永卓公司秋招題庫(kù)及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列哪個(gè)不屬于常見(jiàn)的辦公軟件？A.PhotoshopB.WordC.ExcelD.PowerPoint2.公司日常會(huì)議中，哪種溝通方式效率較高？A.書(shū)面報(bào)告B.面對(duì)面交流C.郵件溝通D.短信溝通3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，4P理論不包括以下哪項(xiàng)？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.需求4.財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的是？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表5.哪種團(tuán)隊(duì)沖突類(lèi)型通常對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有積極影響？A.關(guān)系沖突B.任務(wù)沖突C.過(guò)程沖突D.情感沖突6.企業(yè)戰(zhàn)略中，集中化戰(zhàn)略的核心是？A.滿(mǎn)足廣泛市場(chǎng)需求B.占據(jù)高端市場(chǎng)C.聚焦特定細(xì)分市場(chǎng)D.多元化經(jīng)營(yíng)7.項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指？A.項(xiàng)目中最短的路徑B.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑C.最容易完成的路徑D.資源消耗最少的路徑8.下列哪種不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？A.政治法律環(huán)境B.企業(yè)員工素質(zhì)C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境9.客戶(hù)關(guān)系管理的主要目的是？A.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度B.降低企業(yè)成本C.增加員工福利D.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模10.質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)不包括以下哪個(gè)階段？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.控制D.創(chuàng)新多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的組織文化包括以下哪些方面？A.價(jià)值觀B.行為規(guī)范C.企業(yè)愿景D.企業(yè)使命2.有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法有？A.組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)B.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)C.加強(qiáng)成員溝通D.建立激勵(lì)機(jī)制3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)策略包括？A.廣告B.人員推銷(xiāo)C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系4.財(cái)務(wù)分析的方法有？A.比率分析B.趨勢(shì)分析C.結(jié)構(gòu)分析D.因素分析5.項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括？A.范圍管理B.時(shí)間管理C.成本管理D.人力資源管理6.影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素有？A.企業(yè)資源B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.宏觀環(huán)境7.常見(jiàn)的企業(yè)創(chuàng)新類(lèi)型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新8.客戶(hù)細(xì)分的依據(jù)可以有？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素9.質(zhì)量管理的工具和方法有？A.排列圖B.因果圖C.直方圖D.控制圖10.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.團(tuán)隊(duì)成員越多，團(tuán)隊(duì)績(jī)效就越高。（）3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)產(chǎn)品。（）4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能使用歷史數(shù)據(jù)。（）5.項(xiàng)目管理的核心是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算完成。（）6.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就不能再改變。（）7.創(chuàng)新只對(duì)高科技企業(yè)重要。（）8.客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度是一回事。（）9.質(zhì)量管理只需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。（）10.企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任會(huì)增加企業(yè)成本，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)如何提高員工的工作積極性。2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中市場(chǎng)定位的步驟有哪些？3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程有哪些？4.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。討論題（每題5分，共4題）1.討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響及挑戰(zhàn)。2.分析企業(yè)如何平衡短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展。3.探討團(tuán)隊(duì)沖突的利弊及應(yīng)對(duì)策略。4.談?wù)勂髽I(yè)如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立良好的品牌形象。答案單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.D4.B5.B6.C7.B8.B9.A10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題1.可通過(guò)提供合理薪酬福利、明確職業(yè)發(fā)展路徑、營(yíng)造良好工作氛圍、給予員工認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)、提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等提高員工積極性。2.步驟為：分析目標(biāo)市場(chǎng)的需求、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位、確定本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、選擇合適的定位策略、傳播和鞏固市場(chǎng)定位。3.主要過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與控制。4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、相關(guān)者利益最大化等，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。討論題1.影響有提升效率、拓展市場(chǎng)等，挑戰(zhàn)是技術(shù)投入大、人才短缺等。企業(yè)需做好規(guī)劃，培養(yǎng)人才應(yīng)對(duì)。2.可通過(guò)合理配置資源，在保證短期盈利時(shí)，加大研發(fā)等長(zhǎng)期投入，制定兼顧兩者