2026年用友U9供應(yīng)鏈管理顧問面試題及答案一、單選題（共10題，每題2分）1.在U9供應(yīng)鏈管理模塊中，以下哪項(xiàng)功能主要用于優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率？A.采購計(jì)劃B.庫存預(yù)警C.銷售預(yù)測D.供應(yīng)商評估2.U9供應(yīng)鏈管理中，"批次管理"功能適用于哪些行業(yè)？A.零售業(yè)B.醫(yī)藥行業(yè)C.房地產(chǎn)業(yè)D.金融服務(wù)3.當(dāng)企業(yè)采用VMI（供應(yīng)商管理庫存）模式時(shí)，U9供應(yīng)鏈模塊中應(yīng)優(yōu)先配置哪個(gè)功能？A.采購訂單管理B.供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)C.庫存調(diào)撥D.成本核算4.U9供應(yīng)鏈中，"采購預(yù)算控制"的主要目的是什么？A.降低采購成本B.提高采購效率C.避免超預(yù)算采購D.優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系5.在U9供應(yīng)鏈中，以下哪個(gè)模塊與"物流配送優(yōu)化"關(guān)聯(lián)度最高？A.采購管理B.銷售管理C.運(yùn)輸管理D.質(zhì)量管理6.U9供應(yīng)鏈的"供應(yīng)商評估體系"通?；谀男┲笜?biāo)？A.交貨準(zhǔn)時(shí)率、價(jià)格競爭力、服務(wù)響應(yīng)速度B.銷售業(yè)績、客戶滿意度、財(cái)務(wù)狀況C.市場份額、品牌影響力、研發(fā)能力D.勞動(dòng)生產(chǎn)率、員工穩(wěn)定性、辦公環(huán)境7.在U9供應(yīng)鏈中，"庫存成本核算"功能如何幫助企業(yè)管理庫存？A.通過ABC分類法優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)B.計(jì)算庫存持有成本、損耗成本等C.自動(dòng)生成庫存調(diào)撥建議D.生成庫存周轉(zhuǎn)率報(bào)表8.U9供應(yīng)鏈的"電子發(fā)票管理"功能主要解決什么問題？A.采購發(fā)票的自動(dòng)匹配B.紙質(zhì)發(fā)票的掃描識(shí)別C.發(fā)票稅率的實(shí)時(shí)計(jì)算D.發(fā)票存儲(chǔ)的物理管理9.當(dāng)企業(yè)采用JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)）模式時(shí)，U9供應(yīng)鏈模塊中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪個(gè)功能？A.采購需求計(jì)劃B.庫存安全庫存設(shè)置C.供應(yīng)商協(xié)同D.生產(chǎn)訂單拉動(dòng)10.U9供應(yīng)鏈的"逆向物流管理"功能適用于哪些場景？A.采購?fù)素浱幚鞡.產(chǎn)品召回管理C.庫存報(bào)廢流程D.以上都是二、多選題（共5題，每題3分）1.U9供應(yīng)鏈管理中，以下哪些功能有助于提高采購效率？A.采購訂單自動(dòng)生成B.供應(yīng)商在線協(xié)同C.采購合同管理D.采購預(yù)算控制2.U9供應(yīng)鏈的"庫存優(yōu)化"功能通常涉及哪些指標(biāo)？A.庫存周轉(zhuǎn)率B.安全庫存量C.庫存持有成本D.缺貨率3.在U9供應(yīng)鏈中，"物流配送管理"功能通常包括哪些模塊？A.運(yùn)輸路線優(yōu)化B.車輛調(diào)度管理C.運(yùn)輸成本核算D.客戶簽收確認(rèn)4.U9供應(yīng)鏈的"供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)"能實(shí)現(xiàn)哪些功能？A.采購訂單協(xié)同B.交貨狀態(tài)跟蹤C(jī).質(zhì)量問題反饋D.付款信息共享5.U9供應(yīng)鏈的"銷售預(yù)測"功能如何幫助企業(yè)？A.提高庫存匹配度B.優(yōu)化采購計(jì)劃C.減少缺貨情況D.增加銷售額三、簡答題（共5題，每題4分）1.簡述U9供應(yīng)鏈管理中"采購計(jì)劃"的主要作用及流程。2.解釋U9供應(yīng)鏈的"庫存預(yù)警"功能如何幫助企業(yè)避免庫存積壓或短缺。3.U9供應(yīng)鏈的"供應(yīng)商評估"功能通常包含哪些評估維度？如何應(yīng)用于實(shí)際采購決策中？4.簡述U9供應(yīng)鏈的"物流配送優(yōu)化"功能如何幫助企業(yè)降低物流成本。5.在醫(yī)藥行業(yè)，U9供應(yīng)鏈的"批次管理"功能有哪些具體應(yīng)用場景？四、案例分析題（共2題，每題10分）1.某制造業(yè)企業(yè)采用U9供應(yīng)鏈管理模塊后，發(fā)現(xiàn)采購訂單處理效率下降，庫存周轉(zhuǎn)率未改善。請分析可能的原因并提出優(yōu)化建議。2.某零售企業(yè)希望通過U9供應(yīng)鏈的"供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)"提升與核心供應(yīng)商的合作效率，請?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)協(xié)同流程并說明關(guān)鍵步驟。答案及解析一、單選題答案1.B-解析：庫存預(yù)警功能通過設(shè)置預(yù)警閾值（如庫存低于安全庫存量時(shí)），幫助企業(yè)及時(shí)補(bǔ)貨或調(diào)整采購計(jì)劃，從而優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。2.B-解析：醫(yī)藥行業(yè)對藥品的批次管理（如生產(chǎn)日期、有效期）要求嚴(yán)格，U9的批次管理功能可確保藥品追溯和合規(guī)性。3.B-解析：VMI模式下，供應(yīng)商需根據(jù)企業(yè)需求主動(dòng)補(bǔ)貨，U9的供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)可支持訂單、庫存等信息的實(shí)時(shí)共享，提升協(xié)同效率。4.C-解析：采購預(yù)算控制通過設(shè)定預(yù)算上限，防止超預(yù)算采購，保障企業(yè)資金安全。5.C-解析：運(yùn)輸管理模塊專注于優(yōu)化配送路線、車輛調(diào)度等，直接關(guān)聯(lián)物流效率。6.A-解析：供應(yīng)商評估體系通?；诮回洔?zhǔn)時(shí)率、價(jià)格、服務(wù)等操作性指標(biāo)，幫助企業(yè)篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。7.B-解析：庫存成本核算通過計(jì)算持有成本、損耗等，幫助企業(yè)識(shí)別高成本庫存并優(yōu)化管理策略。8.A-解析：電子發(fā)票管理支持發(fā)票自動(dòng)匹配、校驗(yàn)，減少人工處理錯(cuò)誤。9.B-解析：JIT模式要求低安全庫存，U9的庫存安全庫存設(shè)置功能可幫助企業(yè)精確控制庫存水平。10.D-解析：逆向物流管理涵蓋退貨、召回、報(bào)廢等場景，U9支持全流程追溯。二、多選題答案1.A、B、C-解析：采購訂單自動(dòng)生成、供應(yīng)商協(xié)同、合同管理均能提升采購效率，而預(yù)算控制偏向財(cái)務(wù)監(jiān)管。2.A、B、C、D-解析：庫存優(yōu)化需綜合考慮周轉(zhuǎn)率、安全庫存、成本、缺貨率等指標(biāo)。3.A、B、C、D-解析：物流配送管理涵蓋路線優(yōu)化、車輛調(diào)度、成本核算及簽收確認(rèn)等全流程。4.A、B、C、D-解析：供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)支持訂單、交貨、質(zhì)量、付款等信息的雙向共享。5.A、B、C-解析：銷售預(yù)測通過提高庫存匹配度、優(yōu)化采購、減少缺貨，間接提升銷售額，而非直接增加銷售量。三、簡答題答案1.采購計(jì)劃的作用及流程-作用：根據(jù)銷售預(yù)測、庫存水平、供應(yīng)商能力等，制定采購需求計(jì)劃，確保物料及時(shí)供應(yīng)，避免缺貨或積壓。-流程：需求生成→供應(yīng)商詢價(jià)→采購訂單生成→訂單下達(dá)→交貨跟蹤→驗(yàn)收入庫。2.庫存預(yù)警功能的作用-庫存預(yù)警通過設(shè)置閾值（如低于安全庫存量），自動(dòng)觸發(fā)補(bǔ)貨提醒，幫助企業(yè)提前采購，避免因缺貨影響生產(chǎn)或銷售。3.供應(yīng)商評估維度及應(yīng)用-維度：交貨準(zhǔn)時(shí)率、價(jià)格競爭力、服務(wù)響應(yīng)速度、質(zhì)量合格率等。-應(yīng)用：根據(jù)評估結(jié)果分級供應(yīng)商，優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，動(dòng)態(tài)調(diào)整采購策略。4.物流配送優(yōu)化如何降低成本-通過智能路線規(guī)劃、車輛滿載率優(yōu)化、配送批次合并等，減少運(yùn)輸時(shí)間和燃油消耗，降低物流成本。5.醫(yī)藥行業(yè)批次管理的應(yīng)用-場景：藥品追溯（批號(hào)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)、銷售、庫存）、效期管理（近效期預(yù)警）、召回管理（快速定位問題批次）。四、案例分析題答案1.采購效率下降及庫存周轉(zhuǎn)率未改善的原因及優(yōu)化建議-原因：-采購計(jì)劃與需求脫節(jié)（如未考慮銷售波動(dòng)）；-訂單處理流程冗余（如人工審批過多）；-庫存預(yù)警設(shè)置不合理（安全庫存過高或過低）。-建議：-優(yōu)化采購計(jì)劃，引入需求預(yù)測算法；-實(shí)現(xiàn)采購訂單電子化審批，減少人工干預(yù)；-調(diào)整安全庫存，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)的應(yīng)用流程-流程：1.訂單協(xié)同：企業(yè)通過平臺(tái)下達(dá)采購訂單，供應(yīng)商實(shí)時(shí)確認(rèn)；2.交貨