甬金科技集團(tuán)招聘面試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種金屬在甬金科技產(chǎn)品中較常用？A.銅B.鋁C.不銹鋼D.鉛2.質(zhì)量管理體系中，PDCA循環(huán)的“C”代表？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理3.安全生產(chǎn)的方針是？A.生產(chǎn)必須安全B.安全為了生產(chǎn)C.安全第一、預(yù)防為主D.質(zhì)量與安全并重4.以下哪種不是常見的金屬加工工藝？A.鑄造B.焊接C.編織D.鍛造5.公司注重的核心價(jià)值觀不包括？A.創(chuàng)新B.誠信C.奢華D.共贏6.金屬材料的硬度測試方法中，洛氏硬度用符號(hào)表示為？A.HBB.HRC.HVD.HS7.在生產(chǎn)中，“5S”管理里的“整頓”重點(diǎn)是？A.清理無用物品B.定置定位C.保持環(huán)境整潔D.養(yǎng)成良好習(xí)慣8.以下哪種不屬于金屬的物理性能？A.導(dǎo)電性B.耐腐蝕性C.熱膨脹性D.密度9.機(jī)械制圖中，視圖分為基本視圖和？A.局部視圖B.斜視圖C.輔助視圖D.以上都是10.銷售中，客戶異議處理的第一步是？A.反駁B.傾聽C.解釋D.妥協(xié)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.甬金科技的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域可能包括？A.建筑裝飾B.家電制造C.汽車工業(yè)D.航空航天2.質(zhì)量管理的工具和方法有？A.檢查表B.魚骨圖C.直方圖D.控制圖3.安全生產(chǎn)的主要措施有？A.安全教育B.安全制度C.安全設(shè)施D.安全檢查4.金屬加工過程中的常見缺陷有？A.裂紋B.氣孔C.夾渣D.變形5.公司文化建設(shè)包括？A.價(jià)值觀塑造B.制度建設(shè)C.員工關(guān)懷D.品牌宣傳6.金屬材料的力學(xué)性能指標(biāo)有？A.強(qiáng)度B.硬度C.韌性D.塑性7.“5S”管理內(nèi)容包括？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)8.金屬的化學(xué)性能包括？A.耐腐蝕性B.抗氧化性C.化學(xué)穩(wěn)定性D.導(dǎo)電性9.銷售技巧包括？A.了解客戶需求B.有效溝通C.處理異議D.促成交易10.團(tuán)隊(duì)合作的要素有？A.明確目標(biāo)B.相互信任C.有效溝通D.合理分工三、判斷題（每題2分，共10題）1.甬金科技主要生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。（）2.質(zhì)量管理體系只需關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，無需關(guān)注過程。（）3.安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。（）4.金屬加工工藝不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。（）5.公司核心價(jià)值觀對員工行為有指導(dǎo)作用。（）6.金屬材料的硬度和強(qiáng)度是同一概念。（）7.“5S”管理只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場。（）8.金屬的化學(xué)性能與物理性能無關(guān)。（）9.銷售中，滿足客戶所有需求是唯一目標(biāo)。（）10.團(tuán)隊(duì)合作中，個(gè)人能力不重要。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述甬金科技可能面臨的市場競爭壓力。2.談?wù)勀銓Π踩a(chǎn)重要性的理解。3.說明“5S”管理對企業(yè)的作用。4.銷售中如何處理客戶的價(jià)格異議？五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提升甬金科技產(chǎn)品的市場競爭力。2.探討在金屬加工中如何平衡質(zhì)量和成本。3.談?wù)剤F(tuán)隊(duì)合作在公司發(fā)展中的意義。4.分析公司文化建設(shè)對員工和企業(yè)的影響。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.C4.C5.C6.B7.B8.B9.D10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCDE8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題1.可能面臨同行低價(jià)競爭、新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新沖擊、客戶對品質(zhì)和服務(wù)要求提高等壓力。2.安全生產(chǎn)可保障員工生命安全，減少企業(yè)事故損失，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，提升企業(yè)形象。3.能提高工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保障安全生產(chǎn)、降低成本、提升企業(yè)形象。4.先傾聽理解，再強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品價(jià)值、提供優(yōu)惠方案或解釋價(jià)格構(gòu)成等。五、討論題1.可通過技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)、降低成本、加強(qiáng)品牌宣傳等提升競爭力。2.可通過優(yōu)化工藝、合理