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專利申請激勵獎勵實(shí)施細(xì)則一、目的與依據(jù)為鼓勵公司員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化,提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量,規(guī)范專利申請激勵獎勵管理,依據(jù)《中華人民共和國專利法》《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T____)及公司相關(guān)制度,結(jié)合實(shí)際運(yùn)營情況,制定本實(shí)施細(xì)則。二、適用范圍本細(xì)則適用于公司全職員工(含試用期)、科研協(xié)作團(tuán)隊及以公司名義申請專利的合作主體。員工在任職期間或離職后[X]年內(nèi),利用公司物質(zhì)技術(shù)條件、業(yè)務(wù)資源完成的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,其專利申請與授權(quán)獎勵適用本細(xì)則。三、獎勵對象與專利類型界定(一)獎勵對象職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的專利申請與授權(quán)獎勵,由專利第一發(fā)明人、核心研發(fā)團(tuán)隊(含技術(shù)指導(dǎo)、主要設(shè)計人員)及專利申報組織人員共同享有。非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的專利申請,若以公司名義轉(zhuǎn)化實(shí)施,經(jīng)雙方協(xié)商可參照本細(xì)則給予一次性獎勵。(二)專利類型本細(xì)則所指專利包括:發(fā)明專利:針對產(chǎn)品、方法或其改進(jìn)提出的新技術(shù)方案,經(jīng)實(shí)質(zhì)審查授權(quán)的專利;實(shí)用新型專利:針對產(chǎn)品形狀、構(gòu)造或結(jié)合提出的實(shí)用新技術(shù)方案,經(jīng)初步審查授權(quán)的專利;外觀設(shè)計專利:針對產(chǎn)品整體或局部的形狀、圖案等結(jié)合,富有美感且適用于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計,經(jīng)初步審查授權(quán)的專利。四、獎勵標(biāo)準(zhǔn)(一)申請階段獎勵員工完成專利申請文件撰寫并向國家知識產(chǎn)權(quán)局提交,取得專利申請受理通知書后,可申請“申請階段獎勵”:發(fā)明專利:一次性獎勵[X]元/件;實(shí)用新型專利:一次性獎勵[X]元/件;外觀設(shè)計專利:一次性獎勵[X]元/件。(二)授權(quán)階段獎勵專利通過審查并取得專利證書后,給予“授權(quán)階段獎勵”:發(fā)明專利:一次性獎勵[X]元/件(已領(lǐng)取申請階段獎勵的,需扣除已發(fā)放部分);實(shí)用新型專利:一次性獎勵[X]元/件(同上);外觀設(shè)計專利:一次性獎勵[X]元/件(同上)。(三)團(tuán)隊獎勵分配核心研發(fā)團(tuán)隊的獎勵分配,由第一發(fā)明人牽頭制定分配方案,原則上第一發(fā)明人分配比例不低于團(tuán)隊獎勵總額的[X]%;其余成員可結(jié)合技術(shù)攻關(guān)難度、創(chuàng)新貢獻(xiàn)度、實(shí)際工作量等因素協(xié)商分配,分配方案需報知識產(chǎn)權(quán)管理部門備案后執(zhí)行。五、獎勵申請與發(fā)放流程(一)申請材料申請人(或團(tuán)隊代表)需提交以下材料:1.《專利獎勵申請表》(含發(fā)明人信息、專利類型、申請/授權(quán)狀態(tài)等);2.專利申請受理通知書(申請階段)或?qū)@C書(授權(quán)階段)復(fù)印件;3.專利技術(shù)說明(含創(chuàng)新點(diǎn)、應(yīng)用價值等,可選報)。(二)申請流程1.提交申請:申請人在取得受理通知書或?qū)@C書后[X]個工作日內(nèi),將材料提交至公司知識產(chǎn)權(quán)管理部門;2.部門審核:知識產(chǎn)權(quán)管理部門對申請材料的真實(shí)性、合規(guī)性進(jìn)行審核,[X]個工作日內(nèi)完成初審;3.公示與異議:初審?fù)ㄟ^的獎勵名單在公司內(nèi)部公示[X]個工作日,接受員工監(jiān)督。如有異議,異議人需在公示期內(nèi)以書面形式提交證據(jù),由知識產(chǎn)權(quán)管理部門會同工會、法務(wù)部門復(fù)核;4.審批與發(fā)放:公示無異議或異議不成立的,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由財務(wù)部在[X]個工作日內(nèi)完成獎金發(fā)放(團(tuán)隊獎勵轉(zhuǎn)入指定賬戶,由第一發(fā)明人統(tǒng)籌分配)。六、管理與監(jiān)督(一)責(zé)任部門知識產(chǎn)權(quán)管理部門:負(fù)責(zé)政策解讀、材料審核、獎勵核算及異議處理;人力資源部:協(xié)助做好發(fā)明人信息核對、績效關(guān)聯(lián)(可選);財務(wù)部:負(fù)責(zé)獎金發(fā)放與臺賬管理。(二)監(jiān)督機(jī)制1.誠信承諾:申請人需承諾專利內(nèi)容真實(shí)、無權(quán)屬糾紛。若存在抄襲、虛假申報等行為,除追回已發(fā)獎金外,取消其[X]年內(nèi)申請獎勵資格,并按公司《員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法》追責(zé);2.動態(tài)管理:知識產(chǎn)權(quán)管理部門每年度對專利獎勵情況進(jìn)行復(fù)盤,結(jié)合專利轉(zhuǎn)化效益、行業(yè)政策調(diào)整優(yōu)化獎勵標(biāo)準(zhǔn);3.舉報渠道:員工可通過OA系統(tǒng)、郵箱或書面形式向?qū)徲嫳O(jiān)察部門舉報違規(guī)行為,經(jīng)查實(shí)的給予舉報人[X]元/次的獎勵(匿名舉報且無法核實(shí)身份的除外)。七、附則1.本細(xì)則由公司知
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