網(wǎng)絡(luò)安全工程師漏洞修復(fù)效率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分漏洞修復(fù)及時(shí)性高危漏洞平均修復(fù)時(shí)間35%12小時(shí)修復(fù)時(shí)間在目標(biāo)值以內(nèi)，得滿分；超出目標(biāo)值每增加24小時(shí)，扣5分，最高扣20分。中危漏洞平均修復(fù)時(shí)間24小時(shí)修復(fù)時(shí)間在目標(biāo)值以內(nèi)，得滿分；超出目標(biāo)值每增加48小時(shí)，扣5分，最高扣20分。低危漏洞平均修復(fù)時(shí)間48小時(shí)修復(fù)時(shí)間在目標(biāo)值以內(nèi)，得滿分；超出目標(biāo)值每增加72小時(shí)，扣5分，最高扣20分。緊急漏洞零時(shí)修復(fù)率90%修復(fù)率在目標(biāo)值以內(nèi)，得滿分；每降低5%，扣3分，最高扣15分。漏洞修復(fù)遺漏率0%修復(fù)遺漏率在目標(biāo)值以內(nèi)，得滿分；出現(xiàn)遺漏，每項(xiàng)扣10分，最高扣50分。漏洞修復(fù)質(zhì)量修復(fù)方案有效性30%100%修復(fù)方案完全有效，得滿分；出現(xiàn)效果不佳或需二次修復(fù)，每項(xiàng)扣5分，最高扣25分。修復(fù)過(guò)程文檔完整性100%文檔完整且規(guī)范，得滿分；文檔缺失或不符合要求，每項(xiàng)扣5分，最高扣25分。漏洞復(fù)發(fā)率0%復(fù)發(fā)率在目標(biāo)值以內(nèi)，得滿分；每復(fù)發(fā)一次，扣10分，最高扣50分。修復(fù)方案可行性100%修復(fù)方案在技術(shù)及成本上均可行，得滿分；方案不可行，每項(xiàng)扣5分，最高扣25分。安全測(cè)試覆蓋率100%修復(fù)后安全測(cè)試覆蓋所有相關(guān)模塊，得滿分；未覆蓋，每項(xiàng)扣5分，最高扣25分。溝通協(xié)作能力跨部門協(xié)作效率20%100%協(xié)作及時(shí)且有效，得滿分；延遲或沖突，每項(xiàng)扣5分，最高扣25分。問(wèn)題升級(jí)響應(yīng)速度2小時(shí)響應(yīng)時(shí)間在目標(biāo)值以內(nèi)，得滿分；超出目標(biāo)值每增加4小時(shí)，扣5分，最高扣20分。技術(shù)方案溝通清晰度100%方案講解清晰易懂，得滿分；解釋模糊或存在歧義，每項(xiàng)扣5分，最高扣25分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享參與度100%積極參與知識(shí)分享，得滿分；參與度不足，每項(xiàng)扣5分，最高扣25分。客戶/上級(jí)滿意度95%滿意度在目標(biāo)值以內(nèi)，得滿分；每降低5%，扣3分，最高扣15分。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)與預(yù)防主動(dòng)漏洞掃描覆蓋率15%100%掃描覆蓋所有核心系統(tǒng)，得滿分；未覆蓋，每項(xiàng)扣5分，最高扣25分。主動(dòng)漏洞挖掘數(shù)量10個(gè)/季度挖掘數(shù)量在目標(biāo)值以內(nèi)，得滿分；每減少2個(gè)，扣5分，最高扣25分。安全加固建議采納率90%采納率在目標(biāo)值以內(nèi)，得滿分；每降低5%，扣3分，最高扣15分。安全培訓(xùn)參與度100%全程參與且積極互動(dòng)，得滿分；缺勤或參與度低，每項(xiàng)扣5分，最高扣25分。安全工具使用熟練度100%熟練使用所有指定工具，得滿分；使用不熟練，每項(xiàng)扣5分，最高扣25分。本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全工程師在漏洞修復(fù)方面的效率與質(zhì)量。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：漏洞修復(fù)及時(shí)性35%，漏洞修復(fù)質(zhì)量30%，溝通協(xié)作能力20%，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)與預(yù)防15%?？偡譂M分為100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：