月工作總結(jié)和下月計劃醫(yī)院支部工作總結(jié)及工作計劃精品本月，醫(yī)院支部把“以患者為中心、以質(zhì)量為核心”的理念貫穿到每一次晨交班、每一次病例討論、每一次志愿服務(wù)里，用“支部建在科室”的微循環(huán)撬動“醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”的大循環(huán)。支部委員重新劃分責(zé)任田，把組織生活、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、廉政教育、志愿服務(wù)、科研攻關(guān)五大模塊做成“五線譜”，誰牽頭、誰配合、誰督辦一目了然，避免“一人干、眾人看”。每周三晚上七點半的“云黨課”堅持第38期，邀請心內(nèi)科博士黨員講《冠脈微循環(huán)障礙與黨的“最后一公里”》，把冠脈微血管比喻成基層黨組織，既講透病理，也講透哲理，線上點贊1.2萬次，后臺留言“原來黨課也能聽得熱淚盈眶”。與此同時，支部把“我為群眾辦實事”做成閉環(huán)：門診大廳“黨員示范崗”從固定崗變成流動崗，黨員佩戴“紅臂章”在自助機、藥房、電梯口來回穿梭，平均每人每天步數(shù)2.3萬；發(fā)現(xiàn)老年患者不會掃碼，立刻把“健康碼”打印成防水小卡片，一個月發(fā)放4100張；遇到外地患者不會說本地方言，支部連夜招募“方言志愿者”42名，覆蓋贛語、閩南語、客家話、苗語四大語系，患者滿意度從92.7%提升到98.4%。在質(zhì)量安全管理上，支部把“黨建+品管圈”做成特色。手術(shù)室黨小組提出“降低手術(shù)部位感染率”主題，用“魚骨圖”追出“術(shù)中保溫不到位”要因，自制“加溫蓋被”在32臺胃腸手術(shù)中試用，感染率由1.8%降到0.4%，節(jié)省抗生素費用9.6萬元；兒科黨小組聚焦“減少患兒輸液外滲”，發(fā)明“卡通留置針固定膜”，外滲率從6.3%降到1.1%，患兒家長主動在朋友圈曬圖，意外帶火醫(yī)院文創(chuàng)，淘寶同款搜索量上漲300%。支部還把“雙培養(yǎng)”機制升級成“三培養(yǎng)”：把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)標(biāo)桿、把標(biāo)桿培養(yǎng)成“網(wǎng)紅講師”。呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科副主任醫(yī)師林倩，在支部支持下開設(shè)“倩倩說肺”抖音號，30天漲粉18萬，單條“白肺不是真的白”視頻播放破千萬，帶動科室門診量上漲22%，真正實現(xiàn)“流量”變“留量”?？蒲泄リP(guān)方面，支部建立“紅色實驗室”制度：實驗室門口掛黨旗，實驗臺放黨員承諾卡，每臺儀器標(biāo)注“黨員責(zé)任人”。本月完成省自然基金面上項目立項3項，其中2項第一申請人是90后黨員；發(fā)表SCI論文7篇，影響因子合計27.3，最高單篇IF8.1；申報國家發(fā)明專利4項，已獲受理2項，實現(xiàn)“零突破”。支部還牽頭成立“多中心臨床研究聯(lián)盟”，與周邊6家縣級醫(yī)院簽訂“黨建+科研”幫扶協(xié)議，共享病歷數(shù)據(jù)、共建生物樣本庫，第一期入組病例已達1200例，預(yù)計3年內(nèi)產(chǎn)出高質(zhì)量論文30篇以上，把“支部優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“區(qū)域勝勢”。廉政建設(shè)上，支部把“小微權(quán)力”曬在太陽底下。藥房黨小組開發(fā)“用藥點評小程序”，醫(yī)生開藥后系統(tǒng)自動彈出“同類藥品性價比排行榜”，患者手機端可實時查看，既堵住了“回扣”空間，也讓患者少花錢。設(shè)備科黨小組把“陽光采購”做成“直播帶貨”，采購超聲刀時邀請臨床主任、紀檢干事、患者代表、媒體四方現(xiàn)場砍價，最終中標(biāo)價比預(yù)算下降18%，節(jié)省資金73萬元。支部還創(chuàng)新“廉潔家書”活動，讓黨員與家屬互寫一封“廉潔信”，精選20封做成朗讀視頻，在內(nèi)網(wǎng)循環(huán)播放，點擊量破10萬，大家笑著笑著就紅了眼眶。志愿服務(wù)向縱深推進。支部把“黨員志愿服務(wù)日”從每月一次升級為每周一次，并與社區(qū)“時間銀行”打通，黨員每服務(wù)1小時可兌換“時間幣”，未來可為自己或家人兌換同等時長的居家護理。本月共開展“送醫(yī)到田間”活動4場，為600余名留守老人免費做眼底照相、骨密度檢測，發(fā)現(xiàn)早期白內(nèi)障患者113人，現(xiàn)場預(yù)約手術(shù)87人；開展“急救夜?！边M商圈，手把手教外賣小哥、環(huán)衛(wèi)工人心肺復(fù)蘇，培訓(xùn)合格證書做成“二維碼臂章”，掃碼即可查看資質(zhì)，首批發(fā)放380枚，被市民稱為“流動的AED”。支部還組建“紅康騎行隊”，20名黨員醫(yī)生利用周末騎行150公里，沿途為12個鄉(xiāng)村的200余名留守兒童做脊柱側(cè)彎篩查，發(fā)現(xiàn)異常46人，全部建立電子檔案并納入“明天計劃”公益項目。文化建設(shè)同樣出彩。支部把“黨史學(xué)習(xí)”與“院史學(xué)習(xí)”融合，挖掘建院75年來12位老黨員的口述史，做成“聲動醫(yī)院”廣播劇，每天午休時段播放，職工聽完自發(fā)在群里“接龍”感言，累計寫下3.8萬字“聽后感”。護理部黨小組牽頭拍攝“白衣版《孤勇者》”MV，一天之內(nèi)完成作詞、編曲、拍攝、剪輯，上線24小時播放量破50萬，被“學(xué)習(xí)強國”首頁推薦。支部還升級“職工能量站”，把原來簡單的茶水間改造成“紅色充電堡”，配備按摩椅、情緒宣泄沙袋、心理自測VR，一個月服務(wù)職工2100人次，職工滿意度調(diào)查“幸福感”指標(biāo)提升7個百分點。數(shù)字賦能方面，支部與信息科共建“智慧黨建駕駛艙”，把組織生活、學(xué)習(xí)時長、志愿服務(wù)、科研產(chǎn)出、患者滿意度等42項指標(biāo)全部量化成“黨建指數(shù)”，一屏可視、一鍵預(yù)警。指數(shù)低于90分的黨小組自動觸發(fā)“紅色提醒”，支部書記約談小組長，連續(xù)兩次低于90分啟動“幫扶模式”，由標(biāo)桿黨小組“一對一”輔導(dǎo)。系統(tǒng)上線首月，黨建指數(shù)平均提升6.8分，最低分從82分提升到91分。支部還把“黨建指數(shù)”與“績效獎金”柔性掛鉤，指數(shù)每提高1分，黨小組人均績效上浮0.5%，真正做到“干與不干不一樣、干多干少不一樣”。然而，問題依舊存在。一是“三會一課”質(zhì)量參差不齊，個別黨小組停留在“讀報紙、念文件”，黨員聽得意興闌珊；二是黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象在后勤科室仍有殘留，部分黨員“穿上白大褂是骨干、穿上紅馬甲就隱身”；三是高層次人才入黨意愿不高，35歲以下博士黨員占比僅14%，與臨床博士占比不匹配；四是科研誠信教育形式單一，青年研究人員對“圖片誤用”“數(shù)據(jù)美化”紅線認識不足；五是志愿服務(wù)“冷熱不均”，熱門項目“秒光”，冷門項目“放空”，缺乏精準(zhǔn)匹配機制；六是患者對“紅包”治理仍有疑慮，調(diào)研顯示12%的受訪者認為“不收紅包就不會好好手術(shù)”的刻板印象依然存在。下月，支部將圍繞“質(zhì)量、安全、溫度、智慧、清廉”五個關(guān)鍵詞，推出“紅色引擎2.0”行動計劃。第一，把“三會一課”做成“沉浸式劇本殺”。以“中共一大”“紅船精神”“抗疫記憶”為藍本，讓黨員抽簽扮演歷史人物，在限定時間內(nèi)完成“任務(wù)”，現(xiàn)場投票選出“最佳MVP”，把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。第二，啟動“黨員業(yè)務(wù)雙導(dǎo)師”制度，為每一名新入職博士配備“政治導(dǎo)師+業(yè)務(wù)導(dǎo)師”，政治導(dǎo)師由支部書記擔(dān)任，業(yè)務(wù)導(dǎo)師由國家級學(xué)會常委擔(dān)任，兩人共同簽署“成長責(zé)任狀”，一年內(nèi)博士須提交“入黨申請書+國自然標(biāo)書”，實現(xiàn)“雙遞交”。第三，在后勤科室試點“黨員責(zé)任區(qū)”，把配電房、空調(diào)機房、氧氣站、污水處理站四大“隱形戰(zhàn)場”劃成網(wǎng)格，黨員掛牌上崗，設(shè)備故障率與黨員積分掛鉤，故障率每下降1%，積分上浮5%，積分可兌換“親子假”“學(xué)術(shù)假”。第四，打造“科研誠信VR體驗館”，青年研究人員戴上VR眼鏡，身臨其境地體驗“論文撤稿”“基金被追回”“職稱被撤銷”等場景，通過“沉浸式后悔”強化底線意識，預(yù)計覆蓋全院95%的35歲以下科研人員。第五，上線“志愿服務(wù)智能撮合”平臺，患者點單、支部派單、黨員接單，系統(tǒng)根據(jù)黨員專業(yè)、空閑時間、地理位置自動匹配，實現(xiàn)“外賣式”志愿服務(wù)，預(yù)計下月完成需求對接800單以上。第六，升級“紅包”治理到2.0版，推出“無紅包手術(shù)直播”，患者家屬可在等候區(qū)實時觀看手術(shù)全程，術(shù)后由紀檢干事電話回訪，確認“零紅包”后向家屬發(fā)送“清廉手術(shù)電子勛章”，集滿5枚勛章可兌換免費健康體檢，用“正向激勵”對沖“負面刻板”。支部還將重點推進“五大中心”黨建賦能。胸痛中心黨小組將“D-to-B時間”再縮短5分鐘，通過“黨員先行”機制，確保導(dǎo)管室值班黨員接到電話后15分鐘內(nèi)到崗；卒中中心黨小組把“紅馬甲”搬進CT室，黨員技師24小時值守，實現(xiàn)“掃描到溶栓”無縫銜接；創(chuàng)傷中心黨小組與交警黨支部共建“紅色綠色通道”，在警醫(yī)聯(lián)合值班室設(shè)置“黨員調(diào)度臺”，實現(xiàn)“警笛一響、黨員到崗”；高危孕產(chǎn)婦救治中心黨小組開發(fā)“孕期紅色檔案”，把黨建知識、產(chǎn)檢提醒、營養(yǎng)指導(dǎo)做成“二維碼項鏈”，孕婦掃碼即可查看，預(yù)計下月發(fā)放1000條；新生兒救治中心黨小組打造“保溫箱里的黨史”，把黨史故事做成“有聲貼紙”貼在暖箱外，家長掃碼就能聽，讓“祖國的未來”從小接受紅色熏陶。人才梯隊建設(shè)方面，支部將實施“青苗、拔節(jié)、孕穗”三階段培養(yǎng)。青苗階段面向住培醫(yī)師，開設(shè)“紅色早讀班”，每天提前半小時到崗，由黨員主任醫(yī)師帶讀經(jīng)典病例；拔節(jié)階段面向主治醫(yī)師，推出“黨員手術(shù)日”，每月固定一天由黨員主刀，年輕醫(yī)師臺下觀摩、臺上配合；孕穗階段面向副高以上，設(shè)立“紅色學(xué)者沙龍”，每月邀請一位院士黨員線上分享“科研與信仰”，實現(xiàn)“高層次人才+高政治素養(yǎng)”雙高融合。支部還將與高校馬克思主義學(xué)院共建“醫(yī)學(xué)人文研學(xué)基地”，把思政課堂搬進ICU、產(chǎn)房、手術(shù)室，讓“00后”醫(yī)學(xué)生在心跳監(jiān)護儀的滴滴聲中感受“生命至上”，預(yù)計全年覆蓋研究生300人次。信息化建設(shè)再提速。支部將聯(lián)合信息科上線“AI黨務(wù)助手”，實現(xiàn)“語音錄入”一鍵生成會議記錄、“人臉識別”自動統(tǒng)計到會率、“語義分析”自動提煉學(xué)習(xí)心得，預(yù)計節(jié)省黨務(wù)工作者30%時間；開發(fā)“黨建區(qū)塊鏈”，把黨員志愿服務(wù)時長、科研成果、患者表揚信上鏈存證，防止“刷時長”“假成果”，打造“不可篡改的紅色檔案”；試點“元宇宙主題黨日”，黨員戴上VR頭盔在虛擬“井岡山”重溫入黨誓詞，身處不同城市的支部黨員可同時在線，實現(xiàn)“跨時空”組織生活，預(yù)計下月完成首測?；颊唧w驗再升級。支部將推行“黨員首診負責(zé)制”，黨員醫(yī)生對首診患者實行“終身負責(zé)制”，患者后續(xù)復(fù)診、住院、手術(shù)、隨訪均由同一黨員協(xié)調(diào)，避免“重復(fù)講病史”；推出“紅色陪檢員”項目，黨員護士利用午休時間陪老年患者做檢查，平均節(jié)省患者等待時間35分鐘；上線“出院紅色禮包”，內(nèi)含“用藥指導(dǎo)二維碼”“復(fù)診預(yù)約二維碼”“黨員醫(yī)生微信名片”，患者掃碼即可加入“出院關(guān)愛群”，實現(xiàn)“出院不離院”，預(yù)計下月服務(wù)出院患者2000人次。支部還將啟動“黨建品牌輸出”計劃。把“紅色手術(shù)室”“黨員示范崗”“廉潔家書”三大模塊做成標(biāo)準(zhǔn)化課件，向醫(yī)聯(lián)體成員單位輸出，預(yù)計全年培訓(xùn)基層黨務(wù)骨干500人次；與鄉(xiāng)村振興局合作，打造“紅色村醫(yī)”項目，為100名鄉(xiāng)村醫(yī)生提供“線上+線下”混合式培訓(xùn)，把支部優(yōu)質(zhì)資源送到田間地頭；與紅十字會共建“紅色救護圈”，在地鐵、商場、學(xué)校布設(shè)“黨員急救驛站”，由黨員醫(yī)生輪值，實現(xiàn)“黃金四分鐘”急救網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。支部深知，黨建不是“獨角戲”，而是“大合唱”。下月，支部委員將分別帶隊深入急診科、ICU、影像科、檢驗科等“火線科室”，開展“沉浸式調(diào)研”，與醫(yī)護人員同夜班、同搶救、同吃盒飯，在“并肩作戰(zhàn)”中收集“真問題”；同步啟動“我向支部提個醒”匿名小程序，鼓勵職工“拍磚”“揭短”，對采納建議給予“即時紅包+積分”雙獎勵，預(yù)計收集意見建議300條以上；對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題實行“臺賬式管理”，明確“整改責(zé)任人、整改措施、完成時限”，每周在內(nèi)網(wǎng)滾動公示，完成一條、銷號一條，用“