質(zhì)量管理體系文件編寫與審查指南_第1頁
質(zhì)量管理體系文件編寫與審查指南_第2頁
質(zhì)量管理體系文件編寫與審查指南_第3頁
質(zhì)量管理體系文件編寫與審查指南_第4頁
質(zhì)量管理體系文件編寫與審查指南_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)量管理體系文件編寫與審查指南一、指南適用背景與應(yīng)用場(chǎng)景本指南適用于各類組織(含生產(chǎn)企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)、事業(yè)單位等)在建立、實(shí)施、維護(hù)質(zhì)量管理體系過程中,對(duì)質(zhì)量管理體系文件的編寫、修訂及審查工作提供標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)。具體應(yīng)用場(chǎng)景包括:組織首次依據(jù)ISO9001、GB/T19001等標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系時(shí),體系文件的框架設(shè)計(jì)與內(nèi)容編制;質(zhì)量管理體系換版、標(biāo)準(zhǔn)更新或組織架構(gòu)/業(yè)務(wù)流程調(diào)整后,文件的修訂與完善;內(nèi)部審核、外部審核(如第二方、第三方審核)前,文件的合規(guī)性與適宜性自查;新增管理要求、工藝流程或技術(shù)規(guī)范時(shí),相關(guān)支持性文件的補(bǔ)充編寫。二、質(zhì)量管理體系文件編寫全流程解析(一)前期準(zhǔn)備:明確需求與職責(zé)分工識(shí)別依據(jù)與范圍收集并解讀適用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(如ISO9001:2015)、行業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)及客戶特定要求;明確文件編制的范圍(覆蓋哪些部門、processes/流程,如“生產(chǎn)過程質(zhì)量控制文件”“采購管理程序”等);確定文件的層級(jí)(質(zhì)量手冊(cè)→程序文件→作業(yè)指導(dǎo)書→記錄表單,共四級(jí))。組建編寫團(tuán)隊(duì)與分配職責(zé)成立專項(xiàng)編寫組,組長由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人(如質(zhì)量經(jīng)理*)擔(dān)任,統(tǒng)籌進(jìn)度與協(xié)調(diào);成員包括:各業(yè)務(wù)部門接口人(如生產(chǎn)部、采購部、人力資源部*代表),保證內(nèi)容貼合實(shí)際操作;明確分工:標(biāo)準(zhǔn)解讀人、內(nèi)容起草人、技術(shù)審核人(如工藝工程師*)、格式校對(duì)人。(二)框架搭建:確定文件結(jié)構(gòu)與核心要素層級(jí)文件框架示例文件層級(jí)名稱核心作用常見內(nèi)容示例一級(jí)質(zhì)量手冊(cè)闡述質(zhì)量方針、目標(biāo),描述體系架構(gòu)體系范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)分配、過程關(guān)系圖二級(jí)程序文件規(guī)定跨部門活動(dòng)的流程與控制要求《文件控制程序》《內(nèi)部審核程序》《不合格品控制程序》三級(jí)作業(yè)指導(dǎo)書/規(guī)范指導(dǎo)具體崗位操作的詳細(xì)步驟與方法《設(shè)備操作SOP》《檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》《倉儲(chǔ)管理規(guī)范》四級(jí)記錄表單證明活動(dòng)符合性及結(jié)果追溯的原始憑證《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《審核檢查表》《設(shè)備維護(hù)記錄》核心要素嵌入一級(jí)文件(質(zhì)量手冊(cè))需包含:質(zhì)量方針/目標(biāo)、組織架構(gòu)與職責(zé)、過程關(guān)系(基于ISO9001:2015“基于風(fēng)險(xiǎn)的思維”)、體系范圍(刪減說明及合理性);二級(jí)文件(程序文件)需包含:目的、范圍、職責(zé)、流程步驟(輸入、輸出、控制節(jié)點(diǎn)、相關(guān)責(zé)任方)、引用文件、記錄表單;三級(jí)文件(作業(yè)指導(dǎo)書)需包含:崗位名稱、操作目的、操作步驟(圖文結(jié)合更佳)、安全注意事項(xiàng)、異常處理方式、所用設(shè)備/工具;四級(jí)文件(記錄表單)需包含:表單名稱、編號(hào)、填寫部門、填寫人、日期、數(shù)據(jù)項(xiàng)(符合“5W1H”原則:誰When、何地Where、何事What、為什么Why、如何How)。(三)內(nèi)容起草:保證準(zhǔn)確性與可操作性內(nèi)容編寫原則合規(guī)性:條款不得與標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)沖突,引用標(biāo)準(zhǔn)需注明版本號(hào)(如“ISO9001:2015”);適宜性:結(jié)合組織實(shí)際規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn),避免照搬模板(如小型企業(yè)可簡化程序文件層級(jí),合并相似流程);可操作性:步驟清晰、責(zé)任明確,避免使用“原則上”“盡量”等模糊表述,明確“誰做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度”(如“生產(chǎn)操作員需每日開工前檢查設(shè)備參數(shù),偏差超過±5%時(shí)立即停機(jī)并上報(bào)班組長*,記錄于《設(shè)備點(diǎn)檢表》(QR-SC-001)”)。起草流程按框架分工起草:各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文件內(nèi)容(如生產(chǎn)部起草《生產(chǎn)過程控制程序》);部內(nèi)初審:起草人完成后,部門負(fù)責(zé)人(如生產(chǎn)部經(jīng)理*)審核內(nèi)容完整性、與實(shí)際業(yè)務(wù)的一致性;跨部門協(xié)調(diào):涉及多部門的程序文件(如《采購控制程序》),需組織相關(guān)部門(采購部、質(zhì)量部、倉庫)召開協(xié)調(diào)會(huì),明確接口職責(zé)(如“采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)審核,質(zhì)量部負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn),倉庫負(fù)責(zé)到貨驗(yàn)收”)。(四)審核修訂:多維度把控文件質(zhì)量審核層級(jí)與內(nèi)容審核層級(jí)審核人審核重點(diǎn)格式審核文檔管理員(如行政部*)文件編號(hào)規(guī)則(示例:QM-XX-001為質(zhì)量手冊(cè),PG-XX-001為程序文件)、排版統(tǒng)一性(字體、段落、頁眉頁腳)、術(shù)語一致性(避免“客戶”與“顧客”混用)內(nèi)容審核質(zhì)量管理部門標(biāo)準(zhǔn)符合性(是否覆蓋ISO9001:2014標(biāo)準(zhǔn)條款)、邏輯連貫性(流程步驟是否閉環(huán),如“不合格品處置后是否重新驗(yàn)證”)技術(shù)審核相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?部門負(fù)責(zé)人適宜性與可操作性(如工藝參數(shù)是否符合實(shí)際設(shè)備能力,安全要求是否到位)會(huì)簽審核各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)清晰性(無交叉重疊、無遺漏)、接口順暢性(跨部門流程無斷點(diǎn))修訂與定稿審核人提出修改意見(需明確條款、問題描述及修改建議),填寫《文件審核意見表》(見本文“三、配套模板”);起草人根據(jù)意見修訂,修訂處需標(biāo)注(如“紅色下劃線+批注”),并說明修改理由;修訂后再次審核,直至所有意見關(guān)閉,形成最終版本。(五)發(fā)布與動(dòng)態(tài)管理發(fā)布流程最終版文件經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人(如質(zhì)量總監(jiān)*)批準(zhǔn)后,由文檔管理員統(tǒng)一編號(hào)、排版、印刷(電子版同步至文件管理系統(tǒng));發(fā)布范圍:根據(jù)文件適用性確定(如質(zhì)量手冊(cè)發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人,作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放至相關(guān)崗位);發(fā)布記錄:填寫《文件發(fā)放記錄表》(見本文“三、配套模板”),注明接收部門、接收人、發(fā)放日期。動(dòng)態(tài)更新機(jī)制定期評(píng)審:每年內(nèi)審前,由質(zhì)量管理部門組織各部門對(duì)現(xiàn)有文件適用性進(jìn)行評(píng)審(標(biāo)準(zhǔn)更新、組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)變更時(shí)需及時(shí)評(píng)審);版本控制:文件修訂后,版本號(hào)遞增(如A版→B版),修訂號(hào)同步更新(B0→B1),舊版文件回收并作廢(加蓋“作廢”印章),防止誤用;廢止文件處理:回收的作廢文件需統(tǒng)一存檔(至少保存3個(gè)周期,如管理體系換版后保留舊版文件2年),或銷毀并記錄(如《文件銷毀記錄表》)。三、配套模板與示例(一)文件審核意見表文件名稱文件編號(hào)版本/修訂號(hào)審核階段《生產(chǎn)過程控制程序》PG-SC-002B1/1會(huì)簽審核序號(hào)審核條款審核意見(問題描述+修改建議)審核人日期15.2“生產(chǎn)異常處理流程中未明確班組長與生產(chǎn)經(jīng)理的審批權(quán)限,建議補(bǔ)充‘班組長負(fù)責(zé)處理偏差≤10%的異常,生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)審批偏差>10%的異常’”生產(chǎn)部經(jīng)理*2023-10-0827.3“引用的《設(shè)備操作SOP》編號(hào)為OP-EQ-005,但最新版本為OP-EQ-006,需更新引用版本號(hào)”質(zhì)量部*2023-10-09修訂情況說明(起草人填寫)完成情況確認(rèn)人日期補(bǔ)充審批權(quán)限條款,更新引用版本號(hào)已完成生產(chǎn)部經(jīng)理*2023-10-10最終審核結(jié)論□通過□修改后通過□不通過(需重新起草)審核人日期修改后通過質(zhì)量總監(jiān)*2023-10-11(二)文件發(fā)放記錄表文件名稱文件編號(hào)版本/修訂號(hào)發(fā)放數(shù)量發(fā)放日期接收部門接收人簽字《質(zhì)量手冊(cè)》QM-ORG-001A0/0152023-09-01各部門見附件清單《采購控制程序》PG-CG-001B2/182023-10-12采購部、倉庫、財(cái)務(wù)部張三、李四、王五*(三)作業(yè)指導(dǎo)書模板(示例:XX設(shè)備操作SOP)XX設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):OP-EQ-XXX版本:A0/0生效日期:202X-XX-XX編制:生產(chǎn)部*審核:工藝工程師*批準(zhǔn):生產(chǎn)部經(jīng)理*頁碼:第1頁共3頁1.目的規(guī)范XX設(shè)備(型號(hào):XXX)的操作流程,保證操作安全、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,減少設(shè)備故障。2.適用范圍本指導(dǎo)書適用于生產(chǎn)車間XX崗位操作員對(duì)XX設(shè)備的日常操作、開機(jī)前檢查、停機(jī)后維護(hù)。3.職責(zé)操作員:按本指導(dǎo)書要求操作設(shè)備,做好日常點(diǎn)檢與記錄;設(shè)備管理員:定期檢查設(shè)備維護(hù)情況,協(xié)助處理故障。4.操作步驟4.1開機(jī)前檢查4.1.1檢查電源線是否無破損,接地線是否牢固;4.1.2檢查設(shè)備各儀表參數(shù)是否正常(如溫度、壓力表指針在綠色區(qū)域);4.1.3確認(rèn)工作臺(tái)面無異物,模具安裝到位(如有)。4.2開機(jī)操作4.2.1合上電源總開關(guān),按下“啟動(dòng)”按鈕,設(shè)備自檢(指示燈閃爍3次后常亮);4.2.2設(shè)備預(yù)熱10分鐘,待溫度達(dá)到設(shè)定值(XX℃)后,進(jìn)行空載運(yùn)行3分鐘,無異響后投料。4.3運(yùn)行監(jiān)控4.3.1每半小時(shí)記錄一次運(yùn)行參數(shù)(溫度、壓力、運(yùn)行速度),填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄表》(QR-EQ-001);4.3.2觀察產(chǎn)品外觀,發(fā)覺異常(如變形、尺寸超差)立即按下“急?!卑粹o,上報(bào)班組長*。4.4停機(jī)操作4.4.1關(guān)閉進(jìn)料閥門,待設(shè)備內(nèi)物料排空后,按下“停止”按鈕;4.4.2清理設(shè)備殘料,擦拭工作臺(tái)面,填寫《設(shè)備清潔記錄表》(QR-EQ-002)。5.注意事項(xiàng)5.1操作時(shí)嚴(yán)禁戴手套,防止卷入設(shè)備;5.2設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)禁打開防護(hù)罩;5.3發(fā)覺冒煙、異響等緊急情況,立即按下“急停”按鈕并斷電。6.相關(guān)文件《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》(PM-EQ-001)、《設(shè)備運(yùn)行記錄表》(QR-EQ-001)7.記錄本指導(dǎo)書涉及記錄:《設(shè)備運(yùn)行記錄表》《設(shè)備清潔記錄表》,保存期限2年。四、文件編寫與審查常見問題規(guī)避(一)編寫階段易發(fā)問題與規(guī)避措施常見問題問題表現(xiàn)規(guī)避措施照搬標(biāo)準(zhǔn),脫離實(shí)際直接復(fù)制ISO9001條款,未結(jié)合組織業(yè)務(wù)流程編寫前開展流程梳理,繪制過程流程圖,將標(biāo)準(zhǔn)要求轉(zhuǎn)化為具體操作動(dòng)作職責(zé)交叉或空白多個(gè)部門負(fù)責(zé)同一事項(xiàng),或關(guān)鍵環(huán)節(jié)無責(zé)任部門使用“RACI矩陣表”(負(fù)責(zé)人Responsible、審批人Accountable、咨詢?nèi)薈onsulted、知會(huì)人Informed)明確職責(zé)記錄與文件脫節(jié)文件要求記錄“異常處理記錄”,但未設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)表單編寫文件時(shí)同步設(shè)計(jì)記錄表單,保證記錄項(xiàng)覆蓋文件要求的全部數(shù)據(jù)點(diǎn)版本與編號(hào)混亂舊版文件未回收,新文件編號(hào)重復(fù)或無規(guī)則建立文件編號(hào)規(guī)則(如“層級(jí)代碼-部門代碼-流水號(hào)”,PG-CG-001代表程序文件-采購-001),使用文件管理系統(tǒng)管理版本(二)審查階段易發(fā)問題與規(guī)避措施常見問題問題表現(xiàn)規(guī)避措施審核不全面僅關(guān)注格式合規(guī),忽略內(nèi)容與技術(shù)細(xì)節(jié)組建跨領(lǐng)域?qū)徍藞F(tuán)隊(duì)(質(zhì)量、技術(shù)、業(yè)務(wù)),采用“清

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論