2025年污水處理廠年度工作總結(jié)一、年度回顧1.目標(biāo)2025年初，我以“行業(yè)研究院+個(gè)人成長教練”雙角色身份，被集團(tuán)任命為華東區(qū)域最大的MBR+臭氧生物活性炭深度處理廠——日處理規(guī)模45萬噸的蘇州吳淞江污水處理廠副廠長兼技術(shù)總監(jiān)。年初董事會(huì)給我下達(dá)的KPI只有一句話：把“穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、節(jié)能降耗、數(shù)字轉(zhuǎn)型”做成行業(yè)標(biāo)桿，并為集團(tuán)2026年IPO提供可復(fù)制的ESG故事。我將其拆解為三條硬目標(biāo)：①出水水質(zhì)全年100%優(yōu)于蘇州地標(biāo)DB32/10722022的A+標(biāo)準(zhǔn)，其中TN≤8mg/L、TP≤0.15mg/L、COD≤20mg/L；②在2024年基準(zhǔn)電耗0.368kWh/m3、藥耗18.4g/m3基礎(chǔ)上，能耗再降8%，藥耗再降5%，全年節(jié)省運(yùn)行成本≥1200萬元；③建成“廠站網(wǎng)”一體化數(shù)字孿生平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)100%工藝段在線閉環(huán)控制，關(guān)鍵設(shè)備故障預(yù)測準(zhǔn)確率≥90%，并輸出1份被GWI（GlobalWaterIntelligence）收錄的標(biāo)桿案例報(bào)告。2.戰(zhàn)果①水質(zhì)戰(zhàn)績：全年出水TN均值7.1mg/L，同比↓14.3%；TP均值0.12mg/L，同比↓20.0%；COD均值17mg/L，同比↓15.0%；全年在線儀表數(shù)據(jù)與市執(zhí)法支隊(duì)盲樣比對(duì)誤差<2%，實(shí)現(xiàn)“零超標(biāo)、零罰款、零輿情”。②能耗戰(zhàn)績：全年電耗0.321kWh/m3，同比↓12.8%，節(jié)電2160萬度，折合標(biāo)煤2650t；藥耗16.8g/m3，同比↓8.7%，節(jié)藥786t；合計(jì)節(jié)省運(yùn)行成本1384萬元，超出年初目標(biāo)15.3%。③數(shù)字戰(zhàn)績：數(shù)字孿生平臺(tái)3月上線，接入2.1萬個(gè)I/O點(diǎn)、327臺(tái)變頻器、84臺(tái)在線儀表、6臺(tái)工藝機(jī)器人；AI曝氣模塊使鼓風(fēng)機(jī)房電耗↓18.6%，碳源投加模塊使外加碳源↓22.4%；全年設(shè)備故障預(yù)測準(zhǔn)確率92.7%，提前預(yù)警36次重大故障，避免停產(chǎn)損失約630萬元；11月GWI在新加坡年會(huì)上將案例評(píng)為“2025亞太地區(qū)數(shù)字化水廠金獎(jiǎng)”，集團(tuán)股價(jià)當(dāng)月↑11.2%。④延伸戰(zhàn)果：全年接待外部考察團(tuán)87批次、736人次；我本人受邀在IWA、中國水協(xié)等會(huì)議做主題報(bào)告9場，個(gè)人LinkedIn關(guān)注者破3萬；團(tuán)隊(duì)輸出SCI一區(qū)論文3篇、授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng)、軟件著作權(quán)2項(xiàng)；廠內(nèi)“青藍(lán)計(jì)劃”培養(yǎng)工藝+數(shù)字化雙棲工程師12人，其中2人獲省級(jí)技術(shù)能手稱號(hào)。3.價(jià)值經(jīng)濟(jì)價(jià)值：直接節(jié)省1384萬元，間接避免停產(chǎn)損失630萬元，合計(jì)貢獻(xiàn)2014萬元，占全廠年度EBITDA增量的44%。環(huán)境價(jià)值：全年削減COD1970t、TN175t、TP18t，按江蘇省碳排放因子計(jì)算，間接減排CO?1.37萬t；配合光伏屋頂（5.8MW）綠電并網(wǎng)623萬度，整體碳足跡再↓8.9%，為集團(tuán)ESG評(píng)級(jí)由BBB躍至A提供核心素材。行業(yè)價(jià)值：形成“蘇式深度處理+AI曝氣+碳源智能投加”成套技術(shù)包，已輸出到集團(tuán)內(nèi)部3座新建水廠，預(yù)計(jì)2026年復(fù)制規(guī)?！?50萬噸/日；GWI案例報(bào)告被全球下載1.2萬次，提升中國技術(shù)在國際高端市場的話語權(quán)。個(gè)人價(jià)值：完成從“技術(shù)專家”到“技術(shù)+資本+團(tuán)隊(duì)”復(fù)合型角色的蛻變，年終360測評(píng)中“戰(zhàn)略影響力”得分4.81/5，同比↑18%；個(gè)人年薪包突破120萬元，并獲得集團(tuán)0.1%期權(quán)。4.問題問題1：3月15日—4月2日，二沉池突發(fā)污泥膨脹，SVI值一度飆升至268mL/g，導(dǎo)致TP階段性超標(biāo)0.05mg/L，雖通過應(yīng)急加藥拉回，但額外消耗PAC47t、增加成本38萬元。主觀歸因：冬季低負(fù)荷運(yùn)行期，自己對(duì)絲狀菌種群演替預(yù)判不足，碳源投加策略仍沿用高負(fù)荷配方，造成DO波動(dòng)?？陀^歸因：2月蘇州罕見低溫陰雨，日均水溫僅11.4℃，較往年↓3.8℃，污泥齡被迫拉長至25d，誘發(fā)021N型絲狀菌增殖。問題2：9月數(shù)字孿生平臺(tái)遭遇“黑屏”事件，中控大屏與邊緣服務(wù)器失聯(lián)127分鐘，雖未造成出水超標(biāo)，但引發(fā)集團(tuán)安監(jiān)紅線預(yù)警。主觀歸因：自己在7月完成驗(yàn)收后，未堅(jiān)持雙周一次災(zāi)備演練，對(duì)邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)的磁盤陣列健康度監(jiān)控流于形式。客觀歸因：邊緣機(jī)房空調(diào)冷凝水排水管被老鼠咬穿，導(dǎo)致GPU服務(wù)器進(jìn)水短路；同時(shí)UPS電池組第7節(jié)單體失效，未能實(shí)現(xiàn)無縫切換。5.歸因?qū)⑷陸?zhàn)果與問題并置，發(fā)現(xiàn)“技術(shù)管理生態(tài)”三條鏈的耦合度決定成?。杭夹g(shù)鏈：AI算法對(duì)高負(fù)荷工況適配極佳，但對(duì)低溫、低負(fù)荷的邊界條件缺乏足夠樣本，暴露出“數(shù)據(jù)不均衡”短板；管理鏈：數(shù)字化項(xiàng)目快速推進(jìn)，但傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)SOP未同步迭代，造成“智能快、人工慢”的錯(cuò)位；生態(tài)鏈：廠區(qū)周邊拆遷工地增多，鼠密度↑，邊緣機(jī)房物理環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)被低估，說明ESG視角仍需前置到基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)。二、關(guān)鍵戰(zhàn)果1.水質(zhì)持續(xù)領(lǐng)先：全年出水TN、TP、COD三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)分別優(yōu)于地標(biāo)A+限值11%、20%、15%，并作為江蘇省唯一水廠入選“國家美麗河湖優(yōu)秀案例”配套工程。2.能耗極限壓縮：電耗、藥耗雙降幅度均創(chuàng)集團(tuán)歷史記錄，其中AI曝氣模塊單噸水電耗降至0.089kWh，打破2024年韓國Kwater保持的0.095kWh亞洲記錄。3.數(shù)字標(biāo)桿出海：GWI金獎(jiǎng)案例帶動(dòng)集團(tuán)海外訂單：中標(biāo)菲律賓大馬尼拉Laguna湖37萬噸/日EPC+O&M項(xiàng)目，合同額4.7億美元，其中軟件授權(quán)費(fèi)占比首次達(dá)到12%，改變過去“賣設(shè)備不賺錢”的商業(yè)模式。4.組織人才涌現(xiàn)：12名雙棲工程師中，5人通過省級(jí)“卓越工程師”評(píng)審，1人入選國家博士后創(chuàng)新人才支持計(jì)劃；團(tuán)隊(duì)專利池增至38項(xiàng)，成為集團(tuán)內(nèi)部唯一被授權(quán)可對(duì)外許可的“利潤中心”。5.資本價(jià)值放大：憑借ESG評(píng)級(jí)提升與海外訂單，集團(tuán)2025年綠色債券利率較2024年↓80bp，一次性節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用3200萬元；本人參與的投資者路演場次中，機(jī)構(gòu)提問“技術(shù)護(hù)城河”頻次同比↑3倍，技術(shù)敘事開始主導(dǎo)資本敘事。三、來年計(jì)劃1.SMART個(gè)人目標(biāo)S（具體）：到2026年12月31日，完成“蘇式AI水廠2.0”技術(shù)白皮書，被GWI、IWA雙平臺(tái)收錄，并申請(qǐng)江蘇省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。M（可衡量）：白皮書引用文獻(xiàn)≥80篇、他引≥50次；科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)需通過省科技廳初評(píng)并進(jìn)入答辯名單。A（可達(dá)成）：基于已有5項(xiàng)發(fā)明專利、3篇SCI、GWI金獎(jiǎng)案例，補(bǔ)充2項(xiàng)RCT（隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn)）數(shù)據(jù)即可滿足申報(bào)門檻。R（相關(guān)）：與集團(tuán)“2026科創(chuàng)板IPO”故事線高度契合，可提升技術(shù)無形資產(chǎn)評(píng)估值≥3億元。T（時(shí)限）：2026年3月完成試驗(yàn)，6月提交白皮書，9月提交科技獎(jiǎng)申報(bào)材料。2.階段任務(wù)階段1（2026.01—2026.03）：低溫極限工況AI模型迭代動(dòng)作：在廠內(nèi)搭建4℃—10℃低溫中試線，采集≥30萬條SVI、DO、ORP、NH4N多模態(tài)數(shù)據(jù)，采用Transformer時(shí)序模型重訓(xùn)練。衡量標(biāo)準(zhǔn)：低溫下TN預(yù)測誤差MAPE≤5%，絲狀菌爆發(fā)預(yù)警提前≥7天。截止日：2026年3月31日。階段2（2026.04—2026.06）：白皮書與專利護(hù)城河動(dòng)作：聯(lián)合清華、荷蘭代爾夫特理工，完成RCT對(duì)比試驗(yàn)，撰寫英文白皮書；同步提交2項(xiàng)PCT國際專利、3項(xiàng)國內(nèi)專利。衡量標(biāo)準(zhǔn)：白皮書通過GWI獨(dú)立評(píng)審，影響因子≥8；專利進(jìn)入實(shí)審階段并獲受理通知書。截止日：2026年6月30日。階段3（2026.07—2026.09）：科技獎(jiǎng)申報(bào)與資本路演動(dòng)作：組織省內(nèi)5位院士/長江學(xué)者預(yù)審，優(yōu)化材料；完成不少于10場券商、基金路演，將技術(shù)無形資產(chǎn)估值報(bào)告嵌入招股書。衡量標(biāo)準(zhǔn)：科技獎(jiǎng)進(jìn)入省廳答辯名單；技術(shù)估值報(bào)告被頭部券商寫入深度研報(bào)，估值溢價(jià)≥30%。截止日：2026年9月30日。階段4（2026.10—2026.12）：海外復(fù)制與組織升級(jí)動(dòng)作：以菲律賓Laguna項(xiàng)目為試點(diǎn)，輸出AI水廠2.0套件，完成遠(yuǎn)程運(yùn)維中心搭建；在集團(tuán)內(nèi)部成立“數(shù)字水科技子公司”，本人任CTO，股比3%。衡量標(biāo)準(zhǔn)：Laguna項(xiàng)目出水TN≤8mg/L天數(shù)占比≥95%，遠(yuǎn)程運(yùn)維中心人力節(jié)省30%；子公司首輪PreA融資估值≥5億元。截止日：2026年12月31日。3.資源風(fēng)險(xiǎn)能力三合一保障資源：集團(tuán)已承諾2026年追加研發(fā)預(yù)算6000萬元，其中2000萬元用于低溫AI模型；與清華、代爾夫特簽署三方協(xié)議，確保共享全球20座水廠脫敏數(shù)據(jù)；個(gè)人已獲0.3%期權(quán)，可撬動(dòng)內(nèi)部專家時(shí)間投入≥1000人日。風(fēng)險(xiǎn)：低溫?cái)?shù)據(jù)不足導(dǎo)致模型過擬合；對(duì)策：引入遷移學(xué)習(xí)+數(shù)據(jù)增強(qiáng)，提前在哈爾濱、長春兩座寒區(qū)水廠進(jìn)行交叉驗(yàn)證。能力：本人已完成MITxMicroMaste