2026年人力資源規(guī)劃師筆試題及案例分析含答案一、單項選擇題（每題1分，共20題）1.在長三角地區(qū)，企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時，應(yīng)重點關(guān)注哪項區(qū)域特點？A.勞動力成本持續(xù)上升B.人才政策競爭激烈C.人口老齡化加劇D.外來務(wù)工人員流動性高2.某制造企業(yè)計劃通過“師帶徒”模式培養(yǎng)技術(shù)工人，最適合采用的人力資源規(guī)劃工具是？A.需求預(yù)測模型B.人才盤點工具C.績效改進(jìn)計劃D.培訓(xùn)需求分析3.粵港澳大灣區(qū)的人力資源流動具有以下特征，哪項最典型？A.跨區(qū)域就業(yè)比例低B.人才回流現(xiàn)象顯著C.本地員工外流嚴(yán)重D.外籍人才占比極小4.某科技公司因業(yè)務(wù)擴(kuò)張需招聘高級工程師，其最有效的人力資源規(guī)劃流程環(huán)節(jié)是？A.編制制定B.需求預(yù)測C.招聘計劃D.績效評估5.在京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略下，企業(yè)人力資源規(guī)劃需特別關(guān)注？A.區(qū)域人才政策差異B.本地員工社保銜接C.人才流動稅收優(yōu)惠D.跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制6.某零售企業(yè)因數(shù)字化轉(zhuǎn)型需調(diào)整崗位設(shè)置，最適合采用的人力資源規(guī)劃方法是？A.靜態(tài)崗位分析B.動態(tài)崗位評估C.傳統(tǒng)技能矩陣D.職業(yè)資格認(rèn)證7.在“十四五”規(guī)劃背景下，企業(yè)人力資源規(guī)劃應(yīng)優(yōu)先考慮？A.人才梯隊建設(shè)B.成本控制C.員工福利優(yōu)化D.勞動合同管理8.某醫(yī)藥企業(yè)因新藥研發(fā)項目需組建跨部門團(tuán)隊，其人力資源規(guī)劃的核心是？A.崗位職責(zé)明確B.項目管理機(jī)制C.人才儲備計劃D.績效考核方案9.在長三角一體化進(jìn)程中，企業(yè)人力資源規(guī)劃需協(xié)調(diào)的主要問題包括？A.勞動力市場分割B.工資水平差異C.社會保障制度D.以上都是10.某外資企業(yè)在中國設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，其人力資源規(guī)劃需優(yōu)先解決？A.本地化用工策略B.高管薪酬體系C.文化融合問題D.稅收合規(guī)風(fēng)險11.在粵港澳大灣區(qū)，企業(yè)吸引高端人才的關(guān)鍵因素是？A.稅收補(bǔ)貼B.靈活用工政策C.科研資源豐富度D.以上都是12.某制造企業(yè)因自動化升級需減少一線崗位，其人力資源規(guī)劃需重點考慮？A.人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.經(jīng)濟(jì)性裁員方案C.失業(yè)保險銜接D.以上都是13.在京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略中，企業(yè)人力資源規(guī)劃需關(guān)注的政策工具是？A.人才引進(jìn)補(bǔ)貼B.跨區(qū)域社保轉(zhuǎn)移C.科研經(jīng)費(fèi)支持D.以上都是14.某科技公司因海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張需招聘外籍員工，其人力資源規(guī)劃需特別關(guān)注？A.工作簽證申請B.文化差異培訓(xùn)C.跨文化溝通機(jī)制D.以上都是15.在長三角地區(qū)，企業(yè)人力資源規(guī)劃需特別關(guān)注的外部環(huán)境因素是？A.勞動力供需關(guān)系B.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策C.城市間競爭格局D.以上都是16.某零售企業(yè)因電商業(yè)務(wù)增長需調(diào)整組織架構(gòu)，其人力資源規(guī)劃的核心是？A.崗位設(shè)置優(yōu)化B.流程再造C.人才結(jié)構(gòu)調(diào)整D.以上都是17.在粵港澳大灣區(qū)，企業(yè)吸引高端人才的非薪酬因素包括？A.科研平臺資源B.職業(yè)發(fā)展空間C.社會認(rèn)可度D.以上都是18.某制造企業(yè)因環(huán)保政策升級需調(diào)整生產(chǎn)流程，其人力資源規(guī)劃需重點考慮？A.員工技能培訓(xùn)B.崗位職責(zé)調(diào)整C.環(huán)保合規(guī)風(fēng)險D.以上都是19.在京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略中，企業(yè)人力資源規(guī)劃需協(xié)調(diào)的主要問題是？A.勞動力市場分割B.社會保障制度差異C.人才流動成本D.以上都是20.某企業(yè)因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需優(yōu)化人力資源配置，最適合采用的方法是？A.靜態(tài)崗位分析B.動態(tài)人力資源規(guī)劃C.傳統(tǒng)績效評估D.以上都不是二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.在長三角地區(qū)，企業(yè)人力資源規(guī)劃需關(guān)注的主要政策工具包括？A.人才引進(jìn)補(bǔ)貼B.跨區(qū)域社保轉(zhuǎn)移C.科研經(jīng)費(fèi)支持D.稅收優(yōu)惠政策E.勞動力市場準(zhǔn)入限制2.某制造企業(yè)因自動化升級需調(diào)整人力資源配置，可能面臨的問題包括？A.人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)難度B.經(jīng)濟(jì)性裁員風(fēng)險C.勞動力成本上升D.技術(shù)工人短缺E.員工心理壓力3.在粵港澳大灣區(qū)，企業(yè)吸引高端人才的關(guān)鍵因素包括？A.稅收補(bǔ)貼B.科研資源豐富度C.靈活用工政策D.職業(yè)發(fā)展空間E.社會認(rèn)可度4.某零售企業(yè)因電商業(yè)務(wù)增長需調(diào)整組織架構(gòu)，可能涉及的變化包括？A.崗位設(shè)置優(yōu)化B.流程再造C.人才結(jié)構(gòu)調(diào)整D.技術(shù)平臺升級E.績效考核體系調(diào)整5.在京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略中，企業(yè)人力資源規(guī)劃需協(xié)調(diào)的主要問題包括？A.勞動力市場分割B.社會保障制度差異C.人才流動成本D.文化融合問題E.政策工具不匹配6.某外資企業(yè)在中國設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，可能面臨的人力資源挑戰(zhàn)包括？A.本地化用工策略B.高管薪酬體系C.文化融合問題D.稅收合規(guī)風(fēng)險E.勞動法規(guī)差異7.在長三角地區(qū)，企業(yè)人力資源規(guī)劃需關(guān)注的外部環(huán)境因素包括？A.勞動力供需關(guān)系B.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策C.城市間競爭格局D.勞動力成本變化E.外來務(wù)工人員流動性8.某制造企業(yè)因環(huán)保政策升級需調(diào)整生產(chǎn)流程，可能涉及的變化包括？A.員工技能培訓(xùn)B.崗位職責(zé)調(diào)整C.環(huán)保合規(guī)成本D.生產(chǎn)效率下降E.勞動力結(jié)構(gòu)優(yōu)化9.在粵港澳大灣區(qū)，企業(yè)吸引高端人才的非薪酬因素包括？A.科研平臺資源B.職業(yè)發(fā)展空間C.社會認(rèn)可度D.工作生活平衡E.跨文化溝通機(jī)制10.某企業(yè)因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需優(yōu)化人力資源配置，可能涉及的方法包括？A.靜態(tài)崗位分析B.動態(tài)人力資源規(guī)劃C.人才盤點工具D.績效改進(jìn)計劃E.培訓(xùn)需求分析三、判斷題（每題1分，共10題）1.在長三角地區(qū)，企業(yè)人力資源規(guī)劃需特別關(guān)注人口老齡化問題。（√）2.某科技公司因業(yè)務(wù)擴(kuò)張需招聘高級工程師，其最有效的人力資源規(guī)劃流程環(huán)節(jié)是需求預(yù)測。（×）3.在粵港澳大灣區(qū)，企業(yè)人力資源流動具有跨區(qū)域就業(yè)比例高的特點。（√）4.某零售企業(yè)因電商業(yè)務(wù)增長需調(diào)整組織架構(gòu)，其人力資源規(guī)劃的核心是績效考核體系調(diào)整。（×）5.在京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略下，企業(yè)人力資源規(guī)劃需特別關(guān)注本地員工社保銜接問題。（×）6.某醫(yī)藥企業(yè)因新藥研發(fā)項目需組建跨部門團(tuán)隊，其人力資源規(guī)劃的核心是崗位職責(zé)明確。（×）7.在長三角一體化進(jìn)程中，企業(yè)人力資源規(guī)劃需協(xié)調(diào)的主要問題是勞動力市場分割。（√）8.某外資企業(yè)在中國設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，其人力資源規(guī)劃需優(yōu)先解決文化融合問題。（×）9.在粵港澳大灣區(qū)，企業(yè)吸引高端人才的關(guān)鍵因素是稅收補(bǔ)貼。（×）10.某制造企業(yè)因自動化升級需減少一線崗位，其人力資源規(guī)劃需重點考慮經(jīng)濟(jì)性裁員方案。（√）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述在長三角地區(qū)，企業(yè)人力資源規(guī)劃需關(guān)注的主要政策工具及其作用。答：-人才引進(jìn)補(bǔ)貼：降低企業(yè)吸引高端人才的成本，提升區(qū)域競爭力。-跨區(qū)域社保轉(zhuǎn)移：解決員工跨區(qū)域流動的社保銜接問題，促進(jìn)人才自由流動。-科研經(jīng)費(fèi)支持：推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，吸引高技能人才。-稅收優(yōu)惠政策：降低企業(yè)用工成本，提高企業(yè)吸引力。-勞動力市場準(zhǔn)入限制：規(guī)范市場秩序，防止惡性競爭。2.某制造企業(yè)因自動化升級需減少一線崗位，其人力資源規(guī)劃需重點考慮哪些問題？答：-人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：為剩余員工提供新技能培訓(xùn)，適應(yīng)自動化需求。-經(jīng)濟(jì)性裁員方案：制定合規(guī)的裁員計劃，降低法律風(fēng)險。-失業(yè)保險銜接：確保被裁員工獲得合理補(bǔ)償，履行社會責(zé)任。-崗位優(yōu)化：重新設(shè)計剩余崗位，提高生產(chǎn)效率。3.在粵港澳大灣區(qū)，企業(yè)吸引高端人才的關(guān)鍵因素有哪些？答：-稅收補(bǔ)貼：提供稅收減免等優(yōu)惠政策，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。-科研資源豐富度：依托高校和科研機(jī)構(gòu)，提供創(chuàng)新平臺。-靈活用工政策：提供多元化的用工模式，增強(qiáng)人才吸引力。-職業(yè)發(fā)展空間：提供晉升機(jī)會和廣闊的職業(yè)前景。-社會認(rèn)可度：提升企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)人才歸屬感。4.某零售企業(yè)因電商業(yè)務(wù)增長需調(diào)整組織架構(gòu)，其人力資源規(guī)劃需重點考慮哪些問題？答：-崗位設(shè)置優(yōu)化：重新設(shè)計電商相關(guān)崗位，如運(yùn)營、客服、物流等。-流程再造：優(yōu)化電商業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營效率。-人才結(jié)構(gòu)調(diào)整：招聘電商專業(yè)人才，提升團(tuán)隊能力。-績效考核體系調(diào)整：制定適應(yīng)電商業(yè)務(wù)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。五、案例分析題（共2題，每題20分）案例一：某制造企業(yè)因自動化升級需調(diào)整人力資源配置某制造企業(yè)為提升生產(chǎn)效率，計劃引入自動化生產(chǎn)線，預(yù)計將減少30%的一線崗位。企業(yè)現(xiàn)有員工500人，其中一線工人300人，技術(shù)人員100人，管理人員100人。企業(yè)需制定人力資源規(guī)劃，確保平穩(wěn)過渡。問題：1.該企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行人力資源需求預(yù)測？2.該企業(yè)應(yīng)如何制定人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃？3.該企業(yè)應(yīng)如何處理被裁員工的補(bǔ)償問題？4.該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化剩余崗位設(shè)置？答案：1.人力資源需求預(yù)測：-定量分析：根據(jù)自動化生產(chǎn)線產(chǎn)能需求，測算剩余崗位數(shù)量，如裝配、質(zhì)檢、維護(hù)等。-定性分析：結(jié)合技術(shù)專家意見，確定新技能要求，如機(jī)器人操作、數(shù)據(jù)分析等。-綜合預(yù)測：結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和未來業(yè)務(wù)增長，制定分階段的人力資源需求計劃。2.人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃：-技能評估：對一線工人進(jìn)行技能評估，確定可轉(zhuǎn)崗人員。-培訓(xùn)方案：提供自動化相關(guān)培訓(xùn)，如機(jī)器人操作、設(shè)備維護(hù)等。-職業(yè)規(guī)劃：為轉(zhuǎn)崗員工提供職業(yè)發(fā)展路徑，增強(qiáng)其工作積極性。3.被裁員工補(bǔ)償問題：-經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：按照《勞動合同法》規(guī)定，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。-社保銜接：協(xié)助員工辦理失業(yè)保險，確保其社保不中斷。-心理疏導(dǎo)：提供職業(yè)咨詢，幫助員工重新就業(yè)。4.剩余崗位優(yōu)化：-崗位職責(zé)調(diào)整：將部分一線工人轉(zhuǎn)為質(zhì)檢或技術(shù)支持崗位。-崗位合并：合并重復(fù)工作內(nèi)容，提高人效。-技能提升：鼓勵員工學(xué)習(xí)新技能，適應(yīng)自動化需求。案例二：某科技公司因海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張需招聘外籍員工某科技公司計劃在東南亞設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，需招聘10名外籍高級工程師，涉及軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析等崗位。企業(yè)需制定人力資源規(guī)劃，確保外籍員工順利入職。問題：1.該企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行招聘渠道選擇？2.該企業(yè)應(yīng)如何處理文化差異問題？3.該企業(yè)應(yīng)如何制定外籍員工的薪酬福利方案？4.該企業(yè)應(yīng)如何建立跨文化溝通機(jī)制？答案：1.招聘渠道選擇：-獵頭公司：利用獵頭公司尋找海外高端人才。-專業(yè)招聘網(wǎng)站：通過LinkedIn等國際招聘平臺發(fā)布職位。-高校合作：與海外高校合作，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生。2.文化差異問題：-文化培訓(xùn)：為外籍員工提供中國企業(yè)文化培訓(xùn)。-本地導(dǎo)師：安排本地員工作為導(dǎo)師，幫助外籍員工適應(yīng)。-