游戲開發(fā)公司游戲策劃師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分產(chǎn)品設(shè)計能力游戲機制創(chuàng)新性35%提出至少2項創(chuàng)新機制每項創(chuàng)新機制被游戲市場認可或獲得玩家好評得10分，最高50分關(guān)卡設(shè)計合理性完成至少80%核心關(guān)卡設(shè)計每完成一個核心關(guān)卡設(shè)計得5分，最高40分；關(guān)卡通過率超過90%額外加10分數(shù)值體系平衡性數(shù)值體系調(diào)試完成度達95%調(diào)試完成度每提高5%得2分，最高20分文案與UI設(shè)計適配度文案與UI設(shè)計符合度達85%符合度每提高5%得2分，最高20分競品分析深度完成至少5款競品深度分析報告每份深度分析報告得5分，最高25分項目管理能力項目進度把控25%核心功能按計劃完成率90%完成率每提高5%得2分，最高20分跨部門溝通效率關(guān)鍵節(jié)點溝通響應(yīng)時間平均≤2小時每提前響應(yīng)1小時得3分，最高15分需求變更管理需求變更控制率≥85%控制率每提高5%得2分，最高20分風險識別與應(yīng)對識別并解決至少3項重大潛在風險每項重大風險得5分，最高15分資源協(xié)調(diào)能力團隊資源利用率達90%利用率每提高5%得2分，最高10分團隊協(xié)作能力意見反饋質(zhì)量20%提出建設(shè)性意見被采納比例≥70%采納比例每提高5%得2分，最高20分知識分享參與度參與至少4次團隊技術(shù)/設(shè)計分享每次分享得5分，最高20分新人指導效果指導新員工獨立完成任務(wù)時間≤30天每提前1天得2分，最高10分團隊沖突解決有效解決至少2次團隊內(nèi)部沖突每次有效解決得5分，最高10分團隊凝聚力貢獻獲得團隊成員滿意度評分≥4.0/5.0評分每提高0.2得5分，最高10分業(yè)務(wù)拓展能力用戶反饋收集20%收集并整理至少200條用戶反饋每50條有效反饋得5分，最高25分版本迭代優(yōu)化主導完成至少2個版本迭代優(yōu)化每個版本得10分，最高20分市場趨勢敏感度提出至少3項符合市場趨勢的設(shè)計建議每項被采納得5分，最高15分數(shù)據(jù)驅(qū)動決策基于數(shù)據(jù)分析調(diào)整設(shè)計方向至少5次每次有效調(diào)整得3分，最高15分競品動態(tài)監(jiān)控完成至少3次行業(yè)重大事件/競品更新分析報告每次報告得5分，最高15分本考核表旨在全面評估游戲策劃師在產(chǎn)品設(shè)計、項目管理、團隊協(xié)作及業(yè)務(wù)拓展等方面的綜合能力。使用時請結(jié)合具體工作場景逐項打分，權(quán)重為參考指標，最終評分需經(jīng)上級審核確認。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：