電視臺(tái)節(jié)目主持人節(jié)目效果及觀眾反饋績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量?jī)?nèi)容原創(chuàng)性35%每月至少2個(gè)原創(chuàng)板塊或主題每個(gè)原創(chuàng)板塊或主題達(dá)分為5分，按實(shí)際完成數(shù)量乘以5分計(jì)算得分，最高25分內(nèi)容深度每期節(jié)目深度報(bào)道比例不低于30%每期節(jié)目深度報(bào)道占比每增加5%，得1分，最高5分內(nèi)容準(zhǔn)確性節(jié)目?jī)?nèi)容無(wú)重大factual錯(cuò)誤無(wú)factual錯(cuò)誤得滿(mǎn)分5分，每出現(xiàn)1次輕微factual錯(cuò)誤扣1分，最高5分內(nèi)容時(shí)效性重要新聞或事件響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)每期節(jié)目對(duì)重要新聞或事件響應(yīng)及時(shí)得2分，響應(yīng)較慢扣1分，最高5分內(nèi)容創(chuàng)新性每季度至少提出1個(gè)創(chuàng)新內(nèi)容形式每個(gè)創(chuàng)新內(nèi)容形式得3分，最高15分觀眾反饋觀眾滿(mǎn)意度30%平均滿(mǎn)意度評(píng)分不低于4.5分（滿(mǎn)分5分）每降低0.1分扣2分，最高10分觀眾互動(dòng)率每期節(jié)目觀眾評(píng)論或提問(wèn)量不低于500條每增加100條互動(dòng)量得1分，最高10分觀眾留存率節(jié)目觀眾月留存率不低于60%每增加5%留存率得2分，最高10分觀眾投訴率觀眾投訴率低于1%投訴率每增加0.1%扣2分，最高10分社交媒體影響力節(jié)目相關(guān)話(huà)題在社交媒體日均閱讀量不低于10萬(wàn)每增加2萬(wàn)閱讀量得1分，最高10分主持表現(xiàn)語(yǔ)言表達(dá)20%吐字清晰，語(yǔ)言流暢，無(wú)口頭禪每出現(xiàn)1次嚴(yán)重語(yǔ)言問(wèn)題扣1分，最高10分形象氣質(zhì)著裝得體，儀態(tài)大方，符合節(jié)目定位每期節(jié)目符合要求得2分，最高10分控場(chǎng)能力節(jié)目流程掌控良好，無(wú)重大卡頓每期節(jié)目控場(chǎng)良好得2分，出現(xiàn)1次卡頓扣1分，最高10分應(yīng)變能力現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件處理得當(dāng)每成功處理1次突發(fā)事件得2分，最高10分互動(dòng)技巧有效引導(dǎo)觀眾參與節(jié)目互動(dòng)每期節(jié)目有效互動(dòng)次數(shù)每增加10次得1分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作部門(mén)溝通15%每月至少參加2次部門(mén)例會(huì)并提出有效建議每次有效建議得2分，最高10分團(tuán)隊(duì)配合與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作順暢，無(wú)重大分歧每期節(jié)目團(tuán)隊(duì)配合良好得2分，出現(xiàn)1次分歧扣1分，最高10分資源利用合理利用部門(mén)提供的技術(shù)和人力資源每次合理利用資源得2分，最高10分工作交接節(jié)目交接清晰完整，無(wú)遺留問(wèn)題每次清晰交接得2分，出現(xiàn)1次遺留問(wèn)題扣1分，最高10分跨部門(mén)協(xié)作與其他部門(mén)協(xié)作完成至少1次跨部門(mén)項(xiàng)目每成功完成1次跨部門(mén)項(xiàng)目得2分，最高10分本考核表旨在全面評(píng)估電視臺(tái)節(jié)目主持人在節(jié)目效果及觀眾反饋方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)主持人在各維度及指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，確保考核客觀公正。各維度權(quán)重分別為：節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量35%，觀眾反饋30%，主持表現(xiàn)20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作15%。權(quán)重總和為100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：