《2025年“四風(fēng)”隱形變異問題專項(xiàng)整治自查報(bào)告》根據(jù)中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委關(guān)于深化“四風(fēng)”隱形變異問題專項(xiàng)整治的工作部署，我單位黨委高度重視，緊扣“精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)糾治”要求，于2025年3月至6月組織開展了全覆蓋、多維度的自查自糾工作。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、自查工作開展情況為確保整治實(shí)效，成立了由黨委書記任組長(zhǎng)、紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《“四風(fēng)”隱形變異問題專項(xiàng)整治自查工作方案》，明確“查責(zé)任落實(shí)、查問題表現(xiàn)、查制度漏洞”三大重點(diǎn)，建立“班子成員包聯(lián)、紀(jì)檢部門督導(dǎo)、支部交叉互查”的三級(jí)推進(jìn)機(jī)制。通過“線上+線下”相結(jié)合方式廣泛收集線索：一方面，依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺(tái)，對(duì)2023年以來的公務(wù)接待、差旅報(bào)銷、會(huì)議培訓(xùn)等12類資金使用數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，篩查異常支出記錄37條；另一方面，召開基層干部、服務(wù)對(duì)象座談會(huì)12場(chǎng)，發(fā)放調(diào)查問卷500份，個(gè)別訪談重點(diǎn)崗位人員86人次，收集問題線索21條。同時(shí)，對(duì)黨的十九大以來查處的“四風(fēng)”問題進(jìn)行“回頭看”，梳理同類問題復(fù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)6個(gè)，納入本次自查重點(diǎn)清單。二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題經(jīng)梳理研判，共查擺出“四風(fēng)”隱形變異問題18個(gè)，主要表現(xiàn)為以下四類：（一）形式主義改頭換面，“虛功”穿“新馬甲”一是“數(shù)字留痕”加重基層負(fù)擔(dān)。個(gè)別業(yè)務(wù)部門以“強(qiáng)化過程管理”為名，要求基層對(duì)同一工作同時(shí)填報(bào)紙質(zhì)表、Excel表、OA系統(tǒng)電子臺(tái)賬三類數(shù)據(jù)，其中某鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心僅2025年第一季度就因“防返貧監(jiān)測(cè)”工作重復(fù)報(bào)送數(shù)據(jù)23次，基層反映“填表半小時(shí)，核表兩小時(shí)”。二是“指尖上的形式主義”隱性反彈。雖已清理整合冗余工作群，但仍有3個(gè)部門以“工作提示”“進(jìn)度通報(bào)”為名，在非工作時(shí)間通過微信、釘釘發(fā)布“@全體”消息，2025年15月累計(jì)發(fā)送347條，其中21%為可延后通知的常規(guī)事項(xiàng)。三是“政績(jī)工程”傾向隱蔽顯現(xiàn)。某項(xiàng)目指揮部為迎接省級(jí)觀摩，在農(nóng)村人居環(huán)境整治中片面追求“視覺美化”，對(duì)3個(gè)村的農(nóng)房外墻進(jìn)行統(tǒng)一粉刷（花費(fèi)87萬元），但未同步解決污水管網(wǎng)老化問題，群眾反映“面子好看了，里子還是臭的”。（二）官僚主義隱形滲透，“官氣”裹“服務(wù)裝”一是“推諉式”履職突出。在12345熱線工單辦理中，2個(gè)職能部門對(duì)“小區(qū)電梯維修資金申請(qǐng)”事項(xiàng)相互推諉，以“不屬于本部門職責(zé)”為由退回工單4次，導(dǎo)致問題拖延58天才解決。二是“表態(tài)式”落實(shí)禁而未絕。某業(yè)務(wù)科室在部署“助企紓困”工作時(shí)，僅轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件，未結(jié)合本地實(shí)際制定具體措施，企業(yè)反映“政策聽起來好，落地找不到人”。三是“老爺式”作風(fēng)暗流涌動(dòng)。個(gè)別窗口單位工作人員將“一次性告知”簡(jiǎn)化為“口頭提醒”，未主動(dòng)提供書面清單，導(dǎo)致群眾因“材料不全”往返3次以上的情況占比達(dá)15%（據(jù)5月隨機(jī)抽查數(shù)據(jù)）。（三）享樂主義改弦更張，“私享”藏“公需中”一是“不吃公款吃老板”隱形變異。經(jīng)查，某二級(jí)單位負(fù)責(zé)人2024年12月借“項(xiàng)目驗(yàn)收”之機(jī)，接受管理服務(wù)對(duì)象安排的“家宴”，席間飲用高檔白酒（單價(jià)1800元/瓶），費(fèi)用由企業(yè)以“食材采購(gòu)”名義列支。二是“變著法子搞特殊”仍有市場(chǎng)。某部門以“保障工作連續(xù)性”為由，為3名班子成員配備“專用休息室”，實(shí)際面積超標(biāo)準(zhǔn)2倍（人均18㎡），并違規(guī)配置按摩椅、茶具等物品。三是“借培訓(xùn)之名搞旅游”花樣翻新。某事業(yè)單位2025年4月組織的“鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)”中，將2天課程壓縮至1天，其余時(shí)間安排游覽當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)，費(fèi)用通過拆分“培訓(xùn)費(fèi)”“資料費(fèi)”報(bào)銷，涉及金額4.2萬元。（四）奢靡之風(fēng)隱形轉(zhuǎn)場(chǎng)，“鋪張”穿“節(jié)約衣”一是“隱蔽場(chǎng)所”違規(guī)消費(fèi)。某國(guó)企下屬單位租用郊區(qū)民宅作為“內(nèi)部接待點(diǎn)”，2024年以來在此安排超標(biāo)準(zhǔn)接待11次，菜單標(biāo)注“工作餐”，實(shí)際人均消費(fèi)達(dá)680元，酒水從“職工食堂采購(gòu)”中列支。二是“變相加碼”搞福利。某單位以“工會(huì)活動(dòng)”為名，為職工發(fā)放高檔運(yùn)動(dòng)裝備（人均2200元），超出工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)3倍，理由是“鼓勵(lì)全民健身”。三是“豪華包裝”虛增成本。在2025年“七一”黨建活動(dòng)物資采購(gòu)中，某支部采購(gòu)黨徽、黨章時(shí)選擇“紅木禮盒裝”，單價(jià)120元（普通款僅25元），美其名曰“提升儀式感”。三、問題原因剖析深入分析問題根源，主要存在以下四方面不足：一是政治站位不夠高。部分干部對(duì)“四風(fēng)”隱形變異的政治危害性認(rèn)識(shí)不足，存在“小節(jié)無害”“變通有理”的錯(cuò)誤觀念，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的自覺性、堅(jiān)定性有待加強(qiáng)。二是制度執(zhí)行不夠嚴(yán)?，F(xiàn)有公務(wù)接待、差旅管理等制度雖健全，但對(duì)“拆分報(bào)銷”“虛假列支”等新型違紀(jì)行為的界定和約束不夠細(xì)化，存在“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象。三是監(jiān)督手段不夠新。傳統(tǒng)“查賬看票”方式難以發(fā)現(xiàn)“電子紅包”“虛擬貨幣”等新型支付問題，大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺(tái)的分析模型尚未完全覆蓋隱性變異場(chǎng)景，導(dǎo)致部分問題“漏網(wǎng)”。四是責(zé)任傳導(dǎo)不夠?qū)崱€(gè)別黨組織主體責(zé)任落實(shí)存在“上熱中溫下冷”，對(duì)干部日常教育管理“寬松軟”，對(duì)苗頭性問題“睜一只眼閉一只眼”，未能形成“嚴(yán)”的氛圍。四、下一步整改措施針對(duì)自查問題，我單位已召開專題黨委會(huì)研究整改方案，建立“問題清單+責(zé)任清單+時(shí)限清單”，確保8月底前完成集中整改，長(zhǎng)期堅(jiān)持鞏固成效。（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢思想防線將“四風(fēng)”隱形變異問題整治納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”必學(xué)內(nèi)容，開展“以案四說”（說紀(jì)、說法、說德、說責(zé)）警示教育3輪，組織觀看《隱形變異“四風(fēng)”警示錄》等專題片，用身邊事教育身邊人。推行“廉政家訪”制度，每季度由班子成員對(duì)重點(diǎn)崗位干部開展家訪，了解“八小時(shí)外”生活狀態(tài)，防范“親清不分”問題。（二）細(xì)化制度約束，扎緊權(quán)力籠子修訂《公務(wù)接待管理辦法》，明確“無公函不接待、超標(biāo)準(zhǔn)不報(bào)銷”“電子票據(jù)全留痕”等要求；制定《津補(bǔ)貼發(fā)放負(fù)面清單》，列出“以工會(huì)名義濫發(fā)福利”“借調(diào)研之名變相旅游”等12類禁止行為；建立“指尖上的形式主義”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，由辦公室每月統(tǒng)計(jì)工作群消息數(shù)量、非工作時(shí)間通知占比，對(duì)超標(biāo)的部門約談負(fù)責(zé)人。（三）創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升整治效能升級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺(tái)，新增“公務(wù)消費(fèi)異常預(yù)警”模塊，設(shè)置“單次接待超5000元”“同一地點(diǎn)重復(fù)報(bào)銷”等20個(gè)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)比對(duì)、問題自動(dòng)推送。組建“作風(fēng)觀察員”隊(duì)伍，從“兩代表一委員”、企業(yè)職工、社區(qū)群眾中選聘30名監(jiān)督員，定期開展“體驗(yàn)式”監(jiān)督（如以辦事群眾身份暗訪窗口單位）。（四）嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化震懾效應(yīng)對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的18個(gè)問題分類