軟件開發(fā)工程師項目周期與質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準得分項目進度管理任務(wù)按時完成率35%95%實際完成時間早于或等于計劃完成時間的任務(wù)比例，按比例計分；每延遲一天扣減2%分數(shù)，最低為0%里程碑達成率100%項目關(guān)鍵里程碑按計劃完成的比例，每達成一個里程碑加5%分數(shù)，未達成的減5%分數(shù)周期偏差控制±10%項目總周期與計劃周期的偏差絕對值，偏差在±10%以內(nèi)得滿分，每超出1%扣減1%分數(shù)，最低為0%需求變更響應(yīng)速度2個工作日對需求變更的響應(yīng)和調(diào)整時間，每提前完成1天加1%分數(shù)，延遲1天扣減1%分數(shù)，最多加/扣5%緊急任務(wù)處理效率90%緊急任務(wù)的平均響應(yīng)和完成時間占比，按比例計分，低于目標(biāo)值按比例加分，高于目標(biāo)值按比例扣分代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過率30%98%提交的代碼在審查中一次通過的比例，按比例計分；每次被駁回扣減2%分數(shù)，最低為0%單元測試覆蓋率80%核心功能模塊的單元測試覆蓋率，按比例計分；每低1%扣減0.5%分數(shù)，最低為0%Bug修復(fù)及時率96%Bug提交后24小時內(nèi)修復(fù)的比例，按比例計分；延遲修復(fù)按比例扣分，最高扣減10%代碼重復(fù)率低于15%項目中重復(fù)代碼的比例，低于15%得滿分，每高1%扣減1%分數(shù)，最低為0%代碼規(guī)范符合度100%代碼風(fēng)格、命名規(guī)范等符合團隊標(biāo)準的比例，按比例計分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣減0.5%分數(shù)，最低為0%技術(shù)能力與創(chuàng)新技術(shù)難題解決率20%90%項目中遇到的技術(shù)難題按期解決的比例，按比例計分；未解決的按比例扣分，最高扣減10%新技術(shù)應(yīng)用貢獻至少1項在項目中引入和應(yīng)用新技術(shù)的次數(shù)或效果，每項有效應(yīng)用加3%分數(shù)，最多加10%文檔完整性100%代碼注釋、設(shè)計文檔、測試文檔等的完整性和準確性，按比例計分；每缺失或錯誤一處扣減1%分數(shù)，最低為0%知識分享與指導(dǎo)至少1次在團隊內(nèi)進行技術(shù)分享或指導(dǎo)新成員的次數(shù)，每次有效分享加2%分數(shù)，最多加5%團隊協(xié)作貢獻積極協(xié)作在項目中與團隊成員的溝通協(xié)作效率和質(zhì)量，由團隊成員匿名評價，按等級計分，優(yōu)秀加3%分數(shù)，一般不加分不扣分，較差扣2%客戶滿意度與支持客戶反饋滿意度15%4.5分（滿分5分）客戶對項目成果和交付的滿意度評分，按比例計分；每低0.1分扣減2%分數(shù)，最低為0%需求理解準確度100%開發(fā)成果與客戶原始需求的符合程度，按比例計分；每發(fā)現(xiàn)一處偏差扣減1%分數(shù)，最低為0%線上問題響應(yīng)速度1個工作小時系統(tǒng)上線后出現(xiàn)問題的平均響應(yīng)時間，每提前完成1小時加1%分數(shù)，延遲1小時扣減1%分數(shù)，最多加/扣5%問題解決有效性100%線上問題一次性解決的比例，按比例計分；未一次性解決的按比例扣分，最高扣減10%客戶培訓(xùn)與支持至少2次為客戶提供系統(tǒng)使用培訓(xùn)和支持的次數(shù)，每次有效培訓(xùn)加1%分數(shù)，最多加5%本考核表用于評估軟件開發(fā)工程師在項目周期與質(zhì)量方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準進行評分，確保評價客觀公正。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終績效分數(shù)為各維度加權(quán)平均分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：