn)象、發(fā)生時間、影響范圍；

-值班人員記錄信息后1小時內(nèi)完成初步核實，判斷事件等級并啟動相應預案；

-通過廠內(nèi)廣播系統(tǒng)循環(huán)播報應急狀態(tài)，涉及控制系統(tǒng)故障時同步向DCS操作員站推送報警信息。

內(nèi)部通報程序：

-Ⅰ級事件30分鐘內(nèi)同步通知指揮部全體成員，通過專用加密通訊群組發(fā)送事件簡報；

-Ⅱ級事件1小時內(nèi)召開跨部門協(xié)調(diào)會，明確技術(shù)方案與資源調(diào)配計劃；

-Ⅲ級事件由電氣車間負責人在班前會上進行通報，強調(diào)后續(xù)巡檢重點。

3向上級報告事故信息

報告流程與時限：

-Ⅰ級事件發(fā)生后2小時內(nèi)，通過應急指揮系統(tǒng)向主管生產(chǎn)單位報送《突發(fā)事件報告表》，內(nèi)容含故障設備型號、停運負荷清單及初期處置措施；

-Ⅱ級事件每日8時前提交《應急處置周報》，分析頻率偏差、諧波含量等技術(shù)數(shù)據(jù)；

-Ⅲ級事件納入月度設備可靠性統(tǒng)計，通過安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)上傳處理結(jié)果。

報告責任人：設備部經(jīng)理對報告的準確性負責，生產(chǎn)副總審核后報送。

4向外部單位通報事故信息

通報范圍與方法：

-Ⅰ級事件立即通過短信向電網(wǎng)調(diào)度中心發(fā)送停電信息，包含預計恢復時間；

-Ⅱ級事件每周通過《安全生產(chǎn)聯(lián)席會議紀要》通報給應急管理部門；

-Ⅲ級事件在設備檢修計劃中說明原因，由綜合辦公室向地方政府備案。

通報責任人：安全環(huán)保處負責人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)外部信息發(fā)布，確保符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和調(diào)查處理條例》要求。

四、信息處置與研判

1響應啟動程序與方式

響應啟動遵循分級負責原則，啟動方式分為指令驅(qū)動與自動觸發(fā)兩種模式。

指令驅(qū)動模式：應急領(lǐng)導小組根據(jù)事故報告內(nèi)容，對照響應分級條件作出決策。例如，當UPS系統(tǒng)關(guān)鍵切換裝置故障導致負荷中斷率超過40%時，領(lǐng)導小組在30分鐘內(nèi)啟動Ⅰ級響應，通過應急廣播發(fā)布《應急電源系統(tǒng)故障Ⅰ級響應命令》，命令中明確技術(shù)保障組1小時內(nèi)完成故障診斷，設備搶修組2小時內(nèi)恢復備用電源。

自動觸發(fā)模式：系統(tǒng)監(jiān)測到應急柴油發(fā)電機啟動失敗次數(shù)連續(xù)3次超過閾值，或UPS輸出電壓偏差超過±5%且持續(xù)時間超過10分鐘，應急值守系統(tǒng)自動生成Ⅰ級響應建議，推送至指揮部成員終端，經(jīng)確認后啟動響應程序。

2預警啟動與準備狀態(tài)

事故信息經(jīng)研判未達分級啟動條件時，應急領(lǐng)導小組可決定啟動預警響應。預警響應期間，技術(shù)保障組每日開展應急電源切換測試，記錄切換時間、電壓驟降幅度等數(shù)據(jù)，設備搶修組對備用電源系統(tǒng)進行預防性維護，安全監(jiān)護組強化巡檢頻次。預警狀態(tài)持續(xù)期間，若24小時內(nèi)監(jiān)測到關(guān)鍵參數(shù)超標3次以上，自動升級為相應級別響應。

3響應級別動態(tài)調(diào)整

響應啟動后建立分級跟蹤機制，技術(shù)保障組每2小時提交《應急電源系統(tǒng)狀態(tài)評估報告》，包含負荷恢復率、備用電源滿載率等指標。指揮部根據(jù)以下標準調(diào)整響應級別：

-升級條件：當負荷中斷范圍擴大至全廠非消防負荷，或備用電源系統(tǒng)連續(xù)2次無法成功自啟動時，應提升響應級別；

-降級條件：經(jīng)搶修后關(guān)鍵負荷恢復率超過90%，且備用電源運行穩(wěn)定超過4小時，可申請降級響應。

級別調(diào)整需由總指揮簽署《響應變更令》，并通過應急指揮系統(tǒng)同步至各部門。

五、預警

1預警啟動

預警信息發(fā)布遵循分級管理原則，發(fā)布渠道與內(nèi)容根據(jù)潛在風險等級確定。

發(fā)布渠道：通過廠區(qū)專用預警廣播系統(tǒng)、應急指揮大屏、部門內(nèi)部通訊群組同步發(fā)布。涉及DCS系統(tǒng)異常時，在操作員站彈出強制報警窗口。

發(fā)布方式：采用藍黃紅三色預警標識，藍色預警通過短信發(fā)送至相關(guān)手機終端，黃色預警在廠區(qū)公告欄張貼《預警通告》，紅色預警啟動應急指揮系統(tǒng)語音播報。

發(fā)布內(nèi)容：包含預警類型（如外部電網(wǎng)波動）、影響區(qū)域（區(qū)分負荷等級）、建議措施（如切換至UPS供電）、發(fā)布單位及發(fā)布時間。

2響應準備

預警啟動后2小時內(nèi)完成以下準備工作：

隊伍準備：應急領(lǐng)導小組立即召開預備會，技術(shù)保障組、設備搶修組進入待命狀態(tài)，安全監(jiān)護組檢查個人防護裝備與滅火器配置。

物資準備：物資保障組檢查應急電源系統(tǒng)備件庫存，確保關(guān)鍵部件如晶閘管模塊、蓄電池組滿足72小時消耗需求。啟動備用發(fā)電機燃油加注程序，確保油位高于90%。

裝備準備：電氣車間啟動應急電源系統(tǒng)檢測儀器，校準萬用表、鉗形電流表等設備，確保測量精度符合《電氣測量儀器檢驗規(guī)程》要求。

后勤準備：綜合辦公室協(xié)調(diào)應急車輛調(diào)度，確保運輸能力滿足搶修物資需求；食堂提供應急食品保障。

通信準備：安全環(huán)保處測試應急對講機頻段，確保搶修組與指揮部通信距離達5公里，同時檢查與電網(wǎng)調(diào)度中心的備用電話線路暢通。

3預警解除

預警解除條件：經(jīng)連續(xù)監(jiān)測3次確認外部電源電壓、頻率穩(wěn)定在允許偏差范圍內(nèi)，或引發(fā)預警的設備缺陷消除且測試合格。

解除要求：由技術(shù)保障組提交《預警解除評估報告》，包含系統(tǒng)參數(shù)恢復報告和模擬切換試驗記錄，經(jīng)應急領(lǐng)導小組審核通過后發(fā)布解除命令。

解除責任人：總指揮最終確認預警解除條件，由綜合辦公室統(tǒng)一發(fā)布解除通告，并通知所有相關(guān)單位恢復正常生產(chǎn)狀態(tài)。

六、應急響應

1響應啟動

響應級別確定依據(jù)事故初始報告中的負荷中斷范圍、設備損壞程度及恢復時限。例如，當全廠UPS系統(tǒng)同時失效導致負荷中斷率超過70%且預計恢復時間超過4小時，啟動Ⅰ級響應；中斷率30%-70%且恢復時間1-4小時，啟動Ⅱ級響應；中斷率低于30%且恢復時間小于1小時，啟動Ⅲ級響應。

啟動程序：

-值班人員接到事故報告后10分鐘內(nèi)向應急領(lǐng)導小組報告，同步抄送主管單位值班室；

-應急領(lǐng)導小組在30分鐘內(nèi)召開緊急會議，明確響應級別并下達啟動指令；

-指令通過應急指揮系統(tǒng)分發(fā)給各工作組，技術(shù)保障組30分鐘內(nèi)完成系統(tǒng)狀態(tài)評估。

響應性工作：

應急會議：召開時包含指揮部全體成員及受影響車間負責人，形成處置方案后30分鐘內(nèi)印發(fā)；

信息上報：Ⅰ級響應2小時內(nèi)向主管單位報送《生產(chǎn)安全事故快報》，內(nèi)容含系統(tǒng)保護動作記錄、負荷損失清單；

資源協(xié)調(diào)：設備部2小時內(nèi)完成應急電源備件調(diào)配，安全環(huán)保處檢查消防設施狀態(tài)；

信息公開：通過廠區(qū)公告欄發(fā)布《事故應急通告》，說明影響范圍及預計恢復時間；

后勤保障：綜合辦公室協(xié)調(diào)應急住宿點，提供醫(yī)療物資；

財力保障：財務處準備應急資金，確保搶修費用不超過當月維修預算10%。

2應急處置

事故現(xiàn)場處置措施：

警戒疏散：設立警戒區(qū)域，半徑300米內(nèi)禁止非相關(guān)人員進入，設置發(fā)光警示標識；

人員搜救：由安全監(jiān)護組與受影響區(qū)域人員組成搜救小組，使用生命探測儀確認被困人員位置；

醫(yī)療救治：醫(yī)務室準備急救箱，對觸電人員實施心肺復蘇與除顫儀搶救；

現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組使用便攜式檢測儀，每小時監(jiān)測應急電源系統(tǒng)諧波含量、三相電壓不平衡度；

技術(shù)支持：技術(shù)保障組在搶修控制室提供遠程診斷，指導現(xiàn)場操作；

工程搶險：設備搶修組穿戴絕緣防護用具，執(zhí)行帶電更換晶閘管模塊作業(yè)；

環(huán)境保護：使用防爆工具清理應急柴油發(fā)電機油漬，收集廢電池進行危險廢物處置。

人員防護：搶修人員必須穿戴合格的個人防護裝備，包括絕緣手套、安全帽、防靜電服，涉有毒氣體區(qū)域需佩戴長管呼吸器。

3應急支援

外部支援請求程序：

當Ⅰ級響應無法在6小時內(nèi)控制事態(tài)時，由總指揮通過加密電話向主管單位請求支援，說明事故等級、影響范圍及資源缺口；

支援要求：明確外部力量到達集結(jié)點的時間窗口，提供廠區(qū)平面圖及應急電源系統(tǒng)拓撲圖。

聯(lián)動程序：

與消防救援隊伍聯(lián)動時，由安全環(huán)保處指定消防通道，應急電源小組配合實施斷電操作；

與電網(wǎng)調(diào)度中心聯(lián)動時，由技術(shù)保障組提供應急負荷曲線，協(xié)商臨時供電方案。

指揮關(guān)系：外部力量到達后接受現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮，重大決策需經(jīng)總指揮批準。

4響應終止

終止條件：應急電源系統(tǒng)恢復正常運行，負荷完全恢復，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達標，且無次生事故隱患。

終止要求：由技術(shù)保障組提交《應急電源系統(tǒng)運行測試報告》，經(jīng)現(xiàn)場指揮部檢查合格后報總指揮簽署《應急響應終止令》；

責任人：總指揮對終止決策負責，綜合辦公室在終止后24小時內(nèi)向主管單位報送《應急響應終止報告》。

七、后期處置

1污染物處理

對應急處置過程中產(chǎn)生的污染物進行分類收集與處理。油性污染物使用吸附棉和廢棄濾芯收集，分類存放于防滲漏收集桶，交由具備危險廢物處理資質(zhì)的單位處置；廢電池、廢棄絕緣材料等按危險廢物名錄進行管理。由安全環(huán)保處牽頭，每周對應急電源系統(tǒng)運行區(qū)域的油漬、粉塵濃度進行監(jiān)測，確保每小時揮發(fā)速率低于0.5mg/m3。

2生產(chǎn)秩序恢復

生產(chǎn)秩序恢復遵循"先恢復核心再恢復輔助"原則。當應急電源系統(tǒng)通過滿負荷測試后，優(yōu)先恢復自動化控制系統(tǒng)、安全儀表系統(tǒng)及關(guān)鍵生產(chǎn)裝置的供電，恢復時間控制在72小時內(nèi)。設備部編制《應急電源系統(tǒng)修復方案》，包含設備清洗、絕緣測試、保護定值整定等步驟，每項作業(yè)完成后由技術(shù)監(jiān)督部門出具合格證明?；謴瓦^程中加強設備巡檢頻次，對運行參數(shù)如中性點位移、輸出電壓波形畸變率進行連續(xù)監(jiān)測，確保符合《電能質(zhì)量公用電網(wǎng)諧波》GB/T15543標準。

3人員安置

事件影響期間，由綜合辦公室統(tǒng)計受影響人員名單，核實是否存在需要轉(zhuǎn)移安置的人員。對因應急電源失效導致連續(xù)停產(chǎn)超過24小時的班組，安排調(diào)休或補休，調(diào)休時長按實際停產(chǎn)工時50%計算。組織心理疏導小組，對參與應急處置的人員開展心理評估，必要時提供專業(yè)心理咨詢。安全環(huán)保處更新應急避難場所物資清單，確保應急食品、飲用水儲備滿足72小時需求，并定期組織人員疏散演練，使人員熟悉疏散路線及集合點。

八、應急保障

1通信與信息保障

建立分級通信聯(lián)絡機制，確保應急信息暢通。

相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式：

-應急指揮部總機：設置應急值守熱線96937，由設備部值班人員24小時接聽；

-技術(shù)保障組聯(lián)絡人：設備部電氣工程師王工短號532；

-設備搶修組聯(lián)絡人：電氣車間班長李工對講機頻道3；

-外部協(xié)調(diào)組聯(lián)絡人：綜合辦公室張主任手機1385678。

通信方式：

-常態(tài)通信采用廠內(nèi)電話系統(tǒng)及對講機；

-災情擴大時切換至衛(wèi)星電話或移動基站臨時開通的應急通信車；

-重要信息通過加密短信平臺發(fā)送至關(guān)鍵崗位人員。

備用方案：

-配備便攜式應急通信電源，確保對講機及衛(wèi)星電話連續(xù)工作8小時；

-建立與主管單位、供電部門、維保單位的應急短信群組，預設常用聯(lián)絡語句。

保障責任人：綜合辦公室負責定期測試通信設備，確保備用電源電量充足，每月更新通訊錄。

2應急隊伍保障

應急人力資源配置：

-專家組：由設備部、安全環(huán)保處技術(shù)骨干組成，具備應急電源系統(tǒng)故障診斷能力，人數(shù)不少于5人；

-專兼職應急救援隊伍：電氣車間維修班30人，負責現(xiàn)場搶修；安全監(jiān)護組8人，負責安全監(jiān)護；

-協(xié)議應急救援隊伍：與某電力維保公司簽訂應急維修協(xié)議，承諾4小時內(nèi)到達現(xiàn)場，提供技術(shù)支持與備件服務。

隊伍管理：定期組織應急技能培訓，每季度開展一次應急電源切換演練，確保專兼職隊伍掌握《電氣作業(yè)安全規(guī)程》要求。

3物資裝備保障

應急物資與裝備清單：

物資類型數(shù)量性能參數(shù)存放位置運輸使用條件更新補充時限管理責任人

備用UPS2套容量500KVA/1分鐘設備庫B區(qū)防潮、防塵年度檢查劉工（設備部）

柴油發(fā)電機1臺功率500KVA發(fā)電房避開火源半年維護陳工（電氣車間）

柴油20噸國VI標準油罐區(qū)防火、防泄漏每月檢查趙工（設備部）

絕緣工具20套耐壓5000V工具間干燥環(huán)境每季度檢測孫工（電氣車間）

吸油氈100m2阻燃廢品暫存間避光儲存年度更新周工（安全環(huán)保處）

消防器材配套CO2滅火器、干粉滅火器各關(guān)鍵設備區(qū)定期壓力檢測半年檢查馬工（安全環(huán)保處）

監(jiān)測儀器5臺頻率表、諧波分析儀實驗室溫濕度控制年度校準錢工（設備部）

個人防護裝備配套絕緣手套、安全帽工具間專用柜存放每半年檢查鄭工（安全環(huán)保處）

協(xié)議備件批次晶閘管模塊、蓄電池外部倉庫低溫儲存年度盤點錢工（設備部）

裝備臺賬管理：

-建立電子臺賬，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、負責人；

-每季度進行實物盤點，誤差率控制在5%以內(nèi)；

-備件采購遵循"先進先出"原則，優(yōu)先使用協(xié)議單位應急備件。

九、其他保障

1能源保障

確保應急電源系統(tǒng)備用發(fā)電機燃油儲備滿足72小時運行需求，每月對油品進行一次水分測定，確保凝固點低于-15℃。建立應急柴油運輸通道，與兩家燃料供應商簽訂協(xié)議，確保24小時內(nèi)可調(diào)運200噸燃油。應急照明系統(tǒng)采用LED光源，配備UPS后備電源，確保持續(xù)照明時間不小于6小時。

2經(jīng)費保障

年度應急預算包含應急電源系統(tǒng)維修費50萬元，其中20萬元用于協(xié)議維保服務。設立應急資金賬戶，由財務處專管，重大事故時經(jīng)主管單位批準可突破年度預算上限，但累計支出不超過年生產(chǎn)總值的0.5%。搶修費用發(fā)生后3個工作日內(nèi)完成報銷流程。

3交通運輸保障

配備2輛應急搶修車，含發(fā)電車1輛、運輸車1輛，均懸掛"應急搶險"字樣。車輛配備GPS定位系統(tǒng)，燃料儲備滿足200公里行程需求。建立外部運輸協(xié)調(diào)機制，與地方交通運輸部門約定應急車輛優(yōu)先通行權(quán)。

4治安保障

應急狀態(tài)期間，安全環(huán)保處聯(lián)合安保部門在廠區(qū)門口、關(guān)鍵設備區(qū)設置檢查點，核查人員身份及車輛出入證件。對應急柴油發(fā)電機等危險源周邊設置警戒帶，禁止無關(guān)人員靠近。

5技術(shù)保障

技術(shù)保障組配備西門子SCADA系統(tǒng)診斷軟件，可遠程監(jiān)控應急電源運行狀態(tài)。建立應急電源系統(tǒng)技術(shù)檔案，包含歷史故障數(shù)據(jù)、維修記錄、設備圖紙等，實現(xiàn)電子化共享。與高校合作建立技術(shù)顧問機制，提供應急技術(shù)咨詢。

6醫(yī)療保障

醫(yī)務室儲備急救藥品，配備自動體外除顫器（AED）5臺，放置于應急發(fā)電機房、控制室等關(guān)鍵區(qū)域。與地方醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，明確重大事故時綠色通道開通流程。定期對醫(yī)務人員進行急救技能復訓，確保掌握觸電急救、燒傷處理等技能。

7后勤保障

綜合辦公室設立應急物資供應點，儲備方便食品、飲用水、雨衣等物資。建立應急住宿點，可容納50人臨時安置。食堂提供應急餐食，確保供應熱食、熱飲。

十、應急預案培訓

1培訓內(nèi)容