電子商務(wù)平臺運(yùn)營主管營銷績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售額達(dá)成率月度銷售目標(biāo)完成率40%100%實際銷售額與月度銷售目標(biāo)的比例，按比例計分。例如，完成率100%得滿分，完成率每低1%扣0.5分，最低得分為0分。季度銷售增長環(huán)比增長20%季度銷售額與上季度銷售額的環(huán)比增長率，按比例計分。例如，增長率達(dá)到20%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。核心品類銷售額占比50%核心品類銷售額占總銷售額的比例，按比例計分。例如，占比達(dá)到50%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。客單價提升10%季度客單價與上一季度客單價的環(huán)比增長率，按比例計分。例如，增長率達(dá)到10%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。銷售回款率95%銷售回款金額與總銷售額的比例，按比例計分。例如，比例達(dá)到95%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。用戶增長與活躍新注冊用戶數(shù)25%5000人/月月度新注冊用戶數(shù)量，按實際完成數(shù)占目標(biāo)的百分比計分。例如，完成目標(biāo)得滿分，每低10%扣2%，最低得分為0分。月活躍用戶數(shù)（MAU）10000人/月月度活躍用戶數(shù)量，按實際完成數(shù)占目標(biāo)的百分比計分。例如，完成目標(biāo)得滿分，每低10%扣2%，最低得分為0分。用戶留存率70%次日留存率或7日留存率，按實際值占目標(biāo)的百分比計分。例如，達(dá)到70%得滿分，每低5%扣1%，最低得分為0分。用戶分享與推薦率30%通過分享或推薦帶來的新用戶數(shù)量占總新用戶的比例，按比例計分。例如，比例達(dá)到30%得滿分，每低5%扣1%，最低得分為0分。用戶滿意度4.5分（滿分5分）用戶評分的平均值，按實際得分占目標(biāo)的百分比計分。例如，得4.5分得滿分，每低0.1分扣2%，最低得分為0分。營銷活動效果營銷活動ROI20%3營銷活動投入成本與活動帶來的銷售額的比率，按實際值占目標(biāo)的百分比計分。例如，ROI達(dá)到3得滿分，每低0.2扣2%，最低得分為0分?；顒悠毓饬?00萬次活動期間的總曝光次數(shù)，按實際完成數(shù)占目標(biāo)的百分比計分。例如，完成目標(biāo)得滿分，每低10%扣2%，最低得分為0分。活動點(diǎn)擊率（CTR）5%活動鏈接點(diǎn)擊次數(shù)占曝光次數(shù)的比例，按比例計分。例如，達(dá)到5%得滿分，每低0.5%扣2%，最低得分為0分。活動轉(zhuǎn)化率3%活動期間產(chǎn)生的銷售額占活動曝光量的比例，按比例計分。例如，達(dá)到3%得滿分，每低0.5%扣2%，最低得分為0分?；顒映杀究刂祁A(yù)算的90%活動實際花費(fèi)占預(yù)算的比例，按比例計分。例如，控制在90%得滿分，每高于預(yù)算1%扣1%，最低得分為0分。團(tuán)隊管理與協(xié)作團(tuán)隊任務(wù)完成率15%95%團(tuán)隊任務(wù)按時完成的比例，按比例計分。例如，達(dá)到95%得滿分，每低5%扣2%，最低得分為0分?？绮块T協(xié)作效率優(yōu)秀根據(jù)跨部門協(xié)作的及時性、有效性進(jìn)行評級，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%，最低得分為0分。團(tuán)隊培訓(xùn)與分享至少4次/季度季度內(nèi)組織或參與的團(tuán)隊培訓(xùn)與分享次數(shù)，按實際完成次數(shù)占目標(biāo)的百分比計分。例如，完成目標(biāo)得滿分，每少1次扣2%，最低得分為0分。下屬績效輔導(dǎo)每位下屬至少2次/月月度對下屬的績效輔導(dǎo)次數(shù)，按實際完成次數(shù)占目標(biāo)的百分比計分。例如，完成目標(biāo)得滿分，每少1次扣2%，最低得分為0分。團(tuán)隊士氣與凝聚力高根據(jù)團(tuán)隊氛圍、員工反饋進(jìn)行評級，高得滿分，較高得80%，一般得60%，較低得40%，最低得分為0分。本考核表用于評定電子商務(wù)平臺運(yùn)營主管在營銷方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分由各維度權(quán)重與對應(yīng)指標(biāo)得分加權(quán)計算得出。請確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，并按時提交。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：