紡織廠廠長績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率與質(zhì)量成品率35%95%實際成品率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過5分，最低不低于0分單位成本控制100萬元實際總成本每低于目標(biāo)值5萬元，加2分，高于目標(biāo)值5萬元，扣2分，最高不超過5分，最低不低于0分設(shè)備綜合利用率85%實際利用率每高于目標(biāo)值1%，加0.3分，低于目標(biāo)值1%，扣0.3分，最高不超過3分，最低不低于0分次品率3%實際次品率每低于目標(biāo)值0.5%，加1分，高于目標(biāo)值0.5%，扣1分，最高不超過5分，最低不低于0分生產(chǎn)計劃完成率98%實際完成率每高于目標(biāo)值1%，加0.7分，低于目標(biāo)值1%，扣0.7分，最高不超過3.5分，最低不低于0分安全生產(chǎn)與環(huán)境管理安全事故發(fā)生次數(shù)25%0次全年無安全事故，加5分；發(fā)生1次，扣3分；發(fā)生2次及以上，扣10分環(huán)保合規(guī)達(dá)標(biāo)率100%實際達(dá)標(biāo)率每高于目標(biāo)值1%，加1分，低于目標(biāo)值1%，扣1分，最高不超過5分，最低不低于0分能耗降低率5%實際降低率每高于目標(biāo)值1%，加1.5分，低于目標(biāo)值1%，扣1.5分，最高不超過5分，最低不低于0分員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%實際覆蓋率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過5分，最低不低于0分廢棄物處理合規(guī)性100%實際合規(guī)率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過5分，最低不低于0分團隊管理與人才發(fā)展員工流失率20%10%實際流失率每低于目標(biāo)值1%，加1分，高于目標(biāo)值1%，扣1分，最高不超過5分，最低不低于0分員工滿意度85分實際得分每高于目標(biāo)值1分，加0.2分，低于目標(biāo)值1分，扣0.2分，最高不超過4分，最低不低于0分關(guān)鍵崗位培訓(xùn)覆蓋率90%實際覆蓋率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過5分，最低不低于0分晉升與調(diào)薪合理率95%實際合理率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過5分，最低不低于0分團隊協(xié)作評價4.5分實際得分每高于目標(biāo)值0.1分，加0.5分，低于目標(biāo)值0.1分，扣0.5分，最高不超過5分，最低不低于0分財務(wù)與成本控制銷售收入增長率20%10%實際增長率每高于目標(biāo)值1%，加1分，低于目標(biāo)值1%，扣1分，最高不超過5分，最低不低于0分原材料采購成本降低率8%實際降低率每高于目標(biāo)值1%，加1.5分，低于目標(biāo)值1%，扣1.5分，最高不超過5分，最低不低于0分人工成本占收入比25%實際占比每低于目標(biāo)值0.5%，加1分，高于目標(biāo)值0.5%，扣1分，最高不超過5分，最低不低于0分現(xiàn)金流管理效率90天實際周轉(zhuǎn)天數(shù)每低于目標(biāo)值2天，加1分，高于目標(biāo)值2天，扣1分，最高不超過5分，最低不低于0分預(yù)算執(zhí)行偏差率5%實際偏差率每低于目標(biāo)值0.5%，加0.5分，高于目標(biāo)值0.5%，扣0.5分，最高不超過5分，最低不低于0分本考核表用于評估紡織廠廠長的綜合績效表現(xiàn)，共分為四個維度：生產(chǎn)效率與質(zhì)量、安全生產(chǎn)與環(huán)境管理、團隊管理與人才發(fā)展、財務(wù)與成本控制。每個維度包含5個具體指標(biāo)，權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。請根據(jù)實際完成情況進行評分，最終得分=Σ(各維度得分*權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核