教育行業(yè)K12學(xué)科教師教學(xué)成果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)效果學(xué)生平均成績提升率40%提升15%以學(xué)期末考試成績與學(xué)期初考試成績的差值計(jì)算，每提升1%得0.5分，最高10分學(xué)生課堂參與度課堂提問次數(shù)達(dá)到每周20次每周統(tǒng)計(jì)課堂提問次數(shù)，每超出目標(biāo)5次得1分，最高10分學(xué)生滿意度評(píng)分學(xué)生匿名問卷調(diào)查滿意度達(dá)到90分以上按問卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算，每低1分扣0.5分，最低0分作業(yè)批改質(zhì)量作業(yè)批改及時(shí)率100%，錯(cuò)誤率低于5%及時(shí)率每低1%扣0.5分，錯(cuò)誤率每高1%扣0.5分，最低0分知識(shí)點(diǎn)掌握率期末考試重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)掌握率超過85%按期末考試重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)得分率計(jì)算，每高1%得0.5分，最高10分教學(xué)方法創(chuàng)新教案創(chuàng)新使用率20%每學(xué)期至少使用3次創(chuàng)新教案每使用1次創(chuàng)新教案得0.5分，最高10分多媒體教學(xué)應(yīng)用每節(jié)課至少使用1種多媒體工具每周統(tǒng)計(jì)多媒體使用次數(shù)，每超出目標(biāo)2次得1分，最高10分分層教學(xué)實(shí)施效果針對(duì)不同層次學(xué)生設(shè)計(jì)差異化作業(yè)或活動(dòng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和學(xué)生反饋評(píng)估，達(dá)標(biāo)得10分教學(xué)案例分享每學(xué)期至少分享1個(gè)教學(xué)案例每分享1個(gè)案例得2分，最高10分學(xué)生個(gè)性化輔導(dǎo)每周至少開展2次個(gè)性化輔導(dǎo)每周統(tǒng)計(jì)輔導(dǎo)次數(shù)，每超出目標(biāo)1次得1分，最高10分教研能力教研活動(dòng)參與率20%參與學(xué)校教研活動(dòng)80%以上按實(shí)際參與次數(shù)計(jì)算，每低5%扣1分，最低0分教研成果產(chǎn)出每學(xué)期至少發(fā)表1篇教研論文或參與1個(gè)教研項(xiàng)目每產(chǎn)出1篇論文或參與1個(gè)項(xiàng)目得3分，最高10分教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享每學(xué)期至少對(duì)同事開展1次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享每分享1次得2分，最高10分教學(xué)問題解決能力能有效解決至少2個(gè)教學(xué)中的實(shí)際問題根據(jù)問題解決效果評(píng)估，達(dá)標(biāo)得10分新教師指導(dǎo)每學(xué)期至少指導(dǎo)1名新教師根據(jù)指導(dǎo)效果評(píng)估，達(dá)標(biāo)得10分家校溝通家長會(huì)組織效果20%每學(xué)期至少組織2次高質(zhì)量家長會(huì)根據(jù)家長會(huì)參與度和反饋評(píng)估，達(dá)標(biāo)得10分家校溝通頻率每月至少與每名學(xué)生家長溝通1次按實(shí)際溝通次數(shù)計(jì)算，每低10%扣1分，最低0分家長滿意度家長滿意度調(diào)查得分90分以上按問卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算，每低1分扣0.5分，最低0分家長參與學(xué)?；顒?dòng)至少組織1次家長參與的教學(xué)活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)效果評(píng)估，達(dá)標(biāo)得10分家校共育方案制定每學(xué)期至少制定1個(gè)家校共育方案根據(jù)方案創(chuàng)新性和實(shí)施效果評(píng)估，達(dá)標(biāo)得10分本考核表旨在全面評(píng)估K12學(xué)科教師的教學(xué)成果，分為教學(xué)效果、教學(xué)方法創(chuàng)新、教研能力和家校溝通四個(gè)維度，請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)教師實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為：教學(xué)效果40%，教學(xué)方法創(chuàng)新20%，教研能力20%，家校溝通20%。評(píng)分時(shí)請參考各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说目陀^性和公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：