影視劇制片人項(xiàng)目執(zhí)行與效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃與管理項(xiàng)目立項(xiàng)成功率30%80%根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^率計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分預(yù)算控制精度±10%根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率評(píng)分，偏差率在目標(biāo)范圍內(nèi)得滿分，每超出1%扣0.5分，最低扣至0分項(xiàng)目進(jìn)度管理按計(jì)劃完成率90%根據(jù)實(shí)際完成節(jié)點(diǎn)與計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的偏差天數(shù)計(jì)算，每提前1天加0.5分，每延遲1天扣0.5分，最低扣至0分資源整合能力關(guān)鍵資源（導(dǎo)演、主演）到位率100%根據(jù)關(guān)鍵資源到位情況評(píng)分，每低1%扣5分，最低扣至0分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)0次根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行期間重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)評(píng)分，0次得滿分，每次發(fā)生扣10分，最低扣至0分市場(chǎng)與營銷效果首播收視/網(wǎng)絡(luò)播放量25%行業(yè)平均水平以上20%根據(jù)首播收視指數(shù)或網(wǎng)絡(luò)播放量（如抖音、B站數(shù)據(jù)）與行業(yè)平均水平的對(duì)比評(píng)分，每高于平均水平1%加0.5分，最高加25分口碑與評(píng)價(jià)豆瓣/貓眼評(píng)分7.0以上根據(jù)豆瓣、貓眼等權(quán)威評(píng)分平臺(tái)得分評(píng)分，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，最高加50分衍生品開發(fā)收入衍生品銷售額占總收入的10%根據(jù)衍生品銷售收入與項(xiàng)目總收入的比例評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加12.5分媒體曝光量主流媒體正面報(bào)道50篇以上根據(jù)項(xiàng)目上線后主流媒體正面報(bào)道數(shù)量評(píng)分，每多10篇加2.5分，最高加25分后續(xù)開發(fā)（續(xù)集/改編）意向獲得至少2家播出平臺(tái)續(xù)集/改編意向根據(jù)播出平臺(tái)或影視公司的續(xù)集/改編意向數(shù)量評(píng)分，每多1家加5分，最高加25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通內(nèi)外部溝通效率20%重要溝通響應(yīng)時(shí)間小于24小時(shí)根據(jù)與導(dǎo)演、演員、投資方等內(nèi)外部關(guān)鍵人員的溝通響應(yīng)速度評(píng)分，每低于目標(biāo)值1小時(shí)加1分，最高加20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分85分以上根據(jù)項(xiàng)目組成員對(duì)制片人的協(xié)作滿意度調(diào)查評(píng)分，每高于目標(biāo)值1分加0.5分，最高加20分跨部門協(xié)作成功率重大跨部門（如財(cái)務(wù)、法務(wù)）協(xié)作問題發(fā)生率低于5%根據(jù)跨部門協(xié)作問題發(fā)生率評(píng)分，每低1%加1分，最高加10分會(huì)議決策質(zhì)量關(guān)鍵決策會(huì)議達(dá)成率100%根據(jù)關(guān)鍵決策會(huì)議的共識(shí)達(dá)成情況評(píng)分，每低1%扣5分，最低扣至0分變更管理能力項(xiàng)目重大變更控制成功率90%根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行期間重大變更的控制效果評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加45分創(chuàng)新能力與增值內(nèi)容創(chuàng)新性25%獲得行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體報(bào)道認(rèn)可根據(jù)項(xiàng)目在內(nèi)容、形式、技術(shù)等方面的創(chuàng)新獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或權(quán)威媒體報(bào)道認(rèn)可評(píng)分，每獲得1項(xiàng)認(rèn)可加5分，最高加25分技術(shù)應(yīng)用落地采用至少1項(xiàng)新技術(shù)（如VR/AR、AI）并產(chǎn)生實(shí)際效果根據(jù)項(xiàng)目在生產(chǎn)或呈現(xiàn)環(huán)節(jié)應(yīng)用新技術(shù)的數(shù)量和效果評(píng)分，每應(yīng)用1項(xiàng)并產(chǎn)生效果加5分，最高加25分投資回報(bào)率（ROI）項(xiàng)目最終ROI達(dá)到1.5以上根據(jù)項(xiàng)目總收入與總投入的比率評(píng)分，每高于目標(biāo)值0.1加2.5分，最高加25分品牌影響力提升主演或主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)個(gè)人品牌價(jià)值提升15%以上根據(jù)主演或主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目后個(gè)人品牌價(jià)值評(píng)估的增幅評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加20分模式可復(fù)制性項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)形成可復(fù)制模式并應(yīng)用于后續(xù)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)是否形成標(biāo)準(zhǔn)化流程并應(yīng)用于至少1個(gè)后續(xù)項(xiàng)目評(píng)分，是則得滿分，否不得分本考核表用于評(píng)估影視劇制片人在項(xiàng)目執(zhí)行與效果方面的綜合表現(xiàn)?？己酥芷跒轫?xiàng)目全周期或約定時(shí)間段。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。各維度權(quán)重為參考值，可根據(jù)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。最終考核結(jié)果將作為績效獎(jiǎng)金、晉升等決策的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：