服裝設(shè)計(jì)品牌創(chuàng)意總監(jiān)設(shè)計(jì)成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)作品質(zhì)量與創(chuàng)新性原創(chuàng)設(shè)計(jì)比例40%80%按原創(chuàng)設(shè)計(jì)占總設(shè)計(jì)數(shù)量的比例評(píng)分，每低5%扣除2分，最高扣至0分設(shè)計(jì)獨(dú)特性高根據(jù)設(shè)計(jì)作品在行業(yè)內(nèi)的獨(dú)特性進(jìn)行評(píng)分，分為'高'（85-100分）、'中'（70-84分）、'低'（60-69分）、'差'（0-59分）四個(gè)等級(jí)設(shè)計(jì)完成度100%按設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)完成的比例評(píng)分，每低5%扣除1分，最高扣至0分設(shè)計(jì)作品獲獎(jiǎng)情況至少獲得1個(gè)國(guó)際級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獲獎(jiǎng)等級(jí)評(píng)分，國(guó)際頂級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)（如Chanel創(chuàng)意設(shè)計(jì)獎(jiǎng)）100分，國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)（如Vogue設(shè)計(jì)獎(jiǎng)）80分，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)（如中國(guó)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)）60分，其他獎(jiǎng)項(xiàng)40分，未獲獎(jiǎng)0分設(shè)計(jì)作品市場(chǎng)反饋平均評(píng)分85分以上根據(jù)媒體和消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)作品的綜合評(píng)分（滿分100分）進(jìn)行評(píng)分，每低1分扣除0.5分，最低不扣分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)成率25%90%按團(tuán)隊(duì)整體設(shè)計(jì)目標(biāo)完成比例評(píng)分，每低5%扣除2分，最高扣至0分團(tuán)隊(duì)人員留存率85%按團(tuán)隊(duì)核心成員（設(shè)計(jì)師、插畫(huà)師等）的留存比例評(píng)分，每低1%扣除0.5分，最低不扣分跨部門協(xié)作效率高根據(jù)與生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售等部門協(xié)作的順暢程度評(píng)分，分為'高'（85-100分）、'中'（70-84分）、'低'（60-69分）、'差'（0-59分）四個(gè)等級(jí)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與成長(zhǎng)至少組織2次專業(yè)培訓(xùn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的次數(shù)和質(zhì)量評(píng)分，每次高質(zhì)量培訓(xùn)（包含學(xué)員反饋評(píng)分85分以上）20分，最低10分設(shè)計(jì)提案采納率75%按團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)提案被采納的比例評(píng)分，每低5%扣除1分，最高扣至0分品牌形象與市場(chǎng)影響新品發(fā)布市場(chǎng)反響20%社交媒體討論量超過(guò)50萬(wàn)次根據(jù)新品發(fā)布后社交媒體的討論量、媒體曝光量等指標(biāo)評(píng)分，每低于目標(biāo)10%扣除1分，最低不扣分品牌知名度提升品牌搜索指數(shù)提升20%按品牌關(guān)鍵詞搜索指數(shù)的提升比例評(píng)分，每低5%扣除1分，最高扣至0分客戶滿意度平均評(píng)分85分以上根據(jù)消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)作品的滿意度評(píng)分（滿分100分）進(jìn)行評(píng)分，每低1分扣除0.5分，最低不扣分設(shè)計(jì)趨勢(shì)引領(lǐng)至少引領(lǐng)1個(gè)年度設(shè)計(jì)趨勢(shì)根據(jù)權(quán)威時(shí)尚媒體（如Vogue,Elle等）對(duì)設(shè)計(jì)趨勢(shì)的報(bào)道進(jìn)行評(píng)分，引領(lǐng)國(guó)際趨勢(shì)100分，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)趨勢(shì)60分，其他40分，未引領(lǐng)0分產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)新品銷售額占品牌總銷售額的15%按設(shè)計(jì)新品對(duì)品牌總銷售額的貢獻(xiàn)比例評(píng)分，每低1%扣除0.5分，最低不扣分創(chuàng)新研發(fā)與專利新型面料研發(fā)數(shù)量15%至少研發(fā)3種新型面料每研發(fā)1種新型面料（經(jīng)檢測(cè)認(rèn)證）得20分，最高60分設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量至少申請(qǐng)2項(xiàng)設(shè)計(jì)專利每申請(qǐng)1項(xiàng)設(shè)計(jì)專利（獲得受理號(hào)）得30分，最高60分設(shè)計(jì)專利授權(quán)數(shù)量至少獲得1項(xiàng)設(shè)計(jì)專利授權(quán)每獲得1項(xiàng)設(shè)計(jì)專利授權(quán)（獲得證書(shū)）得40分，最高60分研發(fā)項(xiàng)目完成率90%按創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)完成比例評(píng)分，每低5%扣除2分，最高扣至0分創(chuàng)新研發(fā)投入產(chǎn)出比研發(fā)投入產(chǎn)出比達(dá)到1:5按研發(fā)投入與產(chǎn)出（如專利、新品銷售額）的比例評(píng)分，每低0.1扣除1分，最低不扣分本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)品牌創(chuàng)意總監(jiān)在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，考核維度包括設(shè)計(jì)作品質(zhì)量與創(chuàng)新性、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作、品牌形象與市場(chǎng)影響、創(chuàng)新研發(fā)與專利，權(quán)重分別為40%、25%、20%、15%。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考